中國(guó)對(duì)外工程承包年度報(bào)告

中國(guó)對(duì)外承包工程行業(yè)概述——在國(guó)內(nèi)外各種有利因素的影響下，2005年我國(guó)對(duì)外承包工程行業(yè)保持了快速發(fā)展的勢(shì)頭，總體運(yùn)行狀況可圈可點(diǎn)。內(nèi)容包括：　　一、2005年我國(guó)對(duì)外承包工程行業(yè)簡(jiǎn)況　　二、2005年我國(guó)對(duì)外承包工程行業(yè)的主要特點(diǎn)　　三、2005年我國(guó)...

通過(guò)考察美韓日建筑市場(chǎng),對(duì)比中國(guó)工程承包企業(yè)與國(guó)際知名工程公司的不同做法,提出對(duì)承包企業(yè)工程項(xiàng)目管理模式和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,逐步將工程承包模式由施工承包向epc總承包過(guò)渡。

晚上好!值此中國(guó)對(duì)外承包工程商會(huì)成立二十周年之際，我謹(jǐn)代表中國(guó)對(duì)外承包工程商會(huì)全體會(huì)員企業(yè)，代表中國(guó)建筑股份有限公司表示熱烈的祝賀!

論述了中國(guó)工程承包企業(yè)所面臨的新機(jī)遇與挑戰(zhàn),對(duì)目前阻礙中國(guó)承包企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提高的諸多因素進(jìn)行了分析,提出了相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略措施。中國(guó)的工程承包企業(yè)只有充分利用自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),才能得到不斷的發(fā)展。

中國(guó)對(duì)外承包工程發(fā)展回顧與2010年展望 2010-2-239:24:00來(lái)源：www.***.*** 中國(guó)對(duì)外工程承包商會(huì)會(huì)長(zhǎng)助理、工程部部長(zhǎng)辛修明《中國(guó)對(duì)外承包工程商 會(huì)關(guān)于海外施工設(shè)備采購(gòu)及管理情況》 我國(guó)對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)這幾年發(fā)展很快，取得了很大的成就。這里面有國(guó)家 政策的支持，承包工程企業(yè)的努力，也與相關(guān)行業(yè)的支持包括金融機(jī)構(gòu)和施工機(jī) 械行業(yè)等各有關(guān)方面的支持是分不開(kāi)的。 一、中國(guó)對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)發(fā)展概況 近年來(lái)，我國(guó)對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)取得了跨躍式的發(fā)展，業(yè)務(wù)規(guī)模快速擴(kuò)大， 合作領(lǐng)域不斷拓寬，項(xiàng)目檔次穩(wěn)步提高，合作方式趨于多樣，經(jīng)營(yíng)主體逐步優(yōu)化。 中國(guó)公司在國(guó)際工程承包市場(chǎng)上越來(lái)越受關(guān)注，已成為我國(guó)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略 的主要形式之一。 （一）整體業(yè)務(wù)規(guī)模與發(fā)展趨勢(shì) 2001年起，對(duì)外承包工程已經(jīng)連續(xù)8年保持高速增長(zhǎng)，特別是近3年增

對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院 2010-2011學(xué)年第一學(xué)期 《中國(guó)對(duì)外貿(mào)易史》期末考試復(fù)習(xí)大綱 本復(fù)習(xí)大綱適用于本學(xué)期的期末考試，所列題目為期末試卷試題的出題范圍。 本次期末考試題型分為三種：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題；多項(xiàng)選擇題；判斷題。 單項(xiàng)選擇占20%多項(xiàng)選擇占40%判斷題占40% 期末復(fù)習(xí)思考題 (答案供參考，紅色答案來(lái)自答疑系統(tǒng)) （一）單項(xiàng)選擇題 1、中國(guó)最早的對(duì)外貿(mào)易孔道是（a）。 a.西北絲綢之路b.西南絲綢之路 c.海上絲綢之路d.瓷器之路 2、漢唐時(shí)期中國(guó)自中亞進(jìn)口最多的商品是（a）。 a.馬匹b.寶石 c.香料d.玻璃器 3、紙張作為出口商品始于（b）。 a.漢代b.魏晉南北朝 c.隋代d.唐代 4、最早提出“絲綢之路”概念的學(xué)者是（b）。 a.斯文赫定b.李希霍芬 c.司馬遷d.斯坦因 5、絲綢之路在中國(guó)境內(nèi)的咽喉地帶是（d）

中國(guó)對(duì)外貿(mào)易概論論文 姓名：劉娜 學(xué)號(hào)：099114047 班級(jí)：國(guó)貿(mào)092班 中國(guó)對(duì)外經(jīng)貿(mào)的現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策建議 摘要：百年一遇的國(guó)際金融危機(jī)使全球金融市場(chǎng)動(dòng)蕩加劇，實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到?jīng)_擊， 世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)衰退。雖然金融危機(jī)爆發(fā)也有三年了，但是在繼發(fā)的歐債危機(jī)和美 債危機(jī)的影響之下，世界各國(guó)仍處于艱難的困境之中。在此后金融危機(jī)時(shí)代下， 深入了解中國(guó)對(duì)外貿(mào)易現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)中國(guó)對(duì)外經(jīng)貿(mào)的問(wèn)題，并提出切實(shí)有效的解決 辦法，剖析如何改善中國(guó)的對(duì)外貿(mào)易形勢(shì)，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。 關(guān)鍵詞：對(duì)外貿(mào)易現(xiàn)狀問(wèn)題對(duì)策 一、引言 2010年以來(lái)，世界經(jīng)濟(jì)雖已呈現(xiàn)緩慢復(fù)蘇態(tài)勢(shì)，但主要靠寬松的貨幣政策和財(cái) 政政策的刺激，內(nèi)生的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)能不足，尤其是發(fā)達(dá)國(guó)家失業(yè)率居高不下，結(jié) 構(gòu)失衡、債務(wù)危機(jī)、財(cái)政赤字等問(wèn)題頻出。主要發(fā)達(dá)國(guó)家非但沒(méi)有認(rèn)真反思其政 策失誤，反而將全球經(jīng)濟(jì)失衡的原因歸結(jié)于新興經(jīng)濟(jì)體

jiageyuekan jiageyuekan 二 o o 六 年 第 期 7 價(jià)格月刊 企 業(yè) 參 考 在隱性收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于名義報(bào)酬和不能有效 控制“在職消費(fèi)”的情況下,是否公平?甚至 是否必要?名義報(bào)酬的提高多大幅度才有可 能對(duì)隱性收入起到替代作用?兩害相權(quán)取其 輕。控制隱性收入的具體措施包括:通過(guò)規(guī) 范法人治理結(jié)構(gòu),增強(qiáng)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)對(duì)總 經(jīng)理的監(jiān)督作用;通過(guò)一定措施,建立根據(jù) 企業(yè)工作業(yè)務(wù)量核定經(jīng)理人員的簽單報(bào)酬 制度,實(shí)行業(yè)務(wù)費(fèi)用總額控制。 4.著重進(jìn)行國(guó)有企業(yè)公司化改造。通過(guò) 構(gòu)造股權(quán)多元化的現(xiàn)代公司制企業(yè),規(guī)范法 人治理結(jié)構(gòu),發(fā)揮董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)對(duì)經(jīng)理人 員的監(jiān)督作用。盡量避免總經(jīng)理兼任黨委書(shū) 記的現(xiàn)象;建立職代會(huì)參與對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者監(jiān) 督制約機(jī)制;嚴(yán)肅紀(jì)律,健全財(cái)務(wù)制度,嘗試 建立一定的程序保證職代會(huì)有權(quán)罷免

受金融危機(jī)的影響,目前國(guó)際工程承包市場(chǎng)仍處于波動(dòng)起伏時(shí)期。在國(guó)際工程承包市場(chǎng)態(tài)勢(shì)、市場(chǎng)格局和分工格局不可能在短期內(nèi)發(fā)生改變的情形下,對(duì)于身處轉(zhuǎn)型期的中國(guó)對(duì)外承包工程企業(yè)而言,謀求自身發(fā)展、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式顯得尤為重要。

在國(guó)家\"走出去\"戰(zhàn)略的號(hào)召下,中國(guó)對(duì)外承包工程行業(yè)開(kāi)辟了廣闊的國(guó)際市場(chǎng),保持穩(wěn)步增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。據(jù)中國(guó)對(duì)外承包工程商會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2014年中國(guó)對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)完成營(yíng)業(yè)額達(dá)1421.1億美元,較上年同期增長(zhǎng)3.8%,與北美、拉美、歐洲等多個(gè)地區(qū)簽署了重要項(xiàng)目,市場(chǎng)分布也呈現(xiàn)多元化推進(jìn)的趨勢(shì),其中10億美元以上的超大項(xiàng)目達(dá)到25個(gè),較上年同期增加16個(gè)。然而,中國(guó)對(duì)外工程承包行業(yè)在發(fā)展中還存在著許多問(wèn)題,如融資

建設(shè)工程施工合同（對(duì)外） 對(duì)外建筑工程承包合同 建筑工程承包合同是發(fā)包方（建筑單位）和承包方（施工單位、勘察設(shè)計(jì)單位）為完成某建筑工程而確立相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。國(guó)際工程承包合同一般具有以下法律特點(diǎn)： 　?。保哂袊?guó)際性。主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是合同的當(dāng)事人是屬于不同國(guó)家或地區(qū)的公司、法人；二是承包人須在外國(guó)履行其全部或大部分合同義務(wù)，即合同的履行地是在承包人所屬?lài)?guó)以外的其它國(guó)家或地區(qū)，故涉及到復(fù)雜的法律適用問(wèn)題。 　?。玻枰揞~資金，故合同標(biāo)的常常很大，交易中通常都需要各種各樣的銀行擔(dān)保。 　　３．履約期長(zhǎng)。 　　４．風(fēng)險(xiǎn)較大。為減少風(fēng)險(xiǎn)，合同中除預(yù)訂有貨幣條款和不可抗力條款外，通常還含有價(jià)格調(diào)整條款、艱難情勢(shì)條款等。 　　對(duì)外建筑工程承包合同可以分為總承包合同、分包合同、固定總價(jià)合同和成本加酬金合同等。以下列舉的是一個(gè)總承包合同： 　

投標(biāo)是國(guó)際承包市場(chǎng)上獲得工程項(xiàng)目所普遍采用的一種方式。在國(guó)際承包市場(chǎng)上,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。每一個(gè)對(duì)外工程承包企業(yè)要想在如此激烈的承包市場(chǎng)上占有一席之地,除了應(yīng)具有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)及施工水平之外,還必須講究投標(biāo)策略,重視投標(biāo)過(guò)程的關(guān)鍵環(huán)節(jié),做大量而富有成效地具體工作。

30年迅猛發(fā)展的對(duì)外工程承包業(yè)——過(guò)去30年，我國(guó)對(duì)外工程承包事業(yè)歷經(jīng)數(shù)次重大的市場(chǎng)戰(zhàn)略調(diào)整。每一次調(diào)整，都是對(duì)風(fēng)云變幻的世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì)的客觀判斷，對(duì)國(guó)際工程承包市場(chǎng)機(jī)遇的有效把握。我國(guó)對(duì)外工程承包事業(yè)起源于我國(guó)政府對(duì)非洲國(guó)家提供的經(jīng)濟(jì)技術(shù)援助...

久久廠房網(wǎng)http://www.***.*** 久久廠房網(wǎng)http://www.***.*** 對(duì)外建筑工程承包合同 建筑工程承包合同是發(fā)包方（建筑單位）和承包方（施工單位、勘察設(shè)計(jì)單位）為完成 某建筑工程而確立相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。國(guó)際工程承包合同一般具有以下法律特點(diǎn)： 1．具有國(guó)際性。主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是合同的當(dāng)事人是屬于不同國(guó)家或地區(qū)的公 司、法人；二是承包人須在外國(guó)履行其全部或大部分合同義務(wù)，即合同的履行地是在承包人 所屬?lài)?guó)以外的其它國(guó)家或地區(qū)，故涉及到復(fù)雜的法律適用問(wèn)題。 2．需要巨額資金，故合同標(biāo)的常常很大，交易中通常都需要各種各樣的銀行擔(dān)保。 3．履約期長(zhǎng)。 4．風(fēng)險(xiǎn)較大。為減少風(fēng)險(xiǎn)，合同中除預(yù)訂有貨幣條款和不可抗力條款外，通常還含有 價(jià)格調(diào)整條款、艱難情勢(shì)條款等。 對(duì)外建筑工程承包合同可以分為總承包合同、分包合同、固定總價(jià)合同和成本加酬金合 同等。

對(duì)外工程承包企業(yè)在編制全面預(yù)算時(shí),一般采用自下而上、上下結(jié)合的編制方法,這樣不僅有利于保證預(yù)算的可行性,也有利于預(yù)算的貫徹、實(shí)施。對(duì)外工程承包企業(yè)全面預(yù)算管理特點(diǎn)鮮明的行業(yè)特色。我國(guó)對(duì)外工程承包企業(yè)擔(dān)負(fù)著實(shí)施中央\"走出去\"戰(zhàn)略的重要任務(wù)。

《對(duì)外經(jīng)貿(mào)財(cái)會(huì)》雜志2005年第11期 人控制職責(zé)，必定充分考慮內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的原則，采 用不相容職務(wù)分離控制、授權(quán)批準(zhǔn)控制及會(huì)計(jì)系統(tǒng) 控制基本方法，指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制設(shè)計(jì)，并 評(píng)價(jià)其有效性及一貫性，重點(diǎn)抓好貨幣資金、采購(gòu)與 付款、銷(xiāo)售與收款、擔(dān)保、對(duì)外投資、成本費(fèi)用及預(yù)算 等具體規(guī)范控制。在范圍、權(quán)限、程序、責(zé)任等方面更 加明確，注重選擇關(guān)健控制點(diǎn)，以保證資產(chǎn)的安全完 整、經(jīng)營(yíng)的合法合規(guī)、財(cái)務(wù)決算報(bào)告信息的真實(shí)，提 高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的效率及效果。 （五）加強(qiáng)企業(yè)國(guó)有資本監(jiān)督管理，做好國(guó)有資 本保值增值結(jié)果確認(rèn)工作，防范資本減值風(fēng)險(xiǎn)。 加強(qiáng)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管，真實(shí)反映國(guó)有資本 的運(yùn)營(yíng)情況，對(duì)國(guó)有資本保值增值結(jié)果進(jìn)行考核確 認(rèn)，是國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)履行出資人重要職責(zé)之一。 依照《企業(yè)國(guó)有資本保值增值結(jié)果確認(rèn)暫行辦法》 （國(guó)務(wù)院國(guó)資委令第9號(hào)），結(jié)合企業(yè)年度財(cái)務(wù)決算 審計(jì)專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告

最近,商務(wù)部和建設(shè)部聯(lián)合組織了一次中國(guó)對(duì)外承包工程質(zhì)量安全檢查。檢查中我們與中國(guó)駐外經(jīng)商機(jī)構(gòu)和企業(yè)進(jìn)行了廣泛的交流,了解到2003年對(duì)外承包工程的一些新變化和特點(diǎn)。一、業(yè)主項(xiàng)目管理的特點(diǎn)阿爾及利亞、巴基斯坦、孟加拉三國(guó)雖然經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低,技術(shù)水平

受金融危機(jī)的影響，目前國(guó)際工程承包市場(chǎng)仍處于波動(dòng)起伏時(shí)期。在國(guó)際工程承包市場(chǎng)態(tài)勢(shì)、市場(chǎng)格局和分工格局不可能在短期內(nèi)發(fā)生改變的情形下，對(duì)于身處轉(zhuǎn)型期的中國(guó)對(duì)外承包工程企業(yè)而言，謀求自身發(fā)展、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式就顯得尤為重要。

在國(guó)際金融危機(jī)的侵襲下,各國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度明顯放緩,普遍出現(xiàn)就業(yè)率下降失業(yè)率增高的現(xiàn)象,這使國(guó)際間的勞務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。河南省應(yīng)在現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)上著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn),客觀地分析其發(fā)展對(duì)外勞務(wù)輸出和工程承包的現(xiàn)狀,剖析其發(fā)展過(guò)程中面臨的困境,把握其未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。

近年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)建筑業(yè)市場(chǎng)日趨飽和，國(guó)內(nèi)大型建筑承包商紛紛把目標(biāo)轉(zhuǎn)向海外市場(chǎng)，而“走出去”和“一帶一路”戰(zhàn)略的提出更是給大型建筑業(yè)國(guó)企提供了開(kāi)拓海外市場(chǎng)的政策指引。以中國(guó)建筑、中國(guó)交建、中國(guó)鐵建、中國(guó)電建為首的數(shù)十家建筑業(yè)龍頭在新型市場(chǎng)國(guó)家已經(jīng)取得了矚目成績(jī)，然而，在這一市場(chǎng)中機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。匯率風(fēng)險(xiǎn)就是其中不可避免但又影響深遠(yuǎn)的風(fēng)險(xiǎn)之一。本文以對(duì)外工程承包企業(yè)，匯率風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，結(jié)合自己在建筑行業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和查閱的相關(guān)資料，就該行業(yè)面臨匯率風(fēng)險(xiǎn)的成因、現(xiàn)狀進(jìn)行分析，力圖為建筑業(yè)防范匯率風(fēng)險(xiǎn)、減少匯兌損失提出有效建議。

近日，在中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)主辦、中國(guó)對(duì)外貿(mào)易500強(qiáng)企業(yè)俱樂(lè)部承辦的2015年（第六屆）中國(guó)對(duì)外貿(mào)易500強(qiáng)企業(yè)論壇暨排名發(fā)布會(huì)上，太鋼以2014年進(jìn)出口總額28．26億美元位列外貿(mào)500強(qiáng)第110位，同時(shí)以38．07％的出口增長(zhǎng)率入圍首次頒發(fā)的2014～2015年度“中國(guó)對(duì)外貿(mào)易企業(yè)50人”獎(jiǎng)，排名第7位，是“中國(guó)對(duì)外貿(mào)易企業(yè)50人”中唯一的山西企業(yè)，在鋼鐵行業(yè)排名第一。

2007年7月10日～12日,中國(guó)對(duì)外承包工程商會(huì)第五次會(huì)員代表大會(huì)在京召開(kāi),來(lái)自全國(guó)各地的200多名會(huì)員企業(yè)代表參加了會(huì)議,商務(wù)部、建設(shè)部、民政部、進(jìn)出口銀行、出口信用保險(xiǎn)公司等有關(guān)單位的嘉賓到會(huì)祝賀。商務(wù)部部長(zhǎng)助理陳健出席會(huì)議并講話(huà)。