更新日期: 2025-06-10

中國(guó)華能集團(tuán)公司風(fēng)電工程標(biāo)桿造價(jià)指標(biāo)版表格

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中國(guó)華能集團(tuán)公司風(fēng)電工程標(biāo)桿造價(jià)指標(biāo)版表格 4.5

工程量 單價(jià) (萬(wàn)元 ) 合價(jià) (萬(wàn)元) 工程量 單價(jià) (萬(wàn)元) 合價(jià) (萬(wàn)元) 工程量 單價(jià) (萬(wàn)元 ) 合價(jià) (萬(wàn)元) 與標(biāo)桿比 與概算比 一 施工輔助工程費(fèi) 施工輔助工程 1 施工交通工程 合并到檢修道路 項(xiàng) 2 施工供電工程 輔助工程施工供電工程 項(xiàng) 3 施工供水工程 合并到建筑供水工程 項(xiàng) 4 其他施工輔助工程 4.1 風(fēng)電機(jī)組安裝平臺(tái) 風(fēng)電機(jī)組安裝平臺(tái) 項(xiàng) 4.2 施工圍堰工程 合并到場(chǎng)內(nèi)道路工程 項(xiàng) 4.3 大型吊裝設(shè)備進(jìn)出 場(chǎng)費(fèi) 施工輔助工程中的大型吊 裝機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)費(fèi), 項(xiàng) 4.4 其他 項(xiàng) 二 設(shè)備購(gòu)置費(fèi) 1 發(fā)電設(shè)備工程 發(fā)電場(chǎng)設(shè)備工程 1.1 風(fēng)力發(fā)電機(jī)組 風(fēng)電機(jī)組(發(fā)電機(jī)、機(jī)艙 、輪轂、葉片、電動(dòng)葫蘆 、控制柜、低壓柜、變頻 柜、不間斷電源柜), 臺(tái) 1.2 塔筒 塔筒(架)(塔筒、電纜 、照明、爬梯(指標(biāo)中為 助爬器)、支架等)、基 礎(chǔ)環(huán)。 噸 1.3 箱變 箱式

中國(guó)華能集團(tuán)公司

中國(guó)華能集團(tuán)公司

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公司概況 中國(guó)華能集團(tuán)公司是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),在原中國(guó)華能集團(tuán)公司基礎(chǔ)上改組的國(guó)有企業(yè),由中央管理,經(jīng)國(guó)務(wù) 院批準(zhǔn)同意進(jìn)行國(guó)家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)和國(guó)家控股公司的試點(diǎn)。 按照國(guó)務(wù)院關(guān)于國(guó)家電力體制改革的要求,中國(guó)華能集團(tuán)公司是自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧,以經(jīng)營(yíng)電力產(chǎn) 業(yè)為主,綜合發(fā)展的企業(yè)法人實(shí)體。 中國(guó)華能集團(tuán)公司依照[公司法],對(duì)其全資、控股、參股企業(yè)進(jìn)行改建和規(guī)范,建立資本紐帶關(guān)系, 實(shí)行母子公司體制,逐步建立起符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。 中國(guó)華能集團(tuán)公司根據(jù)業(yè)務(wù)需要,可以按照國(guó)家規(guī)定在境內(nèi)外投資設(shè)立全資或控股的子公司以及分公 司、辦事處等分支機(jī)構(gòu)。 中國(guó)華能集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)宗旨是:遵守國(guó)家法律、法規(guī),執(zhí)行國(guó)家政策,根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、國(guó) 家產(chǎn)業(yè)政策以及市場(chǎng)需求,依法自主從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),堅(jiān)持改革、改組、改造和加強(qiáng)管理,改善產(chǎn)業(yè)結(jié) 構(gòu),發(fā)揮集團(tuán)整體優(yōu)勢(shì),提高經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)

中國(guó)華能集團(tuán)公司熱工監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

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中國(guó)華能集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) q/hb—j—08.l09.—2009 火力發(fā)電廠熱工監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 2009—09—01發(fā)布2009—10—01實(shí)施 中國(guó)華能集團(tuán)公司發(fā)布 i 目次 目次............................................................................i 前言...........................................................................ii 1范圍............................................................................1 2規(guī)范性引用文件....................................

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中國(guó)華電集團(tuán)公司風(fēng)電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法(2015)

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中國(guó)華電集團(tuán)公司風(fēng)電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法(2015) 4.6

—3— 附件 中國(guó)華電集團(tuán)公司 風(fēng)電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法 目錄 中國(guó)華電集團(tuán)公司風(fēng)電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法(2015版) 附表1:風(fēng)電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核內(nèi)容和評(píng)分規(guī)定 考核項(xiàng)目一:安全健康與環(huán)境管理 考核項(xiàng)目二:土建工程質(zhì)量與工藝控制 考核項(xiàng)目三:安裝工程質(zhì)量與工藝控制 考核項(xiàng)目四:調(diào)整試驗(yàn)與技術(shù)指標(biāo) 考核項(xiàng)目五:工程資料與檔案管理 考核項(xiàng)目六:工程綜合管理 附表2:風(fēng)電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)檢查報(bào)告表 附表3:風(fēng)電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核表 附表4:建設(shè)項(xiàng)目檔案保存單位與保管期限表 —4— 中國(guó)華電集團(tuán)公司 風(fēng)電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法 (2015版) 第一章總則 第一條為繼續(xù)貫徹電源建設(shè)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的總體要求,全 面提高風(fēng)電工程的建設(shè)質(zhì)量和整體移交水平,充分發(fā)揮投資效 益,確保實(shí)現(xiàn)中國(guó)華電集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“集團(tuán)公司”)風(fēng)電 工程建設(shè)目標(biāo),即:切實(shí)做到安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)四大目標(biāo)

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中國(guó)華能集團(tuán)公司水電達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法 4.8

中國(guó)華能集團(tuán)公司 水電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法 第一章總則 第一條為進(jìn)一步提高華能水電工程建設(shè)管理和整體移交 水平,按照集團(tuán)公司“安、快、好、省、廉”的基建要求,規(guī) 范水電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核管理,加強(qiáng)工程建設(shè)全過(guò)程控制,確 保工程質(zhì)量,充分發(fā)揮投資效益,特制定本管理辦法。 第二條本管理辦法適用于集團(tuán)公司全資及控股的公司新 建、擴(kuò)建和改建總裝機(jī)容量100mw及以上的水電工程,其他總 裝機(jī)容量100mw以下的水電工程可參照?qǐng)?zhí)行。 第三條編制依據(jù)為國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)程規(guī)定、 集團(tuán)公司水電工程建設(shè)管理、安全環(huán)保、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、檔案管理 等有關(guān)規(guī)章制度。 第二章管理職責(zé) 第四條集團(tuán)公司負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的組織與考核,區(qū)域、產(chǎn) 業(yè)公司負(fù)責(zé)具體督促、指導(dǎo)執(zhí)行,建設(shè)管理單位負(fù)責(zé)實(shí)施達(dá)標(biāo) 投產(chǎn)工作。 第五條集團(tuán)公司成立達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核委員會(huì),作為達(dá)標(biāo)投 產(chǎn)考核管理的重大事項(xiàng)決策機(jī)構(gòu),由集團(tuán)公司分管領(lǐng)

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中國(guó)華能集團(tuán)公司環(huán)境保護(hù)管理辦法

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中國(guó)華能集團(tuán)公司環(huán)境保護(hù)管理辦法 4.4

中國(guó)華能集團(tuán)公司環(huán)境保護(hù)管理辦法(試行) (2009年7月21日發(fā)布) 第一章總則 第一條為加強(qiáng)中國(guó)華能集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)公司)環(huán)境保護(hù)管理工作(含水土保 持、生態(tài)環(huán)境保護(hù)),依據(jù)環(huán)境保護(hù)、水土保持等法律法規(guī),制定本辦法。 第二條本辦法適用于集團(tuán)公司、各區(qū)域公司、產(chǎn)業(yè)公司及各基層企業(yè)在電力、煤炭等 產(chǎn)業(yè)前期規(guī)劃、基本建設(shè)、生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)工作。 第三條本辦法所稱(chēng)企業(yè)指火電、水電、風(fēng)電、生物質(zhì)發(fā)電和太陽(yáng)能發(fā)電、煤炭等類(lèi)型。 第四條集團(tuán)公司堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)法律法規(guī),項(xiàng)目的建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn) 行與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展,各類(lèi)污染物達(dá)標(biāo)排放,不發(fā)生環(huán)境保護(hù)違法違規(guī)事件以及環(huán)境污染 事故。 第二章機(jī)構(gòu)和職責(zé) 第五條集團(tuán)公司成立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司環(huán)境保護(hù)工作。集團(tuán)公司 安全監(jiān)督與科技環(huán)保部是集團(tuán)公司

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中國(guó)華能集團(tuán)公司 電力工程招標(biāo)文件范本 (試行) 電力建設(shè)部 2000年7月 2 第一章投標(biāo)須知 1.1總則 1.1.1工程簡(jiǎn)況 工程名稱(chēng): 建設(shè)地點(diǎn): 建設(shè)規(guī)模: 建設(shè)性質(zhì): 總工期要求: 1.1.2招標(biāo)方式和原則 本工程采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式,按照公開(kāi)、公平、公正的原則,擇優(yōu)選定施工單 位(乙方)。按照國(guó)家規(guī)定,本工程已辦理招標(biāo)申請(qǐng),并得到中國(guó)華能集團(tuán)公司 招標(biāo)委員會(huì)批準(zhǔn)。 1.1.3招標(biāo)范圍 本標(biāo)招標(biāo)范圍為 # 機(jī)組安裝工程,詳見(jiàn)第三章, 1.1.4招標(biāo)單位(甲方) 法定名稱(chēng): 法定地址: 法定代表人: 公司總經(jīng)理: 1.1.5招標(biāo)地點(diǎn) 地點(diǎn): 聯(lián)系人: 電話: 傳真: 郵編: 1.1.6招標(biāo)時(shí)間安排 標(biāo)前會(huì): 勘察現(xiàn)場(chǎng)及答疑開(kāi)始時(shí)間: 3 投標(biāo)截止時(shí)間: 開(kāi)標(biāo)會(huì)議時(shí)間: 合同談判及簽訂時(shí)間: 1.1.7資金來(lái)源 本工程由**,并將部分資

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中國(guó)華能集團(tuán)公司電力基建工程對(duì)標(biāo)管理辦法

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中國(guó)華能集團(tuán)公司 電力基建工程對(duì)標(biāo)管理辦法 總則第一章 為提高中國(guó)華能集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)公司)電力建一 一一 合管理水綜力基建項(xiàng)目目移交生產(chǎn)后的競(jìng)爭(zhēng)能力,提升電設(shè) 項(xiàng) 平,建立并實(shí)現(xiàn)向標(biāo)桿看齊的管理目標(biāo),根據(jù)《中國(guó)華能集 團(tuán)公 司對(duì)標(biāo)管理辦法》,結(jié)合集團(tuán)公司電力基建工作實(shí)際,制定 本辦 法。 本辦法適用于集團(tuán)公司、產(chǎn)業(yè)公司區(qū)域公司及基層企/一一 一 業(yè)新建、擴(kuò)建、改建的火力發(fā)電(含燃?xì)猓?、水力發(fā)電、風(fēng) 力發(fā)電 項(xiàng)目的基建對(duì)標(biāo)管理工作集團(tuán)公司直管企業(yè)參照?qǐng)?zhí)行。, 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第二章 集團(tuán)公司主要職責(zé)包括:一一一 制定集團(tuán)公司電力基建工程對(duì)標(biāo)管理制度;一一一 搜集電力基建工程對(duì)標(biāo)信息,審核各區(qū)域公司產(chǎn)業(yè)公/一一 一 司上報(bào)的電力基建工程對(duì)標(biāo)信息; 匯總、分析對(duì)標(biāo)信息,定期編制、發(fā)布集團(tuán)公司電力基一一 一 建工程對(duì)標(biāo)分析報(bào)告。 區(qū)域公司產(chǎn)業(yè)公司主要職責(zé)包括:/一

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07A關(guān)于印發(fā)《中國(guó)大唐集團(tuán)公司風(fēng)電工程標(biāo)桿造價(jià)指標(biāo)(2012年)》的通知(大唐集團(tuán)工〔2012〕665號(hào))

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07A關(guān)于印發(fā)《中國(guó)大唐集團(tuán)公司風(fēng)電工程標(biāo)桿造價(jià)指標(biāo)(2012年)》的通知(大唐集團(tuán)工〔2012〕665號(hào)) 4.5

-1- 二○一二年九月五日 中國(guó)大唐集團(tuán)公司文件 大唐集團(tuán)工〔2012〕665號(hào) 關(guān)于印發(fā)《中國(guó)大唐集團(tuán)公司 風(fēng)電工程標(biāo)桿造價(jià)指標(biāo) (2012年)》的通知 集團(tuán)公司各上市公司、分公司、省發(fā)電公司、專(zhuān)業(yè)公司,總部各 部門(mén): 為規(guī)范集團(tuán)公司風(fēng)電工程造價(jià)管理工作,完善工程造價(jià)對(duì)標(biāo) 管理機(jī)制,健全造價(jià)控制指標(biāo)體系和標(biāo)準(zhǔn),特制定《中國(guó)大唐集 團(tuán)公司風(fēng)電工程標(biāo)桿造價(jià)指標(biāo)(2012年)》(見(jiàn)附件),自2012 年10月1日起施行?,F(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。 -2- 附件:中國(guó)大唐集團(tuán)公司風(fēng)電工程標(biāo)桿造價(jià)指標(biāo)(2012年) 二○一二年九月五日 主題詞:風(fēng)電工程造價(jià)指標(biāo)通知 中國(guó)大唐集團(tuán)公司辦公廳2012年9月5日印發(fā)

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哈爾濱電氣集團(tuán)公司與中國(guó)華能集團(tuán)公司會(huì)商高溫氣冷堆示范工程蒸汽發(fā)生器項(xiàng)目 4.4

5月20日,中國(guó)華能集團(tuán)總經(jīng)理曹培璽及相關(guān)單位等一行來(lái)到哈電集團(tuán)重裝公司,與哈電集團(tuán)副總經(jīng)理吳偉章、總會(huì)計(jì)師劉智全等就高溫氣冷堆示范工程蒸汽發(fā)生器項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行了高層會(huì)談。

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QHB-J-08.L11-2009中國(guó)華能集團(tuán)公司汽機(jī)監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

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QHB-J-08.L11-2009中國(guó)華能集團(tuán)公司汽機(jī)監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 4.3

QHB-J-08.L11-2009中國(guó)華能集團(tuán)公司汽機(jī)監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

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(風(fēng)電工程)監(jiān)理表式標(biāo)準(zhǔn)版

(風(fēng)電工程)監(jiān)理表式標(biāo)準(zhǔn)版

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(風(fēng)電工程)監(jiān)理表式標(biāo)準(zhǔn)版 4.8

國(guó)電北票風(fēng)力發(fā)電有限公司 國(guó)電北票陶家溝風(fēng)電場(chǎng)新建工程 監(jiān)理表式 國(guó)電北票風(fēng)力發(fā)電有限公司 二〇一一年八月 編制與使用說(shuō)明 1、編制說(shuō)明: 監(jiān)理單位是技術(shù)服務(wù)組織,監(jiān)理服務(wù)的結(jié)果(產(chǎn)品)主要體現(xiàn)在監(jiān)理服務(wù)過(guò)程中形成 的各種文件與記錄中。而監(jiān)理表式又是監(jiān)理文件記錄的重要組成部分。為了規(guī)范監(jiān)理行為, 規(guī)范統(tǒng)一監(jiān)理記錄表式,滿足國(guó)家、行業(yè)有關(guān)規(guī)定的要求,公司制定了適合于風(fēng)力發(fā)電場(chǎng) 工程設(shè)計(jì)、施工階段監(jiān)理表式,本表式主要參考了《國(guó)家電網(wǎng)公司變電站工程建設(shè)監(jiān)理工 作表式(2007版)》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(gb50319-2000)、《電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(dl/t 5434-2009)、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》(gb/t50328-2001),并結(jié)合我公司管理經(jīng)驗(yàn), 增加了部分表式。 本監(jiān)理表式共分四大類(lèi),即:a類(lèi)表(施工承包單位用表)、b類(lèi)表(監(jiān)理單位用表)、 c類(lèi)表

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風(fēng)電工程監(jiān)理表式標(biāo)準(zhǔn)版

風(fēng)電工程監(jiān)理表式標(biāo)準(zhǔn)版

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風(fēng)電工程監(jiān)理表式標(biāo)準(zhǔn)版 4.7

國(guó)電北票風(fēng)力發(fā)電有限公司 國(guó)電北票陶家溝風(fēng)電場(chǎng)新建工程 監(jiān)理表式 國(guó)電北票風(fēng)力發(fā)電有限公司 二〇一一年八月 編制與使用說(shuō)明 1、編制說(shuō)明: 監(jiān)理單位是技術(shù)服務(wù)組織,監(jiān)理服務(wù)的結(jié)果(產(chǎn)品)主要體現(xiàn)在監(jiān)理服務(wù)過(guò)程中形成 的各種文件與記錄中。而監(jiān)理表式又是監(jiān)理文件記錄的重要組成部分。為了規(guī)范監(jiān)理行為, 規(guī)范統(tǒng)一監(jiān)理記錄表式,滿足國(guó)家、行業(yè)有關(guān)規(guī)定的要求,公司制定了適合于風(fēng)力發(fā)電場(chǎng) 工程設(shè)計(jì)、施工階段監(jiān)理表式,本表式主要參考了《國(guó)家電網(wǎng)公司變電站工程建設(shè)監(jiān)理工 作表式(2007版)》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(gb50319-2000)、《電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(dl/t 5434-2009)、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》(gb/t50328-2001),并結(jié)合我公司管理經(jīng)驗(yàn), 增加了部分表式。 本監(jiān)理表式共分四大類(lèi),即:a類(lèi)表(施工承包單位用表)、b類(lèi)表(監(jiān)理單位用表)、 c類(lèi)表

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山東華能濰坊風(fēng)電公司全力打造一流風(fēng)電工程項(xiàng)目

山東華能濰坊風(fēng)電公司全力打造一流風(fēng)電工程項(xiàng)目

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山東華能濰坊風(fēng)電公司全力打造一流風(fēng)電工程項(xiàng)目 4.7

山東華能濰坊風(fēng)電公司全力打造一流風(fēng)電工程項(xiàng)目 2011/03/0207:49:49來(lái)源:中國(guó)風(fēng)力發(fā)電網(wǎng)我要投稿 華能濰坊風(fēng)電公司提出要繼續(xù)堅(jiān)持以人為本,不斷強(qiáng)化科學(xué)管理,努力提高基建工 作的決策力、控制力和執(zhí)行力,大力開(kāi)展優(yōu)化設(shè)計(jì)、過(guò)程創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)創(chuàng)新、行業(yè)對(duì)標(biāo)等工作 中國(guó)風(fēng)力發(fā)電網(wǎng)(www.***.***)訊:為認(rèn)真貫徹落實(shí)華能集團(tuán)公司和華能新能源公司 在電力工程基建會(huì)議上提出的“安、快、好、省、廉”的基建管理方針,全力打造一流風(fēng)電工 程項(xiàng)目。華能濰坊風(fēng)電公司提出要繼續(xù)堅(jiān)持以人為本,不斷強(qiáng)化科學(xué)管理,努力提高基建工 作的決策力、控制力和執(zhí)行力,大力開(kāi)展優(yōu)化設(shè)計(jì)、過(guò)程創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)創(chuàng)新、行業(yè)對(duì)標(biāo)等工作。 并采取了一系列切實(shí)可行措施,全面打造優(yōu)質(zhì)風(fēng)電工程項(xiàng)目。 一是要在去年華能壽光一期風(fēng)電項(xiàng)目連續(xù)獲得“中國(guó)電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”和“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”

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風(fēng)電工程表格管理辦法及工程報(bào)審表最終修訂版

風(fēng)電工程表格管理辦法及工程報(bào)審表最終修訂版

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風(fēng)電工程表格管理辦法及工程報(bào)審表最終修訂版 4.7

大唐陜縣風(fēng)力發(fā)電有限責(zé)任公司 工程用表管理辦法及工程報(bào)審表 使用表式 (第一版) 大唐陜縣風(fēng)力發(fā)電有限責(zé)任公司 二〇一二年三月二十九日 大唐陜縣風(fēng)力發(fā)電有限責(zé)任公司 工程用表管理辦法及工程報(bào)審表 使用表式 第一章總則 第一條為規(guī)范大唐陜縣風(fēng)力發(fā)電有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)陜縣風(fēng)電公司)基建工程 的檔案管理,進(jìn)一步提高工程檔案管理水平,特制定基建工程管理用表格式及流程管理方 法。 第二條本套表格為大唐陜縣風(fēng)力發(fā)電有限責(zé)任公司基建工程專(zhuān)用表,共三類(lèi): a類(lèi)表是承包(設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試)單位向項(xiàng)目法人(陜縣風(fēng)電公司)、項(xiàng)目監(jiān)理部 報(bào)送的表式; b類(lèi)表是項(xiàng)目法人向各承包單位發(fā)送的表式; c類(lèi)表是項(xiàng)目監(jiān)理部向法人及承包商呈報(bào)的表式; d類(lèi)表是整個(gè)工程的通用表式,適用于本工程所有參建單位。 第三條本辦法適應(yīng)于陜縣風(fēng)電公司基建工程的管理工作。 第四條本辦法的編制依據(jù):《風(fēng)力風(fēng)電場(chǎng)

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中國(guó)華電集團(tuán)公司火力發(fā)電工程設(shè)計(jì)導(dǎo)則(B版)

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中國(guó)華電集團(tuán)公司火力發(fā)電工程設(shè)計(jì)導(dǎo)則(B版) 4.5

中國(guó)華電集團(tuán)公司 火力發(fā)電工程設(shè)計(jì)導(dǎo)則 (b版) 中國(guó)華電集團(tuán)公司 2015年6月北京 中國(guó)華電集團(tuán)公司 火力發(fā)電工程設(shè)計(jì)導(dǎo)則 (b版) 編制單位:華電技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究院 批準(zhǔn)部門(mén):中國(guó)華電集團(tuán)公司 中國(guó)華電集團(tuán)公司 前言 《中國(guó)華電集團(tuán)公司火力發(fā)電工程設(shè)計(jì)導(dǎo)則(a版)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“導(dǎo)則(a 版)”)自2005年7月頒布后已執(zhí)行十余年。近年來(lái)隨著國(guó)家火電項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)政策 的變化,新的《大中型火力發(fā)電廠設(shè)計(jì)規(guī)范》(gb50660-2011)、《火電廠大氣污 染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb13223-2011)、《煤電節(jié)能減排升級(jí)與改造行動(dòng)計(jì)劃(2014— 2020年)》等陸續(xù)印發(fā),電力行業(yè)新技術(shù)、新設(shè)備不斷發(fā)展,集團(tuán)公司的火電工 程建設(shè)目標(biāo)也轉(zhuǎn)變?yōu)榻ㄔO(shè)“安全優(yōu)質(zhì)、高效環(huán)保、指標(biāo)先進(jìn)、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)”的電廠, 2015年又提出了更高的“三同領(lǐng)先”要求,為積極響應(yīng)這些變化和要求,更好 的指

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中國(guó)華電集團(tuán)公司火電工程開(kāi)工管理程序(A版)

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中國(guó)華電集團(tuán)公司火電工程開(kāi)工管理程序(A版) 4.7

—20— 附件3 中國(guó)華電集團(tuán)公司 火電工程開(kāi)工管理程序(a版) 第一章總則 第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范集團(tuán)公司火電工程開(kāi)工管 理,全面落實(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)邊界條件,確保工程主體開(kāi)工后能連 續(xù)施工,項(xiàng)目投產(chǎn)后實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益,滿足集團(tuán)公司項(xiàng)目投資 管理的要求,依據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定,特制訂本程序。 第二條火電工程開(kāi)工管理包括:施工準(zhǔn)備、開(kāi)工決策、 主體開(kāi)工三個(gè)階段。 第三條本程序適用于集團(tuán)公司獨(dú)資或控股建設(shè)的新、 擴(kuò)、改建的火電工程,其他工程可參照?qǐng)?zhí)行。 第二章開(kāi)工管理 第四條施工準(zhǔn)備 (一)施工準(zhǔn)備批復(fù)條件 1.項(xiàng)目通過(guò)集團(tuán)公司立項(xiàng)決策、取得“路條”,并完成 可研審查。 2.經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)與立項(xiàng)決策相比無(wú)較大不利變化,無(wú)較 大不確定因素,投資風(fēng)險(xiǎn)總體上可控,滿足集團(tuán)公司要求。 —21— 資本金內(nèi)部收益率和項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后前三年凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo) 滿足集團(tuán)公司控制標(biāo)準(zhǔn),重要參

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中國(guó)華電集團(tuán)公司火電工程開(kāi)工管理程序(B版)

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中國(guó)華電集團(tuán)公司火電工程開(kāi)工管理程序(B版) 4.4

—3— 附件1 中國(guó)華電集團(tuán)公司 火電工程開(kāi)工管理程序(b版) 第一章總則 第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范集團(tuán)公司火電工程開(kāi)工管 理,全面落實(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)邊界條件,確保工程主體開(kāi)工后能連 續(xù)施工,項(xiàng)目投產(chǎn)后實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益,滿足集團(tuán)公司項(xiàng)目投資 管理的要求,根據(jù)《中國(guó)華電集團(tuán)公司投資管理辦法》、《中 國(guó)華電集團(tuán)公司基本建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃管理辦法(2014年修 訂版)》等規(guī)定,現(xiàn)將2013年5月頒發(fā)的“中國(guó)華電火電制 〔2013〕303號(hào)”中的《中國(guó)華電集團(tuán)公司火電工程開(kāi)工管理 程序(a版)》升版為b版。 第二條火電工程開(kāi)工管理包括:施工準(zhǔn)備、開(kāi)工決策、 主體開(kāi)工三個(gè)階段。 第三條本程序適用于集團(tuán)公司獨(dú)資或控股建設(shè)的新、 擴(kuò)、改建的火電工程,其他工程可參照?qǐng)?zhí)行。 第二章開(kāi)工管理 第四條施工準(zhǔn)備 (一)施工準(zhǔn)備條件 —4— 1.項(xiàng)目必須符合集團(tuán)公司立項(xiàng)決

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風(fēng)電工程監(jiān)理表式

風(fēng)電工程監(jiān)理表式

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風(fēng)電工程監(jiān)理表式 4.4

察哈爾圍場(chǎng)陰河150mw風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目 監(jiān)理表式 編制: 審核: 批準(zhǔn): 北京鐵城建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 二零一六年五月 編制與使用說(shuō)明 1、編制說(shuō)明: 監(jiān)理單位是技術(shù)服務(wù)組織,監(jiān)理服務(wù)的結(jié)果(產(chǎn)品)主要體現(xiàn)在監(jiān)理服務(wù)過(guò)程中形成的 各種文件與記錄中。而監(jiān)理表式又是監(jiān)理文件記錄的重要組成部分。為了規(guī)范監(jiān)理行為,規(guī) 范統(tǒng)一監(jiān)理記錄表式,滿足國(guó)家、行業(yè)有關(guān)規(guī)定的要求,公司制定了適合于風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)工程 設(shè)計(jì)、施工階段監(jiān)理表式,本表式主要參考了《國(guó)家電網(wǎng)公司變電站工程建設(shè)監(jiān)理工作表式 (2007版)》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(gb50319-2013)、《電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(dl/t 5434-2009)、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》(gb/t50328-2014),并結(jié)合我公司管理經(jīng)驗(yàn), 增加了部分表式。 本監(jiān)理表式共分四大類(lèi),即:a類(lèi)表(施工承包單位用表)、b類(lèi)表(監(jiān)理單

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