中國建筑工程總公司美國公司獲頒紐約年度優(yōu)秀獎
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中國建筑工程總公司美國公司負責修葺的布碌侖西8街地鐵站工程項目,被大紐約地區(qū)建筑工程行業(yè)專家評為2004年優(yōu)秀獎。
中國建筑工程總公司總承包部
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中國建筑工程總公司總承包部 部門職能與人員編制 (綜合管理部) 一、部門職能概述 綜合管理部是公司的綜合管理部門,主要職能為: 1.組織公司企劃工作; 2.組織開展公司研發(fā)工作; 3.組織公司貫標工作; 4.組織開展公司行政、后勤和行政檔案管理工作; 5.組織公司信息管理工作; 6.作好對總承包經營管理企業(yè)的管理、支持與服務; 7.收集、整理和管理與本部門業(yè)務有關的各種內外部文件和資料; 8.代表公司與政府主管部門、總公司或其他法人、社團、業(yè)主等進行接洽、聯系。 二、部門職能 1.組織公司企劃工作; 1)起草、制定、組織實施公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略和年度發(fā)展計劃; 2)規(guī)劃分公司管理模式和方式,組織編制、貫徹實施分公司管理規(guī)章制度; 3)組織、開展企業(yè)形象和對外宣傳策劃。 2.組織開展公司研發(fā)工作; 1)組織公司核心競爭力研發(fā)工作; 2)開展市場研發(fā)、設計—施工
中國建筑工程總公司(山東)
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中國建筑工程總公司是中國最大的建筑聯合企業(yè),是中國最大的國際工程承包商,在世界52個國家和地區(qū)設有自己的駐外經營機構,并已持續(xù)十七年進入世界225家最大承包商行列。素以承建\"高、大、新、特、重\"工程著稱于世,先后承建了香港新機場客運
中國建筑工程總公司工作部文件
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—1— 中建政工字〔2007〕10號簽發(fā)人:張勇平 關于加強項目品牌宣傳的通知 各有關單位: 為配合作好總公司宣傳推進工作,進一步提升“中國建筑” 品牌形象,總公司ci領導小組決定,根據《企業(yè)形象視覺識別 規(guī)范手冊施工現場分冊》的要求,自2007年9月1日至2008年 3月30日在總公司所屬單位,符合ci達標、創(chuàng)優(yōu)的工程,全面 進行“三級拉通,協調配合、立體覆蓋”的品牌宣傳活動,具體 要求如下: 一、參加宣傳活動的主體: 所有在施工程中(公建項目、房地產項目、基礎設施項目) 符合ci達標、創(chuàng)優(yōu)的工程(包括已達標創(chuàng)優(yōu)工程)。 二、宣傳制作要求: 中國建筑工程總公司工作部文件 —2— 1.品牌宣傳牌:(一般為2:3的比例) ①大門單塊為4.5×7米,也可根據實際情況略有增減, 門樓式大門宣傳
中國建筑工程總公司簡介
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中國建筑工程總公司簡介 總體情況 中國建筑工程總公司(以下簡稱中建總公司),正式組建于1982年,是我國專業(yè)化發(fā) 展最久、市場化經營最早、一體化程度最高、全球排名第一的投資建設集團,也是我國建 筑領域唯一一家由中央直接管理的國有重要骨干企業(yè)。目前,中建總公司主要以上市企業(yè) 中國建筑股份有限公司(簡稱中建股份,股票代碼601668.sh)為平臺開展經營管理活動。 近年來,在經濟新常態(tài)環(huán)境下,中國建筑繼續(xù)保持健康快速的發(fā)展勢頭,以優(yōu)秀的經 營業(yè)績?yōu)閲窠洕】蛋l(fā)展和地方經濟持續(xù)繁榮做出積極貢獻。2015年,中國建筑新簽合 同額約1.7萬億元(人民幣,下同),營業(yè)收入約8800億元,利潤總額477億元,在全部 110家中央企業(yè)中營業(yè)收入排名第四位,利潤總額排名第六位,位居2015年度《財富》“世 界500強”第37位,是全球最大的投資建設集團。獲得標普、穆迪、惠譽等
中國建筑工程總公司
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企業(yè)使命:拓展幸福空間企業(yè)愿景:最具國際競爭力的建筑地產綜合企業(yè)集團核心價值觀:品質保障價值創(chuàng)造企業(yè)精神:誠信創(chuàng)新超越共贏\"cscec\"中國建筑工程總公司企業(yè)標識,源自公司英文名稱chinastateconstructionengineeringcorporation縮寫。標志整體造型方正、堅實,象征建筑的基石、誠信的品格以及國內外市場一體化
中國建筑工程總公司珠海分公司正式成立
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2006年12月27日,中國建筑工程總公司珠海分公司正式成立,并于珠海晶都酒店舉行了隆重的成立大會。廣東分公司王鈺副總經理、蘇勝剛副總經理、朱家煥副總經理等領導蒞臨大會,并發(fā)表了熱情洋溢的致詞;
中國建筑工程總公司成為“國有獨資”企業(yè)
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信息 70中國建筑金屬結構 熱泵項目1個,超額完成省廳160萬平 方米的任務指標。 (來源:膠東在線) 國家建筑幕墻門窗質量監(jiān)督檢驗中心 揭牌儀式暨建筑幕墻門窗技術發(fā)展論 壇在北京隆重舉行 2017年12月18日,國家建筑幕墻 門窗質量監(jiān)督檢驗中心揭牌儀式暨建筑 幕墻門窗技術發(fā)展論壇在北京隆重舉行。 中國建筑科學研究院建筑幕墻門窗 技術中心主任、國家建筑幕墻門窗質量 監(jiān)督檢驗中心副主任王洪濤研究員匯報 了國家建筑幕墻門窗質量監(jiān)督檢驗中心 的籌辦歷程以及發(fā)展展望。中國建筑科 學研究院2012年向住建部提出了籌建國 家建筑幕墻門窗質量監(jiān)督檢驗中心的設 想并獲得了住建部的批復,從籌辦論證、 質量管理體系建立到通過評審取得資質 證書,已歷時5年。中心今后將圍繞幕 墻門窗質量監(jiān)督檢驗技術從科研開發(fā)、 標準編制、檢測鑒定、認證標識和國際 交流等方面開展工作,進一步促進我國
看“中國建筑” 海外如何爭市場——中國建筑工程總公司總經理孫文杰訪談錄
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黨的十六屆三中全會前夕,中國建筑工程總公司(下稱中建總公司)總經理孫文杰從美國帶回兩塊由美國權威機構分布發(fā)的金燦燦的匾牌,上面用英文赫然寫者“中建總公司全球225家最大承包商第13名”、“中建總公司全球225家最大國際承包商第16名”。自此,中建總公司從1984年起,連年躋身于世界225家最大國際承包商行列,并在2003豐實現了新的突破:分別由上年的全球最大承包商第14位躍升為第13名,由上年的全球最大國限承包商第22位躍升為第16名,成為惟一一家進入前38名最大國限承包商的中國企業(yè)。
中國建筑工程總公司舉行焊工技能比賽
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近日,中國建筑工程總公司焊工技能比賽在武漢落下帷幕,來自中建總公司所屬工程局基層企業(yè)的109名選手參加了比賽。這次專業(yè)大賽是在中建總公司貫徹落實全國職業(yè)教育工作會議精神,爭取進入世界500強、實現新跨越的形勢下舉行的。
中國建筑工程總公司成為“國有獨資”企業(yè)
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中國建筑工程總公司(以下簡稱“中建總公司”)近日發(fā)布公告稱,經國務院國有資產監(jiān)督管理委員會(以下簡稱“國務院國資委”)批準,中建總公司由全民所有制企業(yè)改制為國有獨資公司,由國務院國資委代表國務院履行出資人職責.企業(yè)名稱也更名為“中國建筑集團有限公司”.
引領中國建筑走向更廣闊天地——訪中國建筑工程總公司總經理孫文杰先生
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業(yè)內人至今仍會清晰記得2001年中國建筑工程總公司由“零點行動”開始的機構改革,“用市場經濟的‘金本位’撞擊計劃經濟的‘官本位’”、“消滅虧損企業(yè)、消滅虧損項目”、“優(yōu)勢突圍”一系列新的理念、一系列震撼性的“行動”,標志著中建總公司追求“一最兩跨”奮斗目標、建設中國最大的跨國建筑企業(yè)集團時代的到來。
看“中國建筑”海外如何爭市場──中國建筑工程總公司總經理孫文杰訪談錄
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孫文杰檔案孫文杰,上海人,大學畢業(yè)后先后在貴州和湖北工作過。1981年被派往香港中國海外建筑工程有限公司工作,歷任技術員、地盤副經理、經理,1984年后任集團副總經理、副董事長兼總經理、董事長兼總經理。2001年中央調他擔任中國建筑工程總公司總經理。在香港的20年,孫總和他的同事一道勵精圖治,把一個虧損的小建筑公司發(fā)展壯大成香港最大的集建筑、地產于一體的特大型集團,并于1992年在香港成功上市;把一個名不見經傳的中資企業(yè)發(fā)展壯大成香港最大的、總資產達200億港元的中資建筑集團。面對這一奇跡,香港媒體多次撰文稱:“中國海外集團確立并實踐了以革命精神創(chuàng)造經濟奇跡的崇高信念,成為香港中資企業(yè)的經典。
中國建筑 基業(yè)長青——中國建筑工程總公司改革發(fā)展巡禮
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這是一部幾代中建人共同創(chuàng)造的經典,55年滄桑巨變,風雷激蕩,寫滿輝煌的漫漫征途上,也曾盤桓著艱辛和困苦;這是一部走進新時代的博大啟示錄,25年銳意改革,薪火相傳,甩脫沉重的桎梏,以江河遠天之氣概,勇立改革開放之潮頭;這是一部濃墨重彩的創(chuàng)新畫卷,5年創(chuàng)新發(fā)展,將創(chuàng)新理論付諸于實踐,描繪出和諧與科學發(fā)展的戰(zhàn)略遠景……
中國建筑工程總公司在美國答下3億美元大單
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近日,中國建筑工程總公司(以下簡稱中建)在美國簽下了3億美元的工程管理協議,這標志著中建在美國實現了“三級跳”。據悉,此項目位于南卡州哥倫比亞市區(qū),建筑面積29.5萬平方米。據了解,中建將提供全過程的管理,包括概念設計、深化設計、開發(fā)許可、方案優(yōu)化、分包招標以及項目施工的安全管理等。
中國建筑工程總公司建筑工程施工工藝標準
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中國建筑工程總公司建筑工程施工工藝標準 建筑裝飾裝修工程施工工藝標準zjq00-sg-001-2003 混凝土結構工程施工工藝標準zjq00-sg-002-2003 建筑地面工程施工工藝標準zjq00-sg-003-2003 電梯工程施工工藝標準zjq00-sg-004-2003 鋼結構工程施工工藝標準zjq00-sg-005-2003 建筑電氣工程施工工藝標準zjq00-sg-006-2003 屋面施工工藝標準zjq00-sg-007-2003 地基與基礎工程施工工藝標準zjq00-sg-008-2003 建筑防水工程施工工藝標準zjq00-sg-009-2003 給排水與采暖工程施工工藝標準zjq00-sg-010-2003 通風空調工程施工工藝標準zjq00-sg-011-2003 建筑砌體工程施工工藝標準zjq00-sg-012-2003
中國建筑工程總公司南方公司榮獲2003年度全國優(yōu)秀質量管理小組榮譽稱號
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給排水與建筑電氣 閩江以北!"閩江以南南臺島 管網泵站污水廠管網泵站污水廠 已建和在建"##$%公里六座 祥坂污水廠% 萬&’(,洋里污 水廠)*萬&’( +)$#公里一座 金山污水廠 %萬&’( 待建+),$)%公里———+"#$#公里四座 連坂污水廠 +%萬&’( 工程總造價 -萬元.%//)#0",," 總計-億元.+/$1 區(qū) 域項 目 """"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""" " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " """"""""""""""""""""""""""""
公司:中國建筑工程總公司 千億規(guī)模企業(yè)IT管控收放自如
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用指標考核下屬二、三級子公司,是一種張弛有度的管理方法。在財務、人力等方面,這些集團公司既有明確的要求,又給下屬公司充分的\"個人空間\"。這種模式強調的是一種管理藝術,也正因為這樣,它要求it系統在管控方面要收放自如。
(竣工資料)范例--中國建筑工程總公司辦公大樓工程
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竣 工 資 料 中國建筑工程總公司辦公大樓工程 2012-8-20 目錄 一、單位(子單位)工程質量驗收記錄 1、匯總表·································001 2、工程質量主要控制資料核查記錄·········002 3、安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄003 4、觀感質量檢查記錄························004 二、地基與基礎分部工程質量驗收記錄·············005 1、無支護土方子分部工程質量驗收記錄············006 a、土方開挖施工分項工程質量驗收記錄·············007 土方開挖施工檢驗批質量驗收記錄············008 b、土方回填施工分項工程質量驗收記錄·············010 土方回填施工檢驗批質量驗
傳承歷史 建筑未來——中國建筑工程總公司特色企業(yè)文化綜述
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企業(yè)好比一部機器,由成千上萬個零部件組成,如何讓企業(yè)這部機器轉動得更正常更長久?這就需要潤滑油。企業(yè)文化就是企業(yè)的潤滑油。
迎難而上謀發(fā)展——訪中國建筑工程總公司總經理孫文杰
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北京長安街上及cbd商務區(qū)的中銀大廈、工商銀行大廈、首都時代廣場、國貿中心、燕莎中心、嘉里中心,上海浦東國際金融中心、正大廣場,廣州新白云國際機場,深圳信興廣場、大亞灣核電站,遼寧廣播電視發(fā)射塔、廈門嵩嶼電廠、酒泉發(fā)射中心,埃及開羅國際會議中心、阿爾及利亞喜來登酒店、美國海爾工業(yè)園、伊拉克水壩……很難想象這些風格迴異,施工難度與精度如此之高的建筑均出自中國建筑工程總公司(cscec)一家之手。在這個行業(yè)中有一句話:“建筑成品即人品”,或許你能夠從中建的作品中體味出領頭人孫文杰做人的兢兢業(yè)業(yè)。
中國建筑工程總公司.金融街二期土方方案
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中國建筑工程總公司 chinastateconstructionengrgcorp 天津濱海金融街二期(西區(qū))工程 土方工程施工方案 中建三局第三建設 工程有限責任公司 2007年02月10日 天津濱海金融街二期(西區(qū))工程土方工程施工方案 中建三局第三建設工程有限責任公司第1頁共22頁 目錄 1.編制目的...........................................................2 2.工程概況...........................................................2 2.1基坑設計概況.....................................................................................
中國建筑工程總公司管理系統總承包部
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實用標準文檔 文案大全 中國建筑工程總公司總承包部 部門職能與人員編制 (財務資金部) 一、部門職能概述 財務資金部是公司的職能管理部門,主要職能為: 1.組織制定公司內部財務管理規(guī)章制度與會計核算,并監(jiān)督制度的執(zhí)行; 2.負責公司會計核算與分析工作; 3.負責公司財務、資金、金融的統一管理工作; 4.負責公司預算管理; 5.負責按人力資源部確定、計算好的工資發(fā)放表進行工資的發(fā)放; 6.負責將人力資源部確定的職工的住房公積金發(fā)放到個人帳戶; 7.負責進行公司稅務管理工作; 8.領導、組織本部門嚴格貫徹公司iso9000質量管理體系文件; 9.收集、整理和管理與本部門業(yè)務有關的各種內外部文件和資料; 10.代表公司與政府主管部門、總公司或其他法人、社團等進行接洽、聯系。 二、部門職能 1.組織制定公司內部財務管理規(guī)章制度與會計核算,并監(jiān)督制度的執(zhí)行; 1)根據國家
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職位:安全生產經理
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林