中國建筑企業(yè)國際化的SWOT分析:基于WTO背景
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4.6
以進(jìn)入WTO后中國建筑企業(yè)面臨的環(huán)境為背景,運(yùn)用SWOT方法分析了中國建筑企業(yè)國際化過程中具備的優(yōu)勢、弱點(diǎn)和面臨的機(jī)遇與威脅。結(jié)論認(rèn)為,進(jìn)入WTO后中國建筑企業(yè)既有自己的優(yōu)勢,也有自身的不足;在面臨著良好發(fā)展機(jī)遇同時(shí),也會(huì)遇到很多威脅。為了促使中國建筑企業(yè)國際化程度,可以采取以下兩方面的戰(zhàn)略和措施:從提高國際市場應(yīng)變速度、改進(jìn)人力資源管理、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面來調(diào)整建筑企業(yè)的競爭策略;從建立統(tǒng)一的行業(yè)組織、進(jìn)行不斷的制度創(chuàng)新、鼓勵(lì)承包企業(yè)組建戰(zhàn)略聯(lián)盟等方面推進(jìn)建筑業(yè)體制改革。
中國建筑企業(yè)國際化戰(zhàn)略:基于國際化雙鉆石模型的分析
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從我國建筑企業(yè)國際化現(xiàn)狀出發(fā),在波特等人提出的競爭模型的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了建筑企業(yè)國際化雙鉆石模型。并運(yùn)用此模型對我國建筑企業(yè)的國際化現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,并提出相應(yīng)的國際化戰(zhàn)略。結(jié)論認(rèn)為,提高我國建筑企業(yè)國際化程度的戰(zhàn)略和措施主要包括兩個(gè)方面:從提高國際市場應(yīng)變速度、改進(jìn)人力資源管理、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面來調(diào)整建筑企業(yè)的競爭策略;從建立統(tǒng)一的行業(yè)組織、進(jìn)行不斷的制度創(chuàng)新、鼓勵(lì)承包企業(yè)組建戰(zhàn)略聯(lián)盟等方面推進(jìn)建筑業(yè)的體制改革。
論中國建筑企業(yè)國際化進(jìn)程中的戰(zhàn)略聯(lián)盟
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本文從價(jià)值鏈分析角度論述了如何構(gòu)建建筑企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟,提出了在中國建筑企業(yè)國際化過程中,構(gòu)建行業(yè)內(nèi)的橫向戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)鏈一體化的縱向戰(zhàn)略聯(lián)盟、提高聯(lián)盟中的學(xué)習(xí)能力,以及有效管理聯(lián)盟等建議。
中國建筑企業(yè)國際化績效評價(jià)體系研究
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隨著中國的入世和近年來國家\"走出去\"戰(zhàn)略的實(shí)施,已經(jīng)促使越來越多的中國建筑企業(yè)走向國際市場。為使企業(yè)能夠更好的實(shí)現(xiàn)國際化發(fā)展,有必要對這些企業(yè)海外經(jīng)營績效進(jìn)行評價(jià),以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)他們在經(jīng)營中存在的不足和偏差,從而為企業(yè)制定科學(xué)而有效的發(fā)展戰(zhàn)略提供參考和指導(dǎo),因此,建立一套科學(xué)而適用的國際化績效評價(jià)體系就尤為重要。本文在總結(jié)以往理論研究的基礎(chǔ)上,參考平衡計(jì)分卡的考核框架體系并結(jié)合了建筑產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn),構(gòu)建出一套能夠適用于中國建筑企業(yè)的國際化績效評價(jià)體系。最后,通過一個(gè)企業(yè)實(shí)際的應(yīng)用案例來展示該體系的可行性與適用性。從而,本研究為建筑企業(yè)的國際化經(jīng)營提供了一套科學(xué)的理論指導(dǎo)體系。
中國建筑企業(yè)國際化績效評價(jià)體系研究(連載)
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隨著中國的入世和近年來國家\"走出去\"戰(zhàn)略的實(shí)施,已經(jīng)促使越來越多的中國建筑企業(yè)走向國際市場。為使企業(yè)能夠更好的實(shí)現(xiàn)國際化發(fā)展,有必要對這些企業(yè)海外經(jīng)營績效進(jìn)行評價(jià),以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)他們在經(jīng)營中存在的不足和偏差,從而為企業(yè)制定科學(xué)而有效的發(fā)展戰(zhàn)略提供參考和指導(dǎo),因此,建立一套科學(xué)而適用的國際化績效評價(jià)體系就尤為重要。本文在總結(jié)以往理論研究的基礎(chǔ)上,參考平衡計(jì)分卡的考核框架體系并結(jié)合了建筑產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn),構(gòu)建出一套能夠適用于中國建筑企業(yè)的國際化績效評價(jià)體系。最后,通過一個(gè)企業(yè)實(shí)際的應(yīng)用案例來展示該體系的可行性與適用性。從而,本研究為建筑企業(yè)的國際化經(jīng)營提供了一套科學(xué)的理論指導(dǎo)體系。
借助代理人承攬國際工程的中國建筑企業(yè)的SWOT分析
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我國建筑企業(yè)在承包國際工程時(shí),聘請代理人為其提供信息咨詢服務(wù)已成為一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié)。我國建筑企業(yè)要把握時(shí)機(jī),積極采取措施提高自身競爭能力,并充分發(fā)揮代理人的作用,規(guī)避代理人風(fēng)險(xiǎn),擴(kuò)大國際工程承包市場份額,這對我國建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有十分重要的意義。
中國建筑企業(yè)打入國際工程承包市場的SWOT分析
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入世后,國內(nèi)外的市場雙向洞開,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的形勢更加突顯。我國建筑企業(yè)能否把握機(jī)遇,積極采取措施提高競爭能力,將是一個(gè)十分重要和緊迫的問題。本文對中國建筑企業(yè)打入國際工程承包市場的swot分析,可供參考。
中國建筑企業(yè)開拓國際工程承包市場的SWOT分析及戰(zhàn)略探討
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中國加入wto以后,建筑企業(yè)在國際工程承包市場中的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存。本文通過對中國建筑企業(yè)進(jìn)行swot分析,找出建筑企業(yè)的優(yōu)、劣勢和建筑行業(yè)競爭環(huán)境的機(jī)會(huì)與威脅;并根據(jù)swot分析的結(jié)果,提出中國建筑企業(yè)在國際工程承包市場中的戰(zhàn)略目標(biāo)與對策。
基于有序Probit因素分析的中國建筑業(yè)企業(yè)國際化發(fā)展研究
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為全面了解我國建筑業(yè)企業(yè)國際化的發(fā)展水平,基于三維體積模型對中國建筑業(yè)企業(yè)國際化發(fā)展所處的階段進(jìn)行客觀解釋,運(yùn)用有序probit模型對影響我國建筑業(yè)企業(yè)國際化發(fā)展的因素進(jìn)行回歸分析,找出其主要影響因素、顯著影響及不顯著因素。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合蛛網(wǎng)模型將中國各省建筑業(yè)企業(yè)國際化發(fā)展水平進(jìn)行比較研究,并提出中國建筑業(yè)企業(yè)國際化發(fā)展的政策建議,為提高我國建筑業(yè)企業(yè)的國際化發(fā)展水平提供了有益借鑒。
中國建筑業(yè)實(shí)施國際化的策略研究
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中國建筑業(yè)實(shí)施國際化的策略研究——建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),是衡量一個(gè)國家和地區(qū)工業(yè)化水平的重要標(biāo)志之一。在美國,建筑業(yè)與鋼鐵、汽車行業(yè)并列為經(jīng)濟(jì)的三大支柱產(chǎn)業(yè)。我國建筑業(yè)占國民生產(chǎn)總值的比重一直保持在7%左右。建筑業(yè)是關(guān)聯(lián)性和帶動(dòng)...
基于有序Probit因素分析的中國建筑業(yè)企業(yè)國際化發(fā)展研究
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為全面了解我國建筑業(yè)企業(yè)國際化的發(fā)展水平,基于三維體積模型對中國建筑業(yè)企業(yè)國際化發(fā)展所處的階段進(jìn)行客觀解釋,運(yùn)用有序probit模型對影響我國建筑業(yè)企業(yè)國際化發(fā)展的因素進(jìn)行回歸分析,找出其主要影響因素、顯著影響及不顯著因素。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合蛛網(wǎng)模型將中國各省建筑業(yè)企業(yè)國際化發(fā)展水平進(jìn)行比較研究,并提出中國建筑業(yè)企業(yè)國際化發(fā)展的政策建議,為提高我國建筑業(yè)企業(yè)的國際化發(fā)展水平提供了有益借鑒。
關(guān)于中國建筑師的國際化—訪美隨感
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關(guān)于中國建筑師的國際化—訪美隨感
關(guān)于中國建筑師的國際化—訪美隨感
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關(guān)于中國建筑師的國際化—訪美隨感
中國建筑企業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展分析
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4.7
通過對我國的建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營及從業(yè)人員數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,從而分析當(dāng)前中國建筑企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)概況及制約建筑企業(yè)發(fā)展幾大因素。提出促進(jìn)中國建筑企業(yè)良性發(fā)展的觀點(diǎn)。
再談中國建筑設(shè)計(jì)企業(yè)“走出去”與國際化
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4.6
中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),建設(shè)市場進(jìn)入下行期,“走出去”與國際化成為越來越多的中國工程設(shè)計(jì)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向。在“一帶一路”倡議得到全面響應(yīng)的背景下,中國企業(yè)“走出去”迎來了最好的時(shí)機(jī)。多年的高速成長使企業(yè)具備了海外拓展的條件,但也尚存一些短板。
再談中國建筑設(shè)計(jì)企業(yè)“走出去”與國際化
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中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),建設(shè)市場進(jìn)入下行期,\"走出去\"與國際化成為越來越多的中國工程設(shè)計(jì)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向。在\"一帶一路\"倡議得到全面響應(yīng)的背景下,中國企業(yè)\"走出去\"迎來了最好的時(shí)機(jī)。多年的高速成長使企業(yè)具備了海外拓展的條件,但也尚存一些短板。
加入WTO對中國建筑企業(yè)的影響及對策
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根據(jù)wto的基本原則,對入世給中國建筑企業(yè)帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析,并提出了學(xué)習(xí)wto規(guī)則,樹立規(guī)則意識,調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu),重視技術(shù)創(chuàng)新,加強(qiáng)人才培養(yǎng)等企業(yè)發(fā)展的對策。
中國建筑企業(yè)的繼續(xù)工程教育
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加入wto后,中國建筑業(yè)參與國際市場競爭的現(xiàn)實(shí),客觀上為建筑企業(yè)拓展和推進(jìn)繼續(xù)工程教育提供了有利的契機(jī)。如何立足于中國國情和建筑行業(yè)的特點(diǎn)深入開展與行業(yè)互動(dòng)的繼續(xù)工程教育,已成為理論上和實(shí)踐上必須解決的重要課題。建筑企業(yè)繼續(xù)工程教育的發(fā)展需要高等院校、科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)和政府的積極參與和支持。
建筑企業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略研究
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4.6
建設(shè)企業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)國際化、企業(yè)跨國化經(jīng)營和發(fā)展的主力軍,在\"一帶一路\"規(guī)劃的輔助下,其所進(jìn)行的國際化發(fā)展戰(zhàn)略可在一定程度上輔助中國建筑行業(yè)順利過度\"拐點(diǎn)\"的需求.然而國內(nèi)建筑企業(yè)在國際市場認(rèn)同度相對較低、自身品牌國際影響度不高、企業(yè)內(nèi)部架構(gòu)和建筑標(biāo)準(zhǔn)與國際市場要求存在差距等的大背景下,同樣需要面對如何完成跨國經(jīng)營,如何從\"走出去\"逐漸過渡到真正融入項(xiàng)目所在地區(qū)、國家的建筑市場,如何在巨大的發(fā)展機(jī)遇中完成自身質(zhì)的蛻變等問題.
中國建筑企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
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經(jīng)濟(jì)全球化利于商品、勞務(wù)、技術(shù)、資金在全球范圍內(nèi)流動(dòng)和配置。具體表現(xiàn)在生產(chǎn)全球化、貿(mào)易全球化、資本全球化。這在一定程度上,為我國的建筑企業(yè)走出去提供了一個(gè)機(jī)會(huì)。我國的建筑企業(yè)可以充分利用國內(nèi)、國外兩種資源、兩個(gè)市場,發(fā)揮自身的優(yōu)勢,尋求資源的最佳配置,以促進(jìn)本國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
我國建筑企業(yè)國際化程度評價(jià):基于德爾菲法方法的實(shí)證分析
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4.6
企業(yè)的國際化程度決定著企業(yè)國際競爭力的大小;而進(jìn)入wto后,我國建筑企業(yè)面臨著的國際競爭日益激烈,因此需要認(rèn)清我國建筑企業(yè)國際化程度的大小。文章在簡要介紹我國建筑企業(yè)國際化現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,運(yùn)用德爾菲法對我國建筑企業(yè)國際化程度進(jìn)行了評價(jià)。結(jié)論認(rèn)為,盡管我國建筑企業(yè)國際化起點(diǎn)較高,但近年卻呈現(xiàn)出不斷下降的趨勢。
中國建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究
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中國建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究——建筑企業(yè)作為主要的微觀經(jīng)濟(jì)主體是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),建筑企業(yè)既肩負(fù)著開發(fā)建筑產(chǎn)品,為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供建筑產(chǎn)品的艱巨任務(wù),又承擔(dān)解決勞動(dòng)就業(yè)、建設(shè)和諧社會(huì)和維護(hù)生態(tài)平衡的重大使命,是促進(jìn)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵。建筑企業(yè)不僅具有...
應(yīng)對國際金融危機(jī) 中國建筑企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
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金融危機(jī)的繼續(xù)發(fā)展,其影響也越來越深入各個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì),資金量需求大的建筑業(yè)也難以避免,國際上資金的短缺和投資的急劇減少使得全球建筑企業(yè)資金鏈的維持變得困難。在世界經(jīng)濟(jì)中扮演越來越重要角色的中國在本次金融危機(jī)的大救亡當(dāng)中起著舉足輕重的作用,中國政府為保證經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定健康發(fā)展,推出大量政策直接或間接推動(dòng)各種建筑項(xiàng)目的實(shí)施以帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和解決就業(yè)困難。我國建筑施工企業(yè)在這種"外冷內(nèi)熱"的大環(huán)境下面臨危與機(jī)并存的局面。文章根據(jù)當(dāng)前形勢,對中國建筑施工企業(yè)面對的機(jī)遇與挑戰(zhàn)進(jìn)行分析,并提出應(yīng)對策略。
基于組織理論的中國建筑企業(yè)核心競爭力
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我國建筑業(yè)近年來的高速發(fā)展使其成為關(guān)系到國計(jì)民生的支柱行業(yè),在進(jìn)軍國際市場的道路中,中國建筑企業(yè)同時(shí)要面對來自國內(nèi)和國外市場上同行業(yè)者的挑戰(zhàn),確定建筑企業(yè)的核心競爭力因素并對其加以完善對建筑企業(yè)的發(fā)展有重要意義。本文通過組織理論對建筑企業(yè)中資金因素和人力資源因素進(jìn)行分析,指出目前我國建筑企業(yè)中的不足之處并給出了一些建議和意見,希望可以對提升我國建筑企業(yè)核心競爭力有所幫助。
中國建筑行業(yè)海外擴(kuò)張急需國際化的項(xiàng)目管理人才
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4.8
近日,由美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(pmi)與中國對外承包工程商會(huì)共同舉辦的pmi國際承包項(xiàng)目管理高層圓桌會(huì)在北京舉行。參會(huì)人員認(rèn)為,中國建筑承包公司在國際競爭下面臨巨大機(jī)遇與挑戰(zhàn),缺乏大量優(yōu)秀的國際化的項(xiàng)目管理人才已經(jīng)成為中國建筑承包公司在海外業(yè)務(wù)拓展的障礙和瓶頸。
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職位:土建施工員
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林