中國建筑行業(yè)海外擴張急需國際化的項目管理人才

將勝任力理論引入到國際化工程項目管理人才的選拔和培養(yǎng)中,通過文獻分析、專家訪談篩選出25個人才勝任特征,利用問卷調(diào)查和探索性因子分析建立了國際化工程項目管理人才勝任力模型,模型包括團隊工作能力、國際視野、國際項目特殊能力、態(tài)度及價值觀4個維度。研究結(jié)果對我國國際工程承包企業(yè)的人才選拔和培養(yǎng)具有很好的參考價值。

中國建筑業(yè)實施國際化的策略研究——建筑業(yè)是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是衡量一個國家和地區(qū)工業(yè)化水平的重要標志之一。在美國，建筑業(yè)與鋼鐵、汽車行業(yè)并列為經(jīng)濟的三大支柱產(chǎn)業(yè)。我國建筑業(yè)占國民生產(chǎn)總值的比重一直保持在7%左右。建筑業(yè)是關(guān)聯(lián)性和帶動...

隨著我國經(jīng)濟實力的不斷攀升；各行各業(yè)都得到了大力的發(fā)展支持；這其中尤其以建筑行業(yè)的發(fā)展最快；為了能夠讓我國民眾的日常生活得到保障；生活質(zhì)量得到提升；對整體的建筑工程質(zhì)量以及施工上的技術(shù)都有了更為嚴格的要求標準；在這種形勢下；如何與企業(yè)接軌培養(yǎng)建筑行業(yè)的施工管理人才就成為了行業(yè)內(nèi)部的新挑戰(zhàn)以及新問題；

結(jié)合當前我國建筑企業(yè)的人才需求狀況,分析了建筑企業(yè)對施工管理人員的素質(zhì)要求,提出了高職教學(xué)要與建筑行業(yè)企業(yè)接軌,培養(yǎng)建筑行業(yè)施工管理人才的目標,并闡述了具體的實施策略,以滿足建筑行業(yè)的人才需求。

工程項目管理制度的推行為施工企業(yè)提供了一個展現(xiàn)自我能力的平臺。本文從項目管理人才培養(yǎng)、人才競爭為出發(fā)點,探討人才培養(yǎng)對企業(yè)擴展業(yè)務(wù)范圍,提高企業(yè)信譽和提升綜合競爭力的戰(zhàn)略意義。

企業(yè)要發(fā)展，必須有完善的管理水平，管理人才素質(zhì)的高低充分體現(xiàn)了管理水平的優(yōu)劣，那么項目管理人才的培養(yǎng)對于企業(yè)就至關(guān)重要了。本文對項目管理人才的培養(yǎng)進行探討，首先闡述人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀及存在的問題，并針對此現(xiàn)象提出相應(yīng)的措施。

在我國國民經(jīng)濟中,建筑行業(yè)是重要的組成部分,不僅影響著我國國民經(jīng)濟的增減情況,而且也關(guān)系著廣大勞動人民的就業(yè)問題.對此,筆者在本文中簡要的分析了現(xiàn)階段我國建筑行業(yè)的發(fā)展情況和未來的發(fā)展前景,這些問題也得到了相關(guān)領(lǐng)域人士的高度重視.

日本大成建設(shè)帶給中國建筑業(yè)的啟示 日本建筑業(yè)素有“政治的鹿島、技術(shù)的清水、能力的大成”的說 法，可見在日本乃至全世界，大成建設(shè)在能力塑造方面具有突出的表 現(xiàn)。大成建設(shè)無論在戰(zhàn)略、組織、運營、財務(wù)、人力資源等方面，還 是在公司運營過程中都積累了廣博的基本經(jīng)驗，尤其是其能力建設(shè)， 更可成為中國建筑的發(fā)展壯大提出可鑒之源。 成功經(jīng)驗: 大成建設(shè)的管理以質(zhì)量和技術(shù)為基石，以信息化為依托，以技術(shù) 和管理人才的培養(yǎng)為主線，從基礎(chǔ)管理入手，夯實管理的每一環(huán)節(jié)， 為中國建筑施工企業(yè)發(fā)展樹立了榜樣。 1競爭優(yōu)勢分析 大成建設(shè)是日本最大的建筑公司、世界上最大的建筑公司之一、 諸多環(huán)境保護事業(yè)和文化事業(yè)的贊助者。作為世界一流的土木工程企 業(yè)，其技術(shù)和設(shè)備先進、工程量大、管理現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)多元化。在多 年海外經(jīng)營過程中形成了具有競爭優(yōu)勢的核心競爭力： （1）世界一流的建筑資質(zhì) 就資質(zhì)而言，大成建設(shè)能夠從事各

從我國建筑企業(yè)國際化現(xiàn)狀出發(fā),在波特等人提出的競爭模型的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了建筑企業(yè)國際化雙鉆石模型。并運用此模型對我國建筑企業(yè)的國際化現(xiàn)狀進行了分析,并提出相應(yīng)的國際化戰(zhàn)略。結(jié)論認為,提高我國建筑企業(yè)國際化程度的戰(zhàn)略和措施主要包括兩個方面:從提高國際市場應(yīng)變速度、改進人力資源管理、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面來調(diào)整建筑企業(yè)的競爭策略;從建立統(tǒng)一的行業(yè)組織、進行不斷的制度創(chuàng)新、鼓勵承包企業(yè)組建戰(zhàn)略聯(lián)盟等方面推進建筑業(yè)的體制改革。

本文首先介紹了項目管理信息化的概念以及發(fā)展歷程，然后詳細分析了建筑施工項目管理的特點與信息化管理的必要性，最后以用一個事例說明了建筑工程施工項目的信息化管理建設(shè)的應(yīng)用。

關(guān)于中國建筑師的國際化—訪美隨感

關(guān)于中國建筑師的國際化—訪美隨感

以進入wto后中國建筑企業(yè)面臨的環(huán)境為背景,運用swot方法分析了中國建筑企業(yè)國際化過程中具備的優(yōu)勢、弱點和面臨的機遇與威脅。結(jié)論認為,進入wto后中國建筑企業(yè)既有自己的優(yōu)勢,也有自身的不足;在面臨著良好發(fā)展機遇同時,也會遇到很多威脅。為了促使中國建筑企業(yè)國際化程度,可以采取以下兩方面的戰(zhàn)略和措施:從提高國際市場應(yīng)變速度、改進人力資源管理、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面來調(diào)整建筑企業(yè)的競爭策略;從建立統(tǒng)一的行業(yè)組織、進行不斷的制度創(chuàng)新、鼓勵承包企業(yè)組建戰(zhàn)略聯(lián)盟等方面推進建筑業(yè)體制改革。

應(yīng)高度重視項目管理人才的培養(yǎng)與開發(fā)——當今世界，知識越來越成為提高綜合國力和國際競爭力的決定性因素，人力資源越來越成為推動經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略性資源。要不斷滿足人民日益增長的物質(zhì)文化需要，實現(xiàn)國家現(xiàn)代化的目標，必須全面提高全體人民的科學(xué)文化素質(zhì)...

面對我國建筑市場的即將開放,同時針對我國工程項目管理相對落后和工程項目管理人才素質(zhì)相對低下的現(xiàn)實,我國工程項目管理人才的培養(yǎng)問題便引起了各界人士的普遍關(guān)注。本文就我國項目管理人才培養(yǎng)的緊迫性和可行性作了必要的論述。

面對我國建筑市場的即將開放，同時針對我國工程項目管理相對落后和工程項目管理人才素質(zhì)相對低下的現(xiàn)實，我國工程項目管理人才的培養(yǎng)問題便引起了各界人士的普遍關(guān)注。本文就我國項目管理人才培養(yǎng)的緊迫性和可行性作了必要的論述。

當前企業(yè)的競爭,是人才的競爭.鑒于此,建筑企業(yè)必須要注重對人才的開發(fā)和培養(yǎng).ppp項目中,項目管理者的人才開發(fā)和培養(yǎng)能直觀的影響工程建設(shè)的質(zhì)量、效率、進度和安全,并關(guān)系著建筑企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)本身在建筑行業(yè)中的競爭力和影響力.

\"一帶一路\"的經(jīng)濟發(fā)展宏偉藍圖下,我國承接其沿線國家的國際工程項目業(yè)務(wù)將成為常態(tài)。文中首先分析了我國承接\"一帶一路\"國際工程項目的現(xiàn)狀,接著對承接國際工程項目的管理人才素質(zhì)進行了分析,最后,文中對培養(yǎng)這些素質(zhì)給出了應(yīng)對策略。

本文從價值鏈分析角度論述了如何構(gòu)建建筑企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟,提出了在中國建筑企業(yè)國際化過程中,構(gòu)建行業(yè)內(nèi)的橫向戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)鏈一體化的縱向戰(zhàn)略聯(lián)盟、提高聯(lián)盟中的學(xué)習(xí)能力,以及有效管理聯(lián)盟等建議。

國際工程項目管理人才缺乏是制約中國建筑企業(yè)在國際工程市場中競爭力的關(guān)鍵因素。通過分析現(xiàn)階段中國工程項目管理人才的現(xiàn)狀,以及在國際工程事務(wù)中管理人才應(yīng)具備的外語能力,提出加強人才培養(yǎng)目標、師資隊伍、教材建設(shè)和建立工程現(xiàn)場模擬基地等方面的對策,培養(yǎng)全球化背景下專業(yè)能力強、外語水平高的項目管理人才。

當前,黨和政府提出了全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建和諧社會的政治經(jīng)濟發(fā)展目標。由于建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)工作更是實現(xiàn)這一目標的重要組成部分,因此,建筑業(yè)近4000萬從業(yè)人員的生命安全,不僅關(guān)系到千千萬萬個家庭的幸福,還關(guān)系到全社會的和諧與穩(wěn)定。

在WTO框架下中國建筑行業(yè)生存與發(fā)展之路