中國建筑準(zhǔn)則設(shè)計研究所科技信息圖方案管理辦法

. . 中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計研究所質(zhì)量管理體系文件科技檔案管理辦法 文件編號：qsc-04-2002批準(zhǔn)人：修改碼：0/a 科技檔案管理辦法 1目的 加強(qiáng)建立健全科技檔案管理，充分發(fā)揮科技檔案的作用，更好的為科研、設(shè)計 服務(wù)。 2范圍 本辦法適用于本所承擔(dān)或管理的科研咨詢項目、工程設(shè)計、國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、 建筑技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)與建筑技術(shù)研究設(shè)計直接相關(guān)的技術(shù)檔案文件。 3職責(zé) 3.1總工程師辦辦公室負(fù)責(zé)科技檔案管理規(guī)章制度的貫徹落實，負(fù)責(zé)科技檔案的保 管，負(fù)責(zé)歸檔工作的監(jiān)督、檢查。 3.2各部門負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的科技檔案的及時歸檔。 4技術(shù)文件材料歸檔范圍 4.1工程設(shè)計項目 a.工程設(shè)計任務(wù)書，包括規(guī)劃局等有關(guān)部門立項文件、批復(fù)文件、設(shè)計合同 及說明書。 b.設(shè)計基礎(chǔ)資料,包括地形圖、地質(zhì)及水文勘測資料、工藝及顧客提供的設(shè)計

附錄a 中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計研究所 2002年度目標(biāo)表 （qsd-01-2002） 序 號 目標(biāo)項目目標(biāo)值責(zé)任者對 一生產(chǎn)經(jīng)營與財務(wù)目標(biāo) 1 確保全年收入目標(biāo) 3780萬元 ①設(shè)計咨詢收入1560萬元 設(shè)計部1500萬元 鋼結(jié)構(gòu)室60萬元 王文艷 郁銀泉 王星群 孫英 ·制定 ·發(fā)揮 核辦 ·制定 ·保證 ·制定 法， ②標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計收入2050萬元 標(biāo)準(zhǔn)圖銷售1800萬元 優(yōu)選集50萬元 技術(shù)服務(wù)200萬元 ③網(wǎng)絡(luò)工程部70萬元 ④分支機(jī)構(gòu)（上交金額）

南寧市軌道交通4號線01標(biāo)土建三工區(qū) 項目勞務(wù)管理辦法 第一章總則 為加強(qiáng)項目勞務(wù)（專業(yè)）作業(yè)分包管理工作，進(jìn)一步規(guī)范各單位施工勞務(wù)（專業(yè)） 分包商選擇、使用和管理行為，合理的配置勞動力資源，保證工程施工質(zhì)量和安全， 預(yù)防經(jīng)濟(jì)合同糾紛，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》、《房 屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》、中建總公司《項目管理手冊》、《中 建八局管理手冊》、司工發(fā)【2015】49號《中國建筑土木建設(shè)有限公司分包商管理辦法》 等國家有關(guān)法律、法規(guī)以及上級單位的管理制度和辦法，制定本辦法。 本辦法所稱勞務(wù)（專業(yè)）作業(yè)分包是指：取得相應(yīng)資質(zhì)的建筑企業(yè)按勞務(wù)性質(zhì)和技 術(shù)特點向施工總承包企業(yè)或?qū)I(yè)承（分）包企業(yè)分包勞務(wù)作業(yè)。 1.1基本概念 1.1.1專業(yè)工程分包 是指施工總承包企業(yè)將其所承包工程中的專業(yè)工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的其他建 筑業(yè)企業(yè)完成的

附錄a 中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計研究所 2002年度目標(biāo)表 （qsd-01-2002） 序 號 目標(biāo)項目目標(biāo)值責(zé)任者對 一 生產(chǎn)經(jīng)營與財務(wù)目標(biāo) 1確保全年收入目標(biāo)3780萬元 ①設(shè)計咨詢收入1560萬元 設(shè)計部1500萬元 鋼結(jié)構(gòu)室60萬元 王文艷 郁銀泉 王星群 孫英 ·制定 ·發(fā)揮 核辦 ·制定 ·保證 ·制定 法， ②標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計收入2050萬元 標(biāo)準(zhǔn)圖銷售1800萬元 優(yōu)選集50萬元 技術(shù)服務(wù)200萬元 ③網(wǎng)絡(luò)工程部70萬元 ④分支機(jī)構(gòu)（上交金額）

個人資料整理，僅供個人學(xué)習(xí)使用 0/6 中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計研究所發(fā)行室 圖紙檔案管理辦法 二○○二年五月 個人資料整理，僅供個人學(xué)習(xí)使用 1/6 目錄 第一章總則...................................................................................2 第二章存放和安全.........................................................................2 第三章入庫和出庫.........................................................................3 第四章保管和借閱...........................

個人資料整理，僅供個人學(xué)習(xí)使用 中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計研究所發(fā)行室 圖紙檔案管理辦法

中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計研究所質(zhì)量管理體系文件項目設(shè)計劃編制管理規(guī) 定 文件編號：qsc-15-2002批準(zhǔn)人：修改碼：0/a 設(shè)計項目計劃編制管理規(guī)定 1目的 確保設(shè)計項目按合同要求進(jìn)行策劃和控制，滿足顧客期望。 2范圍 本規(guī)定適用于本所承接的每項國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計及工程設(shè)計（項 目設(shè)計前期、技術(shù)服務(wù)、零星修改設(shè)計任務(wù)、利用成圖項目及工程設(shè) 計項目的設(shè)計面積為1000平方米以內(nèi)且技術(shù)不復(fù)雜的設(shè)計項目除 外）。 3職責(zé) 3.1主管所長或所總工師負(fù)責(zé)設(shè)計項目計劃的審批。 3.2國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計負(fù)責(zé)人和工程設(shè)計主持人(設(shè)總)或室主任負(fù)責(zé) 設(shè)計項目計劃的編制。 3.3各設(shè)計室負(fù)責(zé)計劃的落實、實施。 3.4總工程師辦公室負(fù)責(zé)設(shè)計項目計劃的歸口管理,負(fù)責(zé)本規(guī)定的 正確有效實施。 4計劃的編制 4.1設(shè)計項目計劃的編制應(yīng)確定設(shè)計的階段、設(shè)計負(fù)責(zé)人或設(shè)

90經(jīng)濟(jì)世界businessworld 經(jīng)營之道 businessachievments 迎著新世紀(jì)的曙光，世界多元化 和經(jīng)濟(jì)全球化的步伐進(jìn)一步加 快，科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)。信息化已成 為人類社會進(jìn)步過程中發(fā)展最快、滲 透性最強(qiáng)、應(yīng)用最廣泛的關(guān)鍵科技手 段。科技信息作為人類文化寶庫中的 核心組成部分，無疑是現(xiàn)代物質(zhì)文明 和精神文明的重要源泉。近日，我們 采訪了中國科學(xué)技術(shù)信息研究所所 長、研究員梁戰(zhàn)平先生。 梁所長早年畢業(yè)于浙江大學(xué)， 曾在中科院物理研究所和中國駐澳 使館工作多年，目前仍然是北京大學(xué) 博士生導(dǎo)師。1970年從中科院研究所 調(diào)入中國科技信息研究所。這位把全 部精力和心血奉獻(xiàn)給我國科技信息 事業(yè)的長者，他的一生和我國科技信 息的發(fā)展緊密相連，他見證了我國科 技信息事業(yè)由小變大、由弱變強(qiáng)，走 向世界的歷史。他既是知識淵博、業(yè) 務(wù)專精的學(xué)者，又是有著豐富管理工 作經(jīng)驗的管理者，

vip.海量免費資料盡在此 附表a: 中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計研究所 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計/國家標(biāo)準(zhǔn)/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)項目年度工作計劃表 二00二年 （qsd-23-2002） 序 號 項目名稱 合同號□ 協(xié)議號□ 類型性質(zhì) 估算 頁數(shù) 起止年限 年月～年月 月份 項目 階段 1 月 1 燃?xì)猓ㄓ停╁仩t房 工程設(shè)計施工圖集 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計□ 國家標(biāo)準(zhǔn)□ 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)□ 管理□ 編制□ 年月～年月 可行性報告 技術(shù)條件 送審圖 正式圖 2 拱頂油罐設(shè)計選 用圖集 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計□ 國家標(biāo)準(zhǔn)□ 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)□ 管理□ 編制□ 年月～年月 可行性報告 技術(shù)條件 送審圖 正式圖 3 小型臥式油罐設(shè) 計選用圖集 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計□ 國家標(biāo)準(zhǔn)□ 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)□ 管理□ 編制□ 年月～年月 可行性報告 技術(shù)條件 送審圖 正式圖 4 壓縮空氣站工程

中國建筑某工程局合同管理辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)合同管理，提高合同管理質(zhì)量，保證合同的全面履行，做到管理有規(guī)章，簽約 有約束，履行有檢查，提高經(jīng)濟(jì)合同履約率，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)中華 人民共和國《合同法》、《建筑法》、《招投標(biāo)法》，《建筑安裝工程承包合同條例》及有關(guān)法律、法規(guī)， 結(jié)合我局實際情況，特制定本辦法。 第二條本辦法適用于在我局范圍內(nèi)簽訂和履行的所有建設(shè)工程施工合同，勞務(wù)分包合同，專 業(yè)分包合同，物資設(shè)備采購供應(yīng)合同等。 第三條簽訂合同實行洽談權(quán)、審查權(quán)、批準(zhǔn)權(quán)相互獨立、互相制約的原則。任何合同均須按 照合同評審程序評審批準(zhǔn)后，方可訂立。 第四條凡屬于辦法第二條規(guī)定的合同，一律采用書面形式簽訂，嚴(yán)禁口頭協(xié)議和非正式書面 協(xié)議。杜絕合同履行在先、簽訂在后的現(xiàn)象發(fā)生。 第五條實行法人授權(quán)委托制度，推行委托代理人許可證制度。簽訂經(jīng)濟(jì)合同由法定代表人

中國建筑某工程局合同管理辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)合同管理，提高合同管理質(zhì)量，保證合同的全面履行，做到管理有規(guī)章，簽約 有約束，履行有檢查，提高經(jīng)濟(jì)合同履約率，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)中華 人民共和國《合同法》、《建筑法》、《招投標(biāo)法》，《建筑安裝工程承包合同條例》及有關(guān)法律、法規(guī)， 結(jié)合我局實際情況，特制定本辦法。 第二條本辦法適用于在我局范圍內(nèi)簽訂和履行的所有建設(shè)工程施工合同，勞務(wù)分包合同，專 業(yè)分包合同，物資設(shè)備采購供應(yīng)合同等。 第三條簽訂合同實行洽談權(quán)、審查權(quán)、批準(zhǔn)權(quán)相互獨立、互相制約的原則。任何合同均須按 照合同評審程序評審批準(zhǔn)后，方可訂立。 第四條凡屬于辦法第二條規(guī)定的合同，一律采用書面形式簽訂，嚴(yán)禁口頭協(xié)議和非正式書面 協(xié)議。杜絕合同履行在先、簽訂在后的現(xiàn)象發(fā)生。 第五條實行法人授權(quán)委托制度，推行委托代理人許可證制度。簽訂經(jīng)濟(jì)合同由法定代表人

13 2006.11.jskj ■ t h e im p o rta n tn e w sin c o n stru ctio n f ie ld 題沒有解決。如整個建筑的圍護(hù)結(jié)構(gòu)如何保證其熱工性能達(dá) 到目標(biāo)？選用何樣的結(jié)構(gòu)形式、節(jié)能材料、門窗？不同氣候 條件下的圍護(hù)結(jié)構(gòu)是不一樣的。如外墻外保溫系統(tǒng)保溫隔熱 效果較好。但外墻外保溫系統(tǒng)是一個系統(tǒng)工程，我們對外墻 外保溫系統(tǒng)的把握如何？系統(tǒng)中還有哪些問題需要解決？ 太陽能等可再生能源在建筑中的應(yīng)用也是一個熱點問題。 我們現(xiàn)在做得好一些的是太陽能熱水器，其它如空氣能、地 熱能等的工程應(yīng)用量還很少。太陽能發(fā)電應(yīng)用也很少，成本 太高了，市場還沒有培育起來。發(fā)達(dá)國家這個問題已經(jīng)解決 得不錯了。如果這一步走不通，那么會大大妨礙太陽能在建 筑中的應(yīng)用。 還有新農(nóng)村建設(shè)問題。新農(nóng)村建設(shè)中需要什么？簡單效 仿城市這條路肯定走不通。在農(nóng)村建筑設(shè)計中

bim施工管理方案 一、工程重難點 （1）場地狹小，現(xiàn)場中轉(zhuǎn)場地少，場地分時使用情況多，物料耗用速度 和進(jìn)場速度協(xié)調(diào)要求準(zhǔn)確； （2）地下深基礎(chǔ)，施工技術(shù)難度大； （3）地下室及屋面防水要求高，確保交付后100%無滲漏； （4）超高層建筑要求高，設(shè)備及物料吊運量大，種類多，吊運高度高； （5）高層建筑的功能區(qū)域復(fù)雜，管線繁多，空間要求嚴(yán)格； （6）需充分考慮施工過程中對周邊建筑物及人員安全的影響； (7)項目施工工期緊，專業(yè)分包多，作業(yè)交叉面廣，工序穿插困難，總 承包管理難度大，我司采用bim技術(shù)提升總承包管理能力，加強(qiáng)項目信 息化溝通，提升施工管理效率。 二、編制依據(jù) 本bim施工管理方案依據(jù)下列文件進(jìn)行編制： （1）《合肥市濱湖金融服務(wù)中心三期項目-金融科技大廈工程》招標(biāo)文 件； （2）濱湖金融科技大廈工程-施工設(shè)計圖紙； （3）國家標(biāo)準(zhǔn)《應(yīng)用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》g

1/9 中國建筑股份有限公司分供方資源管理辦法（試行） 1總則 1.1目的和依據(jù) 1.1.1目的 為了完善分供方資源的管理機(jī)制，優(yōu)化中國建筑股份有限公司（以下簡 稱股份公司）分供方資源配臵，形成中國建筑特有的分供方資源庫，促 進(jìn)企業(yè)管理提升，推動反腐倡廉工作的開展，引導(dǎo)“營改增”制度下股 份公司的分供方資源管理的行為，特制訂《中國建筑股份有限公司分供 方資源管理辦法（試行）》（以下簡稱辦法），本辦法是各級企業(yè)分供方 資源管理的指導(dǎo)性文件。 1.1.2依據(jù) 《中華人民共和國建筑法》(法律（2011）20號) 《中華人民共和國合同法》（中華人民共和國主席令第15號） 《中華人民共和國招投標(biāo)法》（中華人民共和國主席令第21號） 《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》(國令第613號) 《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》（住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第22號） 《電

中國建筑第二工程局有限公司施工組織設(shè)計、施工方案管理辦法

中國建筑西北設(shè)計研究院有限公司(簡稱中建西北院)成立于1952年,是建國初期國家組建的六大區(qū)建筑設(shè)計院之一。有中國工程院院士1人,中國工程設(shè)計大師2人。中建西北院從事工程設(shè)計和相關(guān)科學(xué)研究六十余年,以作品立世,以報效國家、服務(wù)社會為己任,對建筑精益求精,在不同時期創(chuàng)作了一大批優(yōu)秀的建筑作品;尤其是大型公共建筑和\"傳統(tǒng)\"與\"現(xiàn)

中國建筑東北設(shè)計研究院簡介

建筑技術(shù)第!"卷 進(jìn)入屈服，且此時粘結(jié)剪應(yīng)力也出現(xiàn)最大值。從試驗數(shù) 據(jù)可知，最大剪應(yīng)力約為#$%&’())*。此后拉力仍可繼 續(xù)增長，錨固段的鋼筋從上到下逐步進(jìn)入屈服，曲線斜 率逐漸變小，說明粘結(jié)剪應(yīng)力的分布趨于均勻。當(dāng)拉力 到達(dá)約#!+’時，非錨固段鋼筋進(jìn)入屈服，鋼筋應(yīng)力不 再增長。各個階段剪應(yīng)力分布如圖,所示。若不發(fā)生粘 結(jié)剪應(yīng)力破壞，則極限拉力為!-."/#0。此時，鋼筋應(yīng)力 基本為直線，所以可以將剪應(yīng)力看作均勻分布，根據(jù)力 的平衡條件可得： !1"$2%345%16."/"$ * "2!6 其中，考慮出現(xiàn)混凝土保護(hù)層的破壞，所以應(yīng)考慮有效 埋深為%345%1，則此時粘結(jié)剪應(yīng)力可為： !1. "/ %345%1 ·$ "2"6 其中，!1為極限狀態(tài)下的平均剪應(yīng)力；"/為鋼筋屈 服應(yīng)力；$為鋼筋直徑；%34為錨固長

中國建筑設(shè)計研究院

為進(jìn)一步加強(qiáng)分支機(jī)構(gòu)管理,不斷規(guī)范工作行為,中國建筑業(yè)協(xié)會于6月23日在京召開落實《分支機(jī)構(gòu)管理辦法》座談會,對四屆三次理事會通過的《中國建筑業(yè)協(xié)會分支機(jī)構(gòu)管理辦法》執(zhí)行情況做了一次系統(tǒng)的交流。徐義屏副會長,吳濤秘書長,王增彪、周福民副秘書長以及各分支機(jī)構(gòu)的秘書長、負(fù)責(zé)人30余人參加了會議。座談會由副秘書長陳立飛主持。

中國建筑蘊含著豐富的傳統(tǒng)文化內(nèi)涵。將建筑、園林、建筑裝飾和室內(nèi)陳設(shè)等形式符號作為設(shè)計原型,結(jié)合動漫劇情的需要,通過現(xiàn)代設(shè)計的方法,與動漫場景進(jìn)行匹配,可以營造出生動逼真的動漫場景,渲染出具有地域風(fēng)格和民族文化特色的動漫作品。這有利于民族性動漫作品真正成為具有民族感染力和國際影響力的文化精品。

中國建筑西北設(shè)計研究院有限公司成立于1952年,是建國初期組建的六大區(qū)設(shè)計院之一,擁有建筑設(shè)計綜合甲級資質(zhì),是西北地區(qū)的行業(yè)引領(lǐng)者,現(xiàn)為排名世界500強(qiáng)第37位的中國建筑的全資子公司?？沙袚?dān)各類大、中型工業(yè)與民用建筑設(shè)計、規(guī)劃設(shè)計、景觀園林設(shè)計、裝飾設(shè)計、工程造價、工程咨詢,工程總承包等業(yè)務(wù);在傳統(tǒng)建筑研究、建筑抗震研究、濕陷性黃土地基研究等