中國石化工程建設(shè)公司工程項(xiàng)目管理發(fā)展情況報(bào)告
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中國石化工程建設(shè)公司(SEI)是中國石油化工集團(tuán)公司所屬的勘察設(shè)計(jì)單位,主要從事工程項(xiàng)目的可行性研究、設(shè)計(jì)、設(shè)備材料采購、施工管理及工程監(jiān)理、工程總承包、項(xiàng)目管理、技術(shù)咨詢、招標(biāo)代理和
工程項(xiàng)目管理發(fā)展現(xiàn)狀
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文章淺述了工程項(xiàng)目管理主要內(nèi)容,并針對工程項(xiàng)目管理中的成本管理、合同管理、質(zhì)量管理三方面存在的弊端提出了一些改進(jìn)措施,目的是在探索中找到一條適合于工程項(xiàng)目管理發(fā)展的新路。
工程項(xiàng)目管理發(fā)展探討
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通過研究我國工程項(xiàng)目管理的發(fā)展歷史,根據(jù)項(xiàng)目管理的理論,提出了工程項(xiàng)目管理的一般運(yùn)作模式、業(yè)務(wù)管理范圍以及管理要點(diǎn),指出了我國工程項(xiàng)目管理水平與國外發(fā)達(dá)國家存在著差距,并提出了相應(yīng)的解決措施,為從事工程項(xiàng)目管理行業(yè)規(guī)劃的人士提供了參考。
中國石化工程建設(shè)公司唱響“我要安全”第一樂章
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中國石化工程建設(shè)公司(sei)成立了以總經(jīng)理劉家明為組長的“我要安全”主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)活動(dòng)工作小組,健全了組織機(jī)構(gòu);在兩次工作小組會(huì)議上,大家統(tǒng)一思想,安排部署,對主題活動(dòng)進(jìn)行了精心策劃,制定了5個(gè)方面25項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容的詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃。3月6日公司召開了“我要安全”主題活動(dòng)啟動(dòng)會(huì),劉家明總經(jīng)理明確提出:“安全無小事,全員必須高度重視”。以此拉開了“我要安全”主題活動(dòng)的序幕。
中國工程項(xiàng)目管理發(fā)展直面國際化
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現(xiàn)代建筑工程表現(xiàn)出周期長,環(huán)節(jié)多,涉及面廣,技術(shù)復(fù)雜,耗資巨大等特點(diǎn),直接導(dǎo)致工程管理的難度不斷提高,這迫使中國的建設(shè)工程管理體制面臨一次新的改革。這種新的形勢要求工程建設(shè)領(lǐng)域全面推進(jìn)工程總承包和項(xiàng)目管理,積極開拓國際承包市場,帶動(dòng)我國高新技術(shù)、物資設(shè)備的出口,促進(jìn)勞務(wù)輸出。
石化工程項(xiàng)目管理思考
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石化工程項(xiàng)目管理思考——從項(xiàng)目范圍確認(rèn)、項(xiàng)目定義階段到項(xiàng)目實(shí)施階段,按照計(jì)劃在2005年年底實(shí)現(xiàn)機(jī)械竣工,于2006年1月成功投產(chǎn)。項(xiàng)目批準(zhǔn)預(yù)算43億美元,最終投資總額42億美元,為目前國內(nèi)最大的中外合資項(xiàng)目之一。
中國石化工程建設(shè)項(xiàng)目安全管理探討
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隨著國家固定資產(chǎn)投資步伐的加快,中國石油化工集團(tuán)公司在石油化工工程領(lǐng)域的建設(shè)節(jié)奏也同步加快。項(xiàng)目多,工程建設(shè)任務(wù)重,各施工隊(duì)伍整體水平參差不齊,致使安全管理工作難度加大。分析當(dāng)前石化工程建設(shè)安全管理的現(xiàn)狀和問題,提出對策,旨在推進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目的安全管理工作。
工程項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢研究
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工程項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢研究——隨著工程項(xiàng)目管理體系的逐漸發(fā)展,工程項(xiàng)目管理思想與理論、技術(shù)與方法均呈現(xiàn)出新的發(fā)展趨勢。具體體現(xiàn)為:工程項(xiàng)目管理一體化趨勢日益明顯,專業(yè)化管理的特征顯著,和諧項(xiàng)目管理的理念與方式逐漸產(chǎn)生,尤其是工程項(xiàng)目管理的集成...
我國工程項(xiàng)目管理發(fā)展及現(xiàn)狀分析
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對我國工程項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程及目前工程項(xiàng)目管理的國際慣例進(jìn)行了分析,指出了我國工程項(xiàng)目管理水平與國外發(fā)達(dá)國家存在著差距,提出了相應(yīng)的解決措施。
關(guān)于工程項(xiàng)目管理發(fā)展的思考
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說起來,工程項(xiàng)目管理是一門博大精深的學(xué)科,甚至可以說近些年來,一些原有的理論正在慢慢的被推翻,一場關(guān)于工程項(xiàng)目管理的改革也在如火如荼的進(jìn)行著。對于學(xué)習(xí)工程管理這個(gè)專業(yè)的學(xué)生來說,更多的我們談?wù)摰氖墙ㄔO(shè)工程項(xiàng)目。建設(shè)工程項(xiàng)目一般是指一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目。這個(gè)建設(shè)項(xiàng)目由一個(gè)按一個(gè)總體設(shè)計(jì)進(jìn)行建設(shè)的各個(gè)單項(xiàng)工程所構(gòu)成。既然
我國工程項(xiàng)目管理發(fā)展對策研究
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我國工程項(xiàng)目管理將向何方發(fā)展,需要采取哪些措施迎接國際化和知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,是本文的主要內(nèi)容。
工程項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢研究
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工程項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢研究 作者:姜增勝,薛連斌 作者單位:黑龍江省工程咨詢評審中心,黑龍江,哈爾濱,150001 刊名:商業(yè)經(jīng)濟(jì) 英文刊名:businesseconomy 年,卷(期):2009(4) 被引用次數(shù):1次 參考文獻(xiàn)(3條) 1.蔣衛(wèi)平;喻可澤;楊正勇淺議我國工程項(xiàng)目管理發(fā)展[期刊論文]-項(xiàng)目管理技術(shù)2008(11) 2.逯森林工程項(xiàng)目管理的發(fā)展問題初探[期刊論文]-科技資訊2007(28) 3.劉伊生建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢--集成化[期刊論文]-建筑經(jīng)濟(jì)2008(01) 引證文獻(xiàn)(1條) 1.劉生俊淺析項(xiàng)目建設(shè)中的前期管理工作[期刊論文]-中國電力教育2009(9) 本文鏈接:http://d.g.wanfangdata.com.cn/periodical_shangyyj200904027.aspx
中外工程項(xiàng)目管理發(fā)展的比較分析
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中國工程咨詢!""#年第!期總第#$期!" 理論探討 韓錕 中外工程項(xiàng)目管理發(fā)展的比較分析 由 于項(xiàng)目的一次性決定著項(xiàng)目 管理過程中出現(xiàn)的失誤,很 難有機(jī)會(huì)加以糾正。也就是 說,工程項(xiàng)目管理是比其他管理約 束性更強(qiáng)的一種管理活動(dòng)。而相對 于工程項(xiàng)目管理在國際上的發(fā)展而 言,我國在工程項(xiàng)目管理上仍處于 比較落后的地位,迫切需要進(jìn)行比 較研究,找出差距,進(jìn)而借鑒先進(jìn)的 國際經(jīng)驗(yàn),根據(jù)新世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨 勢的要求,積極推進(jìn)我國工程項(xiàng)目 管理的科學(xué)化和規(guī)范化。 一、中外工程項(xiàng)目管理 發(fā)展的比較 近代項(xiàng)目管理學(xué)科起源于上世 紀(jì)#$年代,特別是%$年代美國運(yùn) 用&’((&)*+,-./’.+0(*+012)和 ’345(’)16).738./9.+,1:.:24*; 8,*<5*-0:1/16=)技術(shù),在阿波羅登 月計(jì)劃中取得成功后,項(xiàng)目管理開 始在全球風(fēng)靡
工程項(xiàng)目管理發(fā)展路徑分析
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工程項(xiàng)目管理,就是根據(jù)客觀的經(jīng)濟(jì)規(guī)律,通過有效的計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)等活動(dòng),對工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程進(jìn)行系統(tǒng)管理并使其達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的活動(dòng)。本文針對我國工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀和工程項(xiàng)目管理的發(fā)展路徑進(jìn)行了有關(guān)評論和分析。
關(guān)于我國工程項(xiàng)目管理發(fā)展的思考
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關(guān)于我國工程項(xiàng)目管理發(fā)展的思考——本文簡要介紹目前在我國采用的幾種工程項(xiàng)目管理模式,分析了從管理咨詢單位角度如何在項(xiàng)目實(shí)施過程中加強(qiáng)項(xiàng)目管理,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目值?! ?/p>
工程項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢研究
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隨著工程項(xiàng)目管理體系的逐漸發(fā)展,工程項(xiàng)目管理思想與理論、技術(shù)與方法均呈現(xiàn)出新的發(fā)展趨勢。
工程項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢研究
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隨著工程項(xiàng)目管理體系的逐漸發(fā)展,工程項(xiàng)目管理思想與理論、技術(shù)與方法均呈現(xiàn)出新的發(fā)展趨勢。具體體現(xiàn)為:工程項(xiàng)目管理一體化趨勢日益明顯,專業(yè)化管理的特征顯著,和諧項(xiàng)目管理的理念與方式逐漸產(chǎn)生,尤其是工程項(xiàng)目管理的集成化和總控概念的出現(xiàn)以及精益建設(shè)與廉潔管理,已成為工程項(xiàng)目管理的新內(nèi)容。同時(shí),信息技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用日益廣泛,安全、健康、環(huán)境管理受到前所未有的重視。
工程項(xiàng)目管理發(fā)展面臨問題的思考
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我國推行工程監(jiān)理制其本意就是推行工程項(xiàng)目管理,也就是對業(yè)主委托的項(xiàng)目進(jìn)行全過程、全方位的策劃、管理、監(jiān)督工作。由于種種原因,雖然監(jiān)理事業(yè)規(guī)模越來越大,制度越來越完善,作用越來越明顯,也涌現(xiàn)了一批有一定影響力的監(jiān)理企業(yè),但與真正意義上的工程項(xiàng)目管理企業(yè)尚有較大差距,因此項(xiàng)目管理的發(fā)展所面臨的現(xiàn)實(shí)問題我們必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)并予以足夠的重視,采取必要的措施才能保證項(xiàng)目管理的順利發(fā)展。
中國石化工程建設(shè)項(xiàng)目檔案歸檔明細(xì)表(2012)
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1 附件1: 中國石化基本建設(shè)工程項(xiàng)目檔案歸檔明細(xì)表 階段 序號 項(xiàng)目階段名稱歸檔文件檔案歸檔單位 檔案移交情況 備注 移交人檔案接收人日期 1 可行性研究 任務(wù)書 項(xiàng)目建議書 可行性研究報(bào)告 可行性研究報(bào)告請示 可行性研究報(bào)告批復(fù) 項(xiàng)目任務(wù)書 固定資產(chǎn)投資季、年計(jì)劃 項(xiàng)目評估(包括借貸承諾評估)、論證文件 項(xiàng)目選址意見書 項(xiàng)目選址意見書批復(fù) 2 設(shè)計(jì)基礎(chǔ) 文件 工程勘察報(bào)告 (工程測量、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、巖土層、場地地震、地基、勘察記錄) 地形圖 重要巖樣及說明 水文設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料 氣象設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料 地震設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料 地形、地貌、控制點(diǎn)測量定位記錄 建筑物、構(gòu)筑物觀測記錄 2 中國石化基本建設(shè)工程項(xiàng)目檔案歸檔明細(xì)表 階段 序號 項(xiàng)目階段名稱歸檔文件檔案歸檔單位 檔案移交情況 備注 移交人檔案接收人日期 3 設(shè)計(jì)文件 總體規(guī)劃設(shè)計(jì)(或規(guī)劃設(shè)計(jì)
中國石化工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)目錄(2006)
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浙江衛(wèi)星石化股份有限公司 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)目錄 2011年版 關(guān)于貫徹實(shí)施工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定 1、根據(jù)《石油化工工程施工及驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》sh/t3508-96的規(guī)定,在施工過程 中若發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容相互抵觸時(shí),應(yīng)按下列原則處理: (1)除設(shè)計(jì)或合同有規(guī)定外,若石化行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或其他行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)的要 求低于國家標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn);若高于國家標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)執(zhí)行行業(yè)或協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)。 (2)其他行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與石油化工行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相抵觸時(shí),應(yīng)執(zhí)行石油化工行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 (3)同一工程專業(yè)有并行的國家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)執(zhí)行國家工程 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。 2011年11月8日 編制說明 《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)目錄》2011年版是在原2005年版的基礎(chǔ)上,并參照 《石油化工工程施工及驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(sh/t3508-96)、《石油化工工程 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化》、《新華書目報(bào)—科技新書目》、《2004年石油標(biāo)準(zhǔn)可供標(biāo)準(zhǔn)
2008年1-7月中國石化工程建設(shè)公司(SEI)獲得中國專利局授權(quán)的部分專利
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石油化工設(shè)計(jì)第卷 埋設(shè)點(diǎn)測量定位 。 鎂陽極材料質(zhì)量要求 。 鎂陽極的化學(xué)成 分和電化學(xué)性能列于表和表 。 表鎂合金陽極化學(xué)成分 表喇 、喇乃儲(chǔ)罐底板下面外壁陰極保護(hù)罐周 保護(hù)電位測且記錄 測量點(diǎn) 粼犯 測號南測號東測號西測號東 腳叨 合金元素 一一余量 雜質(zhì)不大于 田田 一一 一一 勿嘆巧一腸一 一一 入刃一一 一 一 一 一 一 一一 一 , 一 一一 一一 一一加 表鎂合金陽極電化學(xué)性能 序號項(xiàng)目指標(biāo)測試方法 開路電位一雜叮、皿刀刀一盯 理論電容量 · 噸 一’」按化學(xué)成分計(jì)算 電流效率 , 〕叫一附錄 要求鎂陽極表面清潔 、 平滑 , 無明顯鑄造缺 陷 , 檢測報(bào)告各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)符合表和表要求 。 注表中所有電位值均相對于叮飽和氏電極 在今后的管理中罐底板
2007年中國石化工程建設(shè)公司(SEI)獲得中國專利局授權(quán)的部分專利
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第20卷張維祥等.淺談加氫裂化尾油裂解過程中的問題 640 6cl0 560 世520 贈(zèng) n480 440 400 360 一一一.一一-·.■_-一·■_■●_ri 7_啊。?。、—一一一 i _ 一j ■ 13579111315171921232527293133353739 運(yùn)行時(shí)間/d 圖4燒焦后直接投用加氫尾油時(shí)余熱鍋爐出口溫度變化情況(3號爐) 從圖4可看出,導(dǎo)致裂解爐達(dá)到燒焦指標(biāo)的出口溫度為372oc,投石腦油的15天中余熱鍋爐 主要原因是余熱鍋爐出口溫度。 圖5是2007年1月10日至2007年3月1日4 號裂解爐經(jīng)過燒焦后,先投石腦油運(yùn)行15天后改 投加氫裂化尾油運(yùn)行51天時(shí)余熱鍋爐出口溫度 變化趨勢。4號裂解爐經(jīng)燒焦后投油前余熱鍋
建設(shè)工程項(xiàng)目管理發(fā)展的原則性探討
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建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作是一項(xiàng)綜合的管理工作,是全面的系統(tǒng)工程。隨著時(shí)代的發(fā)展和行業(yè)的進(jìn)步,其表現(xiàn)形式出現(xiàn)了多種模式,如代建制項(xiàng)目管理模式、建設(shè)工程總承包模式、項(xiàng)目管理企業(yè)運(yùn)作模式等,但無論何種模式,最終都應(yīng)規(guī)范到建設(shè)工程項(xiàng)目管理的過程環(huán)節(jié)中。我國的建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作在行業(yè)認(rèn)識、管理體制以及行業(yè)協(xié)會(huì)的作用上都存在著一定的問題,針對這些問題,本文提出了建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范化發(fā)展的建議。
石化工程項(xiàng)目管理模式研究
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4.6
雖然我國市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善使我國的石化建設(shè)水平有了很大提高,但是,我國石化行業(yè)工程承包公司參與國際競爭的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,工程項(xiàng)目管理
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職位:安全工程師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林