中國(guó)石化洛陽(yáng)分公司空分設(shè)備節(jié)能優(yōu)化改造分析

中國(guó)石化集團(tuán)洛陽(yáng)石油化工工程公司(lpec)始建于1956年。經(jīng)過(guò)近50年的不斷發(fā)展,現(xiàn)已成為一個(gè)集工程設(shè)計(jì)、工程承包、煉油化工工藝和設(shè)備研究為一體的科技型企業(yè)。lpec可向國(guó)內(nèi)外用戶(hù)提供石油、天然氣、石油化工及土木工程咨詢(xún)、可行性研究、工程設(shè)計(jì)、設(shè)備材料采購(gòu)、工程總承包、工程監(jiān)理、工程項(xiàng)目管理、開(kāi)車(chē)服務(wù)、環(huán)境影響評(píng)價(jià)以及石油化工工藝及設(shè)備研究、技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)培訓(xùn)等方面單項(xiàng)或綜合的性服務(wù)。lpec自成立以來(lái),共完成國(guó)內(nèi)石油煉制、石油化工、天然氣及化工領(lǐng)域的工廠(chǎng)、裝置、油庫(kù)、長(zhǎng)輸管道、環(huán)保及市政設(shè)施等大中型工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)600多項(xiàng),市場(chǎng)份額約占全國(guó)煉油工程設(shè)設(shè)計(jì)市場(chǎng)的50％;完成工程總承包和工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)項(xiàng)目35項(xiàng),與國(guó)內(nèi)外專(zhuān)利商、工程公司有著良好的合作關(guān)系,業(yè)績(jī)遍布亞洲、歐洲和非洲的8個(gè)國(guó)家和地區(qū)。lpec先后在催化裂化、加氫裂化、制氫、油氣儲(chǔ)運(yùn)等領(lǐng)域創(chuàng)造了多項(xiàng)“共和國(guó)第一”,完成了目前最大的常減壓、催化裂化、加

對(duì)于大型空分設(shè)備,如何在保證運(yùn)行安全、穩(wěn)定、可靠的前提下,降低能耗和運(yùn)行成本,是設(shè)計(jì)中所面臨的重要課題。從吸附和再生過(guò)程阻力的控制、吸附時(shí)間的調(diào)整和加熱源的選擇等方面,分析了大型空分設(shè)備分子篩純化系統(tǒng)節(jié)能降耗的措施和效果,闡述了操作上的節(jié)能措施。

中國(guó)石化九江分公司煉油裝置重點(diǎn)節(jié)能改造項(xiàng)目二聯(lián)合0.1mt/a芳烴抽提裝置抽提塔塔盤(pán)改造工程,經(jīng)過(guò)1個(gè)多月的施工,于近日實(shí)現(xiàn)開(kāi)車(chē)一次成功,裝置的各項(xiàng)工藝指標(biāo)均滿(mǎn)足生產(chǎn)要求,解決了多年來(lái)困擾芳烴抽提裝置生產(chǎn)的瓶頸,取得了較好的節(jié)能效果和經(jīng)濟(jì)效益。5

中國(guó)石化煉化企業(yè)設(shè)備檢查細(xì)則 中國(guó)石油化工集團(tuán)公司 二o一一年四月 1檢查分值設(shè)置 檢查總分值滿(mǎn)分為1000分，其分值設(shè)置如下： 1.1設(shè)備綜合管理200分 1.2壓力容器、壓力管道管理100分 1.3鍋爐設(shè)備管理100分 1.4加熱爐管理100分 1.5常壓儲(chǔ)罐管理100分 1.6大機(jī)組、機(jī)泵及潤(rùn)滑管理100分 1.7電氣設(shè)備及運(yùn)行管理100分 1.8儀表及自動(dòng)控制管理100分 1.9工業(yè)水管理100分 2評(píng)分計(jì)算方法 2.1設(shè)備綜合管理及本細(xì)則1.2～1.9的專(zhuān)業(yè)管理分別獨(dú)立評(píng)分。 2.1.1若受檢企業(yè)缺少某專(zhuān)業(yè)，該專(zhuān)業(yè)得分為零。 2.1.2設(shè)備綜合管理和專(zhuān)業(yè)管理檢查內(nèi)容中，受檢企業(yè)沒(méi)有某項(xiàng)檢查內(nèi)容，該項(xiàng)得分為零。綜合管理或某專(zhuān)業(yè)管理得分計(jì)算公式為： 綜合或某專(zhuān)業(yè)得分＝[實(shí)際得分/(綜

郝希仁大師簡(jiǎn)介郝希仁,男,漢族,1942年2月出生,山西大同人,中共黨員。1964年8月畢業(yè)于太原工學(xué)院化工系基本有機(jī)合成專(zhuān)業(yè)。歷任撫順石油設(shè)計(jì)院技術(shù)員、第二煉油設(shè)計(jì)院技術(shù)員、洛陽(yáng)煉油設(shè)計(jì)研究院工程師,洛陽(yáng)石化工程公司高級(jí)工程師、副總工程師,現(xiàn)任洛陽(yáng)石化工程公司教授級(jí)高級(jí)工程師、副總工程師、資深專(zhuān)家。1994年獲中國(guó)石化集團(tuán)公司“有突出貢獻(xiàn)的科技和管理專(zhuān)家”稱(chēng)號(hào),1996年獲選國(guó)家人事部中青年有突出貢獻(xiàn)專(zhuān)家,1997年獲政府特殊津貼,2000年被中國(guó)石化醫(yī)藥工會(huì)中國(guó)石化總公司評(píng)為勞動(dòng)模范,2006年被評(píng)為全國(guó)工程勘察設(shè)計(jì)大師。

中國(guó)石化天津分公司總投資為692萬(wàn)元的乙烯裝置裂解深度控制系統(tǒng)項(xiàng)目通過(guò)專(zhuān)家組驗(yàn)收。據(jù)稱(chēng)，該項(xiàng)目的成功應(yīng)用首次實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)在線(xiàn)色譜分析系統(tǒng)與乙烯裝置裂解深度控制系統(tǒng)的配套運(yùn)行，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)在該領(lǐng)域的空白。

中國(guó)石化天津分公司總投資為692萬(wàn)元的乙烯裝置裂解深度控制系統(tǒng)項(xiàng)目通過(guò)專(zhuān)家組驗(yàn)收。據(jù)稱(chēng),該項(xiàng)目的成功應(yīng)用首次實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)在線(xiàn)色譜分析系統(tǒng)與乙烯裝置裂解深度控制系統(tǒng)的配套運(yùn)行,填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)在該領(lǐng)域的空白。為進(jìn)一步提高裂解裝置的運(yùn)行水平,2011年,中國(guó)石化集團(tuán)公司決定在天津分公司乙烯裝置上應(yīng)用國(guó)內(nèi)裂解深度控制技術(shù)。國(guó)內(nèi)的裂解氣在線(xiàn)分析系統(tǒng)在性能上已

利用環(huán)氧乙烷裝置產(chǎn)生的高溫冷凝水作為空分設(shè)備空氣預(yù)冷系統(tǒng)冷水機(jī)組的驅(qū)動(dòng)熱源,來(lái)獲得低溫冷凍水,代替原來(lái)的冷水機(jī)組去冷卻空氣,既降低了原有冷水機(jī)組的電耗,又解決了高溫水的排放污染問(wèn)題。介紹空氣預(yù)冷系統(tǒng)改造后流程以及為保持工況穩(wěn)定而增設(shè)的冷卻水回水溫度聯(lián)鎖功能,分析技術(shù)改造所取得的效益。

兩千多年前歐冶子歷盡艱辛,鑄劍報(bào)國(guó)——今天的天津石油人不也是在鑄劍嗎?他們?cè)跒橹袊?guó)石油石化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)鑄造信息化的利劍!

為滿(mǎn)足空分設(shè)備日益大型化、多樣化對(duì)裝置運(yùn)行的安全性和經(jīng)濟(jì)性提出的要求,對(duì)冷箱配管進(jìn)行了多方面的優(yōu)化設(shè)計(jì),并對(duì)管道、管件的供貨、余量設(shè)置和焊縫檢查等方面采取了優(yōu)化措施。

隨著空分設(shè)備向大型化、多樣化發(fā)展,冷箱內(nèi)部管道不斷增多,配管難度也越來(lái)越高。對(duì)冷箱內(nèi)配管進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),以提高空分設(shè)備運(yùn)行的安全性和經(jīng)濟(jì)性。文章從單元設(shè)備、閥門(mén)及冷箱板開(kāi)孔位置布置,與單元設(shè)備相連管道布置,換熱器熱端管道布置,水平管道敷設(shè)和排放管道引出方式等10方面,介紹杭氧對(duì)冷箱內(nèi)配管所做的優(yōu)化設(shè)計(jì),旨在提高空分設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性和運(yùn)行安全性。

針對(duì)常規(guī)空分設(shè)備采用單一電加熱器或蒸汽加熱器作為熱源來(lái)加熱污氮解吸、再生分子篩的問(wèn)題，提出了在電加熱流程中串聯(lián)蒸汽加熱器，利用用戶(hù)部分富余蒸汽的熱能，優(yōu)化改造分子篩純化系統(tǒng)加熱流程，以達(dá)到節(jié)能的目的。通過(guò)對(duì)改造前后工藝流程對(duì)比和經(jīng)濟(jì)效益分析，從節(jié)能環(huán)保的角度出發(fā)，闡述了工藝流程改造的先進(jìn)性和必要性。

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南通寶鋼鋼鐵有限公司4500m3/h和6500m3/h空分設(shè)備生產(chǎn)的低壓氧從冷箱輸出的壓力不同;而且,由于鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)的氧氣需求量波動(dòng)較大,常發(fā)生氧氣供大于求的現(xiàn)象,造成空分設(shè)備氧放散率居高不下,而且氧氣壓縮成本高和氧壓機(jī)運(yùn)行效率低。針對(duì)這種現(xiàn)象,利用2套空分設(shè)備各自配套氧壓機(jī)加工氣量的不同,通過(guò)優(yōu)化空分設(shè)備和氧壓機(jī)的運(yùn)行模式以及低壓氧氣管道,將4500m3/h和6500m3/h空分設(shè)備的低壓管道連通,實(shí)現(xiàn)了既滿(mǎn)足后續(xù)生產(chǎn)系統(tǒng)對(duì)氧氣的需求,又節(jié)能降耗的目標(biāo)。文章介紹具體的實(shí)施方案,并分析了改造效益。

本文介紹鎮(zhèn)海煉化公司化肥廠(chǎng)原切換式換熱器空分設(shè)備的改造情況，論述了增壓型分子篩凈化空分流程的優(yōu)越性及增產(chǎn)效果，并指出其發(fā)展前景。

介紹了鎮(zhèn)海煉化公司化肥廠(chǎng)原切換式換熱器空分設(shè)備的改造情況，論述了增壓型分子篩凈化空分流程的優(yōu)越性及增產(chǎn)改造效果，最后指出其發(fā)展前景。

本文簡(jiǎn)要介紹了預(yù)冷純化系統(tǒng)的重要性,對(duì)一般空分裝置的除雜、預(yù)冷系統(tǒng)性能的設(shè)計(jì)、純化系統(tǒng)的吸附原理及設(shè)計(jì)、吸附劑量的計(jì)算以及吸附器的形式加以詳盡闡述。隨著深冷技術(shù)的發(fā)展,空分流程分系統(tǒng)設(shè)計(jì)的理念越來(lái)越受到廣大技術(shù)人員的認(rèn)同,而空分設(shè)備預(yù)冷和純化系統(tǒng)在成套流程中有舉足輕重的作用,所以組織設(shè)計(jì)合理的預(yù)冷純化系統(tǒng)不僅可以滿(mǎn)足流程需要,還可以使成套裝置的投資與運(yùn)行費(fèi)用保持較好的合理性與經(jīng)濟(jì)性,這對(duì)于設(shè)計(jì)人員來(lái)說(shuō)尤為重要,同時(shí)這也是空分裝置穩(wěn)定運(yùn)行的首要條件。

針對(duì)包鋼氮?dú)庥昧吭黾?、氧氮產(chǎn)品比與需求不匹配的問(wèn)題，提出對(duì)6^#空分設(shè)備進(jìn)行氮?dú)庠霎a(chǎn)改造方案。介紹空分設(shè)備性能參數(shù)，分析氮?dú)庠霎a(chǎn)的可行性，闡述改造方案的實(shí)施步驟和改造效果。

為打造世界一流的乙烯裝置水平，中國(guó)石化依據(jù)國(guó)外先進(jìn)的裂解爐標(biāo)準(zhǔn)，分別在揚(yáng)子石化和茂名石化各確定一臺(tái)裂解爐，作為樣板爐實(shí)施節(jié)能改造，在達(dá)到預(yù)期節(jié)能目標(biāo)的同時(shí)，將為中國(guó)石化今后的裂解爐改造提供參考樣板。2012年2月9日，揚(yáng)子石化乙烯裝置樣板爐改造正式開(kāi)工，計(jì)劃4月30中交，5月初投料開(kāi)車(chē)。

2015年3月17日,中國(guó)石化2015年科技進(jìn)步工作會(huì)議在京召開(kāi),洛陽(yáng)工程有限公司9項(xiàng)成果榮獲中國(guó)石化科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)。公司參加完成的\"芳烴關(guān)鍵技術(shù)開(kāi)發(fā)及應(yīng)用\"榮獲中國(guó)石化科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)特等獎(jiǎng);\"國(guó)產(chǎn)825合金材料高壓空冷器成套技術(shù)開(kāi)發(fā)\"、\"甲苯甲醇甲基化制二甲苯技術(shù)開(kāi)發(fā)及200kt/a工業(yè)試驗(yàn)\"、\"高芳烴含量催化柴油加氫轉(zhuǎn)化技術(shù)開(kāi)發(fā)與工業(yè)應(yīng)用\"、\"催化裂化煙氣除塵脫硫脫

1 附件6.2：二級(jí)單位設(shè)備檢查細(xì)則 油田企業(yè)名稱(chēng)：二級(jí)單位名稱(chēng)：檢查日期：檢查人： 檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn) 分?jǐn)?shù) 實(shí) 得 分 數(shù) 檢查方式 一 主 要 經(jīng) 濟(jì) 指 標(biāo) (60 分 ) 1.設(shè)備完好率（20分）主要生產(chǎn)設(shè)備綜合完好率不低于94%。每低1％扣3分。20查資料 2.主要設(shè)備利用率（10 分） 主要生產(chǎn)設(shè)備綜合利用率不低于70％。每低1％扣1分。10查資料 3.設(shè)備綜合維修費(fèi)用率 （10分） 設(shè)備綜合維修費(fèi)用率不低于設(shè)備資產(chǎn)原值 8％或修理費(fèi)用率不低于設(shè)備資產(chǎn)原值的 6％。 每低1％扣2分。10查資料 4.設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生率 （20分） 重大、特大設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生率為零。 發(fā)生的按“第十項(xiàng)”處 理。 查資料 發(fā)生設(shè)備責(zé)任事故按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行 處理。 發(fā)生或處理不當(dāng)酌情 扣分。 20查資料 二

設(shè)備動(dòng)力部是上海石化設(shè)備動(dòng)力管理機(jī)構(gòu)，公司改制前為上海石油化工總廠(chǎng)設(shè)備動(dòng)力處，1993年公司改制后為生產(chǎn)部（設(shè)備），1999年4月成立設(shè)備動(dòng)力部：設(shè)備動(dòng)力部下設(shè)綜合、技術(shù)、電儀、預(yù)決算等4個(gè)專(zhuān)業(yè)管理塊。主要職責(zé)：建立健全設(shè)備動(dòng)力規(guī)章制度，做好設(shè)備動(dòng)力專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理，鍋爐、壓力容器、壓力管道、特種設(shè)備管理，檢維修管理，預(yù)決算管理以及固定資產(chǎn)管理等有關(guān)工作。目前設(shè)備動(dòng)力部有21名員工，其中具有高級(jí)職稱(chēng)9人，中級(jí)職稱(chēng)9人，中級(jí)職稱(chēng)以上職稱(chēng)占86％。