中國水利水電建設(shè)集團公司

中國水利水電建設(shè)集團公司(簡稱中國水電集團)是中央管理的綜合性大型企業(yè),是中國規(guī)模最大、最具實力的水利水電建設(shè)企業(yè),擁有員工13萬人,年營業(yè)額近千億元人民幣。中國水電集

中國水利水電建設(shè)集團公司，簡稱：中國水電建設(shè)集團公司，英文全稱：sinohycrocorporation，簡稱：sinohydro。集團公司的前身為：中國水利水電工程總公司，簡稱：中國水電總公司，英文縮寫：cwhec。

natureofthegroupcorporationchinawaterresourcesandhydropowerconstructinggroupcorporationisastate-ownedenterpriseapprovedbythestatecouncilandorganizedonthefoundationofchinawaterresourcesandhydropowerengineeringconstructioncompanyandrelevantenterprisesundertheformerstatepowercomorationofchina.itsmainmembershipincludes23solely-ownedenterprisesand2stockholdingenterprises.

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中國水利水電建設(shè)集團公司簡介 中國水利水電建設(shè)集團公司（sinohydrocorporation）是中央管理的、跨國經(jīng)營的綜合 性大型企業(yè)，是中國規(guī)模最大、科技水平領(lǐng)先、最具實力、行業(yè)品牌影響力最強的水利水電 建設(shè)企業(yè)。具有國家施工總承包特級企業(yè)資質(zhì)、對外工程承包經(jīng)營權(quán)、進出口貿(mào)易權(quán)、aaa 級信用等級，被商務(wù)部列為重點支持發(fā)展的大型外經(jīng)企業(yè)。2010年，在全球最大225家國 際工程承包商中以總營業(yè)額排名第26位，在中國對外承包工程企業(yè)中排名第6位。 中國水電集團始于20世紀(jì)50年代初，時稱燃料工業(yè)部水力發(fā)電建設(shè)總局，后在國家部 委機構(gòu)調(diào)整中，幾經(jīng)合并、拆分，名稱和隸屬關(guān)系有所變化。2002年12月，在國家電力體 制改革中經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)正式改組為中國水利水電建設(shè)集團公司，成為由國務(wù)院國資委監(jiān)管的 中央企業(yè)。截至2009年底,中國水電集團總資產(chǎn)達

中國水利水電建設(shè)集團

11月7日,中國水利水電建設(shè)集團公司(原中國水利水電工程總公司)與贊比亞政府正式簽訂總額達6億美元的贊比亞水電項目合作意向書。水電建設(shè)集團副總經(jīng)理劉起濤、海外事業(yè)部總經(jīng)理黃保東和贊比亞能源與水利發(fā)展部部長姆龐博、貿(mào)易與工業(yè)部部長帕特爾分別代表雙方在意向書上簽了字。中國貿(mào)促會副會長于

中國水利水電建設(shè)集團公司是中央管理的、跨國經(jīng)營的綜合性大型企業(yè),是中國規(guī)模最大、最具實力的水利水電建設(shè)企業(yè)。2007年以營業(yè)收入和總資產(chǎn)雙雙超過500億元進入中央企業(yè)

"凡屬重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用等重要問題,必須經(jīng)集體討論作出決定",這是黨的"三重一大"集體決策制度的規(guī)定。對國有企業(yè)而言,在實踐中完善"三重一大"集體決策制度,是規(guī)范權(quán)力運作,降低決策風(fēng)險,促進企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。

2006年12月21日，集團公司臨時黨委書記、副總經(jīng)理劉起濤，四川省國資委黨委副書記雷建，集團公司總經(jīng)理助理、人力資源部主任郭志等一行，在中國水電五局、七局召開的干部會議上宣布兩局領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整決定。申茂夏任五局黨委書記，李燕明調(diào)集團公司工作；張建文為七局局長，楊忠任七局黨委書記，聘任但東為七局副局長兼總工程師，張橋為七局副局長。21日上午，在五局干部大會上，劉起濤說，這次班子調(diào)整是從進一步增強五局領(lǐng)導(dǎo)班子的力量，有利于保持五局改革、發(fā)展、穩(wěn)定局面，根據(jù)五局領(lǐng)導(dǎo)班子實際情況作出的決定，充分體現(xiàn)了集團公司對五局的高度重視和關(guān)心。劉起濤要求，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子要清醒地認(rèn)識到存在的問題和不足，要對今后的工作進行籌劃，要統(tǒng)一思想，把握大局，增強做好工作的使命感和責(zé)任意識，要加強領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真貫徹民主集中制，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加快企業(yè)發(fā)展，認(rèn)真做好2006年工作總結(jié)和2007年工作籌劃。21日下午，在七局干部大會上．劉起濤對七局新領(lǐng)導(dǎo)班子提出五點希望：第一，新班子要以創(chuàng)建“四好”班子為目標(biāo)，

中國水利水電建設(shè)集團公司在卡塔爾首都多哈與業(yè)主迪亞房地產(chǎn)投資公司簽訂了路塞爾開發(fā)區(qū)項目場地準(zhǔn)備合同．合同額約435億美元，這是截至目前中國水利水電建設(shè)集團公司獨立中標(biāo)國際工程合同額最大的項目．該項目是繼新多哈機場項目后中國水利水電集團公司在卡塔爾中標(biāo)的又一特大型項目，本次簽署的合同為路塞爾場地準(zhǔn)備工程。

中國水利水電建設(shè)集團公司 發(fā)展戰(zhàn)略綱要 郭建堂

中國水利水電建設(shè)集團公司企業(yè)文化方案 中國水利水電建設(shè)集團公司企業(yè)文化（簡稱“集團文化”），由集團愿景、集團 企業(yè)精神、集團核心價值觀、集團經(jīng)營理念、集團員工行為規(guī)范、集團形象標(biāo)識六 部分組成，構(gòu)成統(tǒng)一的集團文化。集團文化總體表述為： 在集團發(fā)展進程中，集團公司堅持自強不息、勇于超越的企業(yè)精神；追求為股 東創(chuàng)效益、為社會擔(dān)責(zé)任、為員工謀幸福的核心價值觀；秉承順勢而變、誠信守 諾、科技領(lǐng)先、管理圖強的經(jīng)營理念；廣大員工恪守誠信、盡責(zé)、堅韌、團結(jié)、創(chuàng) 新的行為規(guī)范；共同努力，將集團公司建設(shè)成多元化、國際化、現(xiàn)代化的具有較強 國際競爭力的質(zhì)量效益型的大型跨國企業(yè)集團，實現(xiàn)共同愿景。 集團文化具體分述為： 一、集團愿景： （一）集團愿景表述： 共同努力，將集團公司建設(shè)成多元化、國際化、現(xiàn)代化的具有較強國際競爭力 的質(zhì)量效益型的大型跨國企業(yè)集團。 （二）集團愿景釋義： 集團愿景概括為“三化一

中國水利水電建設(shè)集團公司抗震救災(zāi)實錄

本刊訊2004年，中國水利水電建設(shè)集團公司在風(fēng)云變幻的國際市場上，繼續(xù)大力推進“走出去”戰(zhàn)略，取得了較上年更大的突破。截至2004年底，集團公司在15個國家中標(biāo)27個項目，合同總額為78，979萬美元，另外還獲得剛果(布)英布魯水電站分包合同11，403萬美元，合計90，382萬美元，為2003年新簽合同額77，000萬美元的117％，為年度計劃215，000萬人民幣的348％。

據(jù)中央企業(yè)財務(wù)快報顯示,中國水利水電建設(shè)集團公司2009年總資產(chǎn)達到1022億元,跨入資產(chǎn)總額千億以上的中央企業(yè)行列。在53戶千億規(guī)模央企中,按2009年度營業(yè)收入增長率指標(biāo)排列集團公司居第10位。這是集團公司的又一歷史性重大突破。

中國水利水電建設(shè)集團公司作為中央特大型水電施工企業(yè),由于成員企業(yè)較多,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)多元化,眾多施工項目位于交通不便、人跡罕至的深山峽谷中,安全管理難度之大可想而知。本文在對中國水利水電建設(shè)集團公司安全管理工作實踐總結(jié)的基礎(chǔ)上分析了當(dāng)前安全管理的現(xiàn)狀,并提出了今后開展安全管理的初步認(rèn)識。

中國水利水電建設(shè)集團公司是"2004年中國承包商60強"的第7名,其在中國水利水電建設(shè)領(lǐng)域的主力地位毫無疑問;其在"enr國際承包商225強"的名次同年也一路攀升到第81名這樣的一家公司,提出了要攀登"世界水電建設(shè)第一高峰"的目標(biāo),其戰(zhàn)略的著眼點在哪里,又將如何實現(xiàn)呢?記者專訪中國水利水電建設(shè)集團公司副總經(jīng)理劉起濤.

中國水利水電建設(shè)集團國際工程公司與柬埔寨工礦能源部和柬埔寨電力公司正式簽署承建柬埔寨甘再水電站項目協(xié)議。柬埔寨王國政府副首相兼內(nèi)閣大臣索安和中國駐柬大使張金風(fēng)出席了簽字儀式。

5月18日，歐洲碳基金與中國水利水電建設(shè)集團公司在北京簽署吉林長嶺風(fēng)電項目二氧化碳減排量購買協(xié)議，這是該組織成立以來與中國簽署的第一份減排量購買協(xié)議。2005年2月正式生效的《京都議定書》明確規(guī)定：從2008年到2012年，所有工業(yè)發(fā)達國家要將二氧化碳等6種溫室氣體的排放量在1990年的基礎(chǔ)上降低5．2％。發(fā)達國家每幫助發(fā)展中國家減少一噸二氧化碳排放，就可獲得等量排放權(quán)。上述合作機制即清潔發(fā)展機制（cdm）。

一項世界矚目的宏偉工程,一支脫穎而出的"鐵建新軍"—中國水利水電集團京滬高鐵三標(biāo)段項目經(jīng)理部。三年多來,他們信守"在學(xué)習(xí)中追趕、在創(chuàng)新中超越"的理念,秉承"自強不息、勇于超越"的企業(yè)精神,在高鐵線上與各大鐵路建設(shè)勁旅同臺競技,創(chuàng)造了一個異軍突起的傳奇……

中國水利水電建設(shè)工程咨詢渤海公司(簡稱渤海公司)成立于1988年7月,是中國水利水電建設(shè)工程咨詢公司八大成員公司之一,是中水北方勘測設(shè)計研究有限責(zé)任公司(原水電部天津勘測設(shè)計院)的全資子公司。公司具有工程咨詢甲級資質(zhì),2011年成為國際咨詢工程師聯(lián)合會成員協(xié)會會員。承擔(dān)水利、水電、水文地質(zhì)、工程地質(zhì)、巖土工程、工程測量、市政工程、環(huán)境工程、工