中國石油工程建設(shè)公司SWOT分析及發(fā)展戰(zhàn)略研究

阿爾及利亞首都阿爾及爾當(dāng)?shù)貢r(shí)間2016年11月6日,中國石油工程建設(shè)公司與阿爾及利亞國家石油公司正式簽約阿爾及爾煉廠改擴(kuò)建項(xiàng)目,項(xiàng)目合同簽約價(jià)5.6億美元。這是繼10月在伊拉克攬得殼牌2.8億美元工程大單之后,中國石油工程建設(shè)公司在國際市場開發(fā)上取得的又一亮眼成績。阿爾及利亞國家石油公司是非洲第一大石油公司,其子公司阿爾及爾煉油廠始建于1964年,主要處理來自阿國南部沙漠地

北京交通大學(xué) 碩士學(xué)位論文 中國石油集團(tuán)華東設(shè)計(jì)院發(fā)展戰(zhàn)略研究 姓名：徐智 申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士 專業(yè)：工商管理 指導(dǎo)教師：高紅巖 20060501 中國石油集團(tuán)華東設(shè)計(jì)院發(fā)展戰(zhàn)略研究 作者：徐智 學(xué)位授予單位：北京交通大學(xué) 本文讀者也讀過(10條) 1.袁永平佛山市bd建筑設(shè)計(jì)院戰(zhàn)略發(fā)展研究[學(xué)位論文]2007 2.陳克儉一航院有限公司競爭戰(zhàn)略分析[學(xué)位論文]2009 3.楊逢武.冷洪海.yangfengwu.lenghonghai工程設(shè)計(jì)企業(yè)新型人力資源管理模式的建立[期刊論文]-石油化工 管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)2007,9(3) 4.孫立新企業(yè)定額與市場競爭[期刊論文]-電力標(biāo)準(zhǔn)化與技術(shù)經(jīng)濟(jì)2008(2) 5.丁暢.吳曉馗.湯涌

斯倫貝謝、哈里伯頓、貝克休斯等國際著名石油工程技術(shù)服務(wù)公司的發(fā)展壯大,與它們長期重視戰(zhàn)略研究、制定與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展戰(zhàn)略、實(shí)施戰(zhàn)略管理和創(chuàng)新密不可分。戰(zhàn)略研究是制定發(fā)展戰(zhàn)略、實(shí)施戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)和前提條件。為了制定切實(shí)可行的發(fā)展戰(zhàn)略,并有效地實(shí)施戰(zhàn)略管理,盡快提高綜合競爭力,縮小與國際知名石油工程技術(shù)服務(wù)公司的差距,中國的石油工程技術(shù)服務(wù)公司迫切需要加強(qiáng)戰(zhàn)略管理研究工作,包括:1)建立洞察力和行業(yè)先見;2)擁有高水平認(rèn)知;3)構(gòu)筑戰(zhàn)略管理創(chuàng)新模型,為制定發(fā)展戰(zhàn)略、實(shí)施戰(zhàn)略管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

工程建設(shè)公司epc項(xiàng)目管理駛上信息“高速公路” 中國石油網(wǎng)消息（記者王進(jìn)）截至1月3日，“中國石油工程建設(shè)公司寧夏石化煉油項(xiàng)目管理信息平臺(tái)”已承載了15 萬條信息，使工廠化epc總承包管理駛上了縱橫互通式的信息“高速公路”。 從去年5月份開始，為工廠化epc管控而搭建的這個(gè)信息平臺(tái)，一個(gè)最突出的特點(diǎn)就是即時(shí)、快捷、廉價(jià)、便利、順暢、 高效，這與過去普通文件資料傳遞速度慢、流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)多、工作效率低的傳統(tǒng)辦公模式，形成了鮮明對(duì)比。 選擇利用信息平臺(tái)這一捷徑，查詢?cè)O(shè)計(jì)、采購、施工、安全、質(zhì)量等供求信息，發(fā)布各種專業(yè)會(huì)議紀(jì)要，查詢施工協(xié)調(diào) 管控信息，都非常便利。大量的工作信息在這里交會(huì)，及時(shí)、準(zhǔn)確、直觀地呈現(xiàn)項(xiàng)目運(yùn)行狀況，形成一個(gè)立體的“高速公路”。 據(jù)了解，從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)到部門領(lǐng)導(dǎo)，全都在信息平臺(tái)上簽發(fā)文件，將具體任務(wù)指標(biāo)落實(shí)到責(zé)任人，并按時(shí)間節(jié)點(diǎn)對(duì)口追查 工作信息反饋結(jié)果

-1- 附件6 制度編號(hào)：gz/aq006-2013 施行日期：2013-10-9 中國石油工程建設(shè)公司 危險(xiǎn)源管理辦法 發(fā)布文號(hào)：中油建字〔2013〕302號(hào) 第一章總則 第一條為加強(qiáng)危險(xiǎn)源的監(jiān)督與管理，預(yù)防事故的發(fā)生，依 據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、 《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》、《放射性同位素與射線裝置放射 防護(hù)條例》等法律法規(guī)，結(jié)合中國石油工程建設(shè)公司（以下簡稱 公司）實(shí)際，制定本辦法。 第二條本辦法危險(xiǎn)源是指施工生產(chǎn)所用的爆破器材、放射 源、5m3及以上臨時(shí)儲(chǔ)油罐、開車用的危險(xiǎn)化學(xué)品。 第三條本辦法適用于公司所屬各單位、各直屬項(xiàng)目部、分 包商（以下簡稱單位）。 第二章管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) -2- 第四條單位是危險(xiǎn)源管理與監(jiān)控責(zé)任主體，主要負(fù)責(zé)人對(duì) 本單位的危險(xiǎn)源安全管理工作負(fù)全面責(zé)任

-1- 附件6 制度編號(hào)：gz/aq006-2013 施行日期：2013-10-9 中國石油工程建設(shè)公司 危險(xiǎn)源管理辦法 發(fā)布文號(hào)：中油建字〔2013〕302號(hào) 第一章總則 第一條為加強(qiáng)危險(xiǎn)源的監(jiān)督與管理，預(yù)防事故的發(fā)生，依 據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、 《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》、《放射性同位素與射線裝置放射 防護(hù)條例》等法律法規(guī)，結(jié)合中國石油工程建設(shè)公司（以下簡稱 公司）實(shí)際，制定本辦法。 第二條本辦法危險(xiǎn)源是指施工生產(chǎn)所用的爆破器材、放射 源、5m3及以上臨時(shí)儲(chǔ)油罐、開車用的危險(xiǎn)化學(xué)品。 第三條本辦法適用于公司所屬各單位、各直屬項(xiàng)目部、分 包商（以下簡稱單位）。 第二章管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) -2- 第四條單位是危險(xiǎn)源管理與監(jiān)控責(zé)任主體，主要負(fù)責(zé)人對(duì) 本單位的危險(xiǎn)源安全管理工作負(fù)全面責(zé)任

-1- 附件17 制度編號(hào)：gz/aq017-2013 施行日期：2013-10-9 中國石油工程建設(shè)公司 安全目視化管理規(guī)定 發(fā)布文號(hào)：中油建字〔2013〕302號(hào) 第一章總則 第一條為規(guī)范人員、工器具、施工設(shè)備和生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安 全管理，采用簡單、明確、易于辨識(shí)的目視化管理方法，特制定 本規(guī)定。 第二條目視化管理是指通過顏色、標(biāo)識(shí)、標(biāo)簽等方式區(qū)分 或鑒別工器具、施工設(shè)備的使用狀態(tài)、特性以及生產(chǎn)作業(yè)場所的 危險(xiǎn)狀態(tài)、人員身份及資質(zhì)等的現(xiàn)場安全管理方法。 目視標(biāo)簽是指用于鑒別作業(yè)人員作業(yè)資質(zhì)，隨身攜帶、醒目 可視的標(biāo)簽。 本規(guī)定所指的工器具是特指腳手架、壓縮氣瓶、電焊機(jī)、檢 測儀器、電動(dòng)工具、氣動(dòng)（液壓）工具、手動(dòng)起重工具、移動(dòng)式 梯子、移動(dòng)式發(fā)電機(jī)等。 第三條本規(guī)定適用于公司所屬各單位、各部門、各直屬項(xiàng) 目部。 -2- 第二章管理

據(jù)中國石油網(wǎng)報(bào)道，1月25日，英國石油公司（bp）授標(biāo)中國石油工程建設(shè)公司伊拉克魯邁拉油田5臺(tái)原油儲(chǔ)罐維修合同，工程建設(shè)公司迎來2012年伊拉克市場開發(fā)工作的“開門紅”。

由中國石油工程建設(shè)公司華東設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的山東石大勝華化工股份有限公司生物燃料裝置（30萬t／a兩段提升管催化裂化裝置），一次噴油投產(chǎn)成功。經(jīng)過半個(gè)月的運(yùn)行，目前裝置流化正常，操作穩(wěn)定，處理量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。該裝置既能滿足30萬t／a兩段提升管催化裂化操作，也能滿足生物燃料裝置操作。

1 2018年度石油工程建設(shè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)公布 2018年度石油工程科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)申報(bào)、形式審查、專業(yè)組初 評(píng)、審定委員會(huì)終評(píng)和網(wǎng)上公示五個(gè)階段的工作已全部完成，共 評(píng)選出2018年度石油工程建設(shè)科技進(jìn)步獎(jiǎng)45項(xiàng)，其中特等獎(jiǎng)2 項(xiàng)、一等獎(jiǎng)8項(xiàng)、二等獎(jiǎng)16項(xiàng)、三等獎(jiǎng)19項(xiàng)，評(píng)出石油工程建 設(shè)科技創(chuàng)新先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)3個(gè)，石油工程建設(shè)科技創(chuàng)新先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng) 10名。現(xiàn)將評(píng)選結(jié)果公布如下： 2 附件1 2018年度石油工程建設(shè)科技進(jìn)步獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)名單 序號(hào)項(xiàng)目名稱獲獎(jiǎng)等級(jí)獲獎(jiǎng)單位主要完成人 1高性能柔性復(fù)合管的研發(fā)及工業(yè)化應(yīng)用特等河北恒安泰油管有限公司 孟宇、劉如軍、李召勇、崔曉軒、賈吉冉、郭生武、李 建軍、朱天壽、侯軍剛、馬紅城、王俊濤、楊虎、申曉 莉、侯強(qiáng)、何汝賢、王薇、李國營、龔海潮、趙銘文、 張金剛 2 基于物聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字油田關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng) 用 特等 中

中國石油、天然氣戰(zhàn)略資源分析二、我國油氣資源面臨的問題在目前我國經(jīng)濟(jì) 快速發(fā)展的過程中，油氣資源勘探和開發(fā)面臨五大問題：l、后備可采儲(chǔ)量不足2、 風(fēng)險(xiǎn)勘查投入不足3、缺乏供給保障機(jī)制，很難適應(yīng)市場變化4、科技總體水平不高， 不能滿足增儲(chǔ)上產(chǎn)需要5、環(huán)境問題嚴(yán)重，尚未得到充分重視三、中國致力于解決油 氣供需不平衡矛盾的措施1、油氣的大力勘探、開發(fā)2、積極開展國際合作，增強(qiáng)我 國油氣進(jìn)口的安全性3、加快建立國家石油儲(chǔ)備體系，保障國家石油安全正文：一、 中國油氣資源前景堪憂國際權(quán)威機(jī)構(gòu)近日公布的預(yù)測數(shù)字顯示，中國目前石油需求增長 將占同期世界石油需求增長的1／3。據(jù)國務(wù)院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟(jì)研究所介紹，中國石油 市場是世界需求量增長最快的市場(國家)之一，2000年中國的原油凈進(jìn)口量為5983萬噸， 2002年為6941萬噸，成品油進(jìn)口

2009年以來,中國石油工程建設(shè)公司（cpecc）創(chuàng)新發(fā)展理念,確立了＂發(fā)展e、提高p、做精m、優(yōu)化c＂的業(yè)務(wù)發(fā)展思路。其中,做精m,即提高重工制造能力,拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,大力開發(fā)非標(biāo)設(shè)備、定型產(chǎn)品和橇裝制造技術(shù),盡快形成品牌和規(guī)模優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)epc業(yè)務(wù)鏈中的制造能力。

、沈呂「焦點(diǎn)透視卜一一一一一一一一一一一一一一 運(yùn)營?篇 中國石油工程建設(shè)集團(tuán)公司在海外工程項(xiàng)目經(jīng)營管理上 , 歷時(shí)多年經(jīng)歷了勞務(wù)合 作 、 工程分包和印工程項(xiàng)目總承包三個(gè)歷史發(fā)展階段 。 中國石油集團(tuán)工程設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司是由石油規(guī)劃設(shè)計(jì)總院存續(xù)部分 、 四川石油設(shè)計(jì)院 、 華北石油設(shè)計(jì)院 、 吉化設(shè)計(jì)院等四家設(shè)計(jì)單位聯(lián)合組建 。 中國石油天然氣第一建設(shè)公司組建于飛年是新中國最早組建的石油化工建設(shè)公司 。 中油朗威監(jiān)理有限責(zé)任公司經(jīng)過整整年的監(jiān)理實(shí)踐 , 積累了余個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn) 。 江漢油田勘察設(shè)計(jì)院從世紀(jì)年代開始走出油田闖市場 , 先后承攬了國內(nèi)各大油田 的開發(fā)與建設(shè)及地方市政工程的勘察設(shè)計(jì)任務(wù) 。 中國石油工程建設(shè)集團(tuán)公司 探索海外工租總承包 快步 “ 出海 “ 中國石油工程建設(shè)集團(tuán)公司英文簡稱在 海外工程項(xiàng)目經(jīng)營管理上

2007年5月15日到17日,中國石油工程建設(shè)協(xié)會(huì)第四屆理事會(huì)第二次會(huì)員代表大會(huì)在浙江省杭州市召開。來自中國石油天然

-1- 附件8制度編號(hào)：gz/aq008-2013 施行日期：2013-10-9 中國石油工程建設(shè)公司 分（子）公司、直屬項(xiàng)目部hse業(yè)績考核辦法 發(fā)布文號(hào)：中油建字〔2013〕302號(hào) 第一章總則 第一條為不斷提高分（子）公司（包括國內(nèi)專業(yè)分公司、 海外分公司）、直屬項(xiàng)目部（以下簡稱單位）的hse管理水平， 確保在項(xiàng)目實(shí)施過程中嚴(yán)格遵守hse各項(xiàng)管理規(guī)定，符合hse 管理體系的要求，強(qiáng)化安全管理，確保hse良好業(yè)績，實(shí)現(xiàn)公 司年度hse目標(biāo)指標(biāo)，形成有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，特制定本 辦法。 第二條單位hse業(yè)績考核，是指公司針對(duì)各單位hse 管理活動(dòng)所進(jìn)行的綜合考核、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲和兌現(xiàn)。 第三條對(duì)于同時(shí)執(zhí)行多個(gè)項(xiàng)目的單位，原則上只對(duì)單位的 整體hse業(yè)績進(jìn)行考核。 第四條各單位可參照本辦法，制定本單位hse業(yè)績考核

中國石油工程百年發(fā)展歷程 按我國石油生產(chǎn)的專業(yè)和管理的門類劃分，石油工程領(lǐng)域覆蓋了油藏工程、鉆井工程、采油 工程和儲(chǔ)運(yùn)工程四個(gè)相互獨(dú)立又相互銜接的工程領(lǐng)域。石油工程覆蓋了石油開發(fā)生產(chǎn)的全過 程，是石油生產(chǎn)的主體部分。 我國的石油生產(chǎn)可以分為五個(gè)階段。 一、探索時(shí)期(建國前的歷史時(shí)期) 近代世界石油工業(yè)的發(fā)展是從1859年開始的。作為動(dòng)力資源，石油受到了各國的普遍 重視。1867年美國開始向我國出口“洋油”。隨后，其他資本主義國家也開始大量向中國 傾銷“洋油”。在列強(qiáng)向我國輸入的商品中，石油產(chǎn)品量列為鴉片、棉紗之后第三位的大宗 商品。“洋油”的傾銷壟斷了中國市場，阻礙了中國石油工業(yè)的發(fā)展。為抵制傾銷，中國逐 漸發(fā)展起了自己的石油工業(yè)。在臺(tái)灣苗栗(1878年鉆成，這是中國第一口用近代鉆機(jī)鉆成的 油井)、陜西延長(1907年鉆成“延1井”，我國大陸第一口近

—1— 附件1 中國石油工程建設(shè)（勘察設(shè)計(jì)）優(yōu)秀qc小組申報(bào)表 小組所在單位（加蓋公章）： 小組名稱 課題名稱小組類型 聯(lián)系人聯(lián)系電話 小組簡介（注明小組人數(shù)）： 選題理由： 活動(dòng)概況： 取得的主要成果（寫明油田成果會(huì)排列名次）： —2— 主管局（公司、院）推薦意見： 注：單位和質(zhì)量管理小組要寫全稱。 附件2 中國石油工程建設(shè)（勘察設(shè)計(jì)）優(yōu)秀qc小組成果報(bào)告單 小組所在單位（加蓋公章）： 小組名稱 課題名稱小組類型 小組簡介 一、選題理由： 二、現(xiàn)狀調(diào)查 —3— 三、分析問題的原因： 四、確認(rèn)的主要原因： 五、對(duì)策： 六、實(shí)施： 七、效果對(duì)比： —4— 八、防止問題再發(fā)生： 九、回顧與體會(huì)：

—1— 附件1 《中國石油工程建設(shè)物資裝備與供應(yīng)商采購目錄》 回執(zhí)表 單位名稱 法人 代表 單位地址郵編 負(fù)責(zé)人電話傳真 網(wǎng)址e-mail 入選版類 注意事項(xiàng)： 1、回執(zhí)一式兩份，傳真有效。 2、認(rèn)刊單位填好此表并加蓋公章傳真至《目錄》編輯部，并于七 日內(nèi)準(zhǔn)備好圖文資料專遞至《目錄》編輯部，認(rèn)刊金額標(biāo)準(zhǔn)另行通知。 收款單位： 戶名：北京中際科信經(jīng)濟(jì)信息技術(shù)研究院 開戶行：中國建設(shè)銀行北京西客站支行 帳號(hào)：11001028000053001517 3、入編單位需對(duì)所提供材料的真實(shí)性、合法性負(fù)責(zé)，入選單位 贈(zèng)書一套。 單位蓋章處： 年月日 《中國石油工程建設(shè)物資裝備與供應(yīng)商采購目錄》編制辦公室 聯(lián)系人：齊兵電話/傳真：010-68518202 材料郵寄地址：北京市100073信箱一分箱郵編：10005

云南石化1000萬噸/年煉油工程是中國石油天然氣集團(tuán)公司煉化工程項(xiàng)目部紐建以來實(shí)施的規(guī)模最大的煉化項(xiàng)目,是保障國家能源安全的戰(zhàn)略性工程,也是中國石油規(guī)模最大、流程最完善、裝置最全面、技術(shù)最先進(jìn)的一個(gè)千萬噸級(jí)現(xiàn)代化煉油廠。承擔(dān)此項(xiàng)工程管理的工程建設(shè)公司云南石化pmc項(xiàng)目部,在困難中起步、在探索中成長、在磨礪中升華,經(jīng)過四年的艱苦努力,圓滿實(shí)現(xiàn)管理工作目標(biāo),在打造pmc項(xiàng)目管理品牌的同時(shí),取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

云南石化1000萬噸/年煉油工程是中國石油天然氣集團(tuán)公司煉化工程項(xiàng)目部紐建以來實(shí)施的規(guī)模最大的煉化項(xiàng)目,是保障國家能源安全的戰(zhàn)略性工程,也是中國石油規(guī)模最大、流程最完善、裝置最全面、技術(shù)最先進(jìn)的一個(gè)千萬噸級(jí)現(xiàn)代化煉油廠。承擔(dān)此項(xiàng)工程管理的工程建設(shè)公司云南石化pmc項(xiàng)目部,在困難中起步、在探索中成長、在磨礪中升華,經(jīng)過四年的艱苦努力,圓滿實(shí)現(xiàn)管理工作目標(biāo),在打造pmc項(xiàng)目管理品牌的同時(shí),取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

附件1 制度編號(hào)：gz/aq001-2013 施行日期：2013-10-9 中國石油工程建設(shè)公司 海外工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制 發(fā)布文號(hào)：中油建字〔2013〕302號(hào) 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)公司海外項(xiàng)目的hse管理，提高項(xiàng)目 hse管理水平，防范安全事故發(fā)生，特制定本規(guī)定。本規(guī)定依 據(jù)國家、行業(yè)有關(guān)安全的法律、法規(guī)及集團(tuán)公司、公司有關(guān)安全 生產(chǎn)工作的規(guī)章制度，結(jié)合公司海外項(xiàng)目實(shí)際而制定。 第二條項(xiàng)目各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、組織以及所有工作人員的安全生產(chǎn) 責(zé)任制應(yīng)做到縱向到底，橫向到邊，覆蓋面達(dá)到100%。 第三條海外項(xiàng)目的各級(jí)管理機(jī)構(gòu)和分包商應(yīng)根據(jù)機(jī)構(gòu)設(shè) 置和崗位職責(zé)，按照“一職一責(zé)”和“一崗一責(zé)”的原則，分別 制定出各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。 第四條海外項(xiàng)目的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部承包重點(diǎn)要害部位時(shí)，還 應(yīng)履行承包部位相應(yīng)崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)。 第五條項(xiàng)目部根據(jù)具體情

為溝通焊接技術(shù)信息,交流焊接技術(shù)成果,推進(jìn)石油工程建設(shè)焊接技術(shù)的進(jìn)步,中國石油工程建設(shè)協(xié)會(huì)第四屆石油工程焊接技術(shù)交流研討會(huì)于2006年10月19-21日在美麗的濱海新區(qū)中心——天津開發(fā)區(qū)隆重召開。中國石油工程建設(shè)協(xié)會(huì)李文綺常務(wù)副理事長、烏力吉圖