中國(guó)石油節(jié)能節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建的工作實(shí)踐

汪桃義同志1983年參加工作,大學(xué)文化,高級(jí)工程師,一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理.先后從事專業(yè)技術(shù)、綜合計(jì)劃、綜合管理工作;曾擔(dān)任專業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、公司副經(jīng)理、公司代理經(jīng)理,2000年任公司總經(jīng)理.他善于科學(xué)謀劃,勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,更致力于創(chuàng)建和諧高效的經(jīng)營(yíng)格局.他同眾多優(yōu)秀企業(yè)家有著共同的、超前的見(jiàn)地,都看到并深諳\"和諧\"之道.

..... 學(xué)習(xí)參考 中國(guó)石油企業(yè)文化建設(shè)工作條例 第一章總則 第一條為貫徹落實(shí)中共中央《關(guān)于深化文化體制改革，推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮 若干重大問(wèn)題的決定》和國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委有關(guān)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮企業(yè) 文化引領(lǐng)方向、凝聚力量、支撐戰(zhàn)略、提升管理、推動(dòng)發(fā)展的作用，結(jié)合中國(guó)石油天然氣集 團(tuán)公司實(shí)際，制定本條例。 第二條企業(yè)文化建設(shè)是落實(shí)社會(huì)主義核心價(jià)值體系、建設(shè)社會(huì)主義先進(jìn)文化的根本要 求，是擔(dān)當(dāng)歷史責(zé)任、傳承弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神的重要使命，是實(shí)施中國(guó)石油思想政治保 障體系、提升企業(yè)軟實(shí)力的具體體現(xiàn)，是發(fā)揮特有文化優(yōu)勢(shì)、建設(shè)世界水平綜合性國(guó)際能源 公司的現(xiàn)實(shí)需要。 第三條企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想。以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo)，堅(jiān)持大慶精神 鐵人精神核心地位，圍繞全面建設(shè)世界水平綜合性國(guó)際能源公司目標(biāo)，融入中心、服務(wù)大局、 以人為本

-3- 中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司 節(jié)能節(jié)水管理辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公 司）節(jié)能節(jié)水工作，提高能源和水資源的利用效率，加快資源節(jié) 約型企業(yè)建設(shè)，依據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、《國(guó)務(wù)院 關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》等法律法規(guī)和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，制 定本辦法。 第二條本辦法適用于集團(tuán)公司及其全資子公司、直屬企事 業(yè)單位（以下統(tǒng)稱所屬企業(yè)）的節(jié)能節(jié)水工作。 集團(tuán)公司及所屬企業(yè)控（參）股公司的節(jié)能節(jié)水工作，參照 本辦法執(zhí)行。 第三條本辦法所稱節(jié)能節(jié)水，是指集團(tuán)公司及所屬企業(yè)通 過(guò)加強(qiáng)用能用水管理，采取各種措施，有效、合理利用能源和水 資源，從而提高能源和水資源的利用效率的全部活動(dòng)。 第四條集團(tuán)公司節(jié)能節(jié)水工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、 分工負(fù)責(zé)體制。 第五條集團(tuán)公司節(jié)能節(jié)水工作的主要任務(wù)是：貫徹執(zhí)行國(guó) 家有關(guān)節(jié)能節(jié)水的法律

1 節(jié)能節(jié)水型企業(yè)考核實(shí)施細(xì)則 第一章總則 第一條為了規(guī)范和加強(qiáng)節(jié)能節(jié)水型企業(yè)的創(chuàng)建工作，推動(dòng) 節(jié)能降耗、挖潛增效的深入開(kāi)展，促進(jìn)成本降低，實(shí)現(xiàn)可持續(xù) 發(fā)展，依據(jù)《節(jié)能節(jié)水管理辦法》、《創(chuàng)建節(jié)能節(jié)水型企業(yè)活 動(dòng)實(shí)施方案》，制定本細(xì)則，本細(xì)則適用于節(jié)能節(jié)水單位的評(píng) 價(jià)考核工作。 第二條節(jié)能節(jié)水單位是指資源綜合利用效率高、環(huán)境污染 少、用能用水結(jié)構(gòu)優(yōu)化、節(jié)能節(jié)水基礎(chǔ)扎實(shí)、節(jié)能節(jié)水效益顯著 的單位。有嚴(yán)重浪費(fèi)能源、水資源現(xiàn)象的，不能評(píng)為節(jié)能節(jié)水單 位。 第三條本細(xì)則規(guī)定了節(jié)能節(jié)水單位的評(píng)價(jià)考核內(nèi)容及要 求、能耗用水指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)考核程序和評(píng)定方法。 第二章評(píng)價(jià)考核內(nèi)容及要求 第四條評(píng)價(jià)考核內(nèi)容包括制度體系、規(guī)劃計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理、監(jiān) 測(cè)管理、定額管理、節(jié)能節(jié)水技術(shù)措施、合理用能用水、能耗 用水單耗指標(biāo)、月份考核等項(xiàng)目?jī)?nèi)容。 第五條制度體系。各單位要依據(jù)國(guó)家、公司法律法規(guī)、規(guī) 章制

從全球石油資源分布、國(guó)際關(guān)系、地緣政治等方面分析了中國(guó)石油安全面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),指出了保障中國(guó)石油安全的應(yīng)對(duì)措施。

為評(píng)估中國(guó)石油的安全性,必須對(duì)中國(guó)石油脆弱性進(jìn)行測(cè)度,中國(guó)石油脆弱性測(cè)度是石油安全評(píng)估的難點(diǎn)之一.dpsir是常被用于描述并解決經(jīng)濟(jì)與環(huán)境系統(tǒng)部門之間因果關(guān)系和反饋關(guān)系的環(huán)境管理模型.為避免現(xiàn)有體系缺少理論依據(jù)、缺乏系統(tǒng)性的要素間關(guān)系分析、方法過(guò)于簡(jiǎn)化等不足,本文基于dpsir概念模型框架和可持續(xù)發(fā)展理念,通過(guò)文獻(xiàn)頻次統(tǒng)計(jì)法與多專家delphi法構(gòu)建并優(yōu)化出5套、共包含28項(xiàng)指標(biāo)的中國(guó)石油可持續(xù)安全評(píng)價(jià)綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,描述并解釋了國(guó)家石油可持續(xù)安全問(wèn)題的起源和結(jié)果之間的因果鏈.為確保所構(gòu)建的dpsir模型的科學(xué)性和先進(jìn)性,將其與現(xiàn)有的相關(guān)研究成果進(jìn)行了定性的比對(duì)分析,在相關(guān)研究結(jié)論的支撐下,得出中國(guó)石油安全的dpsir體系有全面性和系統(tǒng)性優(yōu)勢(shì).

國(guó)產(chǎn)石油供不應(yīng)求,進(jìn)口油源難以多元化,國(guó)際油價(jià)波動(dòng)嚴(yán)重,石油輸入路線受擾以及美國(guó)的戰(zhàn)略掣肘,是中國(guó)石油安全面對(duì)的主要挑戰(zhàn)。中國(guó)的主要對(duì)策是在國(guó)內(nèi)強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)、健全相關(guān)法規(guī),改進(jìn)采油技術(shù)、擴(kuò)大油氣開(kāi)發(fā)范圍,完善石油運(yùn)輸設(shè)施,增加石油戰(zhàn)略儲(chǔ)備,發(fā)展石油替代產(chǎn)品以及開(kāi)發(fā)新能源;在國(guó)際上推進(jìn)\"和諧世界\"建設(shè),堅(jiān)持\"走出去\"戰(zhàn)略,適時(shí)適度\"有所作為\"以及推進(jìn)進(jìn)口油源和運(yùn)輸路線多元化。中國(guó)應(yīng)綜合規(guī)劃石油安全戰(zhàn)略,視野涉及國(guó)際期貨市場(chǎng)、國(guó)防建設(shè)、石油國(guó)企機(jī)制和國(guó)際能源機(jī)制等方面。

中國(guó)石油化工集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)綱要1 中國(guó)石油化工集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)綱要 中國(guó)石油化工集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)綱要 （2014年修訂版） 2011年以來(lái)，集團(tuán)公司黨組提出了許多新的發(fā)展理念，確 定了市場(chǎng)化、國(guó)際化等新的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略和模式，公司文化需 要與之相適應(yīng)、相支撐。同時(shí)，國(guó)資委黨委要求中央企業(yè)以“企 業(yè)使命、企業(yè)愿景和核心價(jià)值觀”為內(nèi)核塑造企業(yè)文化，增強(qiáng)企 業(yè)文化對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的匹配能力。為此，黨組對(duì)2009年下發(fā)的《中 國(guó)石油化工集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》進(jìn)行了修訂，形成本綱 要。 一、持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的重要意義 當(dāng)前中國(guó)石化正處于打造世界一流能源化工公司的新階段， 需要在繼承“愛(ài)我中華、振興石化”優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，與時(shí)俱 進(jìn)，更加突出市場(chǎng)化、國(guó)際化，更加突出綠色低碳和社會(huì)責(zé)任， 對(duì)公司企業(yè)文化內(nèi)涵進(jìn)一步調(diào)整完善，以更好地發(fā)揮企業(yè)文化對(duì) 公司改革發(fā)展的引領(lǐng)和支撐作

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附件1 中國(guó)石油工程建設(shè)（施工企業(yè)）優(yōu)秀qc小組申報(bào)表 小組所在單位（加蓋公章）： 小組名稱 課題名稱小組類型 聯(lián)系人聯(lián)系電話 小組簡(jiǎn)介（注明小組人數(shù)）： 選題理由： 活動(dòng)概況： 取得的主要成果（寫明油田成果會(huì)排列名次）： 主管局（公司、院）推薦意見(jiàn)： 注：?jiǎn)挝缓唾|(zhì)量管理小組要寫全稱。 —2— 附件2 qc小組活動(dòng)概況統(tǒng)計(jì)表 部門、地區(qū)協(xié)會(huì)： 統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目單位數(shù)量備注 本年度（注○1）省（市）或部門（行業(yè)）召開(kāi)qc小組成果發(fā)表會(huì)次 本?。ㄊ校┧鶎僦行某鞘谐闪c小組聯(lián)誼會(huì)個(gè) 歷年來(lái)已登記注冊(cè)qc小組數(shù)個(gè) 本年度已登記注冊(cè)小組數(shù)個(gè) 本年度qc小組普及率=參加qc小組人數(shù)/職工總數(shù)×100%% 本年度堅(jiān)持活動(dòng)的qc小組數(shù)個(gè) 本年度qc小組創(chuàng)可計(jì)算的經(jīng)濟(jì)價(jià)值萬(wàn)元 本年度qc小組成果率=取得成果小組數(shù)/q

中國(guó)石油煉化企業(yè)動(dòng)設(shè)備信息化管理現(xiàn)狀分析 摘要：基于石油石化行業(yè)當(dāng)前面臨的形勢(shì)，為了適應(yīng)石油石化行業(yè)的發(fā)展 變化，進(jìn)一步提高中國(guó)石油煉化企業(yè)的設(shè)備管理水平，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，中國(guó)石 油統(tǒng)一安排建設(shè)了煉化企業(yè)設(shè)備管理信息系統(tǒng)（以下簡(jiǎn)稱“設(shè)備系統(tǒng)”）?！霸O(shè)備系 統(tǒng)”是按照集團(tuán)公司信息管理部信息化建設(shè)“六統(tǒng)一”原則，以“整體規(guī)劃、逐步推 進(jìn)”為建設(shè)思路，在煉化分公司的總體組織領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)煉化企業(yè)設(shè)備管理信息化 的建設(shè)范圍、總體思路、功能設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)與技術(shù)要求等進(jìn)行的具體規(guī)劃和實(shí)施。 動(dòng)設(shè)備模塊是系統(tǒng)重要組成部分之一，系統(tǒng)建設(shè)當(dāng)前的主要工作是將動(dòng)設(shè)備模塊 關(guān)注點(diǎn)從動(dòng)設(shè)備的帳、表、單等事務(wù)性管理，向與rcm、故障診斷等國(guó)際上先 進(jìn)的設(shè)備管理理念相融合、涉及設(shè)備專業(yè)技術(shù)信息化領(lǐng)域如狀態(tài)監(jiān)測(cè)、故障診斷、 專家診斷、預(yù)知維修策略等深層次專業(yè)化系統(tǒng)應(yīng)用轉(zhuǎn)變。 關(guān)鍵詞：uml；信息系統(tǒng)；設(shè)備管理

中國(guó)石油煉化企業(yè)設(shè)備防腐蝕管理規(guī)定 第一章總則 第一條為加強(qiáng)中國(guó)石油天然氣股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱股份公司)煉油 與化工分公司設(shè)備防腐蝕管理工作，提高設(shè)備防腐蝕管理水平，延長(zhǎng)設(shè)備使 用壽命、保證生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī) 和股份公司《煉油化工企業(yè)設(shè)備管理規(guī)定(試行)》(石油化字〔2002〕34號(hào)， 以下簡(jiǎn)稱《設(shè)備管理規(guī)定(試行)》)，制定本規(guī)定。 第二條本規(guī)定適用于股份公司煉油與化工分公司所屬各地區(qū)公司，其 它企業(yè)可參照?qǐng)?zhí)行。 第三條設(shè)備防腐蝕管理是設(shè)備管理工作的重要內(nèi)容。凡受到工藝介質(zhì)、 冷卻水、大氣、土壤等腐蝕的各類設(shè)備、管道、建構(gòu)筑物等(以下統(tǒng)稱“設(shè)備”)， 都必須采取相應(yīng)的防腐蝕措施。 第四條各地區(qū)公司要建立健全設(shè)備防腐蝕管理體系，在設(shè)備管理部門 內(nèi)設(shè)置專門的防腐管理部門并落實(shí)各級(jí)責(zé)任制，推行設(shè)備防腐蝕工作全員、 全過(guò)程、全

《石油工程綜合設(shè)計(jì)》教學(xué)大綱 英文名稱：comprehensivedesignofpetroleumengineering 課程編碼：02902學(xué)分：5（7留學(xué)生）實(shí)踐周數(shù)：5（7） 上機(jī)學(xué)時(shí)：適用專業(yè)：石油工程 大綱執(zhí)筆人：步玉環(huán)于樂(lè)香孟紅霞系（教研室）主任：步玉環(huán) 一、課程目標(biāo) 石油工程綜合設(shè)計(jì)是石油工程專業(yè)本科生必修的實(shí)踐性課程。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，培養(yǎng) 學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)解決實(shí)際生產(chǎn)問(wèn)題的能力。目的是使學(xué)生掌握油田工程 設(shè)計(jì)中開(kāi)發(fā)方案設(shè)計(jì)、鉆井工程設(shè)計(jì)、采油工程設(shè)計(jì)和油藏工程評(píng)價(jià)等的設(shè)計(jì)方法和設(shè)計(jì)步 驟，提高學(xué)生工程設(shè)計(jì)能力和綜合運(yùn)用知識(shí)的能力。 二、基本要求 學(xué)生在修完全部基礎(chǔ)及專業(yè)課程后進(jìn)行綜合設(shè)計(jì)。按本大綱完成石油工程綜合設(shè)計(jì)后，應(yīng) 對(duì)大綱規(guī)定的全部?jī)?nèi)容有系統(tǒng)的理解，掌握其中的工藝設(shè)計(jì)方法及設(shè)計(jì)思路，并達(dá)到下列要 求： 1．掌握

中國(guó)石油決定從2010年開(kāi)始，全面實(shí)施以質(zhì)量計(jì)量和標(biāo)準(zhǔn)化管理、流程管理、制度管理等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)管理建設(shè)工程。

中國(guó)石油、天然氣戰(zhàn)略資源分析二、我國(guó)油氣資源面臨的問(wèn)題在目前我國(guó)經(jīng)濟(jì) 快速發(fā)展的過(guò)程中，油氣資源勘探和開(kāi)發(fā)面臨五大問(wèn)題：l、后備可采儲(chǔ)量不足2、 風(fēng)險(xiǎn)勘查投入不足3、缺乏供給保障機(jī)制，很難適應(yīng)市場(chǎng)變化4、科技總體水平不高， 不能滿足增儲(chǔ)上產(chǎn)需要5、環(huán)境問(wèn)題嚴(yán)重，尚未得到充分重視三、中國(guó)致力于解決油 氣供需不平衡矛盾的措施1、油氣的大力勘探、開(kāi)發(fā)2、積極開(kāi)展國(guó)際合作，增強(qiáng)我 國(guó)油氣進(jìn)口的安全性3、加快建立國(guó)家石油儲(chǔ)備體系，保障國(guó)家石油安全正文：一、 中國(guó)油氣資源前景堪憂國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)近日公布的預(yù)測(cè)數(shù)字顯示，中國(guó)目前石油需求增長(zhǎng) 將占同期世界石油需求增長(zhǎng)的1／3。據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究所介紹，中國(guó)石油 市場(chǎng)是世界需求量增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)(國(guó)家)之一，2000年中國(guó)的原油凈進(jìn)口量為5983萬(wàn)噸， 2002年為6941萬(wàn)噸，成品油進(jìn)口

為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)工作,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展上水平,中國(guó)石油集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司)決定從2010年

<正>中國(guó)石油工程建設(shè)公司(cpecc)成立于1980年,隸屬于中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司,是以煉油工程、油氣田地面工程為主,以油氣儲(chǔ)運(yùn)工程為輔,具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的工程公司。公司下屬4家設(shè)計(jì)公司、2家施工制造公司,2家項(xiàng)目管理與技術(shù)服務(wù)公司,在非洲、中亞、中東、美洲、亞太建立了24個(gè)分支機(jī)構(gòu),成立了2個(gè)海外合資公司,具備epmcc全業(yè)務(wù)鏈服務(wù)能力。公司擁有工程設(shè)計(jì)綜合甲級(jí)、施工總承包特級(jí)、

分析了中國(guó)石油建設(shè)先進(jìn)安全管理方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)、探索且建立了中國(guó)石油煉化企業(yè)hse管理體系,作為中國(guó)石油管理體系的重要組成部分,對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)起著至關(guān)重要的作用。

中國(guó)石油大慶金橋公司研制開(kāi)發(fā)的大慶石化公司1．2mt／a乙烯改擴(kuò)建裝置仿真培訓(xùn)系統(tǒng)通過(guò)專家組驗(yàn)收。該系統(tǒng)成功上線后，可對(duì)乙烯裝置操作人員進(jìn)行科學(xué)、有效地培訓(xùn)。該系統(tǒng)設(shè)計(jì)合理、功能齊全，結(jié)合了1．2mt／a乙烯改擴(kuò)建裝置的工藝特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了裝置開(kāi)停車、正常操作、復(fù)雜控制、聯(lián)鎖控制和事故演練等功能。

中國(guó)石油集團(tuán)工程咨詢有限責(zé)任公司成立于1993年,是國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)(fidic)成員協(xié)會(huì)會(huì)員,中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位。近年來(lái)完成石油天然氣勘探開(kāi)發(fā)、煉油化工、石油工程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)等各類咨詢業(yè)務(wù)1400多項(xiàng),涉及投資額1萬(wàn)多億元。

介紹了中國(guó)石油大廈的工程概況,對(duì)雙層內(nèi)呼吸式玻璃幕墻的特性、中庭及相鄰辦公室的空調(diào)負(fù)荷計(jì)算、低溫送風(fēng)的室內(nèi)氣流組織與熱舒適性等進(jìn)行了數(shù)值計(jì)算與分析。簡(jiǎn)要介紹了外融冰式冰盤管蓄冰系統(tǒng)及其采用的技術(shù):雙蒸發(fā)器離心式制冷機(jī)、磁懸浮離心式制冷機(jī)及外融冰式蓄冰盤管。闡述了低溫送風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。

經(jīng)過(guò)半個(gè)月的設(shè)備檢維修作業(yè),4月6日,西南油氣田相國(guó)寺儲(chǔ)氣庫(kù)開(kāi)始注氣作業(yè)。至此,中國(guó)石油23座地下儲(chǔ)氣庫(kù)全面開(kāi)始注氣作業(yè),為下一個(gè)冬供季做好準(zhǔn)備。從中國(guó)石油今年的生產(chǎn)計(jì)劃看,地下儲(chǔ)氣庫(kù)的注氣量要同比增長(zhǎng)7億立方米左右。近20年來(lái),中國(guó)石油解放思想,創(chuàng)新實(shí)踐,形成具有國(guó)際先進(jìn)水平的地下儲(chǔ)氣庫(kù)建設(shè)成套技術(shù),奠定了我國(guó)天然氣戰(zhàn)略儲(chǔ)備格局的基礎(chǔ)；儲(chǔ)氣規(guī)模達(dá)400億