中關(guān)鐵礦帷幕注漿工程管理模式及施工自動(dòng)化控制
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4.4
中關(guān)鐵礦帷幕注漿工程在礦山治水領(lǐng)域具有較大的影響,介紹了該工程的施工過(guò)程,對(duì)工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度進(jìn)行了動(dòng)態(tài)控制和綜合管理,成功地實(shí)現(xiàn)了階段性的工期目標(biāo)及幕體透水率小于2Lu的質(zhì)量目標(biāo),形成了先進(jìn)的創(chuàng)新型管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),該工程在施工過(guò)程中實(shí)現(xiàn)了攪漿、注漿、糾斜全自動(dòng)化施工控制,降低了勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了施工效率。
中關(guān)鐵礦帷幕注漿工程施工耗時(shí)分析
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在帷幕注漿工程中,施工耗時(shí)的主要環(huán)節(jié)是成孔耗時(shí)和注漿耗時(shí)。在成孔過(guò)程中,由于復(fù)雜的地質(zhì)條件、施工技術(shù)水平、施工經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任心,操作工藝以及采用的設(shè)備等因素的影響,大大增加了成孔的難度,成孔耗時(shí)增加;在注漿過(guò)程中由于受注漿工藝,注漿設(shè)備和注漿材料的影響,也增加了注漿耗時(shí)。通過(guò)對(duì)中關(guān)鐵礦帷幕注漿施工中的成孔耗時(shí)、注漿耗時(shí)、糾斜耗時(shí)和待工耗時(shí)分析,提出了帷幕注漿施工耗時(shí)的防范措施。
中關(guān)鐵礦帷幕注漿工程各序鉆孔施工效率研究
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礦山帷幕注漿工程中注漿孔包括鉆探、壓水試驗(yàn)、注漿、掃孔、測(cè)斜、糾斜等多個(gè)施工工序,各工序?qū)κ┕ば示胁煌潭鹊挠绊?在系統(tǒng)整理中關(guān)鐵礦帷幕注漿工程原始班報(bào)表的基礎(chǔ)上,統(tǒng)計(jì)分析了各個(gè)工序之間相互關(guān)系及耗時(shí)比例,并針對(duì)其中關(guān)鍵環(huán)節(jié),提出提高礦山帷幕注漿施工效率的具體措施.
中關(guān)鐵礦帷幕注漿工程孔距的合理性分析
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4.7
注漿孔間距是帷幕注漿工程中的基本參數(shù),合理的注漿孔距對(duì)礦山建設(shè)有著重大的經(jīng)濟(jì)意義。從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面對(duì)中關(guān)鐵礦帷幕注漿工程中12m孔距的合理性進(jìn)行了分析。
中關(guān)鐵礦注漿帷幕檢查孔設(shè)計(jì)施工與優(yōu)化
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4.6
帷幕注漿是新興的礦山治水常用的重要手段,帷幕體抗?jié)B效果的檢查通常采用施工檢查孔的方式。對(duì)中關(guān)鐵礦帷幕注漿工程已完工區(qū)段施工質(zhì)量進(jìn)行分析與研究,最終確定了檢查孔布置原則,根據(jù)此原則對(duì)相應(yīng)區(qū)段布置了一定數(shù)量的檢查孔,通過(guò)大量資料的分析,認(rèn)為鉆孔透水率與單位注灰量不存在對(duì)應(yīng)的線性關(guān)系,因此,檢查孔按注漿孔進(jìn)行注漿施工是非常必要,按上述研究成果進(jìn)行了檢查孔的設(shè)計(jì)與施工,檢查結(jié)果表明,幕體具有較好的搭接效果,帷幕體防滲性能滿足q≤2lu的設(shè)計(jì)指標(biāo)。
帷幕注漿工程大裂隙注漿材料及注漿工藝研究
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帷幕注漿工程大裂隙注漿材料及注漿工藝研究
帷幕注漿工程中止?jié){塞的應(yīng)用
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4.3
闡述了河北鋼鐵集團(tuán)中關(guān)鐵礦帷幕注漿工程,在不同的地層,選擇不同的經(jīng)過(guò)改進(jìn)的止?jié){塞(卡瓦式和水壓式止?jié){塞),大幅提高了止?jié){塞的使用壽命,減少了因止?jié){塞問(wèn)題發(fā)生井故的次數(shù),提高了注漿效率。
混合漿液在礦區(qū)帷幕注漿工程中的效果分析
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混合漿液相比水泥單液漿,具有單價(jià)低、注漿效率高的優(yōu)勢(shì),在保證注漿效果的同時(shí)能有效控制工程投資費(fèi)用。以南李莊帷幕注漿中使用的混合漿液注漿施工方案為例,對(duì)混合漿液擴(kuò)散性及結(jié)石強(qiáng)度進(jìn)行分析,取得了很好的注漿效果,表明混合漿液在以裂隙為主的礦區(qū)帷幕注漿工程中是合理可行的。
大水礦山截水帷幕注漿工程施工關(guān)鍵技術(shù)
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4.7
大水礦山開采的難點(diǎn)之一是防治水,如何進(jìn)行有效治理乃是困擾這些礦山開采的重要課題,也是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程。通過(guò)對(duì)新橋硫鐵礦二期擴(kuò)建防治水工程的實(shí)踐,重點(diǎn)討論了新型粘土改性固化漿液帷幕注漿工程成功應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn),對(duì)富水礦山的治理工程進(jìn)行了有益探索,具有探索性的意義。
施工企業(yè)工程管理模式研究
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4.7
施工企業(yè)工程管理模式在逐步的發(fā)展,但現(xiàn)階段也存在部分問(wèn)題,對(duì)工程交付帶來(lái)嚴(yán)重的影響。分析了施工企業(yè)在工程管理中存在的問(wèn)題,從施工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及工程項(xiàng)目管理流程的建立兩方面構(gòu)建施工企業(yè)工程管理的基本模式。確定施工企業(yè)的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),從而確定不同部門和崗位在工程建設(shè)過(guò)程中的具體職責(zé),提升工程管理的有效性。
自動(dòng)化控制系統(tǒng)在水利工程管理中的運(yùn)用
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4.7
水利工程不僅發(fā)揮著經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也發(fā)揮著環(huán)境保護(hù)效益。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅猛發(fā)展,自動(dòng)化控制系統(tǒng)在水利工程管理中的運(yùn)用逐漸推行。介紹了余姚市蜀山大閘水利工程將自動(dòng)化控制系統(tǒng)這一先進(jìn)手段用于日常管理中的做法,僅供參考。
工程管理模式簡(jiǎn)介
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4.6
工程建設(shè)模式 1、設(shè)計(jì)采購(gòu)施工總承包(epc—engineering、procurement、construction) epc總承包是指承包商負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工安裝全過(guò)程的總承包,并負(fù)責(zé)試運(yùn)行服務(wù)(由 業(yè)主進(jìn)行試運(yùn)行)。epc總承包又可分為兩種類型:epc(maxs/c)和epc(self-performconstruction)。 epc(maxs/c)是epc總承包商最大限度的選擇分承包商來(lái)協(xié)助完成工程項(xiàng)目,通常采用分包的形式 將施工分包給分承包商。其合同結(jié)構(gòu)形式是: epc(self-performconstruction)是epc總承包商除選擇分承包商完成少量工作外,自己要承擔(dān)工程的 設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)。 2、交鑰匙總承包(lstk—lumpsumturnkey) 交鑰匙總承包是指承包商負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工
自動(dòng)化控制系統(tǒng)管理規(guī)定
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4.3
1 神華寧煤集團(tuán)煤炭化學(xué)工業(yè)分公司 自動(dòng)化控制系統(tǒng)管理規(guī)定 第一章總則 第一條為了規(guī)范神華寧煤集團(tuán)煤炭化學(xué)工業(yè)分公司(以下簡(jiǎn) 稱“公司”)自動(dòng)化控制系統(tǒng)的管理,確保自動(dòng)化控制系統(tǒng)安全經(jīng) 濟(jì)運(yùn)行,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和《神華集團(tuán)公司煤制油化工儀 表及自動(dòng)化控制設(shè)備管理辦法》,制定本規(guī)定。 第二條本規(guī)定明確了自動(dòng)化控制系統(tǒng)的管理、維護(hù)、運(yùn)行和 安全注意事項(xiàng)、自動(dòng)化控制系統(tǒng)備品備件及ups的管理、自動(dòng)化控 制系統(tǒng)點(diǎn)檢的內(nèi)容以及外委檢修、點(diǎn)檢的批準(zhǔn)。 第三條各單位應(yīng)加強(qiáng)自動(dòng)化控制系統(tǒng)的管理,保證自動(dòng)化控 制系統(tǒng)在安全平穩(wěn)狀態(tài)下運(yùn)行。 第四條各單位應(yīng)積極采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的自動(dòng)化控制系統(tǒng)管理 方法和檢維修技術(shù),不斷提高工業(yè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)管理水平。 第五條本規(guī)定適用于公司及所屬各單位集散控制系統(tǒng)(dcs)、 安全儀表系統(tǒng)(sis、esd)、可編程控制器(plc)以及在先進(jìn)過(guò)程
帷幕注漿及徑向注漿施工方案
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4.6
新吉坪隧道 帷幕注漿及徑向注漿方案 目錄 1、編制依據(jù)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃1 2、編制目的〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃1 3、工程地質(zhì)條件〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃1 4、施工方案〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃4 5、施工組織〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃10 6、質(zhì)量保證措施〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃11 7、安全保證措施〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃13 新吉坪隧道帷幕注漿及徑向注漿施工方案 1、編制依據(jù) 1.1、新吉坪隧道設(shè)計(jì)圖紙 1
高峰金礦自動(dòng)化控制系統(tǒng)改造
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4.5
羅克韋爾自動(dòng)化公司和曼塔控制公司向新金公司高峰金礦提供了一系列自動(dòng)化控制方案增加了科巴礦區(qū)的產(chǎn)量。
基于控制權(quán)的深圳地鐵5號(hào)線工程管理模式
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4.5
本文具體分析了深圳地鐵5號(hào)線bt工程的建設(shè)管理,指出建設(shè)單位在其中的角色定位為強(qiáng)控制的監(jiān)管。深圳地鐵5號(hào)線為我國(guó)大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)管理積累了重要經(jīng)驗(yàn),有必要對(duì)其進(jìn)行更加深入的研究。
儀表及自動(dòng)化控制系統(tǒng)管理制度
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4.5
精品文檔 . 儀表及自動(dòng)控制系統(tǒng)管理制度 1、總則 1.1為加強(qiáng)儀器儀表及自動(dòng)控制設(shè)備(以下簡(jiǎn)稱“儀表設(shè)備”)管理工作,提高儀表設(shè)備管理 水平,保障儀表設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)及《公司管理制度》,特制定 本制度。 1.2儀表設(shè)備管理的主要目標(biāo)是對(duì)儀表設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、選型、購(gòu)置、安裝、使用、 維護(hù)、修理、改造、更新直至報(bào)廢的全過(guò)程進(jìn)行科學(xué)的管理,使儀表設(shè)備處于良好的技術(shù)狀 態(tài)。 1.3本制度所稱儀表設(shè)備是指在我公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所使用的各類檢測(cè)儀表、自動(dòng)控制 監(jiān)視儀表、執(zhí)行器、過(guò)程控制計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、分析儀器儀表、可燃(有毒)氣體檢測(cè)報(bào)警器及 其輔助單元等。 2、管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)范圍 2.1儀表設(shè)備由公用配套負(fù)責(zé)歸口管理。公用配套應(yīng)設(shè)相應(yīng)崗位和專職技術(shù)人員。公用配 套在主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司儀表設(shè)備的管理。 2.2公用配套儀表設(shè)備管理職責(zé): 2.2.
注漿堵水技術(shù)在中關(guān)鐵礦巷道施工中的應(yīng)用
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4.4
介紹了注漿堵水技術(shù)在中關(guān)鐵礦基建巷道施工中的應(yīng)用,探水注漿過(guò)程中預(yù)留10m巖帽,采用雙液漿固定孔口管,采用不同濃度的水泥漿注漿,注漿終壓控制在10mpa,可明顯減少巷道涌水,保障巷道施工過(guò)程中不受水患影響,可在相似大水礦山進(jìn)行推廣應(yīng)用。
某礦山帷幕注漿工程施工技術(shù)與防滲效果研究
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4.5
本文以一礦山帷幕注漿工程為例,重點(diǎn)探討礦山帷幕注漿的技術(shù)方法與方案、工藝參數(shù)分析與確定,帷幕注漿效果、施工工藝技術(shù)過(guò)程等問(wèn)題,對(duì)礦山注漿帷幕工程施工技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié),對(duì)該帷幕注漿工程的防滲效果做出綜合評(píng)價(jià)。
政府投資項(xiàng)目工程管理模式研究
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4.5
政府投資項(xiàng)目在我國(guó)固定資產(chǎn)投資中占很大的比重。本文通過(guò)對(duì)政府投資項(xiàng)目管理模式的回顧,引出了我國(guó)政府投資項(xiàng)目管理模式的一項(xiàng)改革措施——代建制,并提出了完善"代建制"的政策建議。
大型石化項(xiàng)目工程管理模式探討
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4.7
首先對(duì)國(guó)外大型石化項(xiàng)目所采用的相關(guān)管理模式進(jìn)行了介紹,然后針對(duì)我國(guó)項(xiàng)目管理的組織形式以及發(fā)展的歷史進(jìn)行了討論,提出了有關(guān)于提高大型石化項(xiàng)目工程的管理技術(shù)水平的一些建議。
基于BIM的建設(shè)工程管理模式分析
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4.8
工程技術(shù)(建筑)工程管理2016年4月第21期·55· 基于bim的建設(shè)工程管理模式分析 吳潛 沈陽(yáng)建筑大學(xué)土木工程學(xué)院,遼寧沈陽(yáng)110168 摘要:bim技術(shù)將在未來(lái)引發(fā)建筑業(yè)新的革命,相較于當(dāng)前僅僅重視bim技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì),將bim技術(shù)與柔性管理相結(jié)合, 以工程項(xiàng)目管理模式變化為視角分析bim對(duì)建筑業(yè)帶來(lái)的深刻影響,從計(jì)劃職能柔性化、組織職能柔性化、領(lǐng)導(dǎo)職能柔性化 和控制職能柔性化4個(gè)角度分析bim帶來(lái)的項(xiàng)目管理模式創(chuàng)新。 關(guān)鍵詞:建設(shè)工程;建筑信息模型;柔性管理;管理模式創(chuàng)新 中圖分類號(hào):f274;f426.92文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:a文章編號(hào):1671-5586(2016)21-0055-01 目前中國(guó)建筑業(yè)已連續(xù)十多年保持年均20%的高速增長(zhǎng), 并成為世界上最大的建筑市場(chǎng)[1],建筑業(yè)正在由傳統(tǒng)的高能 耗、高
水電工程管理模式探討
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4.7
眾所周知,水電工程中涉及到的范圍很廣,而且每項(xiàng)工程的投資都很大,為加強(qiáng)水電工程的施工效益,理應(yīng)將水電工程進(jìn)行統(tǒng)一的管理,從整體利益出發(fā)來(lái)實(shí)施管理。但是,就當(dāng)今水電工程管理的發(fā)展形勢(shì)來(lái)看,大多工程都注重部分管理和局部利益,而忽略的工程的整體性以及相互之間信息的交流,非常不利于水電工程的發(fā)展。本文針對(duì)水電工程管理模式進(jìn)行了相關(guān)方面的探討。
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職位:水利水電工程師助理
擅長(zhǎng)專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林