中國(guó)銀河證券客戶經(jīng)理培訓(xùn)管理實(shí)施細(xì)則資料

從負(fù)荷計(jì)算、空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)、空調(diào)水系統(tǒng)、冷熱源等方面介紹了太原銀河證券營(yíng)業(yè)部的設(shè)計(jì)?？照{(diào)系統(tǒng)已正常運(yùn)行近一年,通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè),發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)、施工及使用中存在的問題,并提出了合理化建議。

建設(shè)銀行客戶經(jīng)理工作總結(jié)（述職報(bào)告） 當(dāng)日歷一頁(yè)頁(yè)撕落得只剩下最后一頁(yè)，一年就這樣不知不覺，悄無聲 息地度過?；厥走@一年，為了能夠勝任理財(cái)客戶經(jīng)理這個(gè)崗位，我不 斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)、不斷提高和完善自己，以下是我這一年來的工作 總結(jié)。 一、各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)、學(xué)習(xí)和工作情況 1、任務(wù)指標(biāo): 基金 個(gè)人任務(wù)指標(biāo)萬，完成萬，完成率241%。 理財(cái)產(chǎn)品 個(gè)人任務(wù)指標(biāo)萬，完成萬，完成率226%。 理財(cái)客戶 新增戶，完成111%。 貴金屬 任務(wù)指標(biāo)萬，銷售萬，完成率115%。 白金卡 任務(wù)指標(biāo)張，完成張，完成率130%。 貸記卡 個(gè)人任務(wù)指標(biāo)張，完成張，完成率206%。 2、學(xué)習(xí)上： 2010年8月通過了cfp（國(guó)際金融理財(cái)師）考試，目前已經(jīng)具備了afp、 cfp、保險(xiǎn)、基金、等從業(yè)資格。 3、工作上： 1）、積極營(yíng)銷新客戶 有一次，一個(gè)客戶向我咨詢我行辦vip卡的條件，我按經(jīng)

客戶經(jīng)理職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)

江蘇煤礦安全培訓(xùn)管理實(shí)施細(xì)則 （討論稿） 第一章總則 第一條為加強(qiáng)煤礦安全培訓(xùn)管理，規(guī)范煤礦安全培訓(xùn) 秩序，保證煤礦安全培訓(xùn)質(zhì)量，促進(jìn)煤礦安全培訓(xùn)工作健康 有序發(fā)展，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《行政許可法》、《國(guó)務(wù)院關(guān) 于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《安全培訓(xùn)管理辦 法》（國(guó)家安監(jiān)局令第20號(hào)）、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》 （國(guó)家安監(jiān)總局令第3號(hào)）等有關(guān)法律法規(guī)，制定本細(xì)則。 第二條本細(xì)則適用于江蘇煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)、煤礦安 全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)。 第三條本細(xì)則所稱安全培訓(xùn)是指以提高煤礦安全監(jiān) 察人員、煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員和其他從事安全工作相 關(guān)人員的安全素質(zhì)為目的的教育培訓(xùn)活動(dòng)。 接受安全培訓(xùn)的主體人員是：江蘇煤監(jiān)局、徐州監(jiān)察分 局從事煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)察、行政執(zhí)法的監(jiān)察員、煤礦生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、其

農(nóng)村信用社客戶經(jīng)理制實(shí)施方案 農(nóng)村信用社客戶經(jīng)理制實(shí)施方案 農(nóng)村信用社客戶經(jīng)理制實(shí)施方案 為加快農(nóng)村信用社內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理機(jī) 制的轉(zhuǎn)換，建立“以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶 為中心”的綜合營(yíng)銷方式，從而改善金融 服務(wù)、促進(jìn)農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)管理水平和 經(jīng)濟(jì)效益的提高，根據(jù)市聯(lián)社有關(guān)會(huì)議 精神和《河南省農(nóng)村信用社貸款管理暫 行辦法》及濟(jì)銀發(fā)[]483號(hào)《農(nóng)村信用社 客戶經(jīng)理制管理暫行辦法》，結(jié)合農(nóng)村信 用社實(shí)際，在不良貸款認(rèn)定分離、員工 定編的基礎(chǔ)上，制定本方案。 第一章總則 第一條農(nóng)村信用社客戶經(jīng)理制是指 農(nóng)村信用社直接為客戶提供存款、貸款、 結(jié)算、咨詢等綜合金融服務(wù)的市場(chǎng)營(yíng)銷 人員，是“老農(nóng)金”精神的進(jìn)一步升華， 是農(nóng)村信用社適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的必然 選擇?？蛻艚?jīng)理應(yīng)按照“自愿報(bào)名、考試 考核、競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)聘任”的原則確定。 第二條客戶經(jīng)理制是以客戶經(jīng)理為主 體，以經(jīng)濟(jì)效益為目的，瞄準(zhǔn)

江蘇煤礦安全培訓(xùn)管理實(shí)施細(xì)則 （討論稿） 第一章總則 第一條為加強(qiáng)煤礦安全培訓(xùn)管理，規(guī)范煤礦安全培訓(xùn) 秩序，保證煤礦安全培訓(xùn)質(zhì)量，促進(jìn)煤礦安全培訓(xùn)工作健 康有序發(fā)展，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《行政許可法》、 《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《安 全培訓(xùn)管理辦法》（國(guó)家安監(jiān)局令第20號(hào)）、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 單位安全培訓(xùn)規(guī)定》（國(guó)家安監(jiān)總局令第3號(hào)）等有關(guān)法 律法規(guī)，制定本細(xì)則。 第二條本細(xì)則適用于江蘇煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)、煤礦安 全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)。 第三條本細(xì)則所稱安全培訓(xùn)是指以提高煤礦安全監(jiān)察 人員、煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員和其他從事安全工作相 關(guān)人員的安全素質(zhì)為目的的教育培訓(xùn)活動(dòng)。 接受安全培訓(xùn)的主體人員是：江蘇煤監(jiān)局、徐州監(jiān)察 分局從事煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)察、行政執(zhí)法的監(jiān)察員、煤礦生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作

浙江省安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理實(shí)施細(xì)則 第一章總則 第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)全省安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理，保證安全生產(chǎn)培訓(xùn)質(zhì)量，促 進(jìn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作全面發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民 共和國(guó)行政許可法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》（原國(guó) 家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局令第20號(hào)）、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》（國(guó)家安全生 產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第3號(hào)）、《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》（國(guó)家 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第30號(hào)）等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)定，制定本細(xì) 則。 第二條本省行政區(qū)域內(nèi)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從事安全生產(chǎn)培訓(xùn) （以下統(tǒng)稱安全培訓(xùn)）活動(dòng)以及安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對(duì)安全培訓(xùn)工作實(shí)施監(jiān)督 管理，適用本細(xì)則。有關(guān)法律、行政法規(guī)和國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局（以下簡(jiǎn) 稱國(guó)家安監(jiān)總局）規(guī)章另有規(guī)定的，從其規(guī)定。 第三條本細(xì)則所稱安全培訓(xùn)是指以

閱讀使人充實(shí)，會(huì)談使人敏捷，寫作使人精確。——培根 學(xué)問是異常珍貴的東西，從任何源泉吸收都不可恥?！⒉贰と铡しɡ?客戶經(jīng)理的自我管理能力提升培訓(xùn) 講師：中國(guó)科大匯浦金融研究院副院長(zhǎng)朱文川博士 課程背景： 在當(dāng)前銀行同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化的形勢(shì)下，建行必須堅(jiān)持以服務(wù)客戶為中心， 以改革創(chuàng)新為主線，全面推進(jìn)商務(wù)轉(zhuǎn)型，其中客戶經(jīng)理作為銀行金融產(chǎn)品的營(yíng)銷 人員，負(fù)責(zé)建立與維系銀行與客戶的關(guān)系?？蛻艚?jīng)理實(shí)際上是用來為客戶服務(wù)， 為銀行謀效益的。他們直接面對(duì)客戶，同客戶打交道。他們需要掌握全面的銀行 知識(shí)與技能，他們應(yīng)該能夠站在比較高的角度測(cè)度客戶需求，采取一體化綜合性 服務(wù)，滿足客戶多元化的金融需求。 朱文川老師認(rèn)為客戶經(jīng)理自我管理的目標(biāo)可包含如下三個(gè)層面： （一）從對(duì)客戶經(jīng)理自身素質(zhì)建設(shè)來看，自我管理的目標(biāo)就是要提高自我管 理的意識(shí)，鍛煉自我管理的能力，提高自我約束力，抵制各種不良

中國(guó)神華能源公司物資采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則 （試行） 第一章總則 第一條為加強(qiáng)中國(guó)神華能源公司（以下簡(jiǎn)稱中國(guó)神華）物資采購(gòu)管 理，規(guī)范物資采購(gòu)行為，防范和降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)中國(guó)神華整體利益， 根據(jù)《中國(guó)神華能源公司物資管理規(guī)定》（中國(guó)神華物資〔2012〕548號(hào)） 等相關(guān)制度，制定本細(xì)則。b5e2rgbc 第二條本細(xì)則所指的物資采購(gòu)包括采購(gòu)尋源、招標(biāo)與談判、合同簽 訂與執(zhí)行等主要相關(guān)活動(dòng)和環(huán)節(jié)。 第三條中國(guó)神華物資采購(gòu)管理工作遵循“依法、合規(guī)、公正、高效” 的原則，建立和完善物資采購(gòu)全過程控制、各環(huán)節(jié)相互制約的機(jī)制。p1eanqfd 第四條中國(guó)神華尋源及供應(yīng)商管理系統(tǒng)（srm）正式上線實(shí)施后， 物資采購(gòu)相關(guān)活動(dòng)應(yīng)嚴(yán)格按系統(tǒng)要求進(jìn)行，各相關(guān)單位、各采購(gòu)相關(guān)人員 要認(rèn)真執(zhí)行，原則上不允許線下操作。dxdita9e 第五條本細(xì)則適用于中國(guó)神華及所屬分公司、全資子

中交一航局第五工程有限公司 項(xiàng)目限額領(lǐng)料管理實(shí)施細(xì)則 第一章總則 第一條為加強(qiáng)公司物資成本管理，降低材料損耗，根據(jù)局 《物資管理細(xì)則》、《項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》以及公司相關(guān)管理要 求，特制定本實(shí)施細(xì)則。 第二條本細(xì)則適用于公司范圍內(nèi)所有工程項(xiàng)目。 第二章限額領(lǐng)料的實(shí)施 第三條限額指標(biāo)的制定與簽發(fā)： 1.項(xiàng)目總工牽頭，以施工圖紙為主要依據(jù)結(jié)合施工工藝，計(jì) 算并制定工程材料消耗指標(biāo)。項(xiàng)目開工前30日，組織編制《（項(xiàng) 目名稱）材料總清單》，單位工程開工前15日，組織編制《（單 位工程）材料清單》，清單均應(yīng)明確圖紙?jiān)O(shè)計(jì)量、施工材料需用 量、損耗系數(shù)、需用總量； 2.經(jīng)項(xiàng)目總工審核、項(xiàng)目經(jīng)理審批后，將上述清單簽發(fā)至項(xiàng) 目物資部門作為材料領(lǐng)用限額控制依據(jù)。 第四條各部門職責(zé)： 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)審批《（項(xiàng)目名稱）材料總清單》、《（分包合同） 甲供材料清單》，監(jiān)督項(xiàng)目

銀行客戶關(guān)系管理實(shí)施方案 目錄 前言 目的 范圍 一、市場(chǎng)調(diào)研 （一）、調(diào)研前準(zhǔn)備 （二）、市場(chǎng)調(diào)研安排 （三）、建立客戶信息檔案 二、客戶關(guān)系管理實(shí)施辦法 （一）、客戶維護(hù)管理 （二）、領(lǐng)導(dǎo)小組的回訪制度 （三）、客戶經(jīng)理工作制度 三、建立數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷制度 （一）、目的與意義 （二）、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷的實(shí)際應(yīng)用 四、2016年關(guān)于客戶關(guān)系管理維護(hù)目標(biāo)任務(wù) 五、風(fēng)險(xiǎn)管理 六、積極作用 前言 我行自調(diào)研開發(fā)市場(chǎng)至今，以靈活多變、主動(dòng)上門營(yíng)銷的方式、 方法成功開拓婁煩金融市場(chǎng)。我行的金融及非金融服務(wù)在婁煩也可以 說是至此一家。 但是我行在開拓金融市場(chǎng)、維護(hù)客戶關(guān)系上缺乏很多寶貴經(jīng)驗(yàn)， 導(dǎo)致我行在市場(chǎng)調(diào)研與客戶維護(hù)方面，面臨效率低、缺乏系統(tǒng)性、科 學(xué)性、以及客戶信息管理不足??等這些方面的不足，常表現(xiàn)為客戶 經(jīng)理跑市場(chǎng)漫無目的、缺乏目標(biāo)、沒有系統(tǒng)紀(jì)錄客戶跟蹤調(diào)查信息， 不知道下一步如何開展工作等，

工程竣工資料管理實(shí)施細(xì)則 xxxxxxxx擴(kuò)建工程 工程竣工資料管理實(shí)施細(xì)則 （試行稿） 批準(zhǔn)： 審核： 編制： xxxxxxxx有限公司 xxxxxx項(xiàng)目監(jiān)理部 二oo二年七月 目錄 1.總則3 2.工程竣工資料的管理4 2.1管理體制4 3.工程竣工資料的編制5 3.1編制范圍及責(zé)任單位5 3.2竣工資料的編制要求14 3.3竣工文字資料的編制方法17 4.移交竣工檔案資料裝訂要求：19 4.1竣工圖紙19 4.2竣工文字資料竣工資料的裝訂成冊(cè)19 4.3裝訂注意20 4.4案卷封面的編制21 4.5案卷背脊的編制21 4.6簽名頁(yè)的編制21 4.7卷內(nèi)目錄的編制22 4.8備考表的編制22 5.竣工資料的驗(yàn)收和移交22 6.其它的工程竣工資料25 6.1設(shè)備資料25 xxxxxxx擴(kuò)建工程

影像資料監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 1 監(jiān)理影像資料管理實(shí)施細(xì)則 為了全方位記錄本工程建設(shè)過程，以可視直觀的影像反映監(jiān)理工作的內(nèi) 容、過程情況及工作成效，豐富信息資料檔案的形式和內(nèi)容，建立并完善本 項(xiàng)目的影像資料，規(guī)范本項(xiàng)目配備的攝（照）像器材的使用管理，便于具體 實(shí)施操作，特制定本實(shí)施細(xì)則。 本規(guī)定所描述的監(jiān)理影像資料是指采用數(shù)碼照相機(jī)或數(shù)碼攝像機(jī)拍攝 的，經(jīng)編輯整理歸檔，反映工程項(xiàng)目建設(shè)管理過程或特定主題內(nèi)容的，以磁 記錄、光記錄等數(shù)碼技術(shù)為保存載體的文件資料。 一、監(jiān)理影像資料管理范圍劃分 1.項(xiàng)目監(jiān)理部按公司要求及工程實(shí)際工作需要配備數(shù)碼照相機(jī)，并按照能 夠清晰記錄所反映的工程具體部位情況的需要，明確影像資料的數(shù)量要 求，竣工后影像資料作為項(xiàng)目部向公司信息資料檔案室移交檔案的一部 分。 2.監(jiān)理影像資料應(yīng)按照項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后，從進(jìn)場(chǎng)調(diào)查項(xiàng)目初始狀況開始， 到召開深基坑支護(hù)方案專家討論會(huì)

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 工程資料管理 實(shí)施細(xì)則 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx -- 目錄 1、建設(shè)單位的工程資料???????????????????????1 2、監(jiān)理單位的工程資料???????????????????????2 3、施工單位的工程資料???????????????????????4 4、市政資料填寫的具體要求?????????????????????7 5、竣工文件歸檔的基本要求?????????????????????9 附表1建設(shè)單位工程資料目錄???????????????????11 附表2監(jiān)理單位工程資料目錄???????????????????17 附

1 天津??.項(xiàng)目 監(jiān)理資料歸檔管理實(shí)施細(xì)則 編制人: 審核人: ???工程咨詢有限公司 ???.工程項(xiàng)目監(jiān)理部 2010年10月 2 項(xiàng)目監(jiān)理資料：指項(xiàng)目監(jiān)理部所有在項(xiàng)目完工時(shí)應(yīng)報(bào)送公司的文 件資料，包含紙質(zhì)文件資料及電子備份文檔、工程影像資料。 1.監(jiān)理資料歸檔的內(nèi)容 1.1ⅰ類資料內(nèi)容 序 號(hào) 目錄說明備注 1監(jiān)理委托合同監(jiān)理委托合同、補(bǔ)充協(xié)議 2任命授權(quán)書總監(jiān)、總監(jiān)代表任命授權(quán)書 3進(jìn)場(chǎng)調(diào)查報(bào)告進(jìn)場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 4項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則*向建設(shè)單位移交一套，報(bào)公司一套 5分部工程施工報(bào)驗(yàn)表按單位工程分專業(yè)組冊(cè) 6工程驗(yàn)收資料基礎(chǔ)、主體等階段驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收 資料、*竣工移交證書(向建設(shè)單位移 交一套，報(bào)公司一套) 7質(zhì)量事故報(bào)告及處理資料*向建設(shè)單位移交一套，報(bào)公司一套 8工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告*向建設(shè)單位移交一套，報(bào)公司一套

竣工資料編制管理實(shí)施細(xì)則 湖南省邵陽至懷化高速公路 湖南省公路學(xué)會(huì) 湖南省tranbbs交通科學(xué)研究院 二оо四年五月 目錄 1總則...2 1.1目的意義...2 1.2竣工資料編制管理依據(jù)...2 1.3竣工資料的定義...3 1.4編制管理總要求...3 2保證體系...4 2.1組織機(jī)構(gòu)...4 2.2組織管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)...4 2.3竣工資料收集編制管理人員的要求...7 2.4人員培訓(xùn)...8 2.5竣工資料管理工作程序...8 3竣工資料內(nèi)容框架及分工...9 3.1竣工資料內(nèi)容框架...9 3.2竣工資料收集編制分工...10 4準(zhǔn)備工作...13 4.1人員配備及素質(zhì)要求...13 4.2單位、分部、分項(xiàng)工程的劃分...13

華能沂水風(fēng)電一期（49.5mw）工程 項(xiàng)目監(jiān)理資料管理實(shí)施細(xì)則 山東華能建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司 沂水風(fēng)電一期項(xiàng)目監(jiān)理部 目錄 1工程施工期間主要監(jiān)理資料內(nèi)容......................................2 1.1工程項(xiàng)目監(jiān)理處資質(zhì)及組織管理文件.............................2 1.2工程項(xiàng)目監(jiān)理處安全文明施工控制文件...........................2 1.3工程項(xiàng)目監(jiān)理處質(zhì)量管理制度、臺(tái)帳及檢查記錄...................4 1.4監(jiān)理工程控制文件、質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目劃分及w、h、s點(diǎn)確定表。.......5 1.5工程項(xiàng)目開工報(bào)告和各項(xiàng)資質(zhì)報(bào)審。.............................5 1.6施工組織設(shè)計(jì)、施工措施（方案）報(bào)

江蘇省安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理實(shí)施細(xì)則 第一章總則 第一條為加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)培訓(xùn)秩序，提高安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理水 平，保證安全生產(chǎn)培訓(xùn)質(zhì)量，促進(jìn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作健康有序發(fā)展，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、 《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》(國(guó)家安全監(jiān)管總局令第44號(hào))、《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安 全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》（國(guó)發(fā)〔2011〕40號(hào)）、《國(guó)務(wù)院安委會(huì) 關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》（安委〔2012〕10號(hào)）有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章等規(guī)定， 制定本細(xì)則。 第二條本細(xì)則適用于本省行政區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從事安全生產(chǎn) 培訓(xùn)（以下簡(jiǎn)稱安全培訓(xùn)）活動(dòng)以及安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對(duì)安全培訓(xùn)工作實(shí)施監(jiān)督管理。 第三條本細(xì)則所稱安全培訓(xùn)是指以提高安全生產(chǎn)監(jiān)管人員、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員和 從事安全生產(chǎn)工作的相關(guān)人員的安全素質(zhì)為目的的教育培訓(xùn)活動(dòng)。 接受

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行關(guān)于印發(fā)《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行承兌匯 票管理實(shí)施細(xì)則》的通知 【頒布單位】農(nóng)業(yè)銀行 【頒布日期】19970917 【實(shí)施日期】19970917 【章名】通知 各省、自治區(qū)、直轄市分行，各直屬分行： 為了規(guī)范銀行承兌匯票承兌、貼現(xiàn)、轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，促進(jìn)銀行承兌 匯票業(yè)務(wù)的穩(wěn)定、健康發(fā)展，總行根據(jù)《中華人民共和國(guó)票據(jù)法》和 中國(guó)人民銀行《商業(yè)匯票承兌、貼現(xiàn)與再貼現(xiàn)管理暫行辦法》，制定 了《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行銀行承兌匯票管理實(shí)施細(xì)則》（以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施細(xì) 則》）?，F(xiàn)將《實(shí)施細(xì)則》印發(fā)給你們，并將有關(guān)事項(xiàng)通知如下，請(qǐng)遵 照?qǐng)?zhí)行。 一、各級(jí)行要結(jié)合工作實(shí)際，組織信貸、會(huì)計(jì)等相關(guān)人員認(rèn)真學(xué) 習(xí)、領(lǐng)會(huì)人民銀行有關(guān)文件和《實(shí)施細(xì)則》精神，進(jìn)一步提高銀行承 兌匯票業(yè)務(wù)的管理水平。 二、各行要根據(jù)《實(shí)施細(xì)則》的要求，積極落實(shí)各項(xiàng)措施，各部 門要嚴(yán)格按照《實(shí)施細(xì)則》規(guī)定的具體操作規(guī)程，實(shí)施銀行承兌匯票

第1頁(yè)共7頁(yè) 5s管理實(shí)施細(xì)則 為了保證項(xiàng)目的落實(shí)現(xiàn)在制定5s管理實(shí)施細(xì)則，包括項(xiàng)目組人員 分工，考核細(xì)則，獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)等。 一、任務(wù)與計(jì)劃 二、小組人員分工 姓名職務(wù)職責(zé) 楊良明組長(zhǎng)⑴全面負(fù)責(zé)5s項(xiàng)目實(shí)施管理工作，對(duì)項(xiàng)目全局 負(fù)責(zé)。 序 號(hào) 項(xiàng)目具體內(nèi)容時(shí)間責(zé)任人 1 2 組建公司 5s推行小 組 宣貫與整改 組長(zhǎng)：楊良明，副組長(zhǎng)：張慶西，組 員：熊宜謀、韓向明，溫華宣、張玉 樓、李家慶、唐強(qiáng)、李克君、徐永高 各負(fù)責(zé)人將5s思想宣傳到部門相關(guān)人 員，讓員工思想上重視起來。積極培 訓(xùn)員工5s的思想與操作方法。責(zé)任落 實(shí)到具體人，實(shí)施整改。 6月27日 7月1日 楊良明 小組成員 3檢查 各車間部門制定定期檢查制度，每周 內(nèi)部檢查至少2次 每周 各車間部 門負(fù)責(zé)人 公司每周例行檢查,平時(shí)隨機(jī)抽查 從7月1 日以后每 周 小組成員

勞務(wù)工管理實(shí)施細(xì)則 第一節(jié)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)須知 一、工人注意事項(xiàng)： 1、憑身份證及其它有效證件辦理上崗證； 2、不得攜帶匕首和其他兇器，不得酗酒、賭博、偷竊、斗毆和 搞流氓活動(dòng)； 3、不得在工地私自留宿非本工地人員居住，不得男女混宿； 4、無生育證明，工地不得滯留孕婦。 5、主動(dòng)接受三級(jí)安全教育（公司、項(xiàng)目部、班組），并按要求參 加安全知識(shí)考核合格； 6、文明施工，工地內(nèi)不得隨地大小便，不得亂倒剩菜剩飯等； 7、不得隨意損壞個(gè)人及其公共財(cái)物，否則按《工地綜合治安管 理獎(jiǎng)懲制度》處理； 8、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴上崗證，戴好安全帽。 9、每天上午10點(diǎn)和下午4點(diǎn)，工人必須在警衛(wèi)室憑上崗證簽到； 晚上加班在23點(diǎn)簽到。此考勤作為工資發(fā)放的依據(jù)。如不簽到，按 曠工論處。 二、基本安全 1、職工上崗前必須認(rèn)真學(xué)習(xí)本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，未經(jīng)安 全知識(shí)教育并經(jīng)考核合格，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)操作；

公司健康管理實(shí)施細(xì)則 1總則 1.1目的 為深入貫徹“以人為本、預(yù)防為主、確保身心健康、過程安全、 環(huán)境友好”的方針,根據(jù)cpe健康管理實(shí)施辦法和國(guó)家有關(guān)文件,制定 本實(shí)施細(xì)則。 1.2原則 1.2.1堅(jiān)持制度管理。建立完善的健康管理體系,使健康管理有 計(jì)劃、有目標(biāo)、有措施、有檢查、有成效地深入推進(jìn),確保管理實(shí)施 的可操作和有效性。 1.2.2堅(jiān)持全員管理。實(shí)行全員、全過程終身制的健康管理。 1.2.3建立長(zhǎng)效機(jī)制。把員工健康管理作為企業(yè)文化建設(shè)的重要 內(nèi)容,制定配套政策措施,使此項(xiàng)工作持續(xù)穩(wěn)定開展下去。 2目標(biāo) 2.1長(zhǎng)期目標(biāo):通過全面推行健康管理,實(shí)現(xiàn)公司健康管理制度 化,提高員工健康水平,員工人均壽命增加10歲以上。 2.2年度目標(biāo):“三高(血糖、血壓、血脂超標(biāo))”員工控制并下 降10%;單純肥胖癥員工控制并下降10%;亞健康員工控