中國油氣施工企業(yè)境外\"人本文化\"建設(shè)淺析
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隨著中國企業(yè)\"走出去\"步伐的加快,越來越大的國際市場競爭壓力讓更多的中國境外施工企業(yè)開始認識到企業(yè)的競爭核心來自于企業(yè)員工.在闡述了\"人本文化\"的涵義及重要性的基礎(chǔ)上,針對不同的境外施工環(huán)境和中西方文化差異又給施工企業(yè)\"人本文化\"建設(shè)帶來的新問題,以中國某大型油氣企業(yè)阿布扎比公司的\"人本文化\"建設(shè)為例,分析其\"人本文化\"建設(shè)的途徑和方法,并提出融合、創(chuàng)新的\"人本文化\"建設(shè)的改進建議.
論施工企業(yè)項目管理中的人本文化
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論施工企業(yè)項目管理中的人本文化——由于金融危機的影響,原本就利潤微薄的施工企業(yè)面臨著更加嚴峻的挑戰(zhàn),如何加強項目管理、提高競爭力,是每個企業(yè)亟需解決的問題。人的管理是項目管理的核心,文化影響著人的價值觀和行為準則。因此,項目文化對項目管理有...
論施工企業(yè)項目管理中的人本文化
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由于金融危機的影響,原本就利潤微薄的施工企業(yè)面臨著更加嚴峻的挑戰(zhàn),如何加強項目管理、提高競爭力,是每個企業(yè)亟需解決的問題。人的管理是項目管理的核心,文化影響著人的價值觀和行為準則。因此,項目文化對項目管理有著重要的影響,人本文化在諸多項目文化中有著核心的地位。文章闡述了人本文化的建設(shè)原則,分析了人本文化在項目管理中的形成過程,以及在項目管理中人本管理的實施要點;提出了基于人本文化下的人本管理是施工企業(yè)項目管理的發(fā)展趨勢。
中國傳統(tǒng)文化與施工企業(yè)文化建設(shè)
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企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力,推動企業(yè)不斷向前發(fā)展。但是國內(nèi)的施工企業(yè)在經(jīng)歷了高速成長之后,在新的歷史時期,面臨著多重挑戰(zhàn),而解決問題的出路,理應(yīng)考慮加強企業(yè)文化的建設(shè)。
電網(wǎng)施工企業(yè)的文化建設(shè)分析
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企業(yè)文化建設(shè)以企業(yè)思想政治工作為載體。企業(yè)文化建設(shè)是以通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、研討會,座談會等方式來進行。所以,企業(yè)思想政治工作可以借助于企業(yè)文化的各種載體,使思想工作寓教于文、寓教于樂,不斷滿足員工對于提高政治理論、思想道德、科學(xué)技術(shù)水平和參與文體活動的多方面需要。
施工企業(yè)文化建設(shè)要注意項目效應(yīng)
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指出施工企業(yè)在項目管理中應(yīng)突出企業(yè)文化的導(dǎo)向效應(yīng),體現(xiàn)企業(yè)文化的凝聚作用,發(fā)揮企業(yè)文化的激勵作用。
試論現(xiàn)代施工企業(yè)的文化建設(shè)
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現(xiàn)代企業(yè)文化的建立與發(fā)展,為施工企業(yè)經(jīng)營發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。本文通過論述現(xiàn)代企業(yè)文化屬性及施工企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù),闡明現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要作用。
施工企業(yè)應(yīng)該加強文化建設(shè)
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加強施工企業(yè)文化建設(shè),對提高企業(yè)管理水平、增強企業(yè)凝聚力、提高企業(yè)競爭力、促進企業(yè)發(fā)展具有重要作用。介紹了企業(yè)文化的概念,探討了加強施工企業(yè)文化建設(shè)的意義,提出了加強施工企業(yè)文化建設(shè)的思路。
對施工企業(yè)文化建設(shè)的認識
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所謂施工企業(yè)文化,是指施工建筑企業(yè)在長期的施工生產(chǎn)經(jīng)營活動中自覺形成的適合自己企業(yè)發(fā)展特點的,并為企業(yè)絕大多數(shù)職工認同信守的經(jīng)營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合反映及其與之相適應(yīng)的機構(gòu)、制度等載體的總和。它
分析建筑施工企業(yè)的文化建設(shè)
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當今社會普遍認可文化軟實力的重要性。對于建筑企業(yè)而言,在經(jīng)濟實力足夠雄厚之后便可以達到相當?shù)挠布嵙?此時想要進一步提高企業(yè)的綜合實力,加強企業(yè)的文化建設(shè)就成了唯一的方法。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,其核心是企業(yè)的價值觀和社會責任感。它包含著非常豐富的文化內(nèi)涵,是企業(yè)不斷向前進步的強大推動力。本文關(guān)注建筑施工企業(yè)本身的社會傾向,解釋了企業(yè)文化內(nèi)涵的意義,分析其重要性,并探討了怎樣建設(shè)和加強企業(yè)文化。
施工企業(yè)文化建設(shè)之我見
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企業(yè)文化背景決定著企業(yè)的凝聚力,決定著企業(yè)職工工作積極發(fā)揮的程度,從而決定著企業(yè)的市場命運,因此,在當前建筑市場的競爭中,國有建筑施工企業(yè)要在競爭中取勝和得到持續(xù)的發(fā)展,就必須注重進行“文化創(chuàng)新”。
論施工企業(yè)的安全文化建設(shè)
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——文章來源網(wǎng)絡(luò),僅供個人學(xué)習(xí)參考 論施工企業(yè)的安全文化建設(shè) 簡介:建筑業(yè)是一個僅次于礦山行業(yè)的事故多發(fā)行業(yè),搞好施工企業(yè)的安全管 理至關(guān)重要。要提高施工企業(yè)安全管理的有效性,必須在組織上建立起完整的生產(chǎn) 安全保障體系,還要在意識形態(tài)領(lǐng)域加強安全文化的建設(shè),以此形成施工企業(yè)的安 全管理思想和安全文化氛圍。安全文化能彌補安全管理的不足,是因為安全文化注 重人的觀念、道德、倫理、態(tài)度、情感、品行等深層次的人文因素,通過教育、宣 傳、獎懲、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高施工企業(yè)職工的安全修養(yǎng),改進安全意 識和行為,從而使職工從不得不服從管理制度的被動執(zhí)行狀態(tài),轉(zhuǎn)變成主動自覺地 按安全要求采取行動,即從“要我遵章守紀”轉(zhuǎn)變成“我要遵章守紀”。 關(guān)鍵字:施工企業(yè)安全文化 一、施工企業(yè)安全文化的涵義及功能 (一)安全文化的概念 安全文化伴隨人類的存在而產(chǎn)生、發(fā)展,是人類文化的一個組成部分,其內(nèi)涵 深刻
淺談施工企業(yè)文化建設(shè)
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在施工企業(yè)文化建設(shè)中,必須確立\"以人為本\"的核心理念;必須樹立人和企業(yè)共同發(fā)展的理念;要發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭示范作用,形成制度,注意細節(jié);同時,施工企業(yè)文化建設(shè)要注重創(chuàng)新,適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要,適應(yīng)國際化工程建設(shè)的需要。施工企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀認識上存在\"偏差\"當前,相當一部分干部員工甚至是施工企業(yè)的管理人員對施工企業(yè)文化建設(shè)概念認識模糊,在實際工作中,有的把施工企業(yè)內(nèi)部開展的各種文體活動、業(yè)務(wù)操作技能競賽、組織員工外出參觀學(xué)習(xí)等活動當作企業(yè)文化;有的將企業(yè)文化
論施工企業(yè)的安全文化建設(shè)
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建筑業(yè)是一個僅次于礦山行業(yè)的事故多發(fā)行業(yè),搞好施工企業(yè)的安全管理至關(guān)重要。要提高施工企業(yè)安全管理的有效性,必須在組織上建立起完整的生產(chǎn)安全保障體系,還要在意識形態(tài)領(lǐng)域加強安全文化的建設(shè),以此形成施工企業(yè)的安全管理思想和安全文化氛圍。安全文化能彌補安全管理的不足,使職工從不得不服從管理制度的被動執(zhí)行狀態(tài),轉(zhuǎn)變成主動自覺地按安全要求采取行動,即從“要我遵章守紀”轉(zhuǎn)變成“我要遵章守紀”。
施工企業(yè)工會文化建設(shè)之管見
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介紹了施工企業(yè)工會文化的內(nèi)涵,基本構(gòu)成以及施工企業(yè)工會文化建設(shè)的重要作用;詳細敘述了施工企業(yè)工會文化建設(shè)的非繼承性,非開放性和原則性。
談施工企業(yè)文化建設(shè)
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建筑施工企業(yè)建立和完善適應(yīng)行業(yè)特色的文化體系,是適應(yīng)市場競爭的必然選擇,是企業(yè)生存發(fā)展的客觀需要。要弘揚安全文化,夯實安全管理的思想基礎(chǔ);弘揚品牌文化,塑造市場高度認同的良好形象;弘揚和諧文化,促進和諧企業(yè)建設(shè)。
論施工企業(yè)的安全文化建設(shè)
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建筑業(yè)是一個僅次于礦山行業(yè)的事故多發(fā)行業(yè),搞好施工企業(yè)的安全管理至關(guān)重要。要提高施工企業(yè)安全管理的有效性,必須在組織上建立起完整的生產(chǎn)安全保障體系,還要在意識形態(tài)領(lǐng)域加強安全文化的建設(shè),以此形成施工企業(yè)的安全管理思想和安全文化氛圍。
施工企業(yè)文化建設(shè)分析
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隨著固定資產(chǎn)投資的進一步升溫,帶動了施工企業(yè)的發(fā)展。而近年來施工企業(yè)在發(fā)展壯大的同時也帶來了一些問題。如競爭力跟不上,拖欠工程款,質(zhì)量與風險管理的缺乏,國家宏觀調(diào)控應(yīng)對不利等等。主要從施工企業(yè)文化的建設(shè)來分析其問題與發(fā)展方向。
施工企業(yè)文化建設(shè)策略探討
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企業(yè)文化建設(shè)是維持企業(yè)競爭力和凝聚力的重要保障。施工企業(yè)文化建設(shè)的目標就是建立與企業(yè)發(fā)展相輔相成的、全體員工共同遵守的經(jīng)營理念、道德規(guī)范和行為準則體系。因此了解施工企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀,探討施工企業(yè)文化建設(shè)策略對增強職工企業(yè)認同感、提高企業(yè)競爭力有著重要意義。
施工企業(yè)文化建設(shè)之我見
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<正>優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)改革發(fā)展的強大精神推動力,是凝聚企業(yè)全體員工的重要向心力。當前,施工企業(yè)面臨更廣泛的日趨激烈的競爭。這種競爭,不僅是施工企業(yè)之間生產(chǎn)管理、經(jīng)營能力方面的競爭,而且是圍繞企業(yè)文化的深層次、高水平、全方位的競爭。施工
淺談在施工企業(yè)中的企業(yè)文化建設(shè)
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當今時代,隨著知識經(jīng)濟和經(jīng)濟全球化的發(fā)展,能為施工企業(yè)帶來競爭力的除了先進的施工技術(shù)、組織能力、營銷能力等以外,企業(yè)文化越來越成為企業(yè)發(fā)展所需的關(guān)鍵因素。以社會主義核心價值觀為依據(jù),創(chuàng)建以人為本和以創(chuàng)新為本的企業(yè)文化可以為施工企業(yè)提供市場競爭的源動力,打下堅實的文化基礎(chǔ)。
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職位:助理暖通空調(diào)工程師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林