招標人聲明

《招標投標法》實施15年來,對規(guī)范我國招標投標活動,保護國家利益、社會公共利益和招標投標活動當事人的合法權(quán)益,提高經(jīng)濟效益,保證項目質(zhì)量具有重大的意義。但是,隨著我國市場經(jīng)濟體制改革不斷深入,市場在資源配置中的決定性作用不斷加強,招標投標領(lǐng)域出現(xiàn)的問題也越來越復雜、深刻、隱蔽。違法違規(guī)行為

招標人和投標人合謀操縱招標過程,影響招標結(jié)果,擾亂建筑市場公平秩序.本文通過對招標人與投標人合謀博弈分析,針對其中的關(guān)鍵因素進行了分析,提出防治招標人與投標人合謀行為的有效措施.

國家有關(guān)招投標相關(guān)法律法規(guī)明確規(guī)定評標委員會由招標人(采購人)代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成,成員人數(shù)為五人以上單數(shù),其中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。由此可知,以法律規(guī)范為依據(jù),挑選出來的招標人代表,具有參與評標活動的權(quán)利,同時這也是其基本的工作義務(wù)。但是在實際工作中,由于招標人代表的\"負面\"影響產(chǎn)生的招標方面的問題時有發(fā)生。因此,如何規(guī)范招標人代表的工作并使其

工程項目的招標人可能是項目業(yè)主,也可能是招標代理機構(gòu)。在工程項目招投標中,招標人既要保證招標過程的公正、公平、公開,最大程度的保護國家利益、社會公共利益和招標投標活動當事人的合法權(quán)益,又要提高經(jīng)濟效益,保證項目質(zhì)量,因此,招標人除了要嚴格遵守國家有關(guān)招投標法律、法規(guī)的規(guī)定外,還應(yīng)充分重視招投標過程的細節(jié)問題。

1.前言2009年10月,為貫徹落實中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見》以及《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》,全國工程建設(shè)領(lǐng)域開展了為期兩年的突出問題專項治理工作。意在綜合運用法律、行政和紀律手段,嚴厲打擊招投標違法違規(guī)行為,充分發(fā)揮懲治的震懾作用和治本功能,迅速扭轉(zhuǎn)工程建設(shè)招投標市場中的混亂局面。那么當初設(shè)計為防腐倡廉良策的招投標制度何以成為腐敗多發(fā)地?

工程清單招標過程中招標人面對的問題分析與解讀 2004-9-1313:37:18作者:盧旭東 工程清單招標過程中招標人面對的問題分析與解讀 盧旭東 從2003年7月1日起，我國開始施行工程量清單計價辦法以來，工程量清單招投標已經(jīng)實施近一 年了，雖然由于各地具體情況不同，各地實施清單的進度不一樣，但各地采用工程量清單計價方式的 工程數(shù)量，都呈快速增長趨勢。在這個過程中，參與工程造價的各方在工程量清單這種新的計價模式 下，遇到的問題也越來越多。例如：一旦招標方的招標文件和工程量清單發(fā)生了問題，將會使投標隊 伍的報價發(fā)生錯誤，這些問題會導致投標，評標，合同執(zhí)行過程中的一系列問題。所以，如何解決招 標方在工程量清單報價下的問題，是目前比較受關(guān)注的。 從工程量清單計價方式的特點來看，招標方的關(guān)鍵是如何提供一份完整的，最大限度保證業(yè)主投 資效益的招標文件。 招標文件一般包括工程情況綜

招標人是否可以任意順延招標文件發(fā)售時間

文中闡述了暫估價的基本含義以及與暫列金額的區(qū)別,從招標人角度詳細分析了在工程招標中設(shè)置暫估價的利與弊,給出了招標人在招標中運用暫估價的建議。

從2003年7月1日起，我國開始正式推廣工程量清單計價辦法以來，工程量清單招投標已經(jīng)實施接近6年了，各地采用工程量清單計價方式的工程數(shù)量，都成快速增長趨勢，在這個過程中，參與工程造價的各方在工程量清單這種新的計價模式下，所遇到的問題也越來越多。如何解決招標方在工程量清單報價下的問題，是目前比較急迫的關(guān)鍵問題。

招投標階段招標人造價控制問題探討 王長青 摘要:在工程招投標活動中，招標人除了要依法確定理想的施工企業(yè)外，還要充 分利用市場有序競爭，合理確定工程預(yù)期價格，為工程項目的順利實施打 下堅實的基礎(chǔ)，所以招標人應(yīng)采取有效措施確保實現(xiàn)此階段工程造價控制 目標。 關(guān)鍵詞:招投標;招標人;攔標價;造價控制 一、招投標階段造價控制對招標人的重要性 工程項目招投標是招標人依法確定理想施工 單位的階段，在招標人全過程造價控制中起到承 上啟下的重要作用。 1．招投標階段招標人應(yīng)達到“預(yù)算不得超概 算”的造價控制目標 在工程項目全過程造價控制中，一般以“估 算—概算—預(yù)算(合同價)—結(jié)算—決算”為主要 控制流程，以概算不得超估算，預(yù)算不得超概算， 結(jié)算不得超預(yù)算“三不超”為基本原則。其中預(yù) 算(合同價)是在招投標階段依靠市場競爭形成 的，直接決定招標人能否達到預(yù)算不得超概算的 造價控制目標。所

重慶電子標書生成器（招標人版）操作手冊 北京金潤方舟科技股份有限公司0 目錄 一、軟件安裝與啟動............................................................................................................................1 1.1運行環(huán)境和基本配置...................................................................................................................1 1.1.1硬件環(huán)境.............................................................................

不平衡報價法是指在建設(shè)工程投標中,特別是清單投標中投標人的一種常用的投標報價技巧。指在一個工程項目總報價基本確定后,通過調(diào)整內(nèi)部各個分項工程報價,以期既不提高總報價,不影響中標,又能在結(jié)算時得到更理想的經(jīng)濟效益。

工程招標投標已成為工程建設(shè)選擇承包人的主要方式,招標競爭的核心因素就是價格部分的競爭。對招標人來說,對工程設(shè)置標底或招標控制價,此價格反映了招標人對招標工程的期望價格。對有限數(shù)量的投標人來說,其報價的最終確定及中標價格的最終選定則復雜得多,整個招標過程就是一個招標人期望價格與投標價格進行搏弈的過程。本文就江蘇省工程建設(shè)專項治理,在工程領(lǐng)域推行招投標制度以來的多種招標定價模式的應(yīng)用實踐,對有關(guān)招標模式的優(yōu)劣進行總結(jié)和探討,對目前招標工作提出一些建議,以便更好地運用。

勤奮精業(yè)責任創(chuàng)新 與招標人獨立分包公司的協(xié)調(diào)管理及配合措施 工程項目經(jīng)理部負責處理好各種關(guān)系，使之協(xié)調(diào)一致，以保證工程項目管理的正常 運行。電氣安裝必須協(xié)調(diào)好施工動力、土建單位的配合以及與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的配 合。 一、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位及其他分包商的配合措施及管理 1、我方將嚴格遵守合同，履行對建設(shè)單位的承諾，與其他分包商做好配合，切實 抓好工程施工質(zhì)量和形象進度目標。 2、我方按照監(jiān)理單位有關(guān)規(guī)定和實施細則要求，本著對建設(shè)單位負責的共同原則， 積極配合監(jiān)理單位一起抓好工程的施工進度、質(zhì)量、安全管理工作。 3、建立完整的工程施工質(zhì)量管理體系，并在工作上與監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系， 虛心接受監(jiān)理單位在施工和質(zhì)量管理工作上的指導和幫助。 4、每一個單位工程開工前，按規(guī)定日期提前向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交單位工程 開工申請報告，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位對我方施工技術(shù)準備情況進行檢查并

對招標文件及合同條款的認同聲明 我公司認真閱讀和理解了招標文件后， 鄭重聲明如下： 1、我方對招標文件的所有條款均完全予以確認，并無條件接受。 2、我公司非常理解和支持并服從招標人在本次招標活動的各項 工作安排。 3、我公司積極響應(yīng)建設(shè)單位針對本次招標活動的具體時間安排， 對本次招標活動的時間安排無異議，完全認可。 4、我公司承諾將認真按招標文件的要求，認真履行招標文件中 所有的條款，保質(zhì)保量地完成本工程的施工任務(wù)。 5、如果我方有幸中標，我方將尊重貴方的全面管理，認真履行 合同，實現(xiàn)我方在投標書及合同中的全部承諾，為貴方提供 優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 6、我公司嚴格按招標文件要求，規(guī)范地編制投標文件，委派有 實力的人員進駐現(xiàn)場工作，請專家和評委、領(lǐng)導給予審查和 指正。 投標人（蓋章）： 法定代表人（蓋章）： 日期：年月日

表7針對招標人特殊要求的技術(shù)措施表 一、施工場地總體布置 1、布置原則 選擇有利于現(xiàn)場施工，節(jié)約投資；臨時工程和設(shè)施不干擾永久工程施工；有利生產(chǎn)，方便生 活；與附近供水供電、交通及通訊條件相適應(yīng)。加強對當?shù)厮Y源及環(huán)境保護的安排和措施的落 實，減少對當?shù)卣熬用竦墓ぷ魃钣绊憽?施工現(xiàn)場總體平面布置圖（見表6a）。 2、駐地建設(shè) 通過現(xiàn)場踏勘，項目部、工區(qū)宿舍擬在本工程k0+160北側(cè)租地搭建。租用場地面積為2250m2， 搭設(shè)二層彩鋼板活動房，項目部與民工宿舍區(qū)利用圍墻分隔。 項目部辦公樓內(nèi)設(shè)有業(yè)主辦公室、總監(jiān)辦、監(jiān)理辦公室、項目經(jīng)理室、技術(shù)負責人室、綜合 辦公室、會議室等。在辦公樓兩側(cè)搭建磚混結(jié)構(gòu)的食堂、廁所、浴室、醫(yī)務(wù)室、娛樂活動室等。 其余場地內(nèi)設(shè)置花壇、旗桿、單位標識墻、停車場等。 3、臨時材料堆場及加工場地設(shè)置 臨時料場及加工場地共設(shè)置3處，分別設(shè)置在k0

進行了招標人和潛在投標人的博弈分析,由分析結(jié)果可以看出傳統(tǒng)的資格預(yù)審不能阻止資質(zhì)能力差的投標人參加投標,在招標公告中要求潛在投標人給出具有代價的承諾可以從一開始就阻止差的潛在投標人參與投標。

工程免責聲明 赤峰市伊品生物科技辦公樓塑膠地板鋪 裝，因辦公樓施工人員較多，不適合現(xiàn)在鋪裝。 但因甲方要求強行鋪裝塑膠地板，我方特提出聲 明，現(xiàn)鋪裝好的塑膠地板如有損壞均與我方無 關(guān)。 甲方負責人： 寧夏云上裝飾工程有限公司 年月日

福建電子標書生成器（招標人版）操作手冊 北京金潤方舟科技股份有限公司0 目錄 一、軟件安裝與啟動.................................................................................................1 1.1運行環(huán)境和基本配置.........................................................................................1 1.1.1硬件環(huán)境.......................................................................................................1 1.1.2軟件環(huán)境............

政府采購招標人員的素質(zhì)整體不高是造成我國政府采購效率低下的關(guān)鍵因素之一。本文首先對我國的政府采購招標人員素質(zhì)現(xiàn)狀做了剖析,接著講了作為政府采購招標人員應(yīng)該具備的素質(zhì),文章最后提出了提高政府采購招標人員綜合素質(zhì)的一些建議。

招標人限制(或排斥)投標人的行為在建設(shè)工程的招投標過程中時有發(fā)生,這種排斥行為不利于招投標市場的良性發(fā)展。文章主要分析了招標人在建設(shè)工程招投標中排斥投標人的行為的動因并對應(yīng)對這種排斥行為提出了建議。

通過對招投標過程中招標人常遇到的問題進行分析,找出產(chǎn)生問題的原因,給出解決問題的措施和方法。