更新日期: 2025-03-31

探討分析以綜合性價比為基本原則的設(shè)備招標(biāo)采購模式

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探討分析以綜合性價比為基本原則的設(shè)備招標(biāo)采購模式 4.7

招標(biāo)采購工作依然存在著以下幾個方面的問題和不足:責(zé)任不清、職責(zé)不明、監(jiān)督不到位、機制不健全。在市場經(jīng)濟體制下,以上問題和不足限制了儀器設(shè)備招標(biāo)采購工作實際效果的發(fā)揮。在此種大背景之下,積極采用以綜合性價比為基本原則的設(shè)備招標(biāo)采購模式,對于深化招標(biāo)采購工作的改革,積極拓展管理工作模式和途徑,提高招標(biāo)采購工作的效率和質(zhì)量均具有非常重要的意義。

以綜合性價比為基本原則的設(shè)備招標(biāo)采購模式探討 以綜合性價比為基本原則的設(shè)備招標(biāo)采購模式探討 以綜合性價比為基本原則的設(shè)備招標(biāo)采購模式探討

以綜合性價比為基本原則的設(shè)備招標(biāo)采購模式探討

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以綜合性價比為基本原則的設(shè)備招標(biāo)采購模式,旨在拓展和深化對高校儀器設(shè)備招標(biāo)采購管理工作的認(rèn)識,為高校設(shè)備招標(biāo)采購工作提供具有現(xiàn)實可操作的管理模式和辦法,從而提高儀器設(shè)備采購工作的質(zhì)量和水平。

為基本原則的設(shè)備招標(biāo)采購模式探討

為基本原則的設(shè)備招標(biāo)采購模式探討

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為基本原則的設(shè)備招標(biāo)采購模式探討——為基本原則的設(shè)備招標(biāo)采購模式探討

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醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購模式的探討 醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購模式的探討 醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購模式的探討

醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購模式的探討

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醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購模式的探討 4.6

敘述了國內(nèi)醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購常用的公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、單一來源采購、詢價、協(xié)議供貨6種方式,以及最低評標(biāo)價法、綜合評分法、性價比法3種評標(biāo)方法。應(yīng)用對比分析的方法,解決了針對不同性質(zhì)的醫(yī)療設(shè)備,應(yīng)選擇不同的招標(biāo)評標(biāo)方法問題。得出通過公開招標(biāo)并采用綜合評分法,適用于絕大部分醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購的結(jié)果。

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應(yīng)用性價比法進行設(shè)備招標(biāo)采購的探討 應(yīng)用性價比法進行設(shè)備招標(biāo)采購的探討 應(yīng)用性價比法進行設(shè)備招標(biāo)采購的探討

應(yīng)用性價比法進行設(shè)備招標(biāo)采購的探討

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應(yīng)用性價比法進行設(shè)備招標(biāo)采購的探討 4.6

分析了當(dāng)前設(shè)備招標(biāo)采購過程中較少采用性價比法評標(biāo)的原因及應(yīng)用性價比法評標(biāo)時所面臨的難點。結(jié)合多年設(shè)備招標(biāo)采購工作的經(jīng)驗,提出了解決問題的辦法,對如何應(yīng)用性價比法進行設(shè)備招標(biāo)采購進行了探討。

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綜合性價比為基本原則的設(shè)備招標(biāo)采購模式熱門文檔

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軍口科研設(shè)備招標(biāo)采購的博弈與招標(biāo)模式研究 軍口科研設(shè)備招標(biāo)采購的博弈與招標(biāo)模式研究 軍口科研設(shè)備招標(biāo)采購的博弈與招標(biāo)模式研究

軍口科研設(shè)備招標(biāo)采購的博弈與招標(biāo)模式研究

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軍口科研設(shè)備招標(biāo)采購的博弈與招標(biāo)模式研究 4.6

隨著招標(biāo)在外軍采辦和我國各行各業(yè)的廣泛開展,針對軍口863項目科研設(shè)備的特點,分析了實施集中招標(biāo)采購的必要性;并根據(jù)在招標(biāo)過程中的博弈,建立了招標(biāo)采購過程的不完全靜態(tài)博弈模型,提出了實施公開招標(biāo)的兩階段招標(biāo)模式。實踐證明,軍口863項目科研設(shè)備實施集中招標(biāo)采購可以避免設(shè)備的重復(fù)購置,減少項目資金的浪費,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

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基本藥物的招標(biāo)采購模式研究

基本藥物的招標(biāo)采購模式研究

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基本藥物的招標(biāo)采購模式研究 4.7

通過搜集各省基本藥物招標(biāo)采購的政府文件以及相關(guān)文獻,對基本藥物招標(biāo)中\(zhòng)"雙信封模式\"進行主要問題的分析,并結(jié)合\"上海模式\"、\"重慶藥交所模式\"的實施狀況,為完善我國基本藥物的招標(biāo)采購模式提出政策建議。

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基本藥物招標(biāo)采購模式的完善 基本藥物招標(biāo)采購模式的完善 基本藥物招標(biāo)采購模式的完善

基本藥物招標(biāo)采購模式的完善

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基本藥物招標(biāo)采購模式的完善 4.7

實施基本藥物制度是推行新醫(yī)改的重大措施之一,自安徽省推出基本藥物集采方案以來,對此模式各方的評論褒貶不一。國務(wù)院出臺國家級的基本藥物集采政策后,各地又出現(xiàn)不同的變異。許多制藥企業(yè)為此迷茫,有些甚至無所適從。本文詳述了基本藥物集采模式,以便制定2012年更好的營銷策略。

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選擇項目融資模式的基本原則 選擇項目融資模式的基本原則 選擇項目融資模式的基本原則

選擇項目融資模式的基本原則

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選擇項目融資模式的基本原則 3

選擇項目融資模式的基本原則——項目融資模式的設(shè)計與選擇是項目融資的核心工作。嚴(yán)格地講,國際上很少有兩個項目融資的模式走完全一樣的,這是由于項目在工業(yè)性質(zhì)、投資結(jié)構(gòu)等方面的差異,以及投資者對項目的信用支持,融資戰(zhàn)略等方面的不同考慮所造成的。然而...

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淺談設(shè)備招標(biāo)采購的評標(biāo)辦法

淺談設(shè)備招標(biāo)采購的評標(biāo)辦法

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淺談設(shè)備招標(biāo)采購的評標(biāo)辦法 4.7

設(shè)備招標(biāo)采購是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,而其中招標(biāo)文件編制中評標(biāo)辦法的選擇與編寫更是一項系統(tǒng)、復(fù)雜、細致的工作,它需要扎實的理論基礎(chǔ)、豐富的實踐經(jīng)驗、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)及良好的文字功底。作為專業(yè)的招標(biāo)管理人員,只有熟練掌握招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)及制度、熟悉招標(biāo)投標(biāo)流程、把握工作細節(jié),方可通過招標(biāo)方式選擇到適合項目需要的設(shè)備,提高項目招標(biāo)的成功率。根據(jù)多年的工作經(jīng)驗,對設(shè)備招標(biāo)采購的評標(biāo)辦法進行了簡要的闡述,對評標(biāo)辦法的選擇與編制中的注意事項進行了介紹。

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綜合性價比為基本原則的設(shè)備招標(biāo)采購模式精華文檔

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機械設(shè)備招標(biāo)采購的初探 機械設(shè)備招標(biāo)采購的初探 機械設(shè)備招標(biāo)采購的初探

機械設(shè)備招標(biāo)采購的初探

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機械設(shè)備招標(biāo)采購的初探 4.3

為了更好的實施關(guān)于機械設(shè)備的招標(biāo)采購工作,完善招標(biāo)采購設(shè)計運行方案,探討找出招標(biāo)采購中可能存在的問題,并對這些問題進行了思考與分析,提出相應(yīng)解決方法,并落實運行.

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儀器設(shè)備招標(biāo)采購的再認(rèn)識與實踐 儀器設(shè)備招標(biāo)采購的再認(rèn)識與實踐 儀器設(shè)備招標(biāo)采購的再認(rèn)識與實踐

儀器設(shè)備招標(biāo)采購的再認(rèn)識與實踐

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儀器設(shè)備招標(biāo)采購的再認(rèn)識與實踐 4.4

通過該校儀器設(shè)備招標(biāo)采購實踐工作,旨在總結(jié)高等院校招標(biāo)采購的現(xiàn)狀,招標(biāo)采購的可行性和存在的問題以及招標(biāo)采購的前景。

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化工設(shè)備招標(biāo)采購技術(shù)要求的編制 化工設(shè)備招標(biāo)采購技術(shù)要求的編制 化工設(shè)備招標(biāo)采購技術(shù)要求的編制

化工設(shè)備招標(biāo)采購技術(shù)要求的編制

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化工設(shè)備招標(biāo)采購技術(shù)要求的編制 4.7

壓縮機、泵、分離機械、粉體輸送機械等單元過程機器和塔、換熱器、反應(yīng)器、儲罐等單元(多數(shù)為壓力容器)構(gòu)成了化工項目的主要裝備,其工況有的是介質(zhì)易燃易爆、高溫高壓,有的要承受介質(zhì)的沖刷和腐蝕,有的要經(jīng)常

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化工設(shè)備招標(biāo)采購技術(shù)要求的編制 化工設(shè)備招標(biāo)采購技術(shù)要求的編制 化工設(shè)備招標(biāo)采購技術(shù)要求的編制

化工設(shè)備招標(biāo)采購技術(shù)要求的編制

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化工設(shè)備招標(biāo)采購技術(shù)要求的編制 4.8

壓縮機、泵、分離機械、粉體輸送機械等單元過程機器和塔、換熱器、反應(yīng)器、儲罐等單元過程設(shè)備(多數(shù)為壓力容器)構(gòu)成了化工項目的主要裝備,其工況有的是介質(zhì)易燃易爆、高溫高壓,有的要承受介質(zhì)的沖刷和腐蝕,有的要經(jīng)常地改變工況,這些化工設(shè)備是不是安全可靠、其技術(shù)經(jīng)濟性如何是建設(shè)現(xiàn)代化工項目成

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化工設(shè)備招標(biāo)采購技術(shù)要求的編制 化工設(shè)備招標(biāo)采購技術(shù)要求的編制 化工設(shè)備招標(biāo)采購技術(shù)要求的編制

化工設(shè)備招標(biāo)采購技術(shù)要求的編制

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化工設(shè)備招標(biāo)采購技術(shù)要求的編制 4.3

編制設(shè)備招標(biāo)采購技術(shù)要求,對于把握設(shè)備技術(shù)性能與質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),最終選定適合需要的、性價比良好的化工設(shè)備是非常必要的

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綜合性價比為基本原則的設(shè)備招標(biāo)采購模式最新文檔

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對鐵路物資設(shè)備招標(biāo)采購的思考 對鐵路物資設(shè)備招標(biāo)采購的思考 對鐵路物資設(shè)備招標(biāo)采購的思考

對鐵路物資設(shè)備招標(biāo)采購的思考

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對鐵路物資設(shè)備招標(biāo)采購的思考 4.4

1鐵路物資設(shè)備招標(biāo)采購存在的問題1.1供應(yīng)商選擇和管理尚需規(guī)范由于邀請招標(biāo)以及競爭性談判大體是一種,因為鐵路采購需求的專業(yè)性較強而有意識地向具備一定資信和業(yè)績的特定供應(yīng)商發(fā)出招標(biāo)邀請,使其參與投標(biāo)競爭,從中選定中標(biāo)者。因此,它具有一種只需向特定的潛在投標(biāo)人發(fā)出邀請的特征。在具體物資招標(biāo)采購業(yè)務(wù)中,

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醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購應(yīng)注意的問題 醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購應(yīng)注意的問題 醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購應(yīng)注意的問題

醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購應(yīng)注意的問題

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醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購應(yīng)注意的問題 4.7

對醫(yī)療設(shè)備進行招標(biāo)采購是目前軍隊和地方醫(yī)院普遍采用的方法,它也是醫(yī)學(xué)工程科醫(yī)療設(shè)備管理的首要環(huán)節(jié)。設(shè)備購置是一項技術(shù)性、專業(yè)性、政策性很強的工作,在設(shè)備購置前要進行認(rèn)真的市場調(diào)研和充分的綜合評估,制定出一份科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)性文件,這樣在招標(biāo)采購過程中,才能有效利用有限資金,采購到滿足臨床需要及性價比高的醫(yī)療設(shè)備。

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設(shè)備招標(biāo)采購的博弈分析 設(shè)備招標(biāo)采購的博弈分析 設(shè)備招標(biāo)采購的博弈分析

設(shè)備招標(biāo)采購的博弈分析

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設(shè)備招標(biāo)采購的博弈分析 4.7

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,越來越多的企業(yè)采取招標(biāo)的方式來采購設(shè)備。本文分析了博弈論與設(shè)備招標(biāo)采購的關(guān)系,運用博弈論從供應(yīng)商與采購方之間的博弈、供應(yīng)商之間的博弈進行了分析。在此分析的基礎(chǔ)上,從博弈論的角度提出如何加強設(shè)備招標(biāo)采購中的管理,以達到預(yù)期的目的。

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儀器設(shè)備招標(biāo)采購的博弈分析 儀器設(shè)備招標(biāo)采購的博弈分析 儀器設(shè)備招標(biāo)采購的博弈分析

儀器設(shè)備招標(biāo)采購的博弈分析

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儀器設(shè)備招標(biāo)采購的博弈分析 4.4

運用不完全信息博弈理論,比較了高校儀器設(shè)備招標(biāo)采購的幾種不同形式,對幾種組合招標(biāo)形式的效率進行了分析;同時分析了招投標(biāo)過程中出現(xiàn)的逆向選擇和道德風(fēng)險問題;并提出了高校儀器設(shè)備招標(biāo)采購的一些建議。

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化工設(shè)備招標(biāo)采購技術(shù)要求的編制 化工設(shè)備招標(biāo)采購技術(shù)要求的編制 化工設(shè)備招標(biāo)采購技術(shù)要求的編制

化工設(shè)備招標(biāo)采購技術(shù)要求的編制

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化工設(shè)備招標(biāo)采購技術(shù)要求的編制 4.3

從成功建設(shè)化工項目的需要出發(fā),根據(jù)實際工作經(jīng)驗,從設(shè)計、材料分供方、產(chǎn)品制造、檢驗和監(jiān)造以及投標(biāo)人應(yīng)遵守的技術(shù)規(guī)范、應(yīng)提交的供招標(biāo)人評標(biāo)審核的技術(shù)文件等方面提出了化工設(shè)備招標(biāo)采購技術(shù)要求編制的幾個要點。

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高校設(shè)備招標(biāo)采購的管理 高校設(shè)備招標(biāo)采購的管理 高校設(shè)備招標(biāo)采購的管理

高校設(shè)備招標(biāo)采購的管理

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高校設(shè)備招標(biāo)采購的管理 4.6

招標(biāo)采購在高校采購設(shè)備的過程中是提高效益的重要手段。高校設(shè)備采購要體現(xiàn)出公開、公平、公正、誠信與競爭的原則,必須以遵循市場經(jīng)濟活動為根本,按照國家的政策法規(guī)和學(xué)校的規(guī)章制度來確定。如何在高校的招標(biāo)采購管理的工作中做到規(guī)范化,來維護學(xué)校的最大利益,是高校管理的重要工作。

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化工設(shè)備招標(biāo)采購技術(shù)要求的編制

化工設(shè)備招標(biāo)采購技術(shù)要求的編制

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化工設(shè)備招標(biāo)采購技術(shù)要求的編制 4.4

化工設(shè)備招標(biāo)采購技術(shù)要求的編制 壓縮機、泵、分離機械、粉體輸送機械等單元過程機器和塔、換熱器、反應(yīng)器、儲罐等 單元過程設(shè)備(多數(shù)為壓力容器)構(gòu)成了化工項目的主要裝備,其工況有的是介質(zhì)易燃易爆、 高溫高壓,有的要承受介質(zhì)的沖刷和腐蝕,有的要經(jīng)常地改變工況,這些化工設(shè)備是不是安 全可靠、其技術(shù)經(jīng)濟性如何是建設(shè)現(xiàn)代化工項目成功與否的關(guān)鍵因素之一。編制好設(shè)備招標(biāo) 采購技術(shù)要求,把握住影響設(shè)備技術(shù)性能與質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要因素,進行預(yù)先控制,為 科學(xué)、合理地評標(biāo),最終選定適合需要的、性價比良好的化工設(shè)備創(chuàng)造有利條件,是非常必 要的。 1總則 1.1首先應(yīng)明確招標(biāo)采購的標(biāo)的。有的設(shè)備需要賣方按圖加工,是由買方或買方委托的設(shè)計 院設(shè)計的;有的設(shè)備則需要由賣方設(shè)計、制造;有的還需要賣方代為安裝。我們應(yīng)讓投標(biāo)人 一目了然的知道,針對本包設(shè)備的采購技術(shù)文件規(guī)定了哪些主要內(nèi)

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關(guān)于醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購規(guī)范化的探討

關(guān)于醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購規(guī)范化的探討

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關(guān)于醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購規(guī)范化的探討 4.4

目前,醫(yī)療設(shè)備的招標(biāo)采購已經(jīng)得到了不斷完善和規(guī)范,但仍然存在一些需要解決的問題,比如設(shè)備采購的盲目性、設(shè)備招標(biāo)的公正性、設(shè)備招標(biāo)前的論證性等,只有不斷規(guī)范化醫(yī)療設(shè)備的招標(biāo)采購工作,才能確保醫(yī)療機構(gòu)購置到符合需求的物美價廉的設(shè)備,從而提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

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醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購的管理

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醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購的管理 4.4

醫(yī)療設(shè)備在患者的診斷治療方面發(fā)揮著重要的作用,本文系統(tǒng)討論了如何加強設(shè)備的招標(biāo)采購管理,以便能夠購置到性價比高、技術(shù)先進的醫(yī)療設(shè)備,給患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

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高校設(shè)備招標(biāo)采購的管理

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高校設(shè)備招標(biāo)采購的管理 4.7

在高校采購設(shè)備的過程中,招標(biāo)采購是更能提高效益的重要手段,如何在高校的招投標(biāo)管理的實際工作中得到規(guī)范化,去維護學(xué)校的最大利益,是高校管理的重要工作。下文對招標(biāo)采購工作進行研究與分析,如何做好該工作,提出了幾點相關(guān)的建議。

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郝衛(wèi)東

職位:巖土設(shè)計師

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

綜合性價比為基本原則的設(shè)備招標(biāo)采購模式文輯: 是郝衛(wèi)東根據(jù)數(shù)聚超市為大家精心整理的相關(guān)綜合性價比為基本原則的設(shè)備招標(biāo)采購模式資料、文獻、知識、教程及精品數(shù)據(jù)等,方便大家下載及在線閱讀。同時,造價通平臺還為您提供材價查詢、測算、詢價、云造價、私有云高端定制等建設(shè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機版訪問: 綜合性價比為基本原則的設(shè)備招標(biāo)采購模式