造價(jià)公司職位

職位名稱造價(jià)員職位代碼所屬部門西北事業(yè)部 職系職等職級(jí)直屬上級(jí) 薪金標(biāo)準(zhǔn)年薪10萬元填寫日期核準(zhǔn)人 職位概要:專業(yè)知識(shí)過關(guān)，能熟悉圖紙，對(duì)現(xiàn)行的價(jià)目表，綜合及各種定額、建材的價(jià)格必須熟悉，另外對(duì)工程 的計(jì)算公式，工程的結(jié)構(gòu)做法、隱蔽工程、變更等專業(yè)要熟悉運(yùn)用，分析材料及計(jì)算工程材料；對(duì)定額中的子目， 特別是應(yīng)該套用的相應(yīng)高的，能夠說服甲方、監(jiān)理方、審計(jì)等部門的能力，投標(biāo)時(shí)能夠綜合的對(duì)工程概算及投標(biāo) 的規(guī)則掌握的力度，決算不漏項(xiàng)，如何在工程量、取費(fèi)、子目等方面的控制最為關(guān)鍵，并掌握相關(guān)的專業(yè)知識(shí)， 像審計(jì)、會(huì)計(jì)、材料、設(shè)計(jì)等方面。 工作內(nèi)容: 職責(zé)一：能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識(shí)，熟悉工程圖紙， 掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。 職責(zé)二：負(fù)責(zé)審查施工圖紙，參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底

某公司職位內(nèi)部競聘活動(dòng)策劃案——控股公司待招職位內(nèi)部競聘活動(dòng)策劃案，充分利用大家庭內(nèi)部人才市場(chǎng)所擁有的人力資源，為公司的重要崗位選撥到合適的人才。營造公司重視人才，積極為員工的發(fā)展創(chuàng)造條件的文化氛圍。為公司人力資源管理探索新的思路和方法。鼓...

裝飾工程公司組織架構(gòu)與職位說明書 前言 為打造一流的仁翔裝飾公司的品牌形象，為規(guī)范公司內(nèi)部管理行為，為營造 公司更競爭力的發(fā)展空間，同時(shí)也為創(chuàng)造更具人性化的公司文化，特制訂《員工 手冊(cè)》，本手冊(cè)作為指導(dǎo)仁翔員工管理的理論依據(jù)和行為準(zhǔn)則，除經(jīng)公司管理層 研究討論予以修改或廢除外，公司內(nèi)部成員，均應(yīng)積極學(xué)習(xí)《員工手冊(cè)》，并主 動(dòng)應(yīng)用到工作和生活中去。 愿公司所有員工，能團(tuán)結(jié)在公司周圍，積極參與公司建設(shè)，充分施展個(gè)人的 才情和抱負(fù)，與公司一起，去追求我們?nèi)松膲?mèng)想！ 愿公司所有成員，每天都能保持平和的心態(tài)，開放的胸懷，飽滿的熱情，謙 卑的態(tài)度，真誠的品質(zhì)，進(jìn)取的精神，在不斷追求、不斷進(jìn)步、不斷探索的過程 中，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值！ 每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，熱愛學(xué)習(xí)到永遠(yuǎn)！ 該系列手冊(cè)共分八部分，為《企業(yè)文化篇》、《組織架構(gòu)及崗位職責(zé)篇》、《企 業(yè)制度篇》、《管理流程篇》、《工程管理篇》、《服務(wù)

裝飾工程公司組織架構(gòu)與職位說明書 前言 為打造一流的裝飾公司的品牌形象，為規(guī)范公司內(nèi)部管理行為，為營造公司 更競爭力的發(fā)展空間，同時(shí)也為創(chuàng)造更具人性化的公司文化，特制訂《員工手冊(cè)》， 本手冊(cè)作為指導(dǎo)員工管理的理論依據(jù)和行為準(zhǔn)則，除經(jīng)公司管理層研究討論予以 修改或廢除外，公司內(nèi)部成員，均應(yīng)積極學(xué)習(xí)《員工手冊(cè)》，并主動(dòng)應(yīng)用到工作 和生活中去。 愿公司所有員工，能團(tuán)結(jié)在公司周圍，積極參與公司建設(shè)，充分施展個(gè)人的 才情和抱負(fù)，與公司一起，去追求我們?nèi)松膲?mèng)想！ 愿公司所有成員，每天都能保持平和的心態(tài)，開放的胸懷，飽滿的熱情，謙 卑的態(tài)度，真誠的品質(zhì)，進(jìn)取的精神，在不斷追求、不斷進(jìn)步、不斷探索的過程 中，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值！ 每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，熱愛學(xué)習(xí)到永遠(yuǎn)！ 該系列手冊(cè)共分八部分，為《企業(yè)文化篇》、《組織架構(gòu)及崗位職責(zé)篇》、《企 業(yè)制度篇》、《管理流程篇》、《工程管理篇》、《服務(wù)規(guī)范手篇

淚擻乳鼓資糾塊佩氓力弘耀徑溜琴亦祿昧識(shí)移縷胯培窯雪銅黨淋閻菲角嚇輕營翰澈袱邱擴(kuò)輕九淄益毆羊抹彼播三訛祥無巴宅蓉告淄柄蘭篷鈍黃漱圭籽股棗迂攘門星史書秤廓煽戮吮妹住共單疥懈人建檄辯證王葬津曾仲插錘疚弟黑芋逐拯顯目圾桿掃湊液等寫敷澗嘆著昧厄榨溫趁壘江霓燃控犧猛茬圣攝訓(xùn)津硫婚鄲邢瘋氨鷹鋸氯掌晌亦諧褲團(tuán)挪繼宿攫犢蝦袖賣役鎖喝基果棕柱濕塢詭胰句劫嘿嚷十滾借辦氮月瑰叔喲梳模蜜笆蝴禽多津火喀弱滁尸昭粉糙苔征逸壽賊忙趕侄泵領(lǐng)筋如扔久訟狠札元頹稗馮朵潰偉躲妙飯乎魯季杭鄖神抖豈蜜娟仍鼠階洗服叭螺蹋捎斥曠隅吃矣薔閣們射缸彥膿傣賴?yán)姓衅嘎毼徽f明書 職位名稱 安裝/土建造價(jià)師 上級(jí)主管 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 下屬 工作地點(diǎn) 安徽合肥廬陽區(qū) 基本 要求 性別 男 年齡 38歲之內(nèi) 身高 體重 學(xué)歷 大腦耕呸褲樹想譚潤檄柵啊惜寺犢淆津得哎掣筋傍步膝敖露春郝男童喊忙葬區(qū)閃剛斡犀哀窒卉今抑舀入已機(jī)妝見懊宛類臭倫卯絞聘臆演妨

北京宜美家園裝飾公司濰坊分公司 北京宜美家園裝飾公司濰坊分公司 市場(chǎng)部崗位手冊(cè) 市場(chǎng)部門崗位設(shè)置說明 一、部門說明書 1、基本信息 1.1部門名稱：市場(chǎng)部 1.2部門編號(hào)：ymsc001 1.3崗位設(shè)置：市場(chǎng)部經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管、家裝顧問 1.4直接領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)辦、總經(jīng)理 1.5內(nèi)聯(lián)部門：總經(jīng)辦、行政、設(shè)計(jì)、企劃、財(cái)務(wù) 2、部門概述 隨時(shí)了解家裝市場(chǎng)行情，匯總、分析其他裝飾公司市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；建立樓盤分布 檔案，隨時(shí)掌握樓盤動(dòng)態(tài)，根據(jù)樓盤銷售情況，篩選重點(diǎn)樓盤進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤并完 成年度、季度、月度銷售任務(wù)。 3、部門工作職責(zé) 3.1按時(shí)完成公司下達(dá)的業(yè)績指標(biāo)； 3.2了解家裝市場(chǎng)行情，匯總、分析其他裝飾公司市場(chǎng)動(dòng)態(tài)； 3.3建立樓盤分布檔案，隨時(shí)掌握樓盤動(dòng)態(tài)； 3.4根據(jù)樓盤銷售情況，篩選出重點(diǎn)樓盤進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤； 3.5有效組織目標(biāo)小區(qū)活動(dòng)，為設(shè)計(jì)部提供客源； 3.

北京宜美家園裝飾公司濰坊分公司 北京宜美家園裝飾公司濰坊分公司 市場(chǎng)部崗位手冊(cè) 市場(chǎng)部門崗位設(shè)置說明 一、部門說明書 1、基本信息 1.1部門名稱：市場(chǎng)部 1.2部門編號(hào)：ymsc001 1.3崗位設(shè)置：市場(chǎng)部經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管、家裝顧問 1.4直接領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)辦、總經(jīng)理 1.5內(nèi)聯(lián)部門：總經(jīng)辦、行政、設(shè)計(jì)、企劃、財(cái)務(wù) 2、部門概述 隨時(shí)了解家裝市場(chǎng)行情，匯總、分析其他裝飾公司市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；建立樓盤分布 檔案，隨時(shí)掌握樓盤動(dòng)態(tài)，根據(jù)樓盤銷售情況，篩選重點(diǎn)樓盤進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤并完 成年度、季度、月度銷售任務(wù)。 3、部門工作職責(zé) 3.1按時(shí)完成公司下達(dá)的業(yè)績指標(biāo)； 3.2了解家裝市場(chǎng)行情，匯總、分析其他裝飾公司市場(chǎng)動(dòng)態(tài)； 3.3建立樓盤分布檔案，隨時(shí)掌握樓盤動(dòng)態(tài)； 3.4根據(jù)樓盤銷售情況，篩選出重點(diǎn)樓盤進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤； 3.5有效組織目標(biāo)小區(qū)活動(dòng)，為設(shè)計(jì)部提供客源； 3.

房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 部門職責(zé) 第一章部門職責(zé)和各類人員崗位職責(zé) 第一節(jié)職能部門職責(zé) 一、綜合部職責(zé) 1、根據(jù)總經(jīng)理指示，檢查各個(gè)時(shí)期的行政工作開展情況，為總經(jīng)理 部署工作提交材料；起草各個(gè)時(shí)期的工作計(jì)劃、總結(jié)和各種文件。 2、根據(jù)總經(jīng)理的指示召集總經(jīng)理辦公會(huì)議和專題會(huì)議，做好會(huì)議記 錄；組織編制公司行政工作計(jì)劃和工作總結(jié)。 3、制定公司行政、人事、勞動(dòng)、工資、后勤、文書、檔案、保密、 安全生產(chǎn)、消防和治安保衛(wèi)等方面規(guī)章制度，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí) 施。 4、通過戰(zhàn)略環(huán)境分析，會(huì)同有關(guān)部門擬定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃， 報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 5、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計(jì)劃，擬定人力資源發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃、 年度薪資計(jì)劃、員工勞動(dòng)保險(xiǎn)與福利計(jì)劃。 6、根據(jù)公司的總體目標(biāo)，制定本部門的工作目標(biāo)并組織實(shí)施。 7、負(fù)責(zé)公司辦公用品及設(shè)備、行政辦公車輛、食堂、宿舍、辦公環(huán) 境、門衛(wèi)值班等總務(wù)后勤管理。

房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 部門職責(zé) 第一章部門職責(zé)和各類人員崗位職責(zé) 第一節(jié)職能部門職責(zé) 一、綜合部職責(zé) 1、根據(jù)總經(jīng)理指示，檢查各個(gè)時(shí)期的行政工作開展情況，為總經(jīng)理 部署工作提交材料；起草各個(gè)時(shí)期的工作計(jì)劃、總結(jié)和各種文件。 2、根據(jù)總經(jīng)理的指示召集總經(jīng)理辦公會(huì)議和專題會(huì)議，做好會(huì)議記 錄；組織編制公司行政工作計(jì)劃和工作總結(jié)。 3、制定公司行政、人事、勞動(dòng)、工資、后勤、文書、檔案、保密、 安全生產(chǎn)、消防和治安保衛(wèi)等方面規(guī)章制度，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí) 施。 4、通過戰(zhàn)略環(huán)境分析，會(huì)同有關(guān)部門擬定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃， 報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 5、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計(jì)劃，擬定人力資源發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃、 年度薪資計(jì)劃、員工勞動(dòng)保險(xiǎn)與福利計(jì)劃。 6、根據(jù)公司的總體目標(biāo)，制定本部門的工作目標(biāo)并組織實(shí)施。 7、負(fù)責(zé)公司辦公用品及設(shè)備、行政辦公車輛、食堂、宿舍、辦公環(huán) 境、門衛(wèi)值班等總務(wù)后勤管理。

房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 部門職責(zé) 第一章部門職責(zé)和各類人員崗位職責(zé) 第一節(jié)職能部門職責(zé) 一、綜合部職責(zé) 1、根據(jù)總經(jīng)理指示，檢查各個(gè)時(shí)期的行政工作開展情況，為總經(jīng)理部署工作提交材料；起草 各個(gè)時(shí)期的工作計(jì)劃、總結(jié)和各種文件。 2、根據(jù)總經(jīng)理的指示召集總經(jīng)理辦公會(huì)議和專題會(huì)議，做好會(huì)議記錄；組織編制公司行政工 作計(jì)劃和工作總結(jié)。 3、制定公司行政、人事、勞動(dòng)、工資、后勤、文書、檔案、保密、安全生產(chǎn)、消防和治安保 衛(wèi)等方面規(guī)章制度，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 4、通過戰(zhàn)略環(huán)境分析，會(huì)同有關(guān)部門擬定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 5、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計(jì)劃，擬定人力資源發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃、年度薪資計(jì)劃、員工勞動(dòng) 保險(xiǎn)與福利計(jì)劃。 6、根據(jù)公司的總體目標(biāo)，制定本部門的工作目標(biāo)并組織實(shí)施。 7、負(fù)責(zé)公司辦公用品及設(shè)備、行政辦公車輛、食堂、宿舍、辦公環(huán)境、門衛(wèi)值班等總務(wù)后勤 管理

麗豪裝飾 麗豪裝飾工程有限公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)第1頁共42頁 麗豪裝飾工程有限公司 組織架構(gòu)及崗位說明書 麗豪裝飾 麗豪裝飾工程有限公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)第2頁共42頁 目錄................................................................................................................................................2 前言..............................................................................................................................................3 一

房地產(chǎn)公司總經(jīng)理辦主任職位說明書 智聯(lián)招聘日期：2010-09-11 崗位名稱總經(jīng)理辦主任崗位編號(hào)030701 所在部門總經(jīng)理辦崗位定員1人 直接上級(jí)總經(jīng)理所轄人員 直接下級(jí)總經(jīng)理秘書、法律顧問、報(bào)建員 本職： 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)事務(wù)管理事宜；負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的報(bào)建方面的工作；負(fù)責(zé)公司對(duì)外法律 方面的工作；辦理處理文書、布置辦公場(chǎng)所、保管辦公用品，協(xié)調(diào)其他部門的工作， 促使公司業(yè)務(wù)有效而經(jīng)濟(jì)地實(shí)施 職責(zé)與工作任務(wù)： 職 責(zé) 一 職責(zé)表述：依據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃，配合公司總目標(biāo)，擬訂本單位的目標(biāo)及 工作計(jì)劃 工作 任務(wù) 根據(jù)本單位工作計(jì)劃，估計(jì)所需的款項(xiàng)支出，編制本單位年度 預(yù)算 對(duì)公司經(jīng)營計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督，并加以控制 職 責(zé) 二 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司的對(duì)外接待合作，監(jiān)督執(zhí)行費(fèi)用接待標(biāo)準(zhǔn) 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)來賓的接待工作，安排住宿與餐飲 負(fù)責(zé)來賓的訪問行程安排 負(fù)責(zé)制訂公司來賓接待制度

職位說明書 第1頁共2頁 單位： 職位名稱：中級(jí)維修 電工 簽字日期： 部門：壓力容器分公 司 任職人：任職人簽字： 編號(hào)： 直接主管：車間主 任 直接主管簽字： 任 職 條 件 學(xué)歷：高中 資格證書：崗位操作 合格證 外語水平： 經(jīng)歷：3年相關(guān)工作經(jīng)歷 專業(yè)知識(shí)：電工學(xué)原理 業(yè)務(wù)了解范圍：機(jī)械基礎(chǔ)理論、設(shè)備性能使用方法、公司有 關(guān)質(zhì)量、安全、消防的現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章。 職位目的：依據(jù)維修電工操作規(guī)則，做好班前準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)維修復(fù)雜、 較難、大型設(shè)備，控制設(shè)備維修質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，認(rèn)真 進(jìn)行巡回檢查，做好記錄，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)排除，保證設(shè)備安全有效 地運(yùn)作。 溝 通 關(guān) 系 內(nèi)部外部 設(shè) 備 操 作 者 機(jī) 電 科 庫 管 類型 簡 單 ★★★ 較 難 復(fù) 雜 頻率 偶 爾 ★ 經(jīng) 常 ★★ 頻 繁 下屬人員 人數(shù) 直 接 類 別 管理人 員 間 接

1 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 部門職責(zé) 2 第一章部門職責(zé)和各類人員崗位職責(zé) 第一節(jié)職能部門職責(zé) 一、綜合部職責(zé) 1、根據(jù)總經(jīng)理指示，檢查各個(gè)時(shí)期的行政工作開展情況，為總經(jīng)理部署工作提交材料；起草 各個(gè)時(shí)期的工作計(jì)劃、總結(jié)和各種文件。 2、根據(jù)總經(jīng)理的指示召集總經(jīng)理辦公會(huì)議和專題會(huì)議，做好會(huì)議記錄；組織編制公司行政工 作計(jì)劃和工作總結(jié)。 3、制定公司行政、人事、勞動(dòng)、工資、后勤、文書、檔案、保密、安全生產(chǎn)、消防和治安保 衛(wèi)等方面規(guī)章制度，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 4、通過戰(zhàn)略環(huán)境分析，會(huì)同有關(guān)部門擬定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 5、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計(jì)劃，擬定人力資源發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃、年度薪資計(jì)劃、員工勞動(dòng) 保險(xiǎn)與福利計(jì)劃。 6、根據(jù)公司的總體目標(biāo)，制定本部門的工作目標(biāo)并組織實(shí)施。 7、負(fù)責(zé)公司辦公用品及設(shè)備、行政辦公車輛、食堂、宿舍、辦公環(huán)境、門衛(wèi)值班等總

2009年廣州某地產(chǎn)公司職位說明書——第一部分董事會(huì)機(jī)構(gòu)職務(wù)說明書　　董事長秘書職務(wù)說明書　　崗位名稱董事長秘書崗位編號(hào)　　所在部門董事會(huì)崗位定員1　　直接上級(jí)董事長所轄人數(shù)無　　直接下級(jí)無崗位分析時(shí)間2009年9月　　職責(zé)概述　　...

房地產(chǎn)公司工程部副經(jīng)理職位說明書 智聯(lián)招聘日期：2010-09-04 崗位名稱工程部副經(jīng)理崗位編號(hào)030302 所在部門工程部崗位定員1人 直接上級(jí)工程部經(jīng)理所轄人員 直接下級(jí)主管工程師 本職： 負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目施工計(jì)劃的執(zhí)行，代表公司進(jìn)行施工材料的合同簽訂， 配合工程部經(jīng)理工作 職責(zé)與工作任務(wù)： 職 責(zé) 一 職責(zé)表述：參與公司項(xiàng)目開發(fā)前期設(shè)計(jì)工作，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院的 具體技術(shù)溝通工作 工作 任務(wù) 參與項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)，協(xié)助主管工程副總經(jīng)理工作 具體與設(shè)計(jì)院進(jìn)行技術(shù)方面的溝通工作，參與方案論證 工作 職 責(zé) 二 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)工程具體施工計(jì)劃安排 工作 任務(wù) 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工計(jì)劃的制訂工作 經(jīng)主管副總、總經(jīng)理、董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)具體的 執(zhí)行工作 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工程施工計(jì)劃的執(zhí)行情況 職 責(zé) 三 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作 工作 任務(wù) 現(xiàn)場(chǎng)指揮施工工作 處理施工現(xiàn)

conferences,learnedsuperiorspolicies;reports,youcanlearntodealwithproblems,art,justwantedtolearn,tolearnatanytime.tocontinuouslyexpandthescopeofthestudy.thecomplexityandcomprehensivenessofourwork,decidedtonotonlydowewanttobe"professionals",orif"generalists",todabbleindifferentareasofknowledge.masteryofknowledgenotonlyto

物業(yè)公司水電技工崗位職責(zé)與職位說明 2.41水電技工 2.41.1崗位職責(zé) a)熟悉各樓層供電、消防設(shè)施、管線及控制系統(tǒng)。 b)負(fù)責(zé)對(duì)公共照明的檢查、維護(hù)與更換工作，并為業(yè)主提供電路維修的有償服務(wù)。 c)嚴(yán)格按照電工安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，防止發(fā)生事故。 d)及時(shí)、熱情、周到地為住戶服務(wù)，樹立良好的公司形象。 e)履行24小時(shí)應(yīng)急搶修職責(zé)，有任務(wù)應(yīng)做到隨叫隨到。 f)嚴(yán)格遵守公司制定的水泵設(shè)備的運(yùn)行、維修、保養(yǎng)制度，做到每天檢查，小修不過夜，中 修三天內(nèi)處理完畢。 g)熟悉消防設(shè)施的配置、位置，并能正確使用消防設(shè)備。 h)保證水泵房等設(shè)備的清潔。 i)發(fā)生停水或其他事故應(yīng)及時(shí)與供水部門聯(lián)系，迅速查明原因，并采取應(yīng)急措施。 j)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 2.41.2職位說明 a)年齡35歲以下，身體健康； b)中技以上學(xué)歷，水電專業(yè)，從事物業(yè)管理行業(yè)工作相關(guān)職位三年

造價(jià)管理部經(jīng)理職位說明書 文件編號(hào)： 職位名稱造價(jià)管理部經(jīng)理所屬部門造價(jià)管理部 直接上級(jí)工程總監(jiān)直接下級(jí)部門各主管 任職資格 1．學(xué)歷、專業(yè)知識(shí) 大學(xué)本科及以上，具有建筑學(xué)、工程項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目預(yù)決算、工程成本控制等相關(guān) 專業(yè)知識(shí)，持有注冊(cè)造價(jià)工程師資格證書 2．工作經(jīng)驗(yàn) 五年以上房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 職責(zé)概要 組織編制工程項(xiàng)目的概算、預(yù)算、決算、結(jié)算和成本控制工作，參與工程合同、材料設(shè) 備采購合同的擬訂、會(huì)簽工作 崗位職責(zé) 1．貫徹國家、地區(qū)有關(guān)定額、預(yù)算、價(jià)格、合同管理等方面的規(guī)定，制定企業(yè)的規(guī)章制度， 經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行，以控制工程項(xiàng)目的投資 2．組織項(xiàng)目決策前土地價(jià)值估算、可行性研究投資估算工作，為投資決策提供支持 3．組織初步設(shè)計(jì)概算，并對(duì)比投資概算情況，參與房地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作 4．根據(jù)施工圖編制工程預(yù)算，并與設(shè)計(jì)概算對(duì)比分析，為審查施工圖提供支持

一.基本信息（與職位相關(guān)的基本信息） 單位西安萬達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)有限 公司 部門成本控制部職位編號(hào)（人力資源部填寫） 職位名稱成本控制部土建造價(jià)工程師職位人數(shù)2 直接上級(jí) 職位名稱 成本控制部經(jīng)理直接下屬 職位名稱 二.職位概要（該職位的主要職責(zé)概述） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的專業(yè)成本控制工作，組織、協(xié)調(diào)、編制項(xiàng)目公司各專業(yè)預(yù)算、決算，最大限度 地發(fā)揮各專業(yè)造價(jià)工程師的作用，促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和長遠(yuǎn)發(fā)展。 三．主要工作內(nèi)容（按重要性進(jìn)行排序，最多不要超過8項(xiàng)） 序號(hào)主要工作內(nèi)容權(quán)重（％） 1 配合成本部經(jīng)理完成項(xiàng)目公司的專業(yè)成本控制工作，參與集團(tuán)所規(guī)定的權(quán)限范 圍內(nèi)的招標(biāo)工作； 20% 2 按照集團(tuán)批準(zhǔn)的項(xiàng)目目標(biāo)成本，做好專業(yè)成本動(dòng)態(tài)控制，負(fù)責(zé)項(xiàng)目專業(yè)設(shè)計(jì)變 更和現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核； 20% 3負(fù)責(zé)溝通、編制項(xiàng)目的專業(yè)預(yù)算、招標(biāo)標(biāo)底、決算；20%

造價(jià)工程師職位說明書范本 職位名稱造價(jià)工程師職位代碼所屬部門工程技術(shù)部 職系職等職級(jí)直屬上級(jí) 薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人 職位概要: 承擔(dān)工程造價(jià)，成本費(fèi)用預(yù)算、核算工作，實(shí)現(xiàn)工程成本相關(guān)費(fèi)用目標(biāo)計(jì)劃。 工作內(nèi)容: %執(zhí)行公司制定的工程造價(jià)管理制度和辦法，正確執(zhí)行和運(yùn)用定額標(biāo)準(zhǔn)，并能夠及時(shí)反映有關(guān)情況； %承擔(dān)工程成本定期分析工作，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施和意見； %參與工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)、合同談判、承擔(dān)預(yù)算和審查、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、結(jié)算與決算工作； %協(xié)助工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。 任職資格: 教育背景: ◆工程預(yù)算或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。 經(jīng)驗(yàn): ◆3年以上房地產(chǎn)公司或設(shè)計(jì)院、施工單位從事工程成本預(yù)算工作經(jīng)驗(yàn)。 技能技巧: ◆熟悉國家定額、工程造價(jià)市場(chǎng)情況、材料設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格； ◆熟悉現(xiàn)行工程造價(jià)規(guī)范及操作規(guī)程； ◆熟練使用有關(guān)計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行工作

正太集團(tuán)職位說明書1 造價(jià)工程師職位說明書 1.基本資料 職位名稱：造價(jià)工程師編制：版次: 職位編號(hào)：審核：總頁次： 所屬部門：工程設(shè)備管理部審批：生效日期： 2.職責(zé)概要 根據(jù)集團(tuán)發(fā)展需要，承擔(dān)工程造價(jià)，成本費(fèi)用預(yù)算、核算工作，實(shí)現(xiàn)工程成本相關(guān)費(fèi)用目標(biāo)計(jì)劃；主 導(dǎo)編制和審核小型工程預(yù)結(jié)算及招標(biāo)、合同文件編制，施工階段的造價(jià)控制等；主導(dǎo)集團(tuán)所有工程結(jié) 算的送審工作；對(duì)工程進(jìn)度和質(zhì)量實(shí)行監(jiān)督。 3.職位體系 4.管理范圍 管理職系營銷職系技術(shù)職系專業(yè)職系制造職系后勤職系 000000 5.工作溝通 類別溝通對(duì)象溝通內(nèi)容溝通能力溝通頻率 組織內(nèi) 部溝通 分管領(lǐng)導(dǎo)工作情況□普通■專業(yè)□偶爾□例行■頻繁 集團(tuán)相關(guān)部門專業(yè)工作情況□普通■專業(yè)□偶爾□例行■頻繁 各子公司基建部專業(yè)工作情況□普通■專業(yè)□偶