總監(jiān)理工程師述職報告

述職報告 2012年以來，根據(jù)公司工作安排，我擔(dān)任西直門綜合服務(wù)樓工程和北京 武警職業(yè)學(xué)院豐臺校區(qū)改擴(kuò)建工程的總監(jiān)工作。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān) 懷指導(dǎo)下，我認(rèn)真履行工作職責(zé)，搞好項目監(jiān)理部日常監(jiān)理和監(jiān)督工作，同時， 在項目部內(nèi)部盡力營造出和諧、文明的良好氛圍，發(fā)揮團(tuán)隊精神，積極調(diào)動監(jiān) 理人員的積極性，嚴(yán)格按照監(jiān)理合同約定的權(quán)利和義務(wù)全面履行監(jiān)理合同，認(rèn) 真做好“三控、三管、一協(xié)調(diào)”的工作。作為總監(jiān)，我始終積極地貫徹公司的 綜合體系管理方針、項目監(jiān)理部的目標(biāo)以及監(jiān)理工作紀(jì)律，要求每一位監(jiān)理工 程師在自己的工作崗位上能夠做到：勤巡檢、勤監(jiān)督、勤要求；認(rèn)真為業(yè)主服 務(wù)，認(rèn)真做好監(jiān)理工作，認(rèn)真完成合同目標(biāo)，最終讓業(yè)主滿意，讓使用者滿意， 為公司創(chuàng)造良好的業(yè)績。 西直門綜合服務(wù)樓工程項目監(jiān)理部于2012年3月8日進(jìn)場開始做監(jiān)理工 作以來至今已經(jīng)經(jīng)歷了9個月的時間。由于該工程

述職報告 2012年以來，根據(jù)公司工作安排，我擔(dān)任西直門綜合服務(wù)樓工程和北京 武警職業(yè)學(xué)院豐臺校區(qū)改擴(kuò)建工程的總監(jiān)工作。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān) 懷指導(dǎo)下，我認(rèn)真履行工作職責(zé)，搞好項目監(jiān)理部日常監(jiān)理和監(jiān)督工作，同時， 在項目部內(nèi)部盡力營造出和諧、文明的良好氛圍，發(fā)揮團(tuán)隊精神，積極調(diào)動監(jiān) 理人員的積極性，嚴(yán)格按照監(jiān)理合同約定的權(quán)利和義務(wù)全面履行監(jiān)理合同，認(rèn) 真做好“三控、三管、一協(xié)調(diào)”的工作。作為總監(jiān)，我始終積極地貫徹公司的 綜合體系管理方針、項目監(jiān)理部的目標(biāo)以及監(jiān)理工作紀(jì)律，要求每一位監(jiān)理工 程師在自己的工作崗位上能夠做到：勤巡檢、勤監(jiān)督、勤要求；認(rèn)真為業(yè)主服 務(wù)，認(rèn)真做好監(jiān)理工作，認(rèn)真完成合同目標(biāo)，最終讓業(yè)主滿意，讓使用者滿意， 為公司創(chuàng)造良好的業(yè)績。 西直門綜合服務(wù)樓工程項目監(jiān)理部于2012年3月8日進(jìn)場開始做監(jiān)理工 作以來至今已經(jīng)經(jīng)歷了9個月的時間。由于該工程

監(jiān)理工程師述職報告范文【三篇】 【篇一】 七個月來在公司領(lǐng)導(dǎo)和工地同志們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工 作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的認(rèn)可與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞 任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn) 行工作，現(xiàn)就七個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報。 一、工作情況 初到新疆拜城工地，人地生疏，而本人從未從事市政道路監(jiān)理工作，面臨 著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少等客觀不利因素，因此在實(shí)際 監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí) 際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快 地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時 間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的將監(jiān)理工作引入正常軌道。 在實(shí)際監(jiān)理工作中，本人借簽高速公路監(jiān)理工作管理模式，要求施工單位 推行全

精品文檔 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng) 1/3 總監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé) 總監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)提要：總監(jiān) 理工程師只宜擔(dān)任一項委托監(jiān)理合同的項目總監(jiān)理工程師 工作,當(dāng)需要同時擔(dān)任多項委托監(jiān)理合同的項目總監(jiān)理工程 師工作時、須經(jīng)建設(shè)單位同意且最多不得超過三項 總監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé) 一、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 一名總監(jiān)理工程師只宜擔(dān)任一項委托監(jiān)理合同的項目 總監(jiān)理工程師工作,當(dāng)需要同時擔(dān)任多項委托監(jiān)理合同的項 目總監(jiān)理工程師工作時、須經(jīng)建設(shè)單位同意且最多不得超過 三項。 1、確定工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé) 2、主持編寫監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管 理監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。 3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。 4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)

1/4 安徽省總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師 從業(yè)能力水平考試大綱 1、考試科目： 科目1建設(shè)工程監(jiān)理基礎(chǔ)知識 科目2建設(shè)工程監(jiān)理案例分析 2、考試參考教材：2015全國監(jiān)理工程師培訓(xùn)考試用書。書目包括：《建設(shè)工程監(jiān)理概論》、 《建設(shè)工程合同管理》、《建設(shè)工程質(zhì)量控制》、《建設(shè)工程投資控制》、《建設(shè)工程進(jìn)度控 制》、《建設(shè)工程案例分析》和《建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法規(guī)文件匯編》。矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔。 3、考試形式：閉卷考試 4、試題類型： 科目1單選題（100題）和多選題（30題） 科目2案例分析題（6題） 5、試卷分值： 科目1試卷總分160分。單選題（100分，每題1分）和多選題（60分，每題2分） 科目2試卷總分120分。案例分析題（每題20分） 6、答題時間： 科目1答題時間3小

-1- 監(jiān)理交底 安徽盛世建設(shè)項目管理有限公司受舒城銳達(dá)置業(yè)有限公司委托，監(jiān)理“本 工程的土建及安裝工程施工階段和保修階段的監(jiān)理工作”，為了使監(jiān)理工作能夠 順利開展，以便各方能夠在工作中更好地互相配合，確保工程能按期優(yōu)質(zhì)完成。 項目監(jiān)理部在工程開工前特召集各方進(jìn)行監(jiān)理交底會，交底的內(nèi)容包括：監(jiān)理的 組織架構(gòu)、監(jiān)理組織人員的分工、開展監(jiān)理工作的依據(jù)、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理工 作流程、監(jiān)理日常工作的操作等。 一、監(jiān)理的組織結(jié)構(gòu)、監(jiān)理人員的分工 本工程由安徽盛世建設(shè)項目管理有限公司監(jiān)理，項目總監(jiān)理工程師為韓勇， 現(xiàn)場總代是閔仁勇（土建監(jiān)理工程師）、監(jiān)理人員有：宣玉龍（安全/土建監(jiān)理工 程師）、姜峰（安裝監(jiān)理工程師）、郭冬冬（土建監(jiān)理員資料員）。 二、開展監(jiān)理工作的依據(jù) （1）相關(guān)法律、法規(guī)和行政規(guī)范。包括《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例

淺談怎樣當(dāng)好總監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師是公司法人授權(quán)，全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行，主持項目監(jiān)理 機(jī)構(gòu)工作的監(jiān)理工程師，應(yīng)如何有效地履行自己的職責(zé)，當(dāng)好施工階段的總監(jiān)，涉及 的面和內(nèi)容廣泛，一言難盡。在這里我也只是通過這些年的學(xué)習(xí)、實(shí)踐，結(jié)合在監(jiān)理 工作中的經(jīng)驗(yàn)，談一點(diǎn)體會，供大家參考。 一、總監(jiān)理工程師應(yīng)有較高的素質(zhì)，具備一些基本條件 1.總監(jiān)理工程師首先要有較強(qiáng)的監(jiān)理意識，有推行、實(shí)踐建設(shè)監(jiān)理制的熱情和 勇氣．有發(fā)展監(jiān)理事業(yè)的決心。這是做好監(jiān)理，當(dāng)好總監(jiān)理工程師的思想基礎(chǔ)尤其 在當(dāng)前各個方面都不太規(guī)范，推行建設(shè)監(jiān)理制的環(huán)境還不太適應(yīng)的情況下更為重要。 2.要有高度的責(zé)任心．良好的職業(yè)道德，維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益，堅持“守法、 誠信、公正科學(xué)”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，堅持獨(dú)立自主地開展工作，忠誠履行監(jiān)理合同中所承 諾的義務(wù)、責(zé)任，熱情做好工程建設(shè)服務(wù)．在維護(hù)項目法人利益的同時。實(shí)事求是地 維護(hù)承包

水利論壇 倫總監(jiān)理工程師應(yīng)具備的素質(zhì) 王萃華賀國明張聽 監(jiān)理是項目法人為達(dá)到工程 承包合同的目的 , 組建或選擇監(jiān)理 單位 , 協(xié)調(diào)合同當(dāng)事人之間的權(quán) 利 、 義務(wù) 、 責(zé)任和風(fēng)險 , 以及對承 包商的工作和生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督和管 理 。 新頒布的《監(jiān)理合同范本》規(guī) 定 , 監(jiān)理人員分總監(jiān)理工程師 、 監(jiān) 理工程師及監(jiān)理員三個層次 。 要求 甲級監(jiān)理單位 , 總監(jiān)人數(shù)占監(jiān)理人 員的 , 并持證上崗 。 為此 , 水 利部自年起先后舉辦期全 國水利工程建設(shè)總監(jiān)培訓(xùn)班 , 以提 高總監(jiān)理工程師的素質(zhì)及整個監(jiān) 理工作水平 。 筆者通過培訓(xùn)學(xué)習(xí) , 結(jié)合自己的工作實(shí)踐 , 深深地體會 到當(dāng)好總監(jiān)應(yīng)具備下列素質(zhì) 施工組織能力 監(jiān)理要實(shí)施對承包商的工作 和生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督和管理 , 控制工 期 , 控制質(zhì)量 , 就必須熟悉施工組 織設(shè)計理論 , 清楚本工

談?wù)勗鯓硬拍墚?dāng)好總監(jiān)理工程師 董成才 大連市旅順經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工程質(zhì)量檢測中心有限公司 【摘要l總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)具有一定的設(shè)計、施工、管理等多方面知 識何必要的協(xié)調(diào)溝通能力。同時工作上還要有大局觀和前瞻性。 【關(guān)鍵詞】工程監(jiān)理；總監(jiān)理工程師；綜合素質(zhì)；協(xié)調(diào)能力 一個項目的監(jiān)理工作是否能得到業(yè)主方的滿意、社會的認(rèn)可、政府 的信任是和總監(jiān)理工程師在項目管理中工作成效是密不可分的。總監(jiān)理 工程師應(yīng)當(dāng)具備一定設(shè)計、施工、管理等多方面知識和必要的協(xié)調(diào)和溝 通能力。同時還要做好以下幾方面工作。 一總監(jiān)理工程師的綜合素質(zhì)分析 在建筑行業(yè)中對總監(jiān)理工程師的綜合素質(zhì)有比較高的要求，綜合 素質(zhì)主要包括職業(yè)道德、工作技能、工作經(jīng)驗(yàn)、知識水平以及專業(yè)素質(zhì) 和協(xié)調(diào)能力等多個方面。在自身的思想道德修養(yǎng)上不斷完善自身，以善 治企業(yè)，做好表率模范作用。在員工的思想道德的教育方面不斷對員工

科學(xué)論壇 i■ 淺談如何當(dāng)好總監(jiān)理工程師 徐軍廣劉杰 (河南奧派工程管理有限公司河南平頂山467000) [摘要]要想當(dāng)好一名總監(jiān)理工程師，不僅要有豐富的監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，同時還應(yīng)該具備較強(qiáng)的管理與協(xié)調(diào)能力，在工程開展的過程中充分的發(fā)揮自身的領(lǐng) 著者職能，從而確保工程高效有序的開展。 【關(guān)鍵詞]總監(jiān)理工程師，建筑工程；管理。協(xié)調(diào) 中圖分類號：tu712．2文獻(xiàn)標(biāo)識碼：a文章編號：1009—9l4x(2ol4)03一o406一ol 一 ．做好總監(jiān)理工程師的定位 一 個好的總監(jiān)理工程師，應(yīng)該學(xué)會調(diào)兵遣將，識人用人、精于管理、善于協(xié) 調(diào)、處事靈活、服務(wù)意識強(qiáng)，要具有”領(lǐng)袖”的風(fēng)范和權(quán)威。只有這樣，才能帶好監(jiān) 理班子，管好工程。才能更好地履行合同，使一個監(jiān)理單位的形象得到充分的體 現(xiàn)。在項目上，總監(jiān)崗位應(yīng)該這樣定位： ①一個專業(yè)化、專家型管理團(tuán)隊的核心和代

農(nóng)村建設(shè) i■ 談總監(jiān)理工程師應(yīng)具備的素質(zhì) 劉智峰 (成都大西南鐵路監(jiān)理有限公司) [摘要]我國工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)作為監(jiān)理單位授權(quán)派駐施工現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面履行建設(shè)工程委托 監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)，行使合同賦予監(jiān)理的權(quán)限，任務(wù)繁重，責(zé)任重大。本文結(jié)合筆者的多年的監(jiān)理工作體驗(yàn)，對總監(jiān)應(yīng)該具備的素質(zhì)，談?wù)勛约旱哪w淺認(rèn)識，不當(dāng) 之處，敬請批評指正。 [關(guān)鍵詞]工程建設(shè)，總監(jiān)理工程師，素質(zhì) 中圖分類號：f426．31文獻(xiàn)標(biāo)識碼：a文章編號：1009—914x(2013)28—0218-o1 我國工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)作為監(jiān)理單位授權(quán)派駐 施工現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面履行建設(shè)工程委托監(jiān)理合 同規(guī)定的義務(wù)，行使合同賦予監(jiān)理的權(quán)限，任務(wù)繁重，責(zé)任重大。一個總監(jiān)應(yīng)該 具備什么素質(zhì)才能勝任其工作?作

交流園地建材發(fā)展導(dǎo)向2017年7月 淺析如何做好總監(jiān)理工程師 王國強(qiáng) (甘肅建祥工程建設(shè)監(jiān)理有限公司甘肅省蘭州市730000) 摘要：以如何做好總監(jiān)理工程師為論點(diǎn)，從掌握有關(guān)法律法規(guī)，具備一定的職業(yè)素養(yǎng)以及相關(guān)能力幾個方面進(jìn)行論述，希望在協(xié)助 總監(jiān)理工程師做好項目工程監(jiān)理工作，促進(jìn)國內(nèi)建筑行業(yè)有效發(fā)展等方面起到一定作用。 關(guān)鍵詞：總監(jiān)理工程師；項目監(jiān)理；法律法規(guī)；協(xié)調(diào)能力 中圖分類號：tu712．2文獻(xiàn)標(biāo)識碼：a文章編號：1672—1675(2017)13—0322—02 在現(xiàn)代工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)體系中總監(jiān)理工程師所處的地位，發(fā)揮的作用 論是不容忽視的?？偙O(jiān)理工程師的業(yè)務(wù)能力與職業(yè)素養(yǎng)與項目監(jiān)理工作 效率之間存在密切的關(guān)系?；诠こ瘫O(jiān)理對建設(shè)工程可持續(xù)發(fā)展、工程 管理整體水平提升均起到不同程度影響這一實(shí)況，本文整合相關(guān)規(guī)范與 工程監(jiān)理實(shí)踐，對總監(jiān)

. 總監(jiān)理工程師主要崗位職責(zé) 確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。(1) 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，(2) 并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。審查分包單位的資 質(zhì)，并提出審查意見。(3) 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展(4) 情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。主 持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指(5) 令。審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技(6) 術(shù)方案、進(jìn)度計劃等。審核簽署承包單位的申請、支付證 書和竣工結(jié)算。(7) (8)審查和處理工程變更。 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。(9) 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、(10) 審批工程延期。專題報告監(jiān)理工作階段報告、組織編寫監(jiān) 理月報、(11) 和項目監(jiān)理工作總結(jié)等。審(12)審核分部工程和單位工程 的質(zhì)量檢

總監(jiān)理工程師如何管理和運(yùn)作

總監(jiān)理工程師工作經(jīng)驗(yàn) 回首20xx，展望20xx，有對20xx的收獲和喜悅，也有對20xx的 殷切期盼。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文 化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，通過自身的不懈努力，較好的完成 了20xx年的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)的安排；期盼的是20xx年即將到來，希 望在未來的時間里，用自己所掌握的專業(yè)知識，能為公司的未來添磚 加瓦，共同創(chuàng)造美好的明天。同時，我也深深明白在從事監(jiān)理行業(yè)當(dāng) 中，由于新材料新技術(shù)的推廣以及新規(guī)范的實(shí)行，我仍需要不斷的學(xué) 習(xí)和進(jìn)步，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省不足，逐步提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成 為公司在加速發(fā)展道路中的加速器。 一、工作中的體會和感受 在監(jiān)理工作過程中，本人通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理 行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，積極主動為 建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才

監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員的基本職責(zé)分工 （一）總監(jiān)理工程師的職責(zé) 監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)所承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)，委任項目總監(jiān)理工程師組建項目監(jiān)理組 織，該組織實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制?？偙O(jiān)理工程師是項目監(jiān)理組織履行監(jiān)理合 同總負(fù)責(zé)人，行使合同賦予監(jiān)理單位的全部職責(zé)，全面負(fù)責(zé)項目監(jiān)理工作。 總監(jiān)理工程師主要職責(zé)應(yīng)包括： （1）主持編寫監(jiān)理規(guī)劃，制定監(jiān)理機(jī)構(gòu)規(guī)章制度，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，簽發(fā) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)文件。 （2）確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)各部門職責(zé)分工及各監(jiān)理人員職責(zé)權(quán)限，協(xié)調(diào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi) 部工作。 （3）指導(dǎo)監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作，負(fù)責(zé)本監(jiān)理機(jī)構(gòu)中監(jiān)理人員的工作考 核，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員；根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)展情況，調(diào)整監(jiān)理人員。 （4）主持審核承包人提出的分包項目和分包人，報發(fā)包人批準(zhǔn)。 （5）審批承包人提交的施工組織設(shè)計、施工措施計劃、施工進(jìn)度計劃、資金 流計劃。 （6）組織或授權(quán)監(jiān)理工程師組織設(shè)計交底，簽發(fā)施工圖紙。

論總監(jiān)理工程師的投標(biāo)技巧 在監(jiān)理項目投標(biāo)評標(biāo)活動中，往往設(shè)置了總監(jiān)答辯環(huán)節(jié)，特別是 在重點(diǎn)項目、重大項目中此環(huán)節(jié)的重要性顯得尤為突出，所占的評分 比重也不是一個小數(shù)目。因此，爭取總監(jiān)答辯的高得分率顯得非常重 要。那么如何在短短的幾分鐘答辯時間展示一個總監(jiān)的才智，如何在 眾多投標(biāo)者中脫穎而出，怎樣準(zhǔn)備才能在答辯中技壓群芳，獲得眾多 評標(biāo)專家的青睞，成為參與投標(biāo)的監(jiān)理企業(yè)、總監(jiān)為之努力的一個重 要方向；本文試圖通過我公司近幾年在培養(yǎng)總監(jiān)，參與監(jiān)理投標(biāo)答辯 實(shí)踐中，總結(jié)總監(jiān)答辯應(yīng)注意的幾點(diǎn)要求，起拋磚引玉作用，與同行 商榷。 一.答辯前的準(zhǔn)備 （一）.資料準(zhǔn)備 一般在監(jiān)理項目招標(biāo)公告中，對監(jiān)理單位及總監(jiān)的資質(zhì)、業(yè)績、 現(xiàn)場踏勘，總監(jiān)及監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的組合均有不同程度的要求，選派適 合投標(biāo)項目并有豐富的類似工程項目監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的項目總監(jiān)、項目監(jiān)理 機(jī)構(gòu)人員組合參與項目監(jiān)理投標(biāo)

精品文檔 . b2 開工令 工程名稱：湖北省咸寧赤壁市同城上都a區(qū)編號： 致：黃石第一建筑工程有限公司(施工單位) 經(jīng)審查，本工程已具備施工合同約定的開工條件，現(xiàn)同意貴司開 始施工，開工日期為:2014年12月12日 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)： 總監(jiān)理工程師： 本表一式三份，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位各存一份。 精品文檔 . b2 開工令 工程名稱：湖北省咸寧赤壁市同城上都b區(qū)編號： 致：赤壁市赤馬港建筑安裝工程公司(施工單位) 經(jīng)審查，本工程已具備施工合同約定的開工條件，現(xiàn)同意貴司開 始施工，開工日期為: 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)： 總監(jiān)理工程師： 本表一式三份，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位各存一份。 精品文檔 . b2 開工令 工程名稱：湖北省咸寧赤壁市同城上都c區(qū)編號： 致：赤壁市赤馬

如何當(dāng)好一名總監(jiān)理工程師 淺談如何當(dāng)好一名總監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師由監(jiān)理單位法定代表人書面授權(quán)，全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履 行、主持項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的監(jiān)理工程師。我國工程項目監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師 （簡稱：總監(jiān)）負(fù)責(zé)制，總監(jiān)是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的核心，是監(jiān)理工作的組織者、協(xié) 調(diào)者，總監(jiān)對內(nèi)向監(jiān)理公司負(fù)責(zé)，對外向政府、建設(shè)單位和社會負(fù)責(zé)?？偙O(jiān)工作 質(zhì)量的好壞，將直接影響著整體監(jiān)理工作。 如何當(dāng)好總監(jiān)理工程師，本人認(rèn)為應(yīng)做好以下幾方面的工作。 一、總監(jiān)的素質(zhì)和職業(yè)道德： 由于建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)是工程管理服務(wù)，是涉及多學(xué)科、多專業(yè)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、 管理等知識的系統(tǒng)工程。因此，總監(jiān)不僅至少掌握一門專業(yè)理論知識，而且應(yīng)該 了解或掌握一定的工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)、法律和組織管理等方面的理論知識，不斷了解 新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，熟悉與工程建設(shè)相關(guān)的現(xiàn)行法律法規(guī)，政策 規(guī)定。具有組織、指揮、控制和溝通、協(xié)調(diào)

總監(jiān)理工程師個人工作總結(jié) 篇一：總監(jiān)理工程師個人工作總結(jié) 時間過的很快，一轉(zhuǎn)眼20xx年又要過去了，在這年終歲末之際，回顧自己一年 來的監(jiān)理工作生活，有苦過，有累過?? 在過去的一年里，在分公司與項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下，我認(rèn)真堅持正確的工 作指導(dǎo)思想，樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成 工作。 1月份至8月份末，在xxx項目部王總的帶領(lǐng)下，為xxxxx電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì) 的服務(wù)，在監(jiān)理工作中，嚴(yán)格要求自己，樹立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心，對待工作 不馬虎，不偷懶，盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定 的事情，及時向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情。 1月份至5月份，xxx東海電信分公司的工程項目為ftth為主，為了配合業(yè)主參 與“xxxx”的競賽計劃，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排

總監(jiān)理工程師任命書 年月日 注：本表一式三份，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。 項目總監(jiān)理工程師。 負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同、主持項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作。 工程監(jiān)理單位（蓋章） 法定代表人（簽字）： 致：（建設(shè)單位） 茲任命 （注冊監(jiān)理工程師注冊 號：）為我單位 gd-b1-23 工程名稱：編號：

××××工程 總監(jiān)理工程師 年月日——年月日 總監(jiān)理工程師巡視記錄 編號： 工程名稱××××工程 巡視時間20××年××月××日 巡視的工程部位或地段： ××公司所承建的××××工程××棟××部位現(xiàn)場巡查。 存在問題： 1、××棟二層部分柱子鋼筋筋偏位現(xiàn)象嚴(yán)重； 2、××棟的陽臺、露臺未做砼防水返檐，衛(wèi)生間、廚房防水返檐高度不夠； 3、××棟的陽臺、露臺未做砼防水返檐，構(gòu)造柱未按要求留置馬口； 4、××棟的磚砌體交接處未按要求錯縫塔接，通縫現(xiàn)象較多，外墻有通光現(xiàn)象，內(nèi)墻加 氣砌塊底只砌一皮粘土磚，按規(guī)范要求應(yīng)不少于200mm高； 5、××棟的窗間構(gòu)造柱未按要求設(shè)置在梁板上，而是設(shè)在磚砌體上。 處理意見： 要求分管的專業(yè)監(jiān)理工程師組織××項目部各班組施工員，召開現(xiàn)場分析會，總結(jié)經(jīng) 驗(yàn)汲取教訓(xùn)，對存在的問題督促整改落實(shí)，防止后續(xù)工程出現(xiàn)類似的質(zhì)量問題。 復(fù)查情況