證據(jù)推理的工程投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手威脅風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

在如今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的建筑市場(chǎng),如何應(yīng)對(duì)在投標(biāo)過(guò)程科學(xué)、適宜的做好工程投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,在保證寧精勿濫中標(biāo)的前提下,讓中標(biāo)工程最有效的預(yù)減虧損、做到施工企業(yè)盈余,保障工程建設(shè)單位按照預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn),既而使多方互贏(yíng)是非常重要的。對(duì)建設(shè)工程而言,風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素。作為投

在工程項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性投標(biāo)中,對(duì)于承包商來(lái)說(shuō),投標(biāo)決策是一個(gè)多風(fēng)險(xiǎn)因素綜合評(píng)價(jià)的問(wèn)題,既要考慮自身實(shí)力,業(yè)主情況等主觀(guān)條件,又要考慮項(xiàng)目的復(fù)雜性、自然條件等客觀(guān)條件,同時(shí)還要兼顧經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境、安全等各種因素。結(jié)合我國(guó)當(dāng)前建設(shè)市場(chǎng)的現(xiàn)狀和國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn),構(gòu)建了工程項(xiàng)目投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)估系統(tǒng)層次結(jié)構(gòu)和指標(biāo)體系。針對(duì)在多因素指標(biāo)的綜合評(píng)價(jià)問(wèn)題上,建立相互獨(dú)立的指標(biāo)比較困難和人們的主觀(guān)評(píng)價(jià)往往存在非線(xiàn)性的特點(diǎn),在模糊測(cè)度的基礎(chǔ)上,提出一種基于choquet模糊積分的新的工程投標(biāo)多風(fēng)險(xiǎn)因素綜合決策算法,詳細(xì)論述該算法的計(jì)算步驟,并通過(guò)案例驗(yàn)證該方法的可行性、有效性和實(shí)用性。結(jié)果表明,該方法可以對(duì)多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估排序,并且計(jì)算簡(jiǎn)單,可適用多種綜合評(píng)價(jià)問(wèn)題。

較系統(tǒng)地論述了國(guó)際工程投標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，并以非洲某電站工程為實(shí)例加以闡述，介紹了一些有益的經(jīng)驗(yàn)。

投標(biāo)報(bào)價(jià)策略是企業(yè)參與投標(biāo)致勝的關(guān)鍵。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況不同，也應(yīng)有不同的策略方法。中標(biāo)概率大小除取決己方報(bào)價(jià)與項(xiàng)目成本外，還要受到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)量及對(duì)方報(bào)價(jià)大小的影響。本文介紹了典型競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手法的投標(biāo)報(bào)價(jià)策略的方法與基本步驟，并針對(duì)某一工程案例進(jìn)行了應(yīng)用分析研究。

正本 伊寧縣青年農(nóng)場(chǎng)防滲渠工程項(xiàng)目 競(jìng)爭(zhēng)性談判文件 采購(gòu)文件編號(hào)：ynxcg-jz2010023 投標(biāo)單位：伊犁華鼎建設(shè)有限責(zé)任公司 法人代表：韓秀峰 地址：伊寧市江南春城怡景苑10號(hào)樓1-111號(hào) 聯(lián)系人：馬蘇培 聯(lián)系電話(huà)：13709992767 郵政編碼：835000 目錄 （一）、談判函 （二）、法定代表人授權(quán)委托書(shū)原件及授權(quán)代表人身份 證明原件 （三）、談判一覽表 （四）、承建商資質(zhì)證明文件 （五）、工程預(yù)算及工程效果圖 （六）、工程質(zhì)保承諾詳述及維修等計(jì)劃詳述 （七）、商務(wù)條款偏離表 （八）、近三年在伊犁州的承建業(yè)績(jī)表 談判函 致：伊寧縣政府采購(gòu)中心 根據(jù)貴方為伊寧縣青年農(nóng)場(chǎng)防滲渠工程項(xiàng)目采購(gòu)的談判邀請(qǐng)采購(gòu) ynxcg-jz2010023,簽字代表馬蘇培經(jīng)正式授權(quán)并代表承建商伊犁華鼎建設(shè)有限 責(zé)任公司提交下述文件正本一份副本肆份。 （1）談判

傳統(tǒng)的投標(biāo)報(bào)價(jià)策略主要是在了解并分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的投標(biāo)報(bào)價(jià)利潤(rùn)率和中標(biāo)概率基礎(chǔ)上調(diào)整已方的報(bào)價(jià)，以求中標(biāo)。但是如果無(wú)法獲得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手刻意保密的商業(yè)秘密，上述策略也就沒(méi)有任何意義了。機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估策略則是在研究工程現(xiàn)場(chǎng)和標(biāo)書(shū)的基礎(chǔ)上，尋找和分析某些對(duì)工程可能有利或不利的因素，并對(duì)這些因素作量化分析，折算成標(biāo)價(jià)，以對(duì)正常標(biāo)價(jià)進(jìn)行調(diào)整，從而使報(bào)價(jià)更科學(xué)，也更具競(jìng)爭(zhēng)性。這種報(bào)價(jià)策略目前在國(guó)際大型跨國(guó)工程公司中應(yīng)用日益普及。因此，將其介紹以國(guó)內(nèi)來(lái)，毫無(wú)疑問(wèn)將非常有益的。

一種新的國(guó)際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)策略——機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

就投標(biāo)報(bào)價(jià)工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)。并對(duì)如何控制投標(biāo)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn),提出了建議。

從投標(biāo)文件的編制、質(zhì)量目標(biāo)及工期目標(biāo)的確定、報(bào)價(jià)原則三方面介紹了投標(biāo)階段的合同管理方法,著重探討了控制投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn),保證報(bào)價(jià)有效競(jìng)爭(zhēng)的措施,從而保證施工企業(yè)投標(biāo)成功。

淺談工程投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)控制中的有效競(jìng)爭(zhēng)——摘要：從投標(biāo)文件的編制、質(zhì)量目標(biāo)及工期目標(biāo)的確定、報(bào)價(jià)原則三方面介紹了投標(biāo)階段的合同管理方法，著重探討了控制投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)，保證報(bào)價(jià)有效競(jìng)爭(zhēng)的措施，從而保證施工企業(yè)投標(biāo)成功。關(guān)鍵詞：合同管理，投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)，投標(biāo)報(bào)價(jià)

為減少招標(biāo)過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)造成的損失,提出基于證據(jù)理論的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法,對(duì)招標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)性進(jìn)行評(píng)估.從環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)因素、招標(biāo)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)因素、職業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)因素3個(gè)方面來(lái)建立招標(biāo)決策指標(biāo)體系;利用層次分析法對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)因素中的指標(biāo)進(jìn)行權(quán)重分析;并用d-s證據(jù)理論對(duì)招標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)性進(jìn)行評(píng)估.結(jié)果表明招標(biāo)過(guò)程存在一定風(fēng)險(xiǎn),安全性較低,業(yè)主對(duì)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)因素要進(jìn)行著重分析及應(yīng)對(duì).

通過(guò)深入分析影響企業(yè)競(jìng)標(biāo)的客觀(guān)因素,從組建投標(biāo)機(jī)構(gòu)、選擇投標(biāo)項(xiàng)目、估算項(xiàng)目成本、編制施工方案、確定投標(biāo)報(bào)價(jià)、制作投標(biāo)文件等幾個(gè)方面,闡述企業(yè)提高工程投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)力所應(yīng)采取的經(jīng)營(yíng)策略。

結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn),就影響施工企業(yè)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)力的因素進(jìn)行了分析,在此基礎(chǔ)上提出了提高企業(yè)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)力所應(yīng)采取的策略,從而使施工企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提高中標(biāo)率,獲得更多的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。

為提高嵌入式系統(tǒng)可靠性,開(kāi)發(fā)安全可信的系統(tǒng),需要在軟件開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)階段盡早考慮安全問(wèn)題。提出一種面向嵌入式系統(tǒng)的威脅建模方法,該方法分析了嵌入式系統(tǒng)可能存在的威脅漏洞,以威脅樹(shù)的形式建立了嵌入式系統(tǒng)威脅模型;根據(jù)該模型,以量化的方式從下到上迭代地計(jì)算各個(gè)節(jié)點(diǎn)的威脅值,然后根據(jù)各個(gè)節(jié)點(diǎn)的威脅值對(duì)嵌入式系統(tǒng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。為更好地說(shuō)明威脅模型及其各節(jié)點(diǎn)威脅值的計(jì)算方法,以智能電表中用戶(hù)電表賬單信息受到的威脅為例,說(shuō)明了整個(gè)建模和量化過(guò)程。通過(guò)具體實(shí)例驗(yàn)證了該方法的實(shí)用性和有效性。

在本文中,筆者首先對(duì)在投標(biāo)過(guò)程中常遇到的問(wèn)題進(jìn)行分析,然后提出施工企業(yè)如何提高工程投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)力的措施。

在運(yùn)用概率統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)上,研究了國(guó)際工程投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量對(duì)承包商投標(biāo)報(bào)價(jià)、中標(biāo)概率及預(yù)期利潤(rùn)的影響,并根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各種不同情況給出了四種分析計(jì)算模型。運(yùn)用這些模型,承包商可根據(jù)工程項(xiàng)目各種不同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,通過(guò)分析計(jì)算,確定自己的報(bào)價(jià)策略,以爭(zhēng)取戰(zhàn)勝對(duì)手而奪標(biāo)。

文章分析了工程投標(biāo)中報(bào)價(jià)失誤的主要原因及其風(fēng)險(xiǎn),并提出了解決問(wèn)題的相應(yīng)對(duì)策措施。

崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表 序 號(hào) 崗位名稱(chēng)危險(xiǎn)因素 危 險(xiǎn) 等 級(jí) 作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)估 控制/預(yù)防措施d=l*e*c lecd 1 木槳開(kāi)片 投料 機(jī)械傷害 到手 1 級(jí) 0.50.510.25 1、木槳開(kāi)片投料規(guī)程、崗位培 訓(xùn)、指導(dǎo) 2、戴手套 3、作業(yè)前戴好防護(hù)用具 2堿化 液堿灼傷、 氯乙酸中 毒、酒精燃 燒 11111 1、堿化操作規(guī)程、、崗位培訓(xùn)、 指導(dǎo) 2、戴防酸手套 3、巡視機(jī)器運(yùn)行狀態(tài) 3醚化 液堿灼傷、 氯乙酸中 毒、酒精燃 燒、高溫灼 傷 11111 1、醚化操作規(guī)程、、崗位培訓(xùn)、 指導(dǎo) 2、戴防酸手套 3、巡視機(jī)器運(yùn)行狀態(tài) 4中和洗滌 酒精燃燒、 職業(yè)病 254120 1、中和操作規(guī)程、、崗位培訓(xùn)、 指導(dǎo) 2、戴防酸手套 3、巡視機(jī)器運(yùn)行狀態(tài) 4、定期職業(yè)病體檢 5壓榨 酒精燃燒、 機(jī)械傷人、 職業(yè)病 25

福州繞城公路東南段a16合同段 施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告 ******公路****合同段 施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告 編制單位： 評(píng)估小組負(fù)責(zé)人： 日期： 評(píng)估小組人員名單和職稱(chēng) 序號(hào)組內(nèi)職務(wù)姓名職稱(chēng)工作年限備注 1組長(zhǎng)高級(jí)工程師17項(xiàng)目經(jīng)理 2組員高級(jí)工程師13總工 3組員專(zhuān)職安全管理人員8安全總監(jiān) 4組員專(zhuān)職安全管理人員6 5組員隧道工程師8 6組員橋梁工程師8 7組員機(jī)械工程師6 8組員地質(zhì)工程師6 評(píng)估小組人員簽名： 目錄 1、編制依據(jù)....................................................................................................................................1 2、

石油工程承包,它涉及到勞動(dòng)力、技術(shù)、資本、經(jīng)濟(jì)信息和現(xiàn)代管理手段等,是國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作的一個(gè)重要的組成部分,這種流動(dòng)實(shí)質(zhì)上就是國(guó)際間的廣泛合作。石油工程承包,它涉及到勞動(dòng)力、技術(shù)、資本、經(jīng)濟(jì)信息和現(xiàn)代管理手段等,是國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作的一個(gè)重要的組成部分。本文在石油工程投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)上,對(duì)投標(biāo)的策略進(jìn)行了研究,研究結(jié)果具有重要的參考價(jià)值。

本文結(jié)合海外工程項(xiàng)目自身的特點(diǎn),概述了海外工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征,詳細(xì)介紹了海外工程投標(biāo)管理的主要技術(shù)路線(xiàn),并從項(xiàng)目選擇、合同條款、投標(biāo)報(bào)價(jià)、分包商選擇四方面具體給出了風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的具體策略.文章具有一定的實(shí)際指導(dǎo)價(jià)值.

國(guó)際工程與國(guó)內(nèi)工程在許多方面都存在著較大的差異,企業(yè)在參與國(guó)際工程投標(biāo)時(shí),將面臨比國(guó)內(nèi)投標(biāo)更多的風(fēng)險(xiǎn),文章就國(guó)際工程投標(biāo)的幾種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析,提出了應(yīng)對(duì)的策略。