證據(jù)推理的工程投標(biāo)競爭對手威脅風(fēng)險評估

在如今競爭日益激烈的建筑市場,如何應(yīng)對在投標(biāo)過程科學(xué)、適宜的做好工程投標(biāo)風(fēng)險評估,在保證寧精勿濫中標(biāo)的前提下,讓中標(biāo)工程最有效的預(yù)減虧損、做到施工企業(yè)盈余,保障工程建設(shè)單位按照預(yù)期目標(biāo)實現(xiàn),既而使多方互贏是非常重要的。對建設(shè)工程而言,風(fēng)險是指可能出現(xiàn)影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的不確定因素。作為投

在工程項目競爭性投標(biāo)中,對于承包商來說,投標(biāo)決策是一個多風(fēng)險因素綜合評價的問題,既要考慮自身實力,業(yè)主情況等主觀條件,又要考慮項目的復(fù)雜性、自然條件等客觀條件,同時還要兼顧經(jīng)濟、社會、環(huán)境、安全等各種因素。結(jié)合我國當(dāng)前建設(shè)市場的現(xiàn)狀和國內(nèi)外相關(guān)文獻,構(gòu)建了工程項目投標(biāo)風(fēng)險因素評估系統(tǒng)層次結(jié)構(gòu)和指標(biāo)體系。針對在多因素指標(biāo)的綜合評價問題上,建立相互獨立的指標(biāo)比較困難和人們的主觀評價往往存在非線性的特點,在模糊測度的基礎(chǔ)上,提出一種基于choquet模糊積分的新的工程投標(biāo)多風(fēng)險因素綜合決策算法,詳細(xì)論述該算法的計算步驟,并通過案例驗證該方法的可行性、有效性和實用性。結(jié)果表明,該方法可以對多個項目進行投標(biāo)風(fēng)險評估排序,并且計算簡單,可適用多種綜合評價問題。

較系統(tǒng)地論述了國際工程投標(biāo)的競爭與風(fēng)險的關(guān)系，并以非洲某電站工程為實例加以闡述，介紹了一些有益的經(jīng)驗。

投標(biāo)報價策略是企業(yè)參與投標(biāo)致勝的關(guān)鍵。競爭對手的情況不同，也應(yīng)有不同的策略方法。中標(biāo)概率大小除取決己方報價與項目成本外，還要受到競爭對手的數(shù)量及對方報價大小的影響。本文介紹了典型競爭對手法的投標(biāo)報價策略的方法與基本步驟，并針對某一工程案例進行了應(yīng)用分析研究。

正本 伊寧縣青年農(nóng)場防滲渠工程項目 競爭性談判文件 采購文件編號：ynxcg-jz2010023 投標(biāo)單位：伊犁華鼎建設(shè)有限責(zé)任公司 法人代表：韓秀峰 地址：伊寧市江南春城怡景苑10號樓1-111號 聯(lián)系人：馬蘇培 聯(lián)系電話：13709992767 郵政編碼：835000 目錄 （一）、談判函 （二）、法定代表人授權(quán)委托書原件及授權(quán)代表人身份 證明原件 （三）、談判一覽表 （四）、承建商資質(zhì)證明文件 （五）、工程預(yù)算及工程效果圖 （六）、工程質(zhì)保承諾詳述及維修等計劃詳述 （七）、商務(wù)條款偏離表 （八）、近三年在伊犁州的承建業(yè)績表 談判函 致：伊寧縣政府采購中心 根據(jù)貴方為伊寧縣青年農(nóng)場防滲渠工程項目采購的談判邀請采購 ynxcg-jz2010023,簽字代表馬蘇培經(jīng)正式授權(quán)并代表承建商伊犁華鼎建設(shè)有限 責(zé)任公司提交下述文件正本一份副本肆份。 （1）談判

傳統(tǒng)的投標(biāo)報價策略主要是在了解并分析競爭對手以往的投標(biāo)報價利潤率和中標(biāo)概率基礎(chǔ)上調(diào)整已方的報價，以求中標(biāo)。但是如果無法獲得競爭對手刻意保密的商業(yè)秘密，上述策略也就沒有任何意義了。機會與風(fēng)險評估策略則是在研究工程現(xiàn)場和標(biāo)書的基礎(chǔ)上，尋找和分析某些對工程可能有利或不利的因素，并對這些因素作量化分析，折算成標(biāo)價，以對正常標(biāo)價進行調(diào)整，從而使報價更科學(xué)，也更具競爭性。這種報價策略目前在國際大型跨國工程公司中應(yīng)用日益普及。因此，將其介紹以國內(nèi)來，毫無疑問將非常有益的。

一種新的國際工程投標(biāo)報價策略——機會與風(fēng)險評估

就投標(biāo)報價工作中存在的風(fēng)險問題進行了總結(jié)。并對如何控制投標(biāo)報價風(fēng)險,提出了建議。

從投標(biāo)文件的編制、質(zhì)量目標(biāo)及工期目標(biāo)的確定、報價原則三方面介紹了投標(biāo)階段的合同管理方法,著重探討了控制投標(biāo)風(fēng)險,保證報價有效競爭的措施,從而保證施工企業(yè)投標(biāo)成功。

淺談工程投標(biāo)風(fēng)險控制中的有效競爭——摘要：從投標(biāo)文件的編制、質(zhì)量目標(biāo)及工期目標(biāo)的確定、報價原則三方面介紹了投標(biāo)階段的合同管理方法，著重探討了控制投標(biāo)風(fēng)險，保證報價有效競爭的措施，從而保證施工企業(yè)投標(biāo)成功。關(guān)鍵詞：合同管理，投標(biāo)風(fēng)險，投標(biāo)報價

為減少招標(biāo)過程中風(fēng)險造成的損失,提出基于證據(jù)理論的風(fēng)險評價方法,對招標(biāo)的風(fēng)險性進行評估.從環(huán)境風(fēng)險因素、招標(biāo)過程風(fēng)險因素、職業(yè)道德風(fēng)險因素3個方面來建立招標(biāo)決策指標(biāo)體系;利用層次分析法對各風(fēng)險因素中的指標(biāo)進行權(quán)重分析;并用d-s證據(jù)理論對招標(biāo)的風(fēng)險性進行評估.結(jié)果表明招標(biāo)過程存在一定風(fēng)險,安全性較低,業(yè)主對相應(yīng)風(fēng)險因素要進行著重分析及應(yīng)對.

通過深入分析影響企業(yè)競標(biāo)的客觀因素,從組建投標(biāo)機構(gòu)、選擇投標(biāo)項目、估算項目成本、編制施工方案、確定投標(biāo)報價、制作投標(biāo)文件等幾個方面,闡述企業(yè)提高工程投標(biāo)競爭力所應(yīng)采取的經(jīng)營策略。

結(jié)合實際經(jīng)驗,就影響施工企業(yè)投標(biāo)競爭力的因素進行了分析,在此基礎(chǔ)上提出了提高企業(yè)投標(biāo)競爭力所應(yīng)采取的策略,從而使施工企業(yè)增強市場競爭力,提高中標(biāo)率,獲得更多的社會信譽和經(jīng)濟效益。

為提高嵌入式系統(tǒng)可靠性,開發(fā)安全可信的系統(tǒng),需要在軟件開發(fā)設(shè)計階段盡早考慮安全問題。提出一種面向嵌入式系統(tǒng)的威脅建模方法,該方法分析了嵌入式系統(tǒng)可能存在的威脅漏洞,以威脅樹的形式建立了嵌入式系統(tǒng)威脅模型;根據(jù)該模型,以量化的方式從下到上迭代地計算各個節(jié)點的威脅值,然后根據(jù)各個節(jié)點的威脅值對嵌入式系統(tǒng)進行風(fēng)險評估。為更好地說明威脅模型及其各節(jié)點威脅值的計算方法,以智能電表中用戶電表賬單信息受到的威脅為例,說明了整個建模和量化過程。通過具體實例驗證了該方法的實用性和有效性。

在本文中,筆者首先對在投標(biāo)過程中常遇到的問題進行分析,然后提出施工企業(yè)如何提高工程投標(biāo)競爭力的措施。

在運用概率統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)上,研究了國際工程投標(biāo)競爭者數(shù)量對承包商投標(biāo)報價、中標(biāo)概率及預(yù)期利潤的影響,并根據(jù)競爭對手的各種不同情況給出了四種分析計算模型。運用這些模型,承包商可根據(jù)工程項目各種不同競爭對手的情況,通過分析計算,確定自己的報價策略,以爭取戰(zhàn)勝對手而奪標(biāo)。

文章分析了工程投標(biāo)中報價失誤的主要原因及其風(fēng)險,并提出了解決問題的相應(yīng)對策措施。

對風(fēng)險矩陣法在工程投標(biāo)前期決策中的應(yīng)用進行了探討,把風(fēng)險指標(biāo)層級化,建立風(fēng)險指標(biāo)體系。利用風(fēng)險矩陣法對隸屬于上層風(fēng)險指標(biāo)的下層風(fēng)險指標(biāo)進行量化計算,根據(jù)風(fēng)險指標(biāo)的量化值得出其權(quán)重,從而求出上層風(fēng)險指標(biāo)的概率量化值和概率,進而求出風(fēng)險體系的綜合風(fēng)險量化值,為決策者提供了可靠的數(shù)字依據(jù)。給出了基于風(fēng)險矩陣法的工程投標(biāo)前期決策的方法體系和基本流程,以期使風(fēng)險矩陣法在投標(biāo)前期決策中的應(yīng)用更具有操作性、規(guī)范性。

崗位風(fēng)險評估表 序 號 崗位名稱危險因素 危 險 等 級 作業(yè)條件危險性評估 控制/預(yù)防措施d=l*e*c lecd 1 木槳開片 投料 機械傷害 到手 1 級 0.50.510.25 1、木槳開片投料規(guī)程、崗位培 訓(xùn)、指導(dǎo) 2、戴手套 3、作業(yè)前戴好防護用具 2堿化 液堿灼傷、 氯乙酸中 毒、酒精燃 燒 11111 1、堿化操作規(guī)程、、崗位培訓(xùn)、 指導(dǎo) 2、戴防酸手套 3、巡視機器運行狀態(tài) 3醚化 液堿灼傷、 氯乙酸中 毒、酒精燃 燒、高溫灼 傷 11111 1、醚化操作規(guī)程、、崗位培訓(xùn)、 指導(dǎo) 2、戴防酸手套 3、巡視機器運行狀態(tài) 4中和洗滌 酒精燃燒、 職業(yè)病 254120 1、中和操作規(guī)程、、崗位培訓(xùn)、 指導(dǎo) 2、戴防酸手套 3、巡視機器運行狀態(tài) 4、定期職業(yè)病體檢 5壓榨 酒精燃燒、 機械傷人、 職業(yè)病 25

福州繞城公路東南段a16合同段 施工安全風(fēng)險評估報告 ******公路****合同段 施工安全風(fēng)險評估報告 編制單位： 評估小組負(fù)責(zé)人： 日期： 評估小組人員名單和職稱 序號組內(nèi)職務(wù)姓名職稱工作年限備注 1組長高級工程師17項目經(jīng)理 2組員高級工程師13總工 3組員專職安全管理人員8安全總監(jiān) 4組員專職安全管理人員6 5組員隧道工程師8 6組員橋梁工程師8 7組員機械工程師6 8組員地質(zhì)工程師6 評估小組人員簽名： 目錄 1、編制依據(jù)....................................................................................................................................1 2、

-1- 常見類安全風(fēng)險評估報告參考 為保證工程的施工質(zhì)量、施工工期，并確保人身設(shè)備安全、不污染環(huán)境，制訂本施工安全 風(fēng)險評估報告常見類。 為保證工程的施工質(zhì)量、施工工期，并確保人身設(shè)備安全，根據(jù)《廣東電網(wǎng)公司配變電工 程施工方案安全風(fēng)險評估管理辦法》相關(guān)管理規(guī)定及風(fēng)險等級評估表要求，項目部組織施工人 員就施工全過程開展安全風(fēng)險評估，并制訂本安全風(fēng)險評估報告。 安全風(fēng)險等級根據(jù)預(yù)計的事故的可能性和嚴(yán)重程度來劃分，見表一、表二。 表一事故嚴(yán)重程度評估表 事故嚴(yán)重等級事故后果參考標(biāo)準(zhǔn) 輕微 人員輕傷事故 施工機械一般損壞 電力生產(chǎn)設(shè)備故障 周邊其他非電力設(shè)施損壞10萬元以上 一般 人員重傷事故 勞動部（60）中勞護久字 第56號文《關(guān)于重傷事故范圍的意見》 施工機械嚴(yán)重?fù)p壞 電力生產(chǎn)設(shè)備故障 周邊其他非電力設(shè)施損壞，損失一般50萬元以上 嚴(yán)重 人員死亡事故 施工機械重

石油工程承包,它涉及到勞動力、技術(shù)、資本、經(jīng)濟信息和現(xiàn)代管理手段等,是國際經(jīng)濟合作的一個重要的組成部分,這種流動實質(zhì)上就是國際間的廣泛合作。石油工程承包,它涉及到勞動力、技術(shù)、資本、經(jīng)濟信息和現(xiàn)代管理手段等,是國際經(jīng)濟合作的一個重要的組成部分。本文在石油工程投標(biāo)風(fēng)險分析的基礎(chǔ)上,對投標(biāo)的策略進行了研究,研究結(jié)果具有重要的參考價值。