中建五局三公司施工組織設(shè)計編制指南發(fā)布版

施工組織設(shè)計 中建五局三公司第1頁 目錄 編制說明----------------------------------------------2-2 第一章工程概況---------------------------------3-7 第二章施工組織與部署---------------------------------7-27 第三章施工進(jìn)度計劃---------------------------------27-36 第四章施工方法---------------------------------37-73 第五章管理及保證措施---------------------------------74-95 附件： 1、施工總平面圖 2、施工臨時用電平面布臵圖 3、施工總進(jìn)度計劃橫道

疏于學(xué)習(xí)與執(zhí)行倦怠 作者：馮志強(qiáng)日期：08-08-14 一大早，辦公室周曉芹老師翻看《行政管理手冊》，突然把我喊了過去：“馮 經(jīng)理，你看，這里明確規(guī)定2008年1月1日起，不能新購電腦了，我們最近怎 么還在購臵？”我應(yīng)聲走過去，隨她一起看了起來，《辦公管理辦法》第三章第 六條（四）——2008年1月1日起，公司、二級機(jī)構(gòu)、項目部不再新購電腦。 我愕然了，是的，我們分公司機(jī)關(guān)今年購臵了兩臺限額以內(nèi)的電腦，我總 以為按照公司資產(chǎn)管理與小型機(jī)具管理辦法，有申請，有分公司領(lǐng)導(dǎo)審批，合 情合法?？墒?，由于對新規(guī)定的不了解，竟然有令不行，令行不止。 這是我的責(zé)任，我自問，怎么一直以來就沒有注意這些規(guī)定呢？是沒有下 發(fā)文件給我閱讀嗎？肯定不是，而是從前一直認(rèn)定熟悉《辦公管理辦法》是辦 公室的事，事不關(guān)己，于是疏忽、懈怠。 還是周老師一語道破——疏于學(xué)習(xí)，執(zhí)行倦怠。不是嗎

1 施工組織設(shè)計編制內(nèi)容和編制指南 一、常規(guī)內(nèi)容及編寫指南 1.1常規(guī)內(nèi)容 1.1.1施工組織設(shè)計的常規(guī)內(nèi)容應(yīng)包括下列各方面： 1編制依據(jù)及說明； 2工程概況； 3施工準(zhǔn)備工作； 4施工管理組織機(jī)構(gòu)； 5施工部署； 6施工現(xiàn)場平面布置與管理； 7工程施工方案； 8施工進(jìn)度計劃； 9資源需求計劃； 10工程質(zhì)量保證措施； 11安全生產(chǎn)保證措施； 12文明施工、環(huán)境保護(hù)保證措施； 13季節(jié)性施工； 14附圖。 1.2常規(guī)內(nèi)容編寫指南 1.2.1編制依據(jù)及說明： 工程應(yīng)用的主要規(guī)范、規(guī)程。 2 1.2.2工程概況宜包括下列內(nèi)容： 1工程構(gòu)成狀況； 2各專業(yè)工程設(shè)計概況； 3建設(shè)項目的現(xiàn)場條件； 4工程的特點與難點。 1.2.3施工準(zhǔn)備工作宜包括下列內(nèi)容： 1需要業(yè)主完成的施工準(zhǔn)備工作； 2施工單位的準(zhǔn)備工作； 3施工臨時用水； 4施工臨

1 實施性施工組織設(shè)計編制指南 1、概述 實施性施工組織設(shè)計是工程施工全過程中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織等活動的綜合性文件，同時 是使施工能按連續(xù)性、均衡性、節(jié)奏性、協(xié)調(diào)性和經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行的指導(dǎo)性文件，也是對施工實 行科學(xué)管理的重要手段。 實施性施工組織設(shè)計應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》gb/t50326-2006的要求、業(yè)主 對工程的各項要求、設(shè)計圖紙和編制施工組織設(shè)計的基本原則，在充分研究工程合同文件、 現(xiàn)場環(huán)境的客觀情況和施工特點的基礎(chǔ)上，從協(xié)調(diào)施工全過程中的人力、物力和空間等三個 要素著手而制定的。實施性施工組織設(shè)計規(guī)劃和部署了工程全部的施工生產(chǎn)活動，是對施工 全過程實行科學(xué)管理的重要手段。有了施工組織設(shè)計，就可以按事先設(shè)計好的程序組織生產(chǎn) 活動，建立正常、有效的施工秩序；可使項目領(lǐng)導(dǎo)和作業(yè)班組對施工活動作到心中有數(shù)，預(yù) 計到施工過程中可能發(fā)生的各種情況，事先作好準(zhǔn)

[鍵入文字] [鍵入文字] 施工組織設(shè)計編制指南 編制說明 1、本《施工組織設(shè)計編制指南》（以下簡稱《指南》）的編制是在原《施工組織 設(shè)計編制指南》(2004版)的基礎(chǔ)上，結(jié)合實施過程中發(fā)現(xiàn)的不足進(jìn)行了修訂。 2、本《指南》的編制目的，是為基層技術(shù)人員在編制實施性的土建及安裝工程 施工組織設(shè)計時作為參考，以提高施工組織設(shè)計的編制質(zhì)量和編制速度，但在使用過 程中不得照抄照搬，要根據(jù)工程的實際情況予以補(bǔ)充和修改，使施工組織設(shè)計不斷完 善。投標(biāo)施工組織設(shè)計可參考本《指南》進(jìn)行編制，但必須滿足招標(biāo)文件要求和以中 標(biāo)簽訂合同為目的進(jìn)行編制。 3、獨立安裝工程項目的施工組織設(shè)計，應(yīng)參考《安裝工程施工組織設(shè)計指南》 的有關(guān)要求進(jìn)行編制。 4、本《指南》作為企業(yè)的內(nèi)部參考資料，不得外傳，否則將依法追究責(zé)任。在 使用過程中，如發(fā)現(xiàn)不當(dāng)之處，請及時向公司技術(shù)管理部反映，以便及時修改。 5

《施工組織設(shè)計編制指南》

1 實施性施工組織設(shè)計編制指南 1、概述 實施性施工組織設(shè)計是工程施工全過程中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織等活動的綜合性文件，同時 是使施工能按連續(xù)性、均衡性、節(jié)奏性、協(xié)調(diào)性和經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行的指導(dǎo)性文件，也是對施工實 行科學(xué)管理的重要手段。 實施性施工組織設(shè)計應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》gb/t50326-2006的要求、業(yè)主 對工程的各項要求、設(shè)計圖紙和編制施工組織設(shè)計的基本原則，在充分研究工程合同文件、 現(xiàn)場環(huán)境的客觀情況和施工特點的基礎(chǔ)上，從協(xié)調(diào)施工全過程中的人力、物力和空間等三個 要素著手而制定的。實施性施工組織設(shè)計規(guī)劃和部署了工程全部的施工生產(chǎn)活動，是對施工 全過程實行科學(xué)管理的重要手段。有了施工組織設(shè)計，就可以按事先設(shè)計好的程序組織生產(chǎn) 活動，建立正常、有效的施工秩序；可使項目領(lǐng)導(dǎo)和作業(yè)班組對施工活動作到心中有數(shù)，預(yù) 測到施工過程中可能發(fā)生的各種情況，事先作好準(zhǔn)

施工組織設(shè)計編制審查指南 一、《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》（gb/t50502-2009） 2術(shù)語 2.0.6施工部署constructionamangement 對項目實施過程做出的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排，包括項目施工主要目標(biāo)、施工順序及空間 組織、施工組織安排等。 2.0.7項目管理組織機(jī)構(gòu)projectmanagementorganization 施工單位為完成施工項目建立的項目施工管理機(jī)構(gòu)。 2.0.8施工進(jìn)度計劃constructionschedule 為實現(xiàn)項目設(shè)定的工期目標(biāo)，對各項施工過程的施工順序、起止時間和相互銜接關(guān)系所 作的統(tǒng)籌策劃和安排。 2.0.9施工資源constructionresources 為完成施工項目所需要的人力、物資等生產(chǎn)要素。 2.0.10施工現(xiàn)場平面布置constructionsitelayoutpla

實施性施工組織設(shè)計編制指南 1、概述 實施性施工組織設(shè)計是工程施工全過程中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織等活動的綜合性文件，同時 是使施工能按連續(xù)性、均衡性、節(jié)奏性、協(xié)調(diào)性和經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行的指導(dǎo)性文件，也是對施工實 行科學(xué)管理的重要手段。 實施性施工組織設(shè)計應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》gb/t50326-2006的要求、業(yè)主 對工程的各項要求、設(shè)計圖紙和編制施工組織設(shè)計的基本原則，在充分研究工程合同文件、 現(xiàn)場環(huán)境的客觀情況和施工特點的基礎(chǔ)上，從協(xié)調(diào)施工全過程中的人力、物力和空間等三個 要素著手而制定的。實施性施工組織設(shè)計規(guī)劃和部署了工程全部的施工生產(chǎn)活動，是對施工 全過程實行科學(xué)管理的重要手段。有了施工組織設(shè)計，就可以按事先設(shè)計好的程序組織生產(chǎn) 活動，建立正常、有效的施工秩序；可使項目領(lǐng)導(dǎo)和作業(yè)班組對施工活動作到心中有數(shù)，預(yù) 測到施工過程中可能發(fā)生的各種情況，事先作好準(zhǔn)備；

1 實施性施工組織設(shè)計編制指南 1、概述 實施性施工組織設(shè)計是工程施工全過程中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織等活動的綜合性文件，同時 是使施工能按連續(xù)性、均衡性、節(jié)奏性、協(xié)調(diào)性和經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行的指導(dǎo)性文件，也是對施工實 行科學(xué)管理的重要手段。 實施性施工組織設(shè)計應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》gb/t50326-2006的要求、業(yè)主 對工程的各項要求、設(shè)計圖紙和編制施工組織設(shè)計的基本原則，在充分研究工程合同文件、 現(xiàn)場環(huán)境的客觀情況和施工特點的基礎(chǔ)上，從協(xié)調(diào)施工全過程中的人力、物力和空間等三個 要素著手而制定的。實施性施工組織設(shè)計規(guī)劃和部署了工程全部的施工生產(chǎn)活動，是對施工 全過程實行科學(xué)管理的重要手段。有了施工組織設(shè)計，就可以按事先設(shè)計好的程序組織生產(chǎn) 活動，建立正常、有效的施工秩序；可使項目領(lǐng)導(dǎo)和作業(yè)班組對施工活動作到心中有數(shù)，預(yù) 測到施工過程中可能發(fā)生的各種情況，事先作好準(zhǔn)

1 實施性施工組織設(shè)計編制指南 1、概述 實施性施工組織設(shè)計是工程施工全過程中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織等活動的綜合性文件，同時 是使施工能按連續(xù)性、均衡性、節(jié)奏性、協(xié)調(diào)性和經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行的指導(dǎo)性文件，也是對施工實 行科學(xué)管理的重要手段。 實施性施工組織設(shè)計應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》gb/t50326-2006的要求、業(yè)主 對工程的各項要求、設(shè)計圖紙和編制施工組織設(shè)計的基本原則，在充分研究工程合同文件、 現(xiàn)場環(huán)境的客觀情況和施工特點的基礎(chǔ)上，從協(xié)調(diào)施工全過程中的人力、物力和空間等三個 要素著手而制定的。實施性施工組織設(shè)計規(guī)劃和部署了工程全部的施工生產(chǎn)活動，是對施工 全過程實行科學(xué)管理的重要手段。有了施工組織設(shè)計，就可以按事先設(shè)計好的程序組織生產(chǎn) 活動，建立正常、有效的施工秩序；可使項目領(lǐng)導(dǎo)和作業(yè)班組對施工活動作到心中有數(shù)，預(yù) 測到施工過程中可能發(fā)生的各種情況，事先作好準(zhǔn)

云南二建施工組織設(shè)計編制指南 一、施工組織設(shè)計編制的基本規(guī)定 1、編制、審核、審批規(guī)定 大型工程的施工組織設(shè)計由工程工程技術(shù)部組織編制，工程技術(shù)部部 門負(fù)責(zé)人審核，總工程師審批；中型工程的施工組織設(shè)計由直管部主任工 程師負(fù)責(zé)組織編制，工程技術(shù)部審核，總工程師審批；小型工程的施工組 織設(shè)計由項目技術(shù)負(fù)責(zé)組織編制，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核，直管部主任 工程師審批。 2、文件格式規(guī)定 1）紙型：a4紙（圖為a4、a3），豎版，雙面打印，稿面整潔，圖字清晰， 無錯字、漏字。 2）字型字體 封面：名稱---宋體，小初，加粗；施工單位名稱、日期---宋體，三 號加粗；編制、審核、審批---宋體，三號，加粗（編制、審核、審批人員 采用本人簽字）。 正文：宋體，小四號；正文一級、二級標(biāo)題宋體，小四號，加粗；正 文三級標(biāo)題宋體，小四號。 3）行距：固定值，1.5倍行距。 4）施工組織設(shè)計中

施工組織設(shè)計編制指南 一、施工組織設(shè)計的作用..................................................................................................................................1 二、何謂施工組織設(shè)計？..................................................................................................................................1 三、施工組織設(shè)計的分類.....................................................................................

中建四局施工組織設(shè)計編制大綱目錄(試行) 根據(jù)總公司相關(guān)文件要求及施工組織設(shè)計規(guī)定,結(jié)合我局目前編制施組出現(xiàn) 的問題,制定施工組織設(shè)計編制統(tǒng)一大綱目錄,現(xiàn)提供大家使用,四局科技部將嚴(yán) 格按本大綱目錄審核施組. 1工程概況(要求分別圖文并荗說明) 1.1主要總體概況 1.2周邊環(huán)境 1.3主要特點 2施工部署 2.1工程工期目標(biāo),質(zhì)量目標(biāo),安全文明施工管理目標(biāo),節(jié)能目標(biāo),環(huán)保目標(biāo),科技 完成目標(biāo), 2.2明確各階段施工分區(qū),配示意圖說明, 2.3各階段組織安排及施工流程圖, 2.4對各階段資源投入 2.5各階段主要施工方法 3工程重點難點分析及對策 3.1工程重點分析 3.2工程難點分析 3.3擬定的對策措施 4專項施工方案(齊全、有針對性) 要求:根據(jù)工程概況及結(jié)構(gòu)特點編制關(guān)鍵施工工序的施工方案(配各種工序工 藝的施

施工組織總設(shè)計 目錄 0編制依據(jù) 1工程概況 2總體施工部署 3施工總進(jìn)度計劃 4總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置計劃 5主要施工方法 6施工總平面布置 7總進(jìn)度管理計劃 8質(zhì)量管理計劃 9安全管理計劃 10環(huán)境管理計劃 11成本管理計劃 13施工總平面布置管理計劃（以下各章可根據(jù)項目管理情況確定是否需要） 12信息化施工管理計劃 13節(jié)能降耗管理計劃 14綠色施工管理計劃 15防火保安管理計劃 16合同管理計劃 17總承包管理計劃 0編制依據(jù) 序號文件名稱編號類別 （編制時依據(jù)或參考了哪些法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、圖集等，則可予以列出，但 應(yīng)注意不需要將施工的依據(jù)列出來） 1工程概況 1.1工程建設(shè)概況一覽表 工程名稱工程性質(zhì) 建設(shè)規(guī)模工程地址 建設(shè)單位項目承包范圍 設(shè)計單位主要分包工程 勘察單位質(zhì)量目標(biāo) 監(jiān)理單位工期要求

實施性施工組織設(shè)計編制指南 1、概述 實施性施工組織設(shè)計是工程施工全過程中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織等活動的綜合性文件，同時 是使施工能按連續(xù)性、均衡性、節(jié)奏性、協(xié)調(diào)性和經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行的指導(dǎo)性文件，也是對施工實 行科學(xué)管理的重要手段。 實施性施工組織設(shè)計應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》gb/t50326-2006的要求、業(yè)主 對工程的各項要求、設(shè)計圖紙和編制施工組織設(shè)計的基本原則，在充分研究工程合同文件、 現(xiàn)場環(huán)境的客觀情況和施工特點的基礎(chǔ)上，從協(xié)調(diào)施工全過程中的人力、物力和空間等三個 要素著手而制定的。實施性施工組織設(shè)計規(guī)劃和部署了工程全部的施工生產(chǎn)活動，是對施工 全過程實行科學(xué)管理的重要手段。有了施工組織設(shè)計，就可以按事先設(shè)計好的程序組織生產(chǎn) 活動，建立正常、有效的施工秩序；可使項目領(lǐng)導(dǎo)和作業(yè)班組對施工活動作到心中有數(shù)，預(yù) 計到施工過程中可能發(fā)生的各種情況，事先作好準(zhǔn)備；

1 實施性施工組織設(shè)計編制指南 1、概述 實施性施工組織設(shè)計是工程施工全過程中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織等活動的綜合性文件，同時 是使施工能按連續(xù)性、均衡性、節(jié)奏性、協(xié)調(diào)性和經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行的指導(dǎo)性文件，也是對施工實 行科學(xué)管理的重要手段。 實施性施工組織設(shè)計應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》gb/t50326-2006的要求、業(yè)主 對工程的各項要求、設(shè)計圖紙和編制施工組織設(shè)計的基本原則，在充分研究工程合同文件、 現(xiàn)場環(huán)境的客觀情況和施工特點的基礎(chǔ)上，從協(xié)調(diào)施工全過程中的人力、物力和空間等三個 要素著手而制定的。實施性施工組織設(shè)計規(guī)劃和部署了工程全部的施工生產(chǎn)活動，是對施工 全過程實行科學(xué)管理的重要手段。有了施工組織設(shè)計，就可以按事先設(shè)計好的程序組織生產(chǎn) 活動，建立正常、有效的施工秩序；可使項目領(lǐng)導(dǎo)和作業(yè)班組對施工活動作到心中有數(shù)，預(yù) 測到施工過程中可能發(fā)生的各種情況，事先作好準(zhǔn)

臨時用電施工組織設(shè)計編制指南 前言 為進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場臨時用電安全管理，提高公司臨時用 電施工組織設(shè)計的編制水平，依據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù) 規(guī)范》（jgj46—2005）、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》（） 等相關(guān)規(guī)范，特編制《施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計編制指南》 以指導(dǎo)各單位臨時用電施組的編制工作。各單位可根據(jù)施工現(xiàn)場 臨時用電供電平面布置、臨時用電供電系統(tǒng)，合理計算選擇配電 箱、電纜線、變壓器（發(fā)電機(jī)）及接地、防雷裝置，制定安全用 電與電氣防護(hù)措施及電氣防火措施，考慮電氣設(shè)備的選型和輸電 線路的能耗要求。 希望本指南對各單位編制“臨時用電施工組織設(shè)計”有所幫 助，對保障施工現(xiàn)場臨時供電用電安全，防止人身觸電傷害事故 發(fā)生起到積極作用。由于編者水平所限，編寫中如有錯誤不當(dāng)之 處，以原規(guī)范為準(zhǔn)。 《施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計》的基本內(nèi)容包括：編制 說明；施工現(xiàn)場供電平

施工組織設(shè)計會簽表（選用表） 工程名稱 編制單位 編制人 編制時間 公司質(zhì)量科審核意見： 審核人年月日 公司安全科審核意見： 審核人年月日 公司技術(shù)科審核意見： 審核人年月日 公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批意見： 審批人年月日 目錄 一、編制依據(jù)（編制說明、編制原則、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)）????????? 二、工程概況（工程性質(zhì)和作用、建筑和結(jié)構(gòu)特征、建筑地點特征、工 程施工特征）??????????????????????? 三、施工目標(biāo)（工期、質(zhì)量、成本、安全、文明施工和環(huán)保、科技進(jìn)步、 服務(wù)）?????????????????????????? 四、施工組織（組織機(jī)構(gòu)形式、組織管理層次、崗位職責(zé)）????? 五、施工方案（主要施工方法、技術(shù)措施）???????????? 六、施工準(zhǔn)備計劃（供水供電、場內(nèi)道路、房屋設(shè)施、勞動組織）??

施工組織設(shè)計編制說明 第一節(jié)編制思路 一、本投標(biāo)施工組織設(shè)計嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件對施 工組織設(shè)計的要求進(jìn)行編制。 本投標(biāo)施工組織設(shè)計的編制，受到了我公司的高度重視和大力支持，公 司將有豐富的施工管理經(jīng)驗的人員召集在一起，對方案進(jìn)行集中編制，采用 “集思廣益、博采眾長”的編制思路，力求本方案重點突出，針對性、可操 作性強(qiáng)。 二、根據(jù)招標(biāo)文件給定的招標(biāo)圖紙中設(shè)計特點、功能要求，本著對業(yè)主 資金合理利用，以及對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真組織編寫，力求真實， 具有可操作性。 三、我們的編制原則是“科學(xué)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”。 四、施工組織設(shè)計凡是注明計量位均為“mm” 第二節(jié)編制依據(jù) 一、招標(biāo)文件及答疑會會議紀(jì)要。 二、招標(biāo)文件中所提供的文件。 三、現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范系列標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則、驗 收標(biāo)準(zhǔn)、施工定額、概預(yù)算定額及施工組織設(shè)計編制辦法。 四、現(xiàn)場踏勘調(diào)查所獲得

施工組織設(shè)計編制 —a大學(xué)圖書館工程施工組織設(shè)計 姓名顏凱祥 學(xué)號110100310 . . 目錄 編制說明 1工程概況 1.2各專業(yè)設(shè)計特點 1.3工程施工條件 2施工部署 2.1施工管理目標(biāo) 2.2施工組織機(jī)構(gòu) 2.3進(jìn)度安排及空間組織 2.4施工組織安排 3施工總進(jìn)度計劃 3.1施工進(jìn)度計劃安排 3.2主要工期控制點 4施工準(zhǔn)備與資源配置計劃 4.1施工準(zhǔn)備工作 4.2主要資源配置計劃 5主要施工方案 5.1工程測量放線 5.2基礎(chǔ)及地下室工程施工方案 5.3腳手架工程及垂直運輸方案 5.4主體框架結(jié)構(gòu)施工方案 5.5砌體工程施工方案 5.6門窗安裝方案 5.7樓地面工程施工方案 5.8屋面及防水施工方案 5.9裝飾工程施工方案 5.10水電工程預(yù)留方案 5.11季節(jié)性施工方案 6施工平面布置 7進(jìn)度管理計

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