智能電網(wǎng)工程項(xiàng)目管理模型的系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)仿真研究
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4.4
智能電網(wǎng)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和變量之間存在復(fù)雜的因果關(guān)系,具有系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)特點(diǎn)?;谙到y(tǒng)動(dòng)力學(xué)原理,描繪了智能電網(wǎng)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的因果關(guān)系反饋環(huán)路圖。在此基礎(chǔ)上,建立了智能電網(wǎng)工程項(xiàng)目管理的SD存量結(jié)構(gòu)模型,并對(duì)智能電網(wǎng)工程項(xiàng)目管理模型進(jìn)行了動(dòng)態(tài)的仿真研究。仿真結(jié)果表明,工程項(xiàng)目達(dá)標(biāo)率和人才培養(yǎng)周期與智能電網(wǎng)工程項(xiàng)目之間的動(dòng)態(tài)平衡是保證工程項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵。這種動(dòng)態(tài)平衡關(guān)系對(duì)智能電網(wǎng)工程項(xiàng)目管理具有指導(dǎo)意義。
Partnerring模式下工程項(xiàng)目管理的系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型
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首先對(duì)partnering模式下工程項(xiàng)目績(jī)效進(jìn)行分析,然后考慮到工程項(xiàng)目的復(fù)雜性、動(dòng)態(tài)性和多重反饋性,提出運(yùn)用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的方法來(lái)分析partnering模式下的工程項(xiàng)目績(jī)效問(wèn)題。在對(duì)工程項(xiàng)目績(jī)效進(jìn)行系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析的基礎(chǔ)上,提出將工程項(xiàng)目績(jī)效系統(tǒng)分為工期、質(zhì)量和費(fèi)用三個(gè)子系統(tǒng),并重點(diǎn)對(duì)工期子系統(tǒng)從系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)角度進(jìn)行詳細(xì)的闡述,為評(píng)估和衡量工程項(xiàng)目工期提出了一種可行的方法。
基于系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的工程項(xiàng)目管理應(yīng)用
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文章將系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的系統(tǒng)思考引入設(shè)計(jì)項(xiàng)目成本管理,分析了工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的流程與項(xiàng)目控制政策,為項(xiàng)目管理者提供一個(gè)可以模擬項(xiàng)目實(shí)施并預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的工具,為從事該領(lǐng)域分析的研究人員及管理者提供參考。
云南電網(wǎng)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)前期研究
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4.3
隨著電網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模和數(shù)量的增大,在項(xiàng)目管理和決策上的難度越來(lái)越大。云南電網(wǎng)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的核心任務(wù)是將計(jì)劃、基建、物資、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等各業(yè)務(wù)部門(mén)間業(yè)務(wù)處理進(jìn)行有效銜接,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,為資產(chǎn)的年度綜合計(jì)劃的下達(dá)提供依據(jù)。為此,著重分析輔助決策系統(tǒng)的功能模塊,資產(chǎn)全生命周期管理一體化以及主管部門(mén)、建設(shè)單位、施工現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合的聯(lián)動(dòng)式監(jiān)控,以實(shí)現(xiàn)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、移交運(yùn)行一體化的項(xiàng)目管理模式。
電網(wǎng)工程項(xiàng)目管理的模式選擇
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電網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目具有投資大、難度大、技術(shù)高的特點(diǎn),它的管理模式的選擇十分重要。本文在論述各種項(xiàng)目管理模式的優(yōu)缺點(diǎn)后,提出了在各種電網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目管理模式中應(yīng)選擇pmc監(jiān)控下的epc模式。
Partnering模式在電網(wǎng)工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用探討
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4.6
介紹了電網(wǎng)工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀,分析了partnering模式的特點(diǎn),論述了其在電網(wǎng)工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用的優(yōu)越性及意義。重點(diǎn)介紹了在電網(wǎng)工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用partnering模式的方法,在電網(wǎng)工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用partnering模式有利于工程各參與方共同獲得利益,能更好地建設(shè)好電網(wǎng)工程項(xiàng)目。
“三五”模式創(chuàng)新電網(wǎng)工程項(xiàng)目管理
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4.3
國(guó)家電網(wǎng)山東省電力公司諸城市供電公司通過(guò)電網(wǎng)工程項(xiàng)目\"五統(tǒng)一、五把關(guān)、五到位\"的\"三五\"創(chuàng)新特色管理經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目全過(guò)程管理,全面推進(jìn)智能電網(wǎng)發(fā)展。近年來(lái),國(guó)家電網(wǎng)山東省電力公司諸城市供電公司(以下簡(jiǎn)稱\"諸城公司\")認(rèn)真落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司工作部署,以加強(qiáng)主網(wǎng)架結(jié)構(gòu)為主線,以配網(wǎng)改造為重點(diǎn),以加強(qiáng)工程項(xiàng)目全過(guò)程管理為基礎(chǔ),全面推進(jìn)智能電網(wǎng)發(fā)展。在此過(guò)程中,諸城公司從項(xiàng)目規(guī)劃、立項(xiàng)、可研、初設(shè)、實(shí)施和資金管理等各個(gè)環(huán)節(jié),形成了\"三五\"
配電網(wǎng)工程項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究
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4.7
我國(guó)的經(jīng)濟(jì)飛速的發(fā)展,人們的生活水平變得越來(lái)越好,人們對(duì)于電力的需求總量也越來(lái)越大,對(duì)于電量的供求穩(wěn)定性要求越來(lái)越高,這使得投入到配電網(wǎng)的資金越來(lái)越多,但是,傳統(tǒng)的管理配電網(wǎng)工程的方法存在著大量的問(wèn)題,導(dǎo)致配電網(wǎng)在施工的過(guò)程中頻頻出現(xiàn)問(wèn)題,這些問(wèn)題導(dǎo)致投入的資金不能充分的帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益,因此,解決配電網(wǎng)工程中存在的問(wèn)題是當(dāng)務(wù)之急。
基于系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)機(jī)制的工程項(xiàng)目管理研究
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4.8
傳統(tǒng)項(xiàng)目管理方法缺乏對(duì)項(xiàng)目的宏觀控制,系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)提供了一種自上而下的,從戰(zhàn)略層面描述項(xiàng)目管理系統(tǒng)的方法,與前者相輔相成。在分析了項(xiàng)目管理系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)性、復(fù)雜性和多重反饋機(jī)制的基礎(chǔ)上,提出從系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)角度來(lái)研究工程項(xiàng)目管理,最后總結(jié)出采用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)方法研究工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的步驟。
淺談加強(qiáng)10KV城市電網(wǎng)工程項(xiàng)目管理
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4.4
隨著社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步,重視加強(qiáng)10kv城市電網(wǎng)工程項(xiàng)目管理具有重要的意義。本文主要討論加強(qiáng)電網(wǎng)工程項(xiàng)目管理的有關(guān)內(nèi)容。
淺談加強(qiáng)電網(wǎng)工程項(xiàng)目管理
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本文主要介紹在我國(guó)社會(huì)發(fā)展中新時(shí)期的電網(wǎng)工程項(xiàng)目管理的相關(guān)內(nèi)容,以及現(xiàn)狀和出現(xiàn)的問(wèn)題和管理辦法。并展現(xiàn)電網(wǎng)工程的發(fā)展進(jìn)程及在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中的作用。
配電網(wǎng)工程項(xiàng)目管理存在不足點(diǎn)及改進(jìn)
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隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展,人們對(duì)于電能的需求不斷增加,從而導(dǎo)致對(duì)配電網(wǎng)供電的質(zhì)量以及安全提出了更高的要求,以往的配電網(wǎng)工程項(xiàng)目管理方法已然無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前配電網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)。配電網(wǎng)工程是一種施工復(fù)雜且施工規(guī)模較大的工程,因此,對(duì)于配電網(wǎng)工程項(xiàng)目管理工作來(lái)說(shuō),其開(kāi)展難度相對(duì)較大。只有通過(guò)各部門(mén)、各方面的通力合作,才可以從根本上解決配電網(wǎng)工程項(xiàng)目管理過(guò)程中存在的不足。筆者結(jié)合多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)以及豐富的理論知識(shí),對(duì)當(dāng)前配電網(wǎng)工程項(xiàng)目管理中存在的不足進(jìn)行討論,以此為依據(jù)闡述了切實(shí)可行且具有針對(duì)性的改進(jìn)措施,望借此給相關(guān)工作提供參考的依據(jù)。
基于系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的ERP項(xiàng)目管理的仿真研究
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4.5
如何高效地實(shí)施erp系統(tǒng),運(yùn)用erp所蘊(yùn)涵的先進(jìn)管理方法和理念,成為企業(yè)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵?;仡櫫讼到y(tǒng)動(dòng)力學(xué)在項(xiàng)目管理中應(yīng)用的研究現(xiàn)狀,指出了erp實(shí)施過(guò)程中控制的關(guān)鍵要素和生命周期控制流程,描繪出系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)在erp項(xiàng)目管理中的主要因果關(guān)系反饋結(jié)構(gòu),并在此基礎(chǔ)上建立了erp項(xiàng)目管理的系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型。
基于系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的科研項(xiàng)目管理仿真研究
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4.7
采用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)(systemdynamic,sd)軟件,并結(jié)合系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的科研項(xiàng)目管理模型進(jìn)行模型的仿真研究。系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的科研項(xiàng)目管理模型是以時(shí)間為主線,分別模擬進(jìn)度、人員、經(jīng)費(fèi)、工作質(zhì)量這四方面發(fā)生調(diào)整后,對(duì)項(xiàng)目工期和經(jīng)費(fèi)的影響情況進(jìn)行系統(tǒng)仿真。
基于BBS平臺(tái)的工程項(xiàng)目管理模型研究
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4.4
以bbs網(wǎng)站作為平臺(tái),提出了一種工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)模型的設(shè)計(jì),簡(jiǎn)述了模型的工作原理和基本流程,探討了模型在工程中的應(yīng)用。
系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
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4.4
針對(duì)傳統(tǒng)項(xiàng)目管理方法在宏觀控制方面存在的不足,分析項(xiàng)目管理的特點(diǎn),依據(jù)系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)原理,結(jié)合項(xiàng)目動(dòng)態(tài)系統(tǒng)的特征,建立了一個(gè)系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型。它更側(cè)重于項(xiàng)目的宏觀管理,側(cè)重于對(duì)難以準(zhǔn)確量化的復(fù)雜因素的分析,使項(xiàng)目管理更加科學(xué)化。
工程項(xiàng)目管理實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)室模型研究
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4.7
針對(duì)市場(chǎng)上的工程項(xiàng)目管理沙盤(pán)的不足,本課題研究用一個(gè)建筑工程作為案例,系統(tǒng)的把施工技術(shù)、施工方案融入其中,并把質(zhì)量、安全、工期、成本、文明施工的管理目標(biāo)進(jìn)行有效集成設(shè)計(jì)成一種新型管理模型,用于工程管理類的實(shí)踐教學(xué)中。
基于系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的建筑廢料分類分揀管理模型
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4.4
闡述了將系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)用于建筑廢料分類分揀管理研究的原理和方法,構(gòu)建建筑廢料現(xiàn)場(chǎng)分類分揀管理模型,結(jié)合深圳的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證分析。結(jié)果表明,將系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)用于建筑廢料分類分揀管理研究是合理的,該模型揭示了建筑廢料分類分揀過(guò)程中諸多因素的相互聯(lián)系。
大型建筑工程項(xiàng)目資源配置模型及策略研究——基于系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的建模和仿真
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4.6
大型建筑工程項(xiàng)目多類型資源的有效配置,是現(xiàn)階段項(xiàng)目管理理論與工程管理實(shí)踐面臨的關(guān)鍵問(wèn)題,特別是在考慮工藝順序和間歇時(shí)間的工作可操作性特點(diǎn),以及多資源之間反饋影響的情況下。通過(guò)整合掙值法和系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)理論,在分析資源可用性和工作可操作性之間因果關(guān)系的基礎(chǔ)上,本文構(gòu)建了大型建筑工程項(xiàng)目多資源配置的系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型。以上海市重大工程投資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)作為模型參數(shù)依據(jù),模型的仿真結(jié)果表明:建筑工程項(xiàng)目不同類型資源其配置重要性與系統(tǒng)影響性存在顯著差異,在制定資源配置策略時(shí)應(yīng)同時(shí)考慮項(xiàng)目運(yùn)作方式的特征與多資源之間的匹配,資源不匹配則容易導(dǎo)致資源配置系統(tǒng)失去穩(wěn)態(tài)或策略失效。這為進(jìn)一步研究項(xiàng)目管理中多資源配置提供了理論參考和實(shí)踐支持。
大型建筑工程項(xiàng)目資源配置模型及策略研究——基于系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的建模和仿真??
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大型建筑工程項(xiàng)目多類型資源的有效配置,是現(xiàn)階段項(xiàng)目管理理論與工程管理實(shí)踐面臨的關(guān)鍵問(wèn)題,特別是在考慮工藝順序和間歇時(shí)間的工作可操作性特點(diǎn),以及多資源之間反饋影響的情況下。通過(guò)整合掙值法和系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)理論,在分析資源可用性和工作可操作性之間因果關(guān)系的基礎(chǔ)上,本文構(gòu)建了大型建筑工程項(xiàng)目多資源配置的系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型。以上海市重大工程投資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)作為模型參數(shù)依據(jù),模型的仿真結(jié)果表明:建筑工程項(xiàng)目不同類型資源其配置重要性與系統(tǒng)影響性存在顯著差異,在制定資源配置策略時(shí)應(yīng)同時(shí)考慮項(xiàng)目運(yùn)作方式的特征與多資源之間的匹配,資源不匹配則容易導(dǎo)致資源配置系統(tǒng)失去穩(wěn)態(tài)或策略失效。這為進(jìn)一步研究項(xiàng)目管理中多資源配置提供了理論參考和實(shí)踐支持。
系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)在建設(shè)項(xiàng)目管理中的運(yùn)用
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4.5
伴隨建設(shè)項(xiàng)目的多樣化、復(fù)雜化發(fā)展,工程項(xiàng)目管理工作的難度逐漸提升,傳統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目管理方法在項(xiàng)目宏觀控制方面的應(yīng)用逐漸凸顯了不足.集中體現(xiàn)在傳統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目管理方法忽視了項(xiàng)目運(yùn)行應(yīng)用中不同因素之間的相互影響.而系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)能夠?yàn)轫?xiàng)目管理提供了一種自上而下的、全面描述項(xiàng)目管理各要素的復(fù)雜系統(tǒng)管理方式,有效彌補(bǔ)了傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的不足.
科技檔案云南電網(wǎng)公司工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)規(guī)劃研究
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4.4
成果編號(hào):2009-001獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí):云南電網(wǎng)公司2008年度科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)主要完成單位:云南電網(wǎng)公司項(xiàng)目簡(jiǎn)介:在\"云南電網(wǎng)公司工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)前期研究\"中,全面梳理了10kv~500kv工程建設(shè)過(guò)程中業(yè)主和各參建單
云南電網(wǎng)公司工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)規(guī)劃研究
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4.5
2009年第6期云南電力技術(shù)第37卷 414 補(bǔ)償容量的確定 根據(jù)線路無(wú)功功率固定損耗為280kvar,選用 2×100kvar固定補(bǔ)償在線路兩處進(jìn)行補(bǔ)償。自動(dòng) 補(bǔ)償容量的選擇:經(jīng)常運(yùn)行負(fù)荷狀態(tài)下的無(wú)功功 率減去補(bǔ)償后的1/2,先確定為300kvar,即總共 補(bǔ)償?shù)娜萘繛?00+300=500(kavr) 415 效果比較 1)最大負(fù)荷時(shí)該線無(wú)功功率補(bǔ)償全部投入 運(yùn)行,功率因數(shù)提高為 cosφ=p 2 p 2 +q 2=0186(11) 2)經(jīng)常運(yùn)行負(fù)荷下該線路的功率因數(shù)為 cosφ= p2 p2+q2 =0193(12) 3)在最小負(fù)荷下該線路的功率因數(shù)為 cosφ=p 2 p 2 +q 2=0196(超前)(13) 自動(dòng)補(bǔ)償根據(jù)功率因數(shù)自動(dòng)斷開(kāi)退出運(yùn)行線 路,僅有固定補(bǔ)償運(yùn)行,這時(shí),線
關(guān)于供電配網(wǎng)工程項(xiàng)目管理的研究
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4.7
為了提高我國(guó)供電配網(wǎng)工程項(xiàng)目的管理水平,最大限度地保證項(xiàng)目完成質(zhì)量和進(jìn)度,節(jié)省不必要的開(kāi)銷,使管理具有系統(tǒng)性、科學(xué)性,有必要深入研究我國(guó)供電配網(wǎng)工程項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題以及對(duì)策。本文筆者剖析了當(dāng)前我國(guó)供電配網(wǎng)工程項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題,并提出了一些解決措施和建議。
淳化縣水資源承載力系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)仿真模型研究
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基于淳化縣水資源現(xiàn)狀,采用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)方法建立了淳化縣水資源承載力系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型.把水資源系統(tǒng)分為社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)和水資源4個(gè)子系統(tǒng),在現(xiàn)狀發(fā)展型、經(jīng)濟(jì)發(fā)展型、資源環(huán)境保護(hù)型、綜合發(fā)展型4種方案下模擬了2014-2030年淳化縣水資源承載力的動(dòng)態(tài)變化.結(jié)果表明:方案1~3都很難達(dá)到淳化縣以后社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,而方案4是能夠提高淳化縣水資源承載力的可行方案.
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職位:礦業(yè)工程
擅長(zhǎng)專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林