裝飾工程項(xiàng)目管古典家具的保養(yǎng)和選擇

《裝飾裝修工程項(xiàng)目管理》課程教學(xué)大綱 一、本課程的性質(zhì)、地位、作用以及與其它相關(guān)課程內(nèi)容的聯(lián)系 建筑裝飾工程施工項(xiàng)目管理是建筑裝飾專業(yè)的一門專業(yè)課。它直接為建筑裝 飾設(shè)計(jì)和建筑裝飾的施工技術(shù)的順利進(jìn)行服務(wù)，同時也擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)學(xué)生的管理能 力和處理施工技術(shù)能力的任務(wù)。 二、本課程的教學(xué)目標(biāo) 采用啟導(dǎo)式教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生思考問題，分析問題和解決問題的能力。同時引 導(dǎo)和鼓勵學(xué)生實(shí)踐和自學(xué)獲取知識；達(dá)到能夠能進(jìn)行裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)和工 程項(xiàng)目管理的能力要求。 三、教學(xué)內(nèi)容和基本要求 第1章建筑裝飾工程施工項(xiàng)目管理基本知識 教學(xué)內(nèi)容:施工項(xiàng)目管理的目標(biāo)、施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容、施工項(xiàng)目管理規(guī)劃、 建筑裝飾工程施工項(xiàng)目管理組織形式 基本要求:了解建筑裝飾工程項(xiàng)目管理目標(biāo)、內(nèi)容、施工項(xiàng)目管理規(guī)劃和管理組 織形式。掌握施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制原則。 第2章建筑裝飾工程施工項(xiàng)目目標(biāo)管理 教學(xué)內(nèi)容

《裝飾裝修工程項(xiàng)目管理》課程教學(xué)大綱 一、本課程的性質(zhì)、地位、作用以及與其它相關(guān)課程內(nèi)容的聯(lián)系 建筑裝飾工程施工項(xiàng)目管理是建筑裝飾專業(yè)的一門專業(yè)課。它直接為建筑裝 飾設(shè)計(jì)和建筑裝飾的施工技術(shù)的順利進(jìn)行服務(wù)，同時也擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)學(xué)生的管理能 力和處理施工技術(shù)能力的任務(wù)。 二、本課程的教學(xué)目標(biāo) 采用啟導(dǎo)式教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生思考問題，分析問題和解決問題的能力。同時引 導(dǎo)和鼓勵學(xué)生實(shí)踐和自學(xué)獲取知識；達(dá)到能夠能進(jìn)行裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)和工 程項(xiàng)目管理的能力要求。 三、教學(xué)內(nèi)容和基本要求 第1章建筑裝飾工程施工項(xiàng)目管理基本知識 教學(xué)內(nèi)容:施工項(xiàng)目管理的目標(biāo)、施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容、施工項(xiàng)目管理規(guī) 劃、建筑裝飾工程施工項(xiàng)目管理組織形式 基本要求:了解建筑裝飾工程項(xiàng)目管理目標(biāo)、內(nèi)容、施工項(xiàng)目管理規(guī)劃和管理 組織形式。掌握施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制原則。 第2章建筑裝飾工程施工項(xiàng)目目標(biāo)管理 教學(xué)內(nèi)容

《裝飾裝修工程項(xiàng)目管理》課程教學(xué)大綱 一、本課程的性質(zhì)、地位、作用以及與其它相關(guān)課程內(nèi)容的聯(lián)系 建筑裝飾工程施工項(xiàng)目管理是建筑裝飾專業(yè)的一門專業(yè)課。它直接為建筑裝 飾設(shè)計(jì)和建筑裝飾的施工技術(shù)的順利進(jìn)行服務(wù)，同時也擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)學(xué)生的管理能 力和處理施工技術(shù)能力的任務(wù)。 二、本課程的教學(xué)目標(biāo) 采用啟導(dǎo)式教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生思考問題，分析問題和解決問題的能力。同時引 導(dǎo)和鼓勵學(xué)生實(shí)踐和自學(xué)獲取知識；達(dá)到能夠能進(jìn)行裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)和工 程項(xiàng)目管理的能力要求。 三、教學(xué)內(nèi)容和基本要求 第1章建筑裝飾工程施工項(xiàng)目管理基本知識 教學(xué)內(nèi)容:施工項(xiàng)目管理的目標(biāo)、施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容、施工項(xiàng)目管理規(guī)劃、 建筑裝飾工程施工項(xiàng)目管理組織形式 基本要求:了解建筑裝飾工程項(xiàng)目管理目標(biāo)、內(nèi)容、施工項(xiàng)目管理規(guī)劃和管理組 織形式。掌握施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制原則。 第2章建筑裝飾工程施工項(xiàng)目目標(biāo)管理 教學(xué)內(nèi)容

裝飾工程項(xiàng)目管理的難點(diǎn)與對策 (2008-2-29) 隨著我國計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。wto的加入，二十一世紀(jì)知識經(jīng)濟(jì)，管理時代的來臨。面對新的 形勢，新的挑戰(zhàn)，國內(nèi)裝飾企業(yè)都必將面對一個難題：工程項(xiàng)目將如何管理才能在新經(jīng)濟(jì)的微利時代，立于不敗 之地。隨著我國的建筑裝飾業(yè)的蓬勃發(fā)展，市場競爭也日趨激烈，建筑市場的“雙面效應(yīng)”給工程的項(xiàng)目管理帶 來壓力，工程利潤將進(jìn)一步降低，暴利，超額利潤的時期已不復(fù)存在。企業(yè)已步進(jìn)一個微利時代，這將要求項(xiàng)目 管理必須以合同為依據(jù)，管理為主線，加強(qiáng)工程質(zhì)量，工程進(jìn)度，工程成本三大目標(biāo)的控制，加強(qiáng)協(xié)調(diào)好甲乙雙 方等的公共關(guān)系。還將迫使工程項(xiàng)目管理要從粗放型管理轉(zhuǎn)變?yōu)榧s化管理。在微利時代，工程項(xiàng)目如何管理， 才能使自己能立于不敗之地，這是現(xiàn)時代迫切需要工程管理人員急需解決的問題。 管理！什么叫管理？管理就是計(jì)劃，組織，協(xié)調(diào)，控制。裝飾工程項(xiàng)目管理就

1 裝飾工程項(xiàng)目管理規(guī)劃 建設(shè)工程質(zhì)量關(guān)系人民生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系國家和民族的形象， 關(guān)系社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。搞好建設(shè)工程質(zhì)量、提高質(zhì)量 和安全管理水平是建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的永恒主題。為了深入貫徹 “百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，目前，魯班獎已成為建筑施工企業(yè) 承建工種項(xiàng)目追求的最高質(zhì)量目標(biāo)，成為企業(yè)創(chuàng)名優(yōu)、上水平、樹品 牌、增信譽(yù)的重要途徑。.................公司承接的重慶報(bào)業(yè)集團(tuán)辦公大 樓的室內(nèi)外裝飾工程，明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為：確保巴渝杯，爭創(chuàng)魯班獎。 我作為公司任命的現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理將全力以赴，確保該工程質(zhì)量目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn)。結(jié)合...........大廈的創(chuàng)獎經(jīng)驗(yàn)以及現(xiàn)場的實(shí)際條件，特為......... 辦公大樓的室內(nèi)外裝飾工程編制項(xiàng)目管理規(guī)劃方案，主要從以下幾個 方面進(jìn)行入手： 一、項(xiàng)目主要班子成員的組建與職能分工（人員為暫定，以實(shí)際 開工時公司

1 重慶新聞傳媒中心一期工程 裝飾項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 中冶建工集團(tuán)有限公司 新聞傳媒中心一期工程項(xiàng)目經(jīng)理部 2 目錄 第一章工程概況...........................................3 第二章總體工作計(jì)劃.......................................4 第三章組織方案...........................................6 第四章技術(shù)方案...........................................12 第五章.進(jìn)度計(jì)劃...........................................13 第六章.質(zhì)量計(jì)劃...........................................15 第七章.職業(yè)健

淺談裝飾工程項(xiàng)目管理 【摘要】現(xiàn)階段,裝飾企業(yè)要在激烈的行業(yè)競爭中立于不敗之地, 就必須加強(qiáng)裝飾工程項(xiàng)目管理工作。裝飾工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是: 在裝飾工程項(xiàng)目的實(shí)施階段,通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目 的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 【關(guān)鍵詞】裝飾工程；項(xiàng)目管理；目標(biāo)控制 1概述 裝飾工程項(xiàng)目管理是指:運(yùn)用系統(tǒng)的理論和方法,對裝飾工程項(xiàng)目 進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等專業(yè)化活動,從而確 保裝飾工程項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。裝飾工程項(xiàng)目管理即是企業(yè)的立 足點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn)和著眼點(diǎn),也是企業(yè)能力和競爭力的根本體現(xiàn),裝飾 工程項(xiàng)目管理的好壞不僅影響企業(yè)和業(yè)主本身利益,對國家或地區(qū) 的經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境效益均有相應(yīng)的影響。 2裝飾行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r 2.1裝飾行業(yè)的相關(guān)法律、法規(guī)不斷完善,逐步規(guī)范了裝飾業(yè)。 《建筑法》、《房地產(chǎn)法》、《合同法》、《招投標(biāo)法》以

裝飾工程項(xiàng)目施工管理責(zé)任合同 為保證工程順利實(shí)施，保障項(xiàng)目業(yè)主的合法權(quán)益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合裝 飾有限公司（以下簡稱甲方）企業(yè)管理制度的規(guī)定，甲方所承接的工程項(xiàng)目均由甲方工程部審核落實(shí)項(xiàng)目 工程管理內(nèi)部承包責(zé)任人（以下簡稱乙方），乙方自愿簽訂本施工管理內(nèi)部承包責(zé)任合同，保證嚴(yán)格遵守 并執(zhí)行所有內(nèi)容，承擔(dān)各項(xiàng)責(zé)任。 一、進(jìn)場前，乙方應(yīng)對施工圖紙及預(yù)算書進(jìn)行審核，弄清所有施工環(huán)節(jié)點(diǎn)，做好現(xiàn)場技術(shù)交底記錄， 編制施工組織計(jì)劃和工程進(jìn)度表。若發(fā)現(xiàn)圖紙與現(xiàn)場情況不符或圖紙標(biāo)識有誤而無法施工時，應(yīng)事先報(bào)告 給項(xiàng)目部，重新確定設(shè)計(jì)方案后再進(jìn)行施工。如乙方不按照圖紙施工或私自與業(yè)主商定改變施工內(nèi)容和方 法，所造成的一切損失由乙方承擔(dān)。 二、乙方進(jìn)場前必須保證和項(xiàng)目部及其它質(zhì)監(jiān)人員到現(xiàn)場檢驗(yàn)工序施工情況，檢驗(yàn)合格后，由項(xiàng)目部 為乙方辦理上道工序和下道工序移交手續(xù)后由乙方按規(guī)定時間組織施工人員

結(jié)合建筑裝飾裝修工程設(shè)計(jì)管理與施工成本控制的工作經(jīng)驗(yàn),就裝飾工程不同階段的造價控制方法及措施進(jìn)行了論述,并通過工程實(shí)例作了簡要分析,以期降低工程項(xiàng)目造價,保證項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

裝飾工程項(xiàng)目特征的描述 b.1樓地面項(xiàng)目特征的描述 一、描述內(nèi)容 1.樓地面是指構(gòu)成的基層(樓板、夯實(shí)土地基)、墊層(承受地面荷載并均勻傳遞給基層，的構(gòu) 造層)、填充層(在建筑樓地面上起隔音、保溫、找坡或敷設(shè)暗管、暗線等作用的構(gòu)造層)、隔 離層(起防水、防潮作用的構(gòu)造層)、找平層(在墊層、樓板上或填充層上起找平、找坡或加強(qiáng) 作用的構(gòu)造層)、結(jié)合層(面層與下層相結(jié)合的中間層)、面層(直接承受各種荷載作用的表面 層)等。 2.墊層是指混凝土墊層、人工級配砂石墊層、天然級配砂石墊層、灰土墊層、碎石、碎磚墊 層、三合土墊層、爐渣墊層等材料墊層。 3.找平層是指水泥砂漿找平層，有比較特殊要求的可采用細(xì)石混凝土、瀝青砂漿、瀝青混凝 土找平層等材料鋪設(shè)。 4.隔離層是指卷材、防水砂漿、瀝青砂漿或防水涂料等隔離層及地板楞木和基層板。 5.填充層是指輕質(zhì)的松散(爐渣、膨脹蛭石

裝飾工程項(xiàng)目特征的描述 b.1樓地面項(xiàng)目特征的描述 一、描述內(nèi)容 1.樓地面是指構(gòu)成的基層(樓板、夯實(shí)土地基)、墊層(承受地面荷載并均勻傳遞給基層，的構(gòu) 造層)、填充層(在建筑樓地面上起隔音、保溫、找坡或敷設(shè)暗管、暗線等作用的構(gòu)造層)、隔 離層(起防水、防潮作用的構(gòu)造層)、找平層(在墊層、樓板上或填充層上起找平、找坡或加強(qiáng) 作用的構(gòu)造層)、結(jié)合層(面層與下層相結(jié)合的中間層)、面層(直接承受各種荷載作用的表面 層)等。 2.墊層是指混凝土墊層、人工級配砂石墊層、天然級配砂石墊層、灰土墊層、碎石、碎磚墊 層、三合土墊層、爐渣墊層等材料墊層。 3.找平層是指水泥砂漿找平層，有比較特殊要求的可采用細(xì)石混凝土、瀝青砂漿、瀝青混凝 土找平層等材料鋪設(shè)。 4.隔離層是指卷材、防水砂漿、瀝青砂漿或防水涂料等隔離層及地板楞木和基層板。 5.填充層是指輕質(zhì)的松散(爐渣、膨脹蛭石

精心整理 裝飾工程項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu) 工程項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu) 第1級第2級第3級第4級備注 室內(nèi)裝 飾裝修 工程 墻、柱面裝飾裝 修 衛(wèi)生間隔斷 墻面磚 墻面抹灰、 涂飾 樓地面裝飾裝 修 保溫隔熱樓 地面 樓地面防水 合成高分子 防水涂料 塊料樓地面 600*600地 磚 800*800地 磚 衛(wèi)生間 400*400地 磚 防靜電地板 細(xì)石混凝土 樓地面 庫房設(shè)備間 塊料踢腳線 防靜電踢腳 線 天棚裝飾裝修 天棚吊頂 微孔鋁扣板 吊頂 輕鋼龍骨石 精心整理 膏板吊頂 天棚抹灰、 涂飾 石膏線裝飾 室內(nèi)門和窗 成品門 金屬（塑鋼） 門 成品木門 成品窗 金屬窗及窗 套 細(xì)部裝修 石材窗臺板 護(hù)欄、扶手 樓梯間鋼制 欄桿、木質(zhì) 扶手 洗漱臺 木質(zhì)窗簾盒 給排水 工程 潔具安裝 小便器、大 便器安裝 電氣工 程 電氣配管穿線管敷設(shè) sc15金屬管 敷設(shè) sc20金屬管

杰美裝飾工程項(xiàng)目要求標(biāo)準(zhǔn) 水電工項(xiàng)目要求： 1：做1.3米水平線粘上水平提示牌。 2：電線頭加接線帽或掛錫并用膠布包裹。 3：強(qiáng)弱暗盒間距10cm。 4：4分線管內(nèi)要留40%空隙以便以后維修。 5：所有頂盒要加頂盒蓋和波紋管。 6：線盒埋正目測無誤差。 7：線槽水泥抹凹進(jìn)墻面3mm并平整。 8：強(qiáng)弱電在交叉及并行時包錫紙。 9：掛壁空調(diào)距水平線90cm。開關(guān)面板水平線向上，插 座距地面30cm。 10：等離子電視暗盒距地面20cm。 11：開槽處全部采用切割機(jī)開槽。 12：有鋪地板房間與地楞木交叉的穿線管要開槽。 13：所有穿線管不許用成品90度彎。 14：所有暗盒與線管間必須用管盒螺母連接。 15：所有墻面線頭長度15cm，頂面線頭50cm。 16：墻面線盒蓋板安裝到位。 17：煤氣管與明電線管分開20cm頂面線頭擰成彈簧狀 掛錫。 18：等電位要連接到金

階段項(xiàng)目 2122232425261月27-2月11121314151617181920212223242526272812345678910111213141516171819202122232425262728293031123456789101112 施工招投標(biāo)及其確認(rèn)春節(jié)工人放假 施工進(jìn)場準(zhǔn)備工作 現(xiàn)場拆除 現(xiàn)場拆除垃圾清理 電氣給排水工程 頂部噴涂 天棚龍骨制作安裝 吊頂制作及安裝 隔墻及造型墻制作 固定家具及柜子制作 成品門窗套安裝 天花，墻面膩?zhàn)?天花、墻面乳膠漆 開關(guān)插座燈具安裝 電氣設(shè)備及系統(tǒng)調(diào)試 軟包 地毯工程 玩具及其活動家具軟裝進(jìn)場 軟裝調(diào)整 清場竣工驗(yàn)收 2、時間節(jié)點(diǎn)由施工情況而定（現(xiàn)場不可控因素），每次調(diào)整，后續(xù)時間節(jié)點(diǎn)依次順延

銀河北庭項(xiàng)目總結(jié) 過于華麗的語言也不必多說了，經(jīng)過了這個項(xiàng)目我發(fā)現(xiàn)許多自身不足之處， 但也學(xué)到了很多施工中的寶貴經(jīng)驗(yàn)，同時也發(fā)現(xiàn)幾點(diǎn)項(xiàng)目管理體系中的存在的問 題。 一、項(xiàng)目管理中自身管理不足之處 在項(xiàng)目中前段時間我是負(fù)責(zé)外裝方面的質(zhì)量巡查及檢查，這段時間專門來干 這個事情倒是每天都可以保證每個施工的部位都可以看到檢查到，但是后期由于 內(nèi)裝的進(jìn)場，我就把精力基本放在了內(nèi)裝上面。對于這個外裝的質(zhì)檢工作也沒有 個詳細(xì)的交接，或者說也沒有提出來誰來接管，以至于導(dǎo)致了后來的防火棉不足 等事情。還有就是在施工前對班組在材料選用上的要求不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致了不合格 的玻璃在安裝到了幕墻上才發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題，還有就是鋁板安裝前也沒認(rèn)真檢查 導(dǎo)致后面安裝上了才發(fā)現(xiàn)鋁板有彎曲。內(nèi)裝方面也出現(xiàn)過類似的情況，在做樣板 層時馬可波羅地磚出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量問題，我們在敷貼了大部分時才發(fā)現(xiàn)。以上 等等這些問

為了提高裝飾工程審計(jì)的效率和效果,審計(jì)部門應(yīng)對裝飾工程項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤審計(jì),關(guān)注從工程立項(xiàng)、工程招投標(biāo)、工程合同、工程施工現(xiàn)場管理、工程造價、工程財(cái)務(wù)收支情況到工程結(jié)算的全過程,做到全程跟蹤,把握重點(diǎn),以充分發(fā)揮審計(jì)的監(jiān)督和服務(wù)職能,為單位節(jié)約成本、創(chuàng)造價值。

1/66 一、施工方案 1、工程概況 1.1本工程為益陽市赫山區(qū)地稅局綜合樓，建筑物共6層， 為框架結(jié)構(gòu)，建筑面積約4000m2，位于益陽市銀城北路，建筑物 的主體、外裝飾裝修、屋面防水已完工，室內(nèi)只進(jìn)行了粗裝修。 1.2益陽市赫山地稅局室內(nèi)裝飾裝修工程，由益陽市千祥居 裝飾設(shè)計(jì)公司進(jìn)行設(shè)計(jì)的。 本次招標(biāo)范圍：按招標(biāo)人提供的工程設(shè)計(jì)圖紙的全部內(nèi)容， 即：裝飾裝修工程和水電安裝工程。 1.3分項(xiàng)工程裝飾裝修內(nèi)容 1.3.1墻面：一層大廳墻面掛貼花白玻化石，園柱面干掛英 國棕花崗石，辦公室墻面，所有走廊、計(jì)算機(jī)房等，刮仿瓷涂料 二遍，刷墻漆二遍，會議室背景墻采納鋁塑板、天然黑胡桃板造 型。衛(wèi)生間貼600×330瓷磚。 1.3.2頂棚：一層大廳和電梯間頂面采納輕鋼龍骨，乳白色 鋁塑板吊頂，局長辦公室、會議室空調(diào)口處采納輕鋼龍骨九厘板 基層，石膏板面，仿瓷涂料二遍，刷白

針對工程項(xiàng)目管理中裝飾工程項(xiàng)目管理的要點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，介紹了其中相關(guān)環(huán)節(jié)的管理方法。良好的裝飾工程項(xiàng)目管理是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵，也是企業(yè)長期生存下去的保證。

裝飾工程的招投標(biāo)和二次經(jīng)營在提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益是顯著的，施工裝飾企業(yè)要針對自己的特點(diǎn)做好向管理要效益的工作。

建設(shè)工程合同作為發(fā)包人和承包人之間的協(xié)議,不僅明確了建設(shè)雙方享有的權(quán)利和承擔(dān)的義務(wù),而且為建設(shè)活動的履行提供了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。建設(shè)工程合同作為民事法律關(guān)系的一種協(xié)議,必然由三個不可分的部分組成,即權(quán)利的主體、權(quán)利的客體以及權(quán)利的內(nèi)容。本文主要探討裝飾工程項(xiàng)目施工合同的管理過程中出現(xiàn)的問題以及解決辦法。

一個工程項(xiàng)目從立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、審核到施工，及至竣工驗(yàn)收，資料歸檔管理，整個流程，環(huán)環(huán)相扣，任何環(huán)節(jié)都不能有絲毫閃失，否則其所引起的損失均是難以估量的。因此，對于項(xiàng)目的現(xiàn)場施工管理，必須百分之百的重視、投入。

我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展推動了城市建筑行業(yè)的進(jìn)步,特別是在人民生活水平不斷提高的背景下,建筑質(zhì)量以及最終的建筑效果成為社會關(guān)注的熱點(diǎn)問題。裝飾工程是進(jìn)一步改善建筑施工效果的需要,裝飾工程項(xiàng)目管理工作作為建筑施工管理的重要組成部分,在建筑企業(yè)的經(jīng)營過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。本文從建筑施工工程項(xiàng)目管理的具體內(nèi)容入手,分析提高裝飾工程項(xiàng)目管理,加強(qiáng)管理控制的具體措施。