中石油企業(yè)信息化系統(tǒng)住房標(biāo)準(zhǔn)分配貨幣化改革中的應(yīng)用

信息系統(tǒng)是企業(yè)的\"神經(jīng)系統(tǒng)\

近年來(lái),我國(guó)it企業(yè)為企業(yè)的信息化做出了巨大的貢獻(xiàn),促進(jìn)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的信息化,促進(jìn)了流通業(yè)現(xiàn)代化和社會(huì)、城市現(xiàn)代化的發(fā)展。然而,在實(shí)踐中企業(yè)信息化建設(shè)工程中成功率很低,致使一些企業(yè),特別是中小企業(yè)步入了“敢用的買不起”、“買來(lái)的用不上”的尷尬境地。對(duì)it企業(yè)實(shí)施企業(yè)信息化系統(tǒng)工程中應(yīng)引起深刻的思考。

中國(guó)的石油石化工業(yè)及其裝備制造業(yè)為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、供、銷一體化的整體戰(zhàn)略,提高企業(yè)內(nèi)部與外部資源協(xié)同運(yùn)作的效率,實(shí)現(xiàn)人財(cái)物供產(chǎn)銷一體化的資源整合管理,需要得到及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的信息化技術(shù)的強(qiáng)力支持。

本文作者結(jié)合多年工作實(shí)踐，從施工企業(yè)信息化概念、施工企業(yè)信息化面臨的問(wèn)題、出現(xiàn)問(wèn)題的原因入手，提出了強(qiáng)化施工企業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)的設(shè)想。

企業(yè)信息化系統(tǒng)集成了oa、erp、crm、dss等模塊,通過(guò)gis的空間數(shù)據(jù)和地理位置信息服務(wù),能夠更好地發(fā)揮系統(tǒng)的功能,提高系統(tǒng)的效率。本文分析了企業(yè)信息化系統(tǒng)與gis融合的可行性,設(shè)計(jì)了基于gis技術(shù)的企業(yè)信息化系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),探討了系統(tǒng)的功能,并對(duì)性能進(jìn)行了研究。

建筑業(yè)作為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的傳統(tǒng)支柱行業(yè)之一具有流動(dòng)性強(qiáng)、活動(dòng)分散、人員不固定等特點(diǎn)，然而正是這些特點(diǎn)使得建筑業(yè)在信息化趨勢(shì)發(fā)展的今天面臨了越來(lái)越多的挑戰(zhàn)。本文就針對(duì)信息化時(shí)代背景下，對(duì)建筑施工企業(yè)信息化系統(tǒng)的構(gòu)建進(jìn)行了分析，提出了建設(shè)信息化系統(tǒng)的方法建議。

了解了信息化發(fā)展的大背景下,我國(guó)石油企業(yè)的信息化建設(shè)情況,論述了石油企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化現(xiàn)狀,并對(duì)我國(guó)主流的三家石油企業(yè)——中國(guó)石油、中國(guó)石化、中國(guó)海油進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)情況的討論,指明了會(huì)計(jì)信息化未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。

本文根據(jù)沈陽(yáng)金杯車輛制造有限公司企業(yè)網(wǎng)絡(luò)工程的實(shí)踐，從實(shí)際應(yīng)用的角度闡述了實(shí)施企業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò)工程的思想和原則，提出了建立企業(yè)網(wǎng)絡(luò)硬件、軟件環(huán)境的方法及開(kāi)發(fā)企業(yè)管理軟件的思路。本系統(tǒng)已在沈陽(yáng)金杯車輛制造有限公司中得到應(yīng)用，提高了企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局資料顯示：到2000年9月份，中國(guó)不過(guò)有1000多家大中型企業(yè)開(kāi)始實(shí)施erp，這個(gè)數(shù)字占中國(guó)所在企業(yè)的比例還不到2％．即使已經(jīng)實(shí)施的如國(guó)內(nèi)著名企業(yè)聯(lián)想、海爾、長(zhǎng)虹、康佳等也還在不斷的調(diào)整和重組，對(duì)于國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，我們以什么樣的面貌來(lái)參與未來(lái)全球供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)呢？在內(nèi)憂外患面前，我國(guó)企業(yè)應(yīng)該抓住機(jī)遇，盡快掌握提高效率和競(jìng)爭(zhēng)力的基本手段，加速自身的信息化建設(shè)。

本文首先介紹了企業(yè)信息化的內(nèi)涵,特征等相關(guān)理論,并指出了當(dāng)前企業(yè)信息化在統(tǒng)計(jì)工作中的問(wèn)題所在,并針對(duì)企業(yè)信息化運(yùn)用于統(tǒng)計(jì)工作中去的必要性,提出了一些針對(duì)性的措施來(lái)提高企業(yè)信息化在統(tǒng)計(jì)工作中的作用,并最終幫助人們更為透徹的了解企業(yè)信息化,并把它很好的應(yīng)用到統(tǒng)計(jì)工作中去,推進(jìn)企業(yè)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

! !總第"#$期% 中國(guó)房地產(chǎn)"&&&·’ 住房分配貨幣化改革 進(jìn)入實(shí)施階段 ———?jiǎng)⒅痉甯辈块L(zhǎng)在#(個(gè)大中城市住房分配貨幣化 實(shí)施情況匯報(bào)會(huì)上的講話!摘要% 專稿 建設(shè)部副部長(zhǎng)劉志峰在#(個(gè) 大中城市住房分配貨幣化實(shí)施情 況匯報(bào)會(huì)上，從六個(gè)方面對(duì)住房分 配貨幣化予以闡述。 一、房改進(jìn)入關(guān)鍵階段 從房改的外部環(huán)境看，經(jīng)濟(jì)體 制改革和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展到了新階 段。在這一形勢(shì)下，中央提出要加 快住房制度改革，把住宅建設(shè)真正 培育成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)。 從房改本身來(lái)看，房改到了一 個(gè)新舊體制轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵性階段。住 房舊體制基本打破，現(xiàn)有公房出售 率很高，#(個(gè)大中城市已售公房 占可售公房比例達(dá)到)*+(,，部 分城市高達(dá)’(,，甚至-&,以上； 住房自有率大大提高，已經(jīng)形成了 以自有住房產(chǎn)權(quán)為主，多種產(chǎn)權(quán)形 式并存的住房產(chǎn)權(quán)格局。房改工作 重心已經(jīng)從打破舊體制

對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程中的標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀及存在問(wèn)題進(jìn)行分析,分別從業(yè)務(wù)模式與流程標(biāo)準(zhǔn)化、編碼標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化以及標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)等4個(gè)方面進(jìn)行了重點(diǎn)闡述,并堅(jiān)信實(shí)施企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略,將助力企業(yè)信息化發(fā)展。

企業(yè)信息建設(shè)是一項(xiàng)艱巨的系統(tǒng)工程,必須加快實(shí)施的力度和速度,從企業(yè)的實(shí)際出發(fā),根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和贏利模式,有針對(duì)性的選擇適合了自己的企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略和實(shí)施為突破口,使信息化工作成為推動(dòng)企業(yè)管理,提高效率,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的推進(jìn)器

產(chǎn)品通用資源是企業(yè)信息資源的重要組成部分,是構(gòu)成產(chǎn)品設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ),目前對(duì)其管理的滯后性嚴(yán)重影響企業(yè)的信息化建設(shè)。本文以經(jīng)緯紡織榆次分公司產(chǎn)品通用資源管理系統(tǒng)的建設(shè)為背景,闡述了產(chǎn)品通用資源管理系統(tǒng)在企業(yè)信息化中的應(yīng)用。

本文從深入分析oa在企業(yè)信息管理中的應(yīng)用入手,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用需求,構(gòu)建了一個(gè)基于應(yīng)用層的oa管理系統(tǒng);同時(shí)也對(duì)oa應(yīng)用中涉及的用戶身份認(rèn)證問(wèn)題給出了相應(yīng)的解決方案。本文的研究?jī)?nèi)容對(duì)相關(guān)企業(yè)如何科學(xué)部署oa系統(tǒng)有一定的參考價(jià)值。

企業(yè)信息化對(duì)企業(yè)意義重大,隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,應(yīng)用系統(tǒng)的高度集中,信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)面臨巨大挑戰(zhàn)。當(dāng)前各類it運(yùn)維管理理論及工具層出不窮,但所有工具及方法面向的均是系統(tǒng)層面包括網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件、應(yīng)用程序的監(jiān)控及管理,或者面向流程管理。文章著重于對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)應(yīng)用層面的界面化運(yùn)維進(jìn)行簡(jiǎn)單探討。

qc資料 建筑施工企業(yè)信息化系統(tǒng) 的創(chuàng)新與應(yīng)用 小組類型：創(chuàng)新型 注冊(cè)號(hào)：蘇太質(zhì)qc—五洋—01 小組名稱：太倉(cāng)市中醫(yī)醫(yī)院擴(kuò)建病房樓工程qc小組 發(fā)表人：邵福、鄔宇鋒 申報(bào)單位：五洋建設(shè)集團(tuán)股份有限公司太倉(cāng)分公司 日期：二0一二年三月 建筑施工企業(yè)信息化系統(tǒng) 的創(chuàng)新與應(yīng)用 一．課題簡(jiǎn)介及課題所在工程概況 1.課題簡(jiǎn)介 隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈、企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大，施工企業(yè)項(xiàng)目管理工作也變得日 益復(fù)雜。采用傳統(tǒng)方法，管理者特別是高層管理者已經(jīng)很難把握項(xiàng)目的管理狀況，特別是項(xiàng) 目部的合同、進(jìn)度、分包、材料管理等信息的有效控制，從而導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 的增加。如何采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將項(xiàng)目部的各種信息及時(shí)反映在統(tǒng)一的系統(tǒng)平臺(tái)上，保證 公司基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、項(xiàng)目管理過(guò)程數(shù)據(jù)、項(xiàng)目管理過(guò)程資料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，為公司高層提供 分析決策的有力依據(jù)，同時(shí)規(guī)范

國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)gb／t26335—2010《工業(yè)食業(yè)信息化集成系統(tǒng)規(guī)范》被國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)正式批準(zhǔn)公告發(fā)布，白2011年6月1日起正式實(shí)施。

信息化需求重鋼公司是在1997年經(jīng)過(guò)資產(chǎn)重組而成為在香港上市的國(guó)有企業(yè)。公司信息化面臨幾點(diǎn)需求:首先,產(chǎn)品品種和規(guī)格多,批量小,急需靠信息系統(tǒng)提升企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的響應(yīng)速度,提升客戶滿意度。第二,產(chǎn)品生產(chǎn)物流長(zhǎng),迫切需要利用信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)物料的跟蹤與優(yōu)

實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)是一種由數(shù)據(jù)采集,實(shí)時(shí)開(kāi)發(fā)以及cims系統(tǒng)所組成的一種軟件系統(tǒng),在許多行業(yè)中被用來(lái)進(jìn)行機(jī)械控制的監(jiān)控、系統(tǒng)的控制與優(yōu)化,使企業(yè)可以遠(yuǎn)程在線瀏覽數(shù)據(jù)服務(wù)并實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)管理,從而提高生產(chǎn)管理進(jìn)度,數(shù)據(jù)分析,管理者決策等重要信息。實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)已經(jīng)成為企業(yè)信息化的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái),可直接實(shí)時(shí)采集、獲取公司運(yùn)行中的各類數(shù)據(jù),并將這些數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成對(duì)公司業(yè)務(wù)有效的公共信息,來(lái)管理公司生產(chǎn)、監(jiān)控公司工作過(guò)程、管理者對(duì)公司經(jīng)營(yíng)與資料安全共享?？梢詫⒐旧a(chǎn)完全自動(dòng)化,并將自動(dòng)化信息及時(shí)匯報(bào)給公司管理層,有助于公司管理者通過(guò)對(duì)關(guān)鍵實(shí)時(shí)信息的運(yùn)用,來(lái)決定公司的經(jīng)營(yíng)策略并達(dá)到提升企業(yè)效率的目的。

實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)是一種由數(shù)據(jù)采集,實(shí)時(shí)開(kāi)發(fā)以及cims系統(tǒng)所組成的一種軟件系統(tǒng),在許多行業(yè)中被用來(lái)進(jìn)行機(jī)械控制的監(jiān)控、系統(tǒng)的控制與優(yōu)化,使企業(yè)可以遠(yuǎn)程在線瀏覽數(shù)據(jù)服務(wù)并實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)管理,從而提高生產(chǎn)管理進(jìn)度,數(shù)據(jù)分析,管理者決策等重要信息。實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)已經(jīng)成為企業(yè)信息化的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái),可直接實(shí)時(shí)采集、獲取公司運(yùn)行中的各類數(shù)據(jù),并將這些數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成對(duì)公司業(yè)務(wù)有效的公共信息,來(lái)管理公司生產(chǎn)、監(jiān)控公司工作過(guò)程、管理者對(duì)公司經(jīng)營(yíng)與資料安全共享。可以將公司生產(chǎn)完全自動(dòng)化,并將自動(dòng)化信息及時(shí)匯報(bào)給公司管理層,有助于公司管理者通過(guò)對(duì)關(guān)鍵實(shí)時(shí)信息的運(yùn)用,來(lái)決定公司的經(jīng)營(yíng)策略并達(dá)到提升企業(yè)效率的目的。

隨著企業(yè)信息化的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到，實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)在企業(yè)的信息管理，甚至企業(yè)管理中有重要作用。因此，本文以某化工企業(yè)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用實(shí)例為基礎(chǔ)，詳細(xì)介紹了企業(yè)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)建設(shè)的總體規(guī)劃、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與相應(yīng)功能。企業(yè)通過(guò)應(yīng)用實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，使得企業(yè)的管理數(shù)據(jù)與生產(chǎn)數(shù)據(jù)能夠保持一致和同步，從而將企業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)與生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)有效結(jié)合，進(jìn)一步提高企業(yè)的綜合生產(chǎn)效率。