戰(zhàn)時裝備維修任務分配與調(diào)度的系統(tǒng)工程研究方法
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4.3
戰(zhàn)時裝備維修任務分配與調(diào)度是裝備維修的重要組成部分,可以用來應對未來信息化作戰(zhàn)對裝備維修的需求。為反映裝備維修任務分配與調(diào)度的特征,基于霍爾三維結構理論,分別從過程維、邏輯維和知識維3個維度構建裝備維修任務分配與調(diào)度的體系結構,確定該問題的5個重要過程、處理問題的5個基本步驟和解決問題所需的技術方法。在此基礎上,通過裝備維修任務分配與調(diào)度基本過程,確定了裝備維修任務優(yōu)先級分類、裝備維修任務分配和裝備維修任務調(diào)度3個核心問題,并對各個核心問題的目標、約束條件、輸入條件、輸出條件和研究重點進行了分析。
裝備維修人員維修能力的模糊綜合評判方法研究
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針對裝備維修人員維修能力評估的復雜性、隨機波動性等特點,文章利用模糊數(shù)學基本理論,采用模糊綜合評判法對裝備維修人員的維修能力進行評估,避免了傳統(tǒng)評估方法主觀性、片面性的缺點,能夠比較真實的反映人員的實際維修能力,具有很強的應用價值。
裝備維修保障能力評估指標體系與方法研究綜述
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迄今為止,國內(nèi)外在裝備維修保障領域已開展了一些有意義的研究,研究較多的是裝備維修保障能力評估指標體系的確定、評估方法的研究、維修流程建模分析與維修保障能力評估、備件優(yōu)化模型及需求分析等。
油料裝備維修保障品質(zhì)評估方法
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為實現(xiàn)我軍油料裝備維修保障品質(zhì)的定量評估,綜合分析了體現(xiàn)油料裝備維修保障品質(zhì)的指標參數(shù),從油料裝備維修保障對象和油料裝備維修保障力量兩方面建立了油料裝備維修保障品質(zhì)評估體系與相應的評估模型。該評估方法簡單、易行,方便部隊具體操作。
制度流程編寫任務分配單
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第1頁共5頁 制度流程編寫任務分配單 序 號 制度流程名稱級別負責人 提交日 期 討論日 期 備注 1組織目標管理制度公司沈昊4.144.15組織管理及目標分解 2辦公管理制度公司厲娜4.144.15規(guī)范辦公秩序 3車間管理制度公司馮濱海4.144.15規(guī)范生產(chǎn)秩序 4 5s管理及標準化工作管理制 度 公司沈昊4.144.15管理目標和方針 5廠容、環(huán)境衛(wèi)生管理制度公司厲娜4.144.15 6消防、安全生產(chǎn)管理制度公司厲娜4.144.15 7計劃管理工作制度公司沈昊4.144.15 8獎懲制度公司張兵4.144.15 9網(wǎng)絡信息化管理制度公司厲娜4.144.15 10保密制度公司厲娜4.144.15 11員工考勤管理制度公司薛正峰4.144.15
裝備維修智能決策支持系統(tǒng)研究
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4.4
從系統(tǒng)的功能需求入手介紹傳統(tǒng)的智能決策支持系統(tǒng)的結構模型,分析裝備維修智能決策支持系統(tǒng)的功能實現(xiàn),按照智能維修的目標設計了系統(tǒng)的總體構架。數(shù)據(jù)倉庫的建立和分析采用傳統(tǒng)的方法;對裝備維修資料進行分析組建相應的知識庫;分析建立模型條件結合知識庫建立模型庫;用數(shù)據(jù)挖掘方法處理數(shù)據(jù)倉庫、知識庫和模型庫中的知識實現(xiàn)系統(tǒng)的智能決策。結果證明該方法在裝備維修智能決策支持系統(tǒng)中得到很好的應用。
基于系統(tǒng)工程理論的中醫(yī)醫(yī)案研究方法探討
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運用系統(tǒng)工程理論對中醫(yī)醫(yī)案進行研究,將醫(yī)案做為總系統(tǒng),根據(jù)中醫(yī)理論和專家經(jīng)驗對總系統(tǒng)進行劃分,形成多個子系統(tǒng),構建從\"問題—解\"的系列模塊,最后對醫(yī)家的思維框架進行提煉并建模,實現(xiàn)經(jīng)驗的傳承。
裝備維修企業(yè)建立標準體系的研究
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4.8
根據(jù)國家標準中企業(yè)標準體系的相關要求,對裝備維修企業(yè)建立標準體系進行了探討,提出裝備維修企業(yè)標準體系的結構及內(nèi)容,以及制定裝備維修企業(yè)標準的一般程序。
裝備維修保障的多目標優(yōu)化模型研究
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4.3
通過對裝備維修保障問題進行分析,針對目前研究的目標單一,就修復后的加權作戰(zhàn)時間和裝備盡可能短的延誤雙重目標加以研究,建立了維修保障的多目標優(yōu)化模型,并給出了模型的求解算法,從而彌補了這些不足,使維修保障更加合理。最后,算例表明模型的求解方法簡單,計算時間較短,是一種便于實現(xiàn)的好算法。
基于RCM的雷達裝備維修決策支持系統(tǒng)研究
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4.7
針對傳統(tǒng)rcm(reliabilitycenteredmaintenance)分析存在的信息利用不充分、缺乏模型支持及實施過程不夠完整等不足,提出了雷達裝備rcm分析的信息化改進思路。在分析了改進的rcm過程模型基礎上,設計出雷達裝備維修決策支持系統(tǒng)。以數(shù)據(jù)的充分利用和模型的合理支持為核心,描述了系統(tǒng)的邏輯全貌?;诜植际骄W(wǎng)絡技術和面向服務軟件技術構建了開放式、智能化的系統(tǒng)應用體系構架。原型系統(tǒng)開發(fā)結果表明,該方案能充分利用各類有用信息,在相關模型支持下,實現(xiàn)更規(guī)范、更快捷、更準確的裝備維修分析與決策。
質(zhì)控團隊醫(yī)學裝備維修與安全預防制度
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4.4
質(zhì)控團隊醫(yī)學裝備維修與安全預防制度 1.對使用科室提出的設備維修申請,維修人員應及時予以響應和處 理。維修完畢后,維修人員應詳細填寫維修記錄,并通知使用科 室恢復使用。 2.使用科室對設備的維修、改裝及正常業(yè)務工作外的設備使用應事 先征得醫(yī)學設備科的同意。 3.對急救設備應積極搶修,維修人員不得以任何理由拖延扯皮,保 證臨床第一線需要,對無法解決的或疑難的問題應及時上報上級 領導。 4.協(xié)助使用科室制訂好設備操作規(guī)程,指導使用科室做好醫(yī)療設備 的日常保養(yǎng)工作,并檢查執(zhí)行落實情況。 5.定期深入科室對所負責的儀器設備進行安全巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題 及時處理,防止發(fā)生意外事故。 6.積極創(chuàng)造條件開展預防性維修(pm),針對每類設備的特點,科學 制定預防性維護計劃和程序,并做好數(shù)據(jù)記錄,必要時對預防性 維護后的設備進行重新校準,降低設備故障發(fā)生的概率。 7.對保修期內(nèi)或購置保修合同的
土地利用規(guī)劃中耕地保護任務分配研究
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土地利用規(guī)劃中耕地保護任務分配研究 [摘要]耕地保護問題已成為現(xiàn)階段我國土地資源管理 中的重點問題,隨著我國人口不斷增加,土地利用保護受到 越來越多人的關注。本文通過建立土地利用規(guī)劃中耕地保護 信息動態(tài)決策模型,對土地規(guī)劃中耕地保護工作中存在的問 題進行簡單分析,并由實例入手,對如何正確、科學開展耕 地保護任務分配進行討論。 [關鍵詞]土地利用耕地保任務分配 [中圖分類號]f293.2[文獻碼]b[文章編號]1000-405x (2015)-4-393-1 耕地保護是當前我國社會的熱點問題,從現(xiàn)階段土地利 用、耕地保護的實際情況來看,必須要對影響耕地保護任務 的各個要素進行分析,通過建立體現(xiàn)各方面影響要素的管理 體系模型,突出土地利用過程中多種因素的實際訴求。本文 以此為基礎,通過實際案例,對土地利用規(guī)劃中的耕地保護 任務分配問題進行研究。 1土地利用規(guī)劃中耕地
裝備維修合同商績效評估指標體系研究
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根據(jù)裝備合同商維修保障管理目標要求,對裝備維修合同商績效評估的內(nèi)涵進行了界定;從修復質(zhì)量、維修費用、用戶反饋、內(nèi)部管理和核心能力等方面建立了裝備維修合同商績效評估指標體系;并基于最大限保留系統(tǒng)性能原則、提高資金使用效益原則和管理持續(xù)改進原則探討了評估組織實施程序。
基于灰色層次分析法的裝備維修保障能力評價
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4.3
針對裝備維修保障能力的評價問題,建立了維修保障能力評價指標體系,運用灰色層次分析法對維修保障能力進行評價,詳細描述了利用該方法進行評價的基本步驟。該方法能消除因?qū)<也町惤o評價結果帶來的不確定性,從而提高維修保障能力評價的精確度。最后,通過一個實例計算,驗證了灰色層次分析法應用于維修保障能力評價的正確性和實用性。
預知維修技術在部隊裝備維修管理中的應用
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4.6
對部隊裝備維修管理中預知維修技術在應用的研究,應該從裝備維修質(zhì)量管理、計劃管理、信息管理以及組織管理等多個方面出發(fā)。首先需要了解預知維修技術,結合裝備維修管理的實際,分析預知維修技術對裝備使用階段維修管理的重要性影響,最終站在預知維修技術的基本點上,提出部隊裝備維修管理的觀點。
裝備維修用帶銹底漆的篩選
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4.3
裝備維修用帶銹底漆的篩選
關于裝備維修保障信息化建設的思考
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大?。?span id="vvnbhjj" class="single-tag-height" data-v-09d85783>204KB
頁數(shù):2P
4.7
隨著我軍軍事變革的不斷深入,裝備保障在整個軍事系統(tǒng)中的地位越來越突出,提高保障效能和裝備戰(zhàn)場再生能力,是信息化條件下作戰(zhàn)裝備保障工作的重要目標之一。深入研究裝備維修保障信息化,對加快推進部隊裝備信息化建設具有重要意義。
關于裝備維修保障信息化建設的思考
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4.8
隨著我軍軍事變革的不斷深入,裝備保障在整個軍事系統(tǒng)中的地位越來越突出,提高保障效能和裝備戰(zhàn)場再生能力,是信息化條件下作戰(zhàn)裝備保障工作的重要目標之一。深入研究裝備維修保障信息化,對加快推進部隊裝備信息化建設具有重要意義。
基于灰色層次分析法的裝備維修保障能力評價
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針對裝備維修保障能力的評價問題,建立了維修保障能力評價指標體系,運用灰色層次分析法對維修保障能力進行評價,詳細描述了利用該方法進行評價的基本步驟。該方法能消除因?qū)<也町惤o評價結果帶來的不確定性,從而提高維修保障能力評價的精確度。最后,通過一個實例計算,驗證了灰色層次分析法應用于維修保障能力評價的正確性和實用性。
工程裝備維修質(zhì)量模糊綜合評價模型
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頁數(shù):4P
4.6
工程裝備維修質(zhì)量評價體系是一個有眾多離散空間點的復雜系統(tǒng)。基于模糊綜合評判原理,設計了工程裝備維修質(zhì)量評價模型,提出了指標體系及其權重分配方法,構造了評價的比較判別矩陣,建立了評價結果的被擇集和影響因素的隸屬函數(shù)及評價集。最后以某工程裝備為例,給出了其維修質(zhì)量的一級評價模型和二級評價模型,并對計算結果進行了分析。
2008年農(nóng)民工在崗培訓目標任務分配表
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4.6
1 2008年農(nóng)民工在崗培訓目標任務分配表 培訓單位培訓項目 在崗培訓 (人) 培訓后獲 證人數(shù) (人) 培訓時間所需經(jīng)費 佳美玻璃在崗培訓94049010—30各用工企 業(yè)按照職 工工資總 額1.5%所 得稅依法 提取職工 教育培訓 經(jīng)費。 萬盛水泥在崗培訓1607510—30 隆豐食品在崗培訓1407410—30 升達地板在崗培訓754010—30 合計1315679
醫(yī)學裝備維修工程管理的質(zhì)量控制??
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4.7
隨著現(xiàn)代醫(yī)學的發(fā)展,醫(yī)學裝備呈現(xiàn)出高端化、智能化及個性化的發(fā)展趨勢,新技術新產(chǎn)品層出不窮,給醫(yī)學裝備的安全管理提出了許多新的問題,其中,醫(yī)學裝備的維修質(zhì)量控制成為重要的一環(huán).
[信息高速公路]的發(fā)展及對軍械裝備維修的影響
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4.7
? .一,、廠、一. }婪37 “信息高速公 路”是指貫通各大 學、研究機構,政 府、國防部門、公 安部門,企業(yè)、醫(yī) 院、金融機構等乃 至普通家庭的全國 性信息網(wǎng)絡,它由 地下光纜網(wǎng)、地下 有線網(wǎng)和空間衛(wèi)星 傳輸三部分組成。 光導纖維、衛(wèi)星通 信和傳輸技術的數(shù) 字化革命,為營造“信息高速公路”創(chuàng)造了 條件。它向高速公路那樣四通八達,使計算 機用、可以在辦公室或家葉1,利用終端設備 傳真機、電視機、衛(wèi)星接受機、電脯等,象 電話那樣方便迅速地傳遞和處理信息、實現(xiàn) 聲音、阿象、文字等多媒體信息的快速交流 與共事 一 、世界各同的發(fā)展狀況 [『l993年9jj莢國率先提出建立全陽性 的“信息高速公路”宏偉設想后,歐共體、 日本,英國、法同、德國、韓國、新加坡以 及我國等,相繼提出本國發(fā)展“信息高速公 路計劃。經(jīng)過
基于灰色關聯(lián)TOPSIS法的艦船裝備維修方案決策
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4.7
針對艦船裝備維修方案優(yōu)選問題,提出基于灰色關聯(lián)topsis法的艦船裝備維修方案決策。該決策選取維修間隔時間、維修費用、維修時間和維修風險4個量化指標,利用灰色關聯(lián)度減少不確定信息和小樣本數(shù)據(jù)影響,并引入topsis法處理多屬性問題。通過對各維修方案相對貼近度排序優(yōu)選,得出最佳維修方案。案例分析可知,該方法有效可行,值得在工程實踐中借鑒。
研究方法范文
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4.4
1.引言 研究方法 本論文運用了文獻分析法、調(diào)查問卷法、統(tǒng)計分析法、面談法、系統(tǒng)研究 法。 1、文獻分析法 利用互聯(lián)網(wǎng)上的各種數(shù)據(jù)庫,如清華同方的cnki數(shù)據(jù)庫、萬方數(shù)據(jù)庫,以 及大量書籍、雜志,查閱國內(nèi)外有關人力資源管理、人力資源風險管理等方面 的文獻,對其設計到的人力資源風險管理分析、評價的信息進行分析,建立了 本文的研究體系和結構。同時結合所學知識和從事相關研究累計的經(jīng)驗,有選 擇性地吸收并創(chuàng)新了一些理論知識。 2、調(diào)查問卷法 筆者根據(jù)要研究的內(nèi)容,結合天巨商貿(mào)有限公司的部門特點設計了“鄭州 天巨商貿(mào)有限公司人力資源管理風險問卷調(diào)查”,調(diào)查問卷從員工聘任、績效考 核、薪酬管理、員工培訓、企業(yè)用人等方面設計了相關的問題,旨在了解該公 司全面而基本的人力資源管理狀況,找到人力資源管理的薄弱環(huán)節(jié)并作進一步 的深入調(diào)查。(調(diào)查問卷見附錄) 3、統(tǒng)計分析法 統(tǒng)計分析法是把對鄭州天巨商貿(mào)
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職位:建筑行業(yè)結構工程師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林