中鐵局公司班組長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任制實(shí)施辦法

班組長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任及考核制度 第一條總則 一、為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì) 量的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及股份公司和局的相關(guān)規(guī)定， 完善工程項(xiàng)目安全質(zhì)量自控體系，夯實(shí)作業(yè)層管理基礎(chǔ)，結(jié) 合股份公司和局開展的項(xiàng)目管理實(shí)驗(yàn)室活動(dòng)，落實(shí)《中鐵一 局集團(tuán)施工作業(yè)班組長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任制管理辦法》的具體要 求，建立健全班組長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任制，切實(shí)保障職工在生產(chǎn) 工程中的安全和健康、生產(chǎn)設(shè)施不受損害，工程質(zhì)量得到保 證，創(chuàng)造良好的安全質(zhì)量生產(chǎn)環(huán)境，制定本制度及考核辦法。 二、本制度適用于中鐵一局集團(tuán)錫通過江通道公路接線 工程xt-nt4標(biāo)項(xiàng)目部所有施工班組。 三、項(xiàng)目經(jīng)理部依法與分包單位簽訂工序分包合同。項(xiàng) 目部負(fù)責(zé)在相關(guān)工序或部位施工前，結(jié)合施工具體情況編制 班組長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任書及承諾書；項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與班組長(zhǎng)簽 訂責(zé)任書。項(xiàng)目部安質(zhì)部負(fù)責(zé)收集、保管責(zé)任書。認(rèn)真推行， 及時(shí)督

第1頁共4頁 規(guī)章制度：________ 班組長(zhǎng)安全崗位責(zé)任制 單位：______________________ 部門：______________________ 日期：______年_____月_____日 第2頁共4頁 班組長(zhǎng)安全崗位責(zé)任制 1、認(rèn)真執(zhí)行模范遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、及崗位責(zé)任制、 嚴(yán)格按照各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程規(guī)范化操作，領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè)，對(duì)本班 組安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。 2、開好班前會(huì)，安排施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須向作業(yè)人員交待安全 注意事項(xiàng)。 3、經(jīng)常組織本班組員工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，做好新員 工的班組教育，對(duì)班組不聽勸阻的違章作業(yè)人員，可責(zé)令其停止作業(yè)， 并進(jìn)行相應(yīng)的處罰。 4、班前要對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品、施工環(huán)境、安全標(biāo) 牌進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)員工酒后上崗，情緒不穩(wěn)定等，應(yīng)令其停止作業(yè)

（1）班組長(zhǎng)安全職責(zé) ●貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全” 的原則，組織好安全生產(chǎn)。作為班組長(zhǎng)應(yīng)積極開展多種形式的安全生 產(chǎn)宣傳，組織組員學(xué)習(xí)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)的安全生產(chǎn)法規(guī)、指示和決定； 宣傳組員中涌現(xiàn)的尊章守紀(jì)、安全生產(chǎn)搞得好的先進(jìn)人物；抵制各種 違反安全生產(chǎn)的言論和行為；針對(duì)組內(nèi)的各種思想狀況，及時(shí)做好思 想工作，使全組樹立起“安全第一”的思想，認(rèn)真落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé) 任制，對(duì)上級(jí)部門布置的工作，若不符合有關(guān)安全法規(guī)，則應(yīng)按正常 途徑向有關(guān)部門匯報(bào)，加以抵制，確保安全生產(chǎn)方針不是停留在口頭 上，而是落實(shí)在具體行動(dòng)上，最終達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。 ●組織組員學(xué)習(xí)安全操作技術(shù)，提高本人和全組成員的自我保護(hù) 能力。要搞好安全生產(chǎn)，職工的自身保護(hù)能力如何是一個(gè)很重要的問 題，這個(gè)問題主要牽涉到兩個(gè)方面：一是安全意識(shí)的強(qiáng)弱；二是本身 的安全操作技術(shù)

班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 1、在區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下搞好安全生產(chǎn)，對(duì)本班的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)任。 2、組織本班人員參加各項(xiàng)規(guī)程措施的學(xué)習(xí)，對(duì)未參加學(xué)習(xí)的人員，不得安排 其工作。 3、組織召開好班前會(huì)，開工會(huì)、收工會(huì)，安排本班安全措施及注意事項(xiàng)。 4、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)指揮、遵章作業(yè)，制止本班及所管轄范圍內(nèi)人員“三違”現(xiàn)象。 5、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。 6、堅(jiān)持上下井清點(diǎn)人數(shù)制度。 7、發(fā)生事故及時(shí)組織參加事故分析會(huì)及礦組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)。 8、認(rèn)真檢查施工過程中存在的安全質(zhì)量隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織整改。 9、對(duì)所轄范圍內(nèi)的安全設(shè)施，電氣設(shè)備保護(hù)及職工個(gè)人防護(hù)進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)問 題及時(shí)處理。 10、嚴(yán)格按規(guī)程指揮生產(chǎn)，帶頭遵章守紀(jì)，杜絕“三違”現(xiàn)象，嚴(yán)把工程質(zhì) 量關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并向上級(jí)匯報(bào)。

采煤隊(duì)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、班組長(zhǎng)是當(dāng)班安全生產(chǎn)的具體責(zé)任者，對(duì)當(dāng)班安全、安全質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)具體責(zé)任。堅(jiān)持“安全第一，生產(chǎn)第二”，及時(shí)排查組織 處理安全隱患，糾正查處職工的不安全行為，貫徹落實(shí)“三大規(guī)程” 和安全技術(shù)措施，切實(shí)做到“三不生產(chǎn)”。 2、組織職工開好班前會(huì)，班前會(huì)上，排查不宜入井的人員，講 清采面安全情況，貫徹當(dāng)班工作的規(guī)程、措施要求，明確工作任務(wù)、 安全注意事項(xiàng)和需要采取的措施。按照《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定合理勞動(dòng)組 織，明確分工，確定聯(lián)保負(fù)責(zé)人，檢查特種作業(yè)人員持證情況，不得 安排無證人員上崗。 3、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)手上交接班，必須做到“四查四落實(shí)四把關(guān)”。 四查：查隱患、查隱患整改落實(shí)情況、查職工行為規(guī)范情況、查重點(diǎn) 措施落實(shí)情況；四落實(shí)：落實(shí)安全隱患整改負(fù)責(zé)人、落實(shí)整改項(xiàng)目、 落實(shí)整改質(zhì)量、落實(shí)整改時(shí)間；四把關(guān)：班前會(huì)安全教育關(guān)，現(xiàn)場(chǎng)安 全確認(rèn)關(guān)，安全隱患整改關(guān)，高危工序

班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 1/7 班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、班組長(zhǎng)是本班組安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。 二、模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，帶領(lǐng)本班組安全生產(chǎn)。 三、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)交底書，杜絕違章作業(yè)。 四、組織好班前安全活動(dòng)，針對(duì)作業(yè)內(nèi)容對(duì)班組成員進(jìn)行相關(guān)的安 全教育。 五、作業(yè)前要對(duì)所有機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全狀 態(tài)檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)采取有效措施。 六、有權(quán)拒絕違章指揮。 七、發(fā)生安全事故要立即向主管施工工長(zhǎng)報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。 班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 2/7 工人安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、牢固樹立“安全第一”的思想，事事講安全，處處想安全。 二、積極參加各項(xiàng)安全教育活動(dòng)，努力提高自身的安全技術(shù)水平 和自我保護(hù)能力。 三、自覺遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從安全員的指導(dǎo)，杜 絕違章作業(yè)。 四、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底書，依照本工種的安全操作規(guī)程實(shí)施 作業(yè)。 五、自

班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 一、組織本班組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不 得違章蠻干，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。 二、有權(quán)拒絕違章指令。 三、聽從專職安全員的指導(dǎo)，接受改進(jìn)措施，教育全組職工堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行 安全生產(chǎn)規(guī)程和制度，做好上、下班的交接工作和自檢工作。 四、發(fā)動(dòng)全組職工，為促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動(dòng)條件提出合理化建議，并做好記 錄和匯報(bào)工作。 五、支持班組安全員工作，及時(shí)采納安全員的正確意見，發(fā)動(dòng)全組職工共同搞好 安全生產(chǎn)。 六、組織班組安全活動(dòng)，開好班前安全生產(chǎn)會(huì)，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、 體質(zhì)技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。 七、上工前對(duì)所用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題 立即采取整改措施，及時(shí)消除隱患。 八、發(fā)生工傷事故，立即搶救，及時(shí)報(bào)告并保護(hù)現(xiàn)

車間班組長(zhǎng)安全責(zé)任書 為了更好地貫徹執(zhí)行上級(jí)主管部門有關(guān)安全工作的精神，結(jié)合我公司 生產(chǎn)活動(dòng)的特點(diǎn)，強(qiáng)化生產(chǎn)安全工作，落實(shí)公司生產(chǎn)安全工作責(zé)任制，特 制定下列責(zé)任： 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和車間對(duì)安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負(fù)責(zé)本班組安 全生產(chǎn)。 2、組織員工認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙W(xué)習(xí)貫徹好公司《崗位操作規(guī)范》、《員工手冊(cè)》、 《安全協(xié)議》等各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育員工遵 紀(jì)守法，制止違章行為。 3、組織并參加班組安全活動(dòng)日及其它安全活動(dòng)，工作中要堅(jiān)持班前講安全、 班中檢查安全、班后總結(jié)安全，班組每月必須至少要有一次安全檢討會(huì)和 班組安全培訓(xùn)并且要做好完善的會(huì)議記錄和培訓(xùn)記錄。 4、負(fù)責(zé)對(duì)新員工或轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行崗位三級(jí)教育之班組級(jí)安全教育并要有完 善的培訓(xùn)教育記錄，且要做到經(jīng)常監(jiān)督指導(dǎo)。 5、負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素要立刻叫停，能當(dāng)場(chǎng)解決的就當(dāng)場(chǎng) 解決，不能當(dāng)場(chǎng)解決的要立

機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 （一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù) 學(xué)習(xí)和安全知識(shí)培訓(xùn)，提高自主保安和業(yè)務(wù)保安能力， 對(duì)本組工人在生產(chǎn)中的安全工作負(fù)責(zé)。 （二）根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，工作環(huán)境和工人思想狀況等特點(diǎn)，具體布置安全工作， 對(duì)新調(diào)入的工人要進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育。 （三）組織本組工人學(xué)習(xí)安全規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，教育工人在任何情況 下不得違章，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應(yīng)立即制止。 （四）經(jīng)常檢查生產(chǎn)中的不安全因素，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，對(duì)不能徹底解決 的問題要采取監(jiān)護(hù)措施，并及時(shí)上報(bào)。 （五）認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，作到內(nèi)容明確、手續(xù)清楚。 （六）發(fā)生事故時(shí)要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即組織上報(bào)，詳細(xì)做好記錄，并組織全 班組工人認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，提高防范措施。 （七）每天認(rèn)真組織好班前、班后會(huì)搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及文明生產(chǎn)工作。保質(zhì) 保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)，認(rèn)真組織好日常生產(chǎn)工作及設(shè)備的維護(hù)檢修

泥工班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 工程名稱：考核日期：年月日 序 號(hào) 考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分?jǐn)?shù) 扣減 分?jǐn)?shù) 實(shí)得 分?jǐn)?shù) 1安全操作規(guī)程 未認(rèn)真執(zhí)行工種安全技術(shù)操作規(guī)程的扣15分； 未合理安排班組人員工作的扣5分。15 2安全教育 工人上崗安全教育未進(jìn)行的扣10分； 不經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程的扣10分； 班組人員不正確使用個(gè)人防護(hù)用品的扣5分。 10 3班組安全活動(dòng) 未做好班前講安全的扣10分； 安全技術(shù)交底在班組人員中未落實(shí)的扣15分。 違章指揮扣15分； 班組人員違章作業(yè)未及時(shí)制止扣10分； 對(duì)項(xiàng)目部人員聲音指揮未及時(shí)制止的扣10分。 15 10 4安全檢查 未經(jīng)常檢查班組作業(yè)環(huán)境安全狀況和日常安全 巡查的扣15分； 發(fā)現(xiàn)事故隱患和問題未及時(shí)解決并上報(bào)的扣15 分。 15 5 機(jī)械設(shè)備和 防護(hù)用具 班前未對(duì)所用設(shè)備、防護(hù)

通風(fēng)隊(duì)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 姓名：xxx 部門：xxx 日期：xxx 第2頁共3頁 通風(fēng)隊(duì)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、負(fù)責(zé)當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)安全、作業(yè)及工程質(zhì)量管理等工作，對(duì)本班組安 全工作負(fù)責(zé)。 2、負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)日常教育工作，召開進(jìn)班安全會(huì)，嚴(yán)格本班 勞動(dòng)組織和考勤工作，合理安排當(dāng)班工作任務(wù)，帶領(lǐng)班組成員保質(zhì)保量 安全完成當(dāng)班任務(wù)。 3、嚴(yán)格按三大規(guī)程和安全技術(shù)措施組織作業(yè)；加強(qiáng)班組管理，堅(jiān) 持跟班作業(yè)，做到上班在前，出班在后，巡回檢查，堅(jiān)決杜絕三違現(xiàn)象。 4、認(rèn)真開展作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查工作，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)跟班指揮生產(chǎn)，進(jìn) 班后首先檢查作業(yè)地點(diǎn)的安全情況，做到自檢、自查、自改。發(fā)現(xiàn)隱患 必須及時(shí)處理；對(duì)上級(jí)部門查出的涉及本班組的安全生產(chǎn)隱患或問題按 要求落實(shí)整改。隱患不排除和準(zhǔn)備工作未就緒不得組織作業(yè)。 5、督促班組人員按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。 6、合理組織當(dāng)班作

安徽華力建設(shè)集團(tuán)有限公司 項(xiàng)目安全管理目標(biāo)責(zé)任考核簿 （班組長(zhǎng)） 工程名稱： 工程地點(diǎn)： 項(xiàng)目經(jīng)理： 開工日期： 竣工日期： 被考核人： 考核人： 安徽華力建設(shè)集團(tuán)有限公司 項(xiàng)目班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄 考核日期：年月日 序號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分 1 安全操作 規(guī)程 不熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的扣10分； 未合理安排班組人員工作的扣5分；安排工 人連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣10分。 10 2安全教育 工人上崗安全教育未進(jìn)行的扣10分；未進(jìn) 行上崗安全教育的工人已安排上崗施工的 扣10分；班組人員不正確使用個(gè)人防護(hù)用 品的扣5分。 10 3 班組安全 活動(dòng) 未做好班前講安全的扣10分；安全技術(shù)交 底在班組人員中未落實(shí)的扣15分；班前安 全活動(dòng)無記錄的扣10分。 15 4遵

表a9-8 序應(yīng)得扣減實(shí)得 號(hào)分分分 貫徹安全生產(chǎn) 責(zé)任制度、規(guī) 章制度 學(xué)習(xí)安全操作 規(guī)程安全制度 未按規(guī)章制度進(jìn)行獎(jiǎng)勤罰懶的扣5分 不積極推廣改進(jìn)安全技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的扣5分 分 新工人入班組未做三級(jí)教育的扣10分 現(xiàn)場(chǎng)未能得到保護(hù)好的扣5分 環(huán)境進(jìn)行安全檢查的扣5分 檢查后發(fā)現(xiàn)問題未處理而繼續(xù)作業(yè)的扣10分 未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的事故隱患不解決的扣10分 發(fā)現(xiàn)事故后不及時(shí)上報(bào)的扣10分 1 事故隱患5 6獎(jiǎng)懲制度 安全檢查 安全交底2 3 4 7 10 20 10 班前未對(duì)所用用具、設(shè)備、防護(hù)用品及作業(yè) 20 考核人簽字被考核人簽字 考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn) 考核結(jié)果 處理意見 事故處理 項(xiàng)目班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄 單位名稱項(xiàng)目名稱 被考核人考核時(shí)間 安全交底不全面不詳細(xì)不清楚扣5分 違章作業(yè)、違章指揮的扣15分 為經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全規(guī)程、規(guī)章制度的扣5 未對(duì)班前

項(xiàng)目班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄 單位名稱：工程名稱：姓名：考核日期：年月日 序號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分 1 學(xué)習(xí)與遵守規(guī)章 制度、安全操作 未嚴(yán)格遵守執(zhí)行規(guī)章制度扣10分；10分 2安全交底 班前不開安全交底會(huì)扣10分；安全交底不全面不詳細(xì)不清楚扣5分； 違章作業(yè)、違章指揮扣15分。15分 3 學(xué)習(xí)安全操作 規(guī)程安全制度 未經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全規(guī)程、規(guī)章制度扣5分；新工人入組未做安全三級(jí)教育扣 10分；未嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)扣10分。 25分 4安全檢查 班前未對(duì)所用用具、設(shè)備、防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查扣5分； 檢查后發(fā)現(xiàn)問題未處理而繼續(xù)作業(yè)扣10分；10分 5事故隱患對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患不解決扣10分；不申報(bào)扣5分。10分 6工傷事故處理對(duì)工傷事故不按規(guī)定處理扣10分工傷事故未組織分析原因吸取教

項(xiàng)目部班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄 序號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得 分 扣減 分 實(shí)得 分 1 貫徹安全生產(chǎn) 制度規(guī)程丶規(guī) 定 未落實(shí)上級(jí)和項(xiàng)目部有關(guān)的安全生 產(chǎn)規(guī)定、制度的扣10分，各項(xiàng)安全 管理措施落實(shí)不及時(shí)每項(xiàng)扣5分 10分 2安全技術(shù)交底 未進(jìn)行安全技術(shù)交底的每項(xiàng)扣5分 未落實(shí)安全技術(shù)措施的每項(xiàng)扣5分10分 3安全教育 未做好作業(yè)人員的安全教育特別是 對(duì)特殊工種作業(yè)和新進(jìn)場(chǎng)工作人員 （包括換崗人員）的安全教育扣10 分 10分 4安全管理目標(biāo) 未能杜絕作業(yè)區(qū)域內(nèi)的重大安全事 故和重大傷亡事故扣30分；責(zé)任范 圍內(nèi)重傷事故負(fù)傷率未能控制在 0.6‰，輕傷事故負(fù)傷率未能控制在 3‰以內(nèi)扣25分 10分 5施工管理 未做好氣候變化（特別是冬、雨季、 高溫、臺(tái)風(fēng)季節(jié)等）和作業(yè)周邊環(huán) 境因素等的施工安全準(zhǔn)備扣10分 10分 6安全檢查 未能做好每日班前班后的檢

項(xiàng)目班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、班組長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制 度及安全技術(shù)操作規(guī)程，合理安排班組人員的工作，對(duì)本班組人員在 施工生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)直接責(zé)任。 2、經(jīng)常組織班組人員開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)和學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī) 程，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品和安全設(shè)施、設(shè)備，不 斷提高安全自保能力。 3、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底要求，做好班前教育，嚴(yán)格執(zhí)行安全防護(hù) 標(biāo)準(zhǔn)，不違章指揮，冒險(xiǎn)蠻干。 4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況和工人的安全意識(shí)和安全行 為，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 5、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng) 導(dǎo)。 中建土木北京公司

各工種作業(yè)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作， 對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。 2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保 用品，不斷提高自保能力。 3、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干。 4、認(rèn)真執(zhí)行好交接班制度，對(duì)安全工作中的好人好事及時(shí)提出表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。 5、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng) 導(dǎo)，在危險(xiǎn)地段應(yīng)派專人觀察。 6、認(rèn)真做好本班組作業(yè)人員的安全教育，提高自我保護(hù)意識(shí)，減少違章作 業(yè)。 7、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。 簽發(fā)人：責(zé)任人： 年月日 中交第三公路工程局有限公司

班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 （一）認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，模范遵守安全操作規(guī) 程，對(duì)本班組工人在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中的安全和健康負(fù)責(zé)。 （二）根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和職工的情緒狀況，具體布置安 全工作，合理分配生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)教 育，指定專人負(fù)責(zé)，未經(jīng)安全考核合格，不得讓其正式上崗。 （三）組織本班組工人學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并檢 查執(zhí)行情況。自己做到不違章，并教育工人在任何情況下，都不違章 蠻干，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象立即制止和處理。 （四）要經(jīng)常檢查不安因素，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，對(duì)解決不了的 隱患，要采取臨時(shí)措施控制，并及時(shí)上報(bào)。 （五）組織開好班前、班后會(huì)，分析預(yù)測(cè)當(dāng)班作業(yè)中可能遇到的 安全問題。 （六）領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好每周的安全活動(dòng)日，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安 全教育，推廣安全生產(chǎn)好經(jīng)驗(yàn)。 （七）認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，班中經(jīng)常檢查不安全狀況，發(fā)現(xiàn)問 題及時(shí)解決，不能解

機(jī)電檢修班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、認(rèn)真開好班前會(huì)，組織職工討論安全生產(chǎn)措施，詳細(xì)交待當(dāng)班安全注意事 項(xiàng)。 2、監(jiān)督全班人員嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度；班組長(zhǎng)必須帶頭遵章守 紀(jì)，不違章指揮、不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安 全工作負(fù)責(zé)。 3、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本班職工保質(zhì)、保量、安全地完成檢修任務(wù)，對(duì)本班的安全工作 負(fù)責(zé)。 4、檢修過程中，發(fā)現(xiàn)重大問題或事故隱患必須認(rèn)真處理及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 5、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格設(shè)備檢修責(zé)任制，負(fù)責(zé)檢查修理內(nèi)容、更換零部件、試 運(yùn)轉(zhuǎn)情況和檢修人員的登記備案工作。 6、經(jīng)常對(duì)全班職工進(jìn)行安全教育，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)安全措 施，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律。 7、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理、發(fā)現(xiàn)問題必須當(dāng)場(chǎng)制止﹑改正,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)解決不了的問題要 及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 8、掌握全班職工的思想動(dòng)態(tài),抓好安全生產(chǎn)及完成上級(jí)布置的其它任務(wù)。 9、定期召開班組會(huì)議,不斷提高班組管理水平。 10、認(rèn)真堅(jiān)持開展

昆山阜隆實(shí)業(yè)有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件??.安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 昆山阜隆實(shí)業(yè)有限公司 班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄表 被考核人：考核日期：年月日 序 號(hào) 考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分 1 安全生產(chǎn)責(zé)任 制 未制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制度扣5分， 未簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀扣5分 10 2安全操作違章指揮、違章作業(yè)扣10分10 3 安全教育與安 全活動(dòng) 新工人入班前未做三級(jí)安全教育扣5 分； 未組織班組安全教育與安全活動(dòng)扣5 分 10 4 貫徹安全生產(chǎn) 規(guī)章制度、操作 規(guī)程 未認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作 規(guī)程、各項(xiàng)工藝指標(biāo)、操作程序扣10 分 10 5安全交接班 未進(jìn)行班前交接班，無交接班記錄扣 10分 10 6安全檢查 未對(duì)所用用具、設(shè)備、防護(hù)用品及作 業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查扣5分； 檢查后發(fā)現(xiàn)問題未處理而繼續(xù)作業(yè)扣 10分

項(xiàng)目班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄 單位名稱：工程名稱：姓名（工種）：考核日期：年月日 序 號(hào) 考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分 1 學(xué)習(xí)與遵守規(guī)章制 度、安全操作規(guī)程 未嚴(yán)格遵守執(zhí)行規(guī)章制度扣的10分10分 2安全交底 班前不開安全交底會(huì)扣10分 安全交底不全面不詳細(xì)不清楚扣5分 違章作業(yè)、違章指揮的扣15分 15分 3 學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程 安全制度 未經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全規(guī)程、規(guī)章制度的扣5分 新工人入組未做三級(jí)教育的扣10分 未嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)的扣10分 25分 4安全檢查 班前未對(duì)所用具、設(shè)備、防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境 進(jìn)行安全檢查的扣5分 檢查后發(fā)現(xiàn)問題未處理而繼續(xù)作業(yè)的扣10分 10分 5事故隱患 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患不解決扣10分 不申報(bào)的扣5分 10分 6工傷事故處理 對(duì)工傷事故不按規(guī)定處理的扣10分 工傷

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 被評(píng)議人職務(wù)評(píng)議時(shí)間 內(nèi)容安全責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分 生 產(chǎn) 班 組 長(zhǎng) 組織本班（組）開展學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程活動(dòng)。15 每天利用上班前15－20分鐘組織本班（組）人員開展班前安全 活動(dòng)，并做好記錄。 15 認(rèn)真做好工人轉(zhuǎn)崗安全教育，并做好安全技術(shù)交底。15 組織本班（組）人員開展施工作業(yè)層的安全巡檢，及時(shí)消除隱患。15 執(zhí)行安全管理制度，各工種安全技術(shù)規(guī)程。10 檢查各班（組）人員勞動(dòng)保護(hù)用品的使用情況，處罰違章行為。10 認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)技術(shù)交底制度，并履行簽字手續(xù)。5 參加安全檢查和安全例會(huì)，匯報(bào)本班（組）的安全生產(chǎn)情況。5 合理安排本班（組）人員工作，加強(qiáng)交叉作業(yè)的安全防護(hù)。對(duì)本 班（組）人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。 5 制止“三違”現(xiàn)象發(fā)生，有權(quán)拒絕違章指揮。5 合計(jì)100 考核