在物資采購(gòu)中如何發(fā)揮好招標(biāo)人代表作用的思考

招標(biāo)在不同領(lǐng)域的應(yīng)用,其功用或目的也是不盡相同的。招標(biāo)產(chǎn)生于商品經(jīng)濟(jì),并在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下日趨完善。采用招標(biāo)方式進(jìn)行采購(gòu)的目的,是為了降低成本,其具體的手段是營(yíng)造規(guī)范公平的競(jìng)爭(zhēng)局面。筆者就如何在物資采購(gòu)中如何利用招標(biāo)降低成本談了的看法。

加強(qiáng)物資采購(gòu)和驗(yàn)收工作,是企業(yè)千方百計(jì)降低產(chǎn)生成本、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。因此,加強(qiáng)物資采購(gòu)與驗(yàn)收工作是企業(yè)勢(shì)在必行的任務(wù)。

眾所周知，公司對(duì)于招標(biāo)物資的采購(gòu)有詳細(xì)的操作程序，無(wú)論是供應(yīng)商選擇，還是公告內(nèi)容，抑或是公示期的規(guī)定，等等。相比較而言，對(duì)于非招標(biāo)物資的采購(gòu)卻存在著很多問(wèn)題，例如，頂層設(shè)計(jì)不完善、管理不規(guī)范等。上述問(wèn)題的存在，無(wú)疑會(huì)影響公司的采購(gòu)費(fèi)用，同時(shí)，使得采購(gòu)的工作效率比較低，再就是，因?yàn)樾畔⒉煌该饕约安僮鞑灰?guī)范，容易導(dǎo)致腐敗事件的發(fā)生，在這種情況下，就會(huì)影響公司的良性發(fā)展。在本文的研究過(guò)程中，對(duì)gcyt非招標(biāo)采購(gòu)存在的問(wèn)題和產(chǎn)生的原因進(jìn)行探析，并提出對(duì)策。

一、煤炭企業(yè)大宗物資招標(biāo)適用范圍及其特點(diǎn)根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)規(guī)定,工程建設(shè)項(xiàng)目中重要的設(shè)備、材料采購(gòu),限額以上應(yīng)采用招標(biāo)的方式確定供應(yīng)商,限額以下或生產(chǎn)性物資可采用其他方式確定供應(yīng)商。國(guó)有煤炭企業(yè)集團(tuán),日常生產(chǎn)中往往需要消耗大量材料,在設(shè)備更新維修中也需要大量備品備件,為節(jié)約成本、加大采購(gòu)過(guò)程的透明度,對(duì)這些設(shè)備、材料及備品備件常常采用集中招標(biāo)采購(gòu)方式進(jìn)行采購(gòu)。

本文分析了經(jīng)評(píng)審最低投標(biāo)價(jià)法、綜合評(píng)估法兩種基本評(píng)標(biāo)辦法的優(yōu)勢(shì)及存在問(wèn)題,提出了相應(yīng)的建議。

在工程建設(shè)過(guò)程中，物資采購(gòu)不但關(guān)系到工程的物質(zhì)供應(yīng)，同時(shí)還對(duì)工程建設(shè)的整體進(jìn)度和建設(shè)質(zhì)量有著重要影響?；趯?duì)工程建設(shè)的了解，做好物質(zhì)采購(gòu)工作對(duì)解決工程建設(shè)物質(zhì)供應(yīng)問(wèn)題和滿足工程建設(shè)需要而言具有重要作用。為此，應(yīng)對(duì)工程建設(shè)中物資采購(gòu)工作引起足夠的重視，并全面提高物資采購(gòu)效率，保證物資采購(gòu)能夠在時(shí)效性上滿足實(shí)際需要，達(dá)到提高工程建設(shè)物資采購(gòu)整體效率的目的，確保工程建設(shè)中的物資采購(gòu)能夠達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，提高物資采購(gòu)的整體效率。

張掖市電力工程公司物資采購(gòu)詢價(jià)記錄表 工程名稱(chēng)洪水110kv送電線路工程 材料名稱(chēng) φ20螺紋鋼 φ8線材 提交計(jì)劃人 批準(zhǔn)人 詢價(jià)人 詢價(jià)時(shí)間 詢價(jià)公司 張掖市瑞通物資有限公司報(bào)價(jià)：4658.5元 聯(lián)系人：陳剛電話：13519060342 詢價(jià)公司張掖市遠(yuǎn)達(dá)建材物資有限責(zé)任公司報(bào)價(jià)：4365.8元 聯(lián)系人：黨玉電話：13830681599 詢價(jià)公司張掖市金城物資商貿(mào)有限公司報(bào)價(jià)：4004.94元 聯(lián)系人：汪經(jīng)理電話：13830674846 主管部室意見(jiàn)：公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：

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物資采購(gòu)比價(jià)會(huì)審表——中建系統(tǒng)的管理表格，編制規(guī)范，推薦參考使用。

物資采購(gòu)采用招標(biāo)形式在河南油田尚屬起步階段，但已取得了較為顯著的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)逐步形成了統(tǒng)一完善的物資招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)配套辦法，初步形成了招標(biāo)采購(gòu)的基本原則是：\r\n一、對(duì)供應(yīng)商的選擇，實(shí)行嚴(yán)格的內(nèi)部市場(chǎng)準(zhǔn)入證制度\r\n即只有取得石化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)資質(zhì)證和局（分公司）供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)資質(zhì)證的供應(yīng)商，才具有投標(biāo)資格。

深化改革的大背景下,油田企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中需要進(jìn)行內(nèi)部管理層面的不斷調(diào)整和優(yōu)化,物資采購(gòu)這一較為敏感的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)開(kāi)展之中,更是要引入更為先進(jìn)的管理理念和模式。招標(biāo)是一種十分有效的物資采購(gòu)管理選擇,招標(biāo)管理更是可以在油田物資采購(gòu)中得到較為有效的應(yīng)用。本文將對(duì)油田物資采購(gòu)與管理的基本狀況,以及招標(biāo)管理的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值進(jìn)行分析,在此基礎(chǔ)上,結(jié)合現(xiàn)階段油田物資采購(gòu)管理狀況,就招標(biāo)管理的更好應(yīng)用提出合理化建議。

物資采購(gòu)招標(biāo)評(píng)審會(huì)簽表——物資采購(gòu)招標(biāo)評(píng)審會(huì)簽表，可供參考?！　　　?頁(yè)，編制于2014年。

本文結(jié)合工作實(shí)踐,對(duì)在物資采購(gòu)招標(biāo)過(guò)程中的管理體制、運(yùn)作機(jī)制、有關(guān)紀(jì)律和責(zé)任三個(gè)方面應(yīng)注意的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)闡述,為煤炭企業(yè)搞好物資采購(gòu)招標(biāo)工作提供了借鑒。

本文結(jié)合工作實(shí)踐，對(duì)在物資采購(gòu)招標(biāo)過(guò)程中的管理體制、運(yùn)作機(jī)制、有關(guān)紀(jì)律和責(zé)任三個(gè)方面應(yīng)注意的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)闡述，為煤炭企業(yè)搞好物資采購(gòu)招標(biāo)工作提供了借鑒。

藥品采購(gòu)制度 1、根據(jù)臨床、科研、教學(xué)的需要，按季節(jié)發(fā)病率，以本院“基本藥物目錄” 為依據(jù)，編制全院藥品、原輔材料計(jì)劃，經(jīng)科主任院長(zhǎng)審核批準(zhǔn)后，由采購(gòu)員執(zhí) 行。采購(gòu)新藥和特殊藥品應(yīng)經(jīng)“藥事管理委員會(huì)”或主管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 2、嚴(yán)格遵守政策、法令和有關(guān)規(guī)章制度，必須在具有“三證”的單位購(gòu)置 藥品，不得采購(gòu)“三無(wú)藥品”汰淘藥品、過(guò)期變質(zhì)藥品和與醫(yī)療無(wú)關(guān)的各種生活 用品和其它藥品。 3、采購(gòu)藥品必須按計(jì)劃保質(zhì)、保量采購(gòu)，既保證臨床需要，又要防止積壓， 嚴(yán)防購(gòu)進(jìn)偽、劣藥品。 4、所購(gòu)藥品根據(jù)發(fā)票如實(shí)入庫(kù)驗(yàn)收，驗(yàn)收人在發(fā)票上簽名，并及時(shí)辦理財(cái) 務(wù)手續(xù)。 5、切實(shí)保管好支票、發(fā)票、證件，不得遺失。 6、特殊藥品和危險(xiǎn)性藥品的采購(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)辦法的管理規(guī)定。 7、嚴(yán)禁在私人手中購(gòu)置藥品。對(duì)行商、推銷(xiāo)員在驗(yàn)明身份證、介紹信和“藥 品經(jīng)營(yíng)許可證”后，方可看樣訂貨，貨到驗(yàn)收合格后方可付款。 試劑采購(gòu)管

政府的采購(gòu)就是指政府機(jī)關(guān)以及與政府有關(guān)的其它的機(jī)關(guān)或者企事業(yè)單位為了能夠幫助政府實(shí)現(xiàn)其應(yīng)有的機(jī)能或者使公共利益最大化而利用納稅人所上交的稅收資金進(jìn)行的采購(gòu)行為。采購(gòu)的目的肯定是人民或政府機(jī)關(guān)有所需要，最終目的也是為全民謀福利。是老百姓的血汗錢(qián)能夠用到實(shí)處，真真正正的為老百姓辦事。

提高服務(wù)質(zhì)量,提高學(xué)校資金的使用效益,進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)是學(xué)校物資采購(gòu)及基建維修招標(biāo)工作必須堅(jiān)持的工作目標(biāo)。在體制、制度、機(jī)制等方面創(chuàng)新,管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)與執(zhí)行機(jī)構(gòu)分開(kāi)設(shè)立,規(guī)范運(yùn)作,強(qiáng)化責(zé)任追究,是實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的有效途徑。

物資采購(gòu)審計(jì)是高校內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的一項(xiàng)新的工作,它不同于一般的財(cái)務(wù)收支審計(jì),有其自身的特點(diǎn)。高校物資在整個(gè)采購(gòu)過(guò)程中存在著各種內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn),而管理審計(jì)是降低其風(fēng)險(xiǎn)并保證物資采購(gòu)真實(shí)性、合法性、經(jīng)濟(jì)性、效益性和效果性的有效手段。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行制度的改革,我國(guó)各個(gè)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行逐漸呈現(xiàn)市場(chǎng)化,按照市場(chǎng)運(yùn)行分經(jīng)濟(jì)規(guī)律進(jìn)行交易和采購(gòu)。而機(jī)電物資是是許多企業(yè)生產(chǎn)和工程施工中需要具備的生產(chǎn)資料,在機(jī)電物資采購(gòu)上需要消耗一定的資金。企業(yè)的成本是制約企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的重要原因,因此,要提高企業(yè)的利潤(rùn),就可以從提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果和縮減企業(yè)的成本上開(kāi)展。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中,降低機(jī)電物資采購(gòu)成本是提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的重要問(wèn)題。

第1頁(yè)共4頁(yè) 合同編號(hào)： 物資采購(gòu)招標(biāo)代理授權(quán)委托書(shū) 甲方（委托方）： 乙方（代理方）： 本合同于年月日在簽訂 第2頁(yè)共4頁(yè) 物資采購(gòu)招標(biāo)代理授權(quán)委托書(shū) 合同編號(hào)： 甲方(委托方)：簽訂地點(diǎn)： 乙方(代理方)：簽訂時(shí)間：年月日 _______________（委托方）法定代表人____，現(xiàn)委托_______________（代理方） 為_(kāi)________________的代理人，授權(quán)其以招標(biāo)人的名義辦理以下事項(xiàng)：（有委 托的在□內(nèi)打√；無(wú)委托的╳）： □擬定發(fā)包方案 □發(fā)布招標(biāo)公告/發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū) □編制資格預(yù)審文件 □組織接收投標(biāo)申請(qǐng)人報(bào)名 □審查潛在投標(biāo)人資格，確定潛在投標(biāo)人 □編制招標(biāo)文件 □編制標(biāo)底 □組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑 □組織開(kāi)標(biāo) □組織評(píng)標(biāo) □草擬采購(gòu)合同 □編制招投標(biāo)情況書(shū)

在現(xiàn)代化社會(huì)中，物資采購(gòu)招標(biāo)作為商品交易的具體方式，地位越來(lái)越重要。雖然企業(yè)實(shí)行招標(biāo)管理后取得很大進(jìn)步，但在物資采購(gòu)招標(biāo)管理中任然存在缺陷，大部分企業(yè)不重視對(duì)物資采購(gòu)管理，相關(guān)物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)不完善，采購(gòu)中不注重監(jiān)督，影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。因此，明確物資采購(gòu)管理重要性，加強(qiáng)企業(yè)物資采購(gòu)招標(biāo)管理。

物資采購(gòu)招標(biāo)對(duì)企業(yè)而言是一種交易的重要手段,可使其在短時(shí)間內(nèi)采購(gòu)到優(yōu)質(zhì)、符合自身要求的物資,在最大程度上實(shí)現(xiàn)自身的經(jīng)濟(jì)效益,是我國(guó)今后經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的重要實(shí)現(xiàn)方式,因此正視其實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題,才能更好地維護(hù)企業(yè)的利益、提高我國(guó)的經(jīng)濟(jì)。