中小建筑企業(yè)整體改制中存在的主要問題及其對策

隨著市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我國的建筑業(yè)也迅速地繁榮起來，建筑業(yè)稅收逐漸成為我國地方稅收的骨干稅源。然而，由于建筑企業(yè)的組織形式復(fù)雜，工程作業(yè)流動性大，轉(zhuǎn)包及掛靠現(xiàn)象的普遍存在，使得建筑企業(yè)的稅收管理出現(xiàn)漏洞，稅收政策難以落實。本文主要是從目前建筑業(yè)稅收管理中存在的問題、建筑業(yè)稅收管理問題的主要原因分析、完善建筑業(yè)稅收管理的建議和措施等方面進行探討分析。

建筑企業(yè)文化要重視人的因素,這里要強調(diào)精神文化的力量,希望用一種無形的文化力量形成一種行為準則、價值觀念和道德規(guī)范,凝聚建筑企業(yè)員工的歸屬感,提高員工的積極性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)建筑企業(yè)員工為本企業(yè)和社會發(fā)展而努力,并通過各渠道對社會文化的環(huán)境產(chǎn)生作用。文章通過分析當(dāng)前建筑企業(yè)文化建設(shè)中存在的主要誤區(qū),指出了問題所在,并提出了解決對策。

《公共場所衛(wèi)生管理條例》和《公共場所衛(wèi)生管理條例實施細則》中明文規(guī)定了對新建、改建、擴建的公共場所實行“建設(shè)項目衛(wèi)生許可證”制度,對其選址、設(shè)計、施工、竣工驗收進行預(yù)防性衛(wèi)生監(jiān)督。本文提示近幾年來在開展公共場所建筑設(shè)計審查過程中新發(fā)

合理低價中標法是我國市場經(jīng)濟催生的產(chǎn)物,依據(jù)《中華人民共和國招標投標法》,依法公開招標的項目應(yīng)采用合理低價中標法。這種方法的推行,是社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求,對于規(guī)范投標行為,維護建筑市場秩序,防范惡性競爭,促進施工企業(yè)技術(shù)水平和管理水平的提高,無疑將會起到重要的推動作用。但是,目前建筑市場的競爭非常激烈,一些投標單位為了在競爭中生存,不惜余力壓低報價甚至將報價降到與企業(yè)自身實力不相符的水平,以便取得低價中標,會給建筑市場帶來很大沖擊。

本文就我國當(dāng)前招投標工作中存在的主要問題,如:存在變相的競標主體準入機制、泄漏標底和內(nèi)定中標者、串通投標控制競標價格等現(xiàn)象進行了淺析,并提出了一些優(yōu)化招投標工作的對策。

建筑業(yè)是我國的支柱產(chǎn)業(yè)之一,新形勢下建筑企業(yè)的擴張速度很快,成為拉動國民經(jīng)濟快速增長的重要力量,在國民經(jīng)濟中占有重要地位.目前,建筑市場的競爭已經(jīng)進入了一個白熱化的狀態(tài),建筑企業(yè)有一個科學(xué)高效的財務(wù)管理方法,將使他們有效的節(jié)約成本,提高資金的利用效率,從而獲得競爭優(yōu)勢.本文首先闡述了當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理中存在的主要問題及問題產(chǎn)生的一般原因,然后針對這些問題和原因提出了改善措施.

隨著國有集體企業(yè)改革力度的不斷加大，土地資產(chǎn)作為其中一項重要的國有資產(chǎn)，其能否得到妥善處置，不僅決定著國有土地資產(chǎn)（土地出讓金）是否流失，同時也直接影響著改革工作能否規(guī)范運行。筆者從事土地一級市場管理工作多年，一直負責(zé)國有企業(yè)改革工作中土地資產(chǎn)處置、土地變更登記等方面工作。通過幾年來的工作實踐，特別是對某些個案中存在的問題進行了一定思考分析，形成了自己一些粗淺的認識和想法，在這里與大家交流一下，以期對從事土地資產(chǎn)處置工作的同行們起到借鑒啟發(fā)的作用。

文章以中小建筑企業(yè)j企業(yè)為研究對象,通過問卷調(diào)查、文獻綜述等方法,從績效計劃、績效監(jiān)控、績效評價、績效反饋四個階段分析企業(yè)績效管理現(xiàn)狀,指出企業(yè)績效管理中存在的員工參與度不夠、獎罰力度不夠、績效反饋不充分等問題,并根據(jù)公司的實際情況提出加強員工培訓(xùn)、規(guī)范考核周期,加強績效反饋等建議,使企業(yè)的績效管理體系更加規(guī)范合理,從而確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

隨著我國經(jīng)濟發(fā)展，國有建筑企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)外環(huán)境正發(fā)生著一系列的深刻變化，人力資源管理作為企業(yè)的軸心管理，對提升建筑企業(yè)管理水平和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有著深遠的影響。通過分析中小建筑企業(yè)人力資源管理存在的問題，探析建筑施工企業(yè)人力資源管理的對策，對于中小建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，具有重大意義。

隨著我國加入wto,國有建筑企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)外環(huán)境正發(fā)生著一系列的深刻變化,人力資源管理作為企業(yè)的軸心管理,對提升建筑企業(yè)管理水平和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有著深遠的影響。通過分析國有中小建筑企業(yè)人力資源管理存在的問題,探析建筑施工企業(yè)人力資源管理的對策,對于國有中小建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,具有重大的意義。

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)之間的競爭壓力越來越大。我國中小建筑企業(yè)正面臨著自身發(fā)展困難和環(huán)境支持不佳的狀態(tài),主要體現(xiàn)為建筑行業(yè)的融資渠道受到限制、融資狀況不容樂觀。在這樣的形勢下,企業(yè)的資金運轉(zhuǎn)受到阻礙,直接導(dǎo)致營運能力下降,不能實行擴大再生產(chǎn)的目標,同時,可能會遭到同行的競爭打壓。對于建筑企業(yè)而言,長期發(fā)展戰(zhàn)略的實行迫在眉睫,需要對存在的問題逐一進行解決。

成本控制是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要多方的配合和整體調(diào)控。在探討成本控制理論的基礎(chǔ)上,針對中小型建筑企業(yè)項目成本控制的現(xiàn)狀,借鑒其他文獻資料,提出了其成本控制中存在的問題及對策?？梢灶A(yù)見成本控制的先進管理方法一定會提高我國建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益,對促進其健康穩(wěn)定的發(fā)展起到重要的作用。

隨著社會的發(fā)展，建筑法律法規(guī)的逐步完善和落實，建筑行業(yè)所面臨的市場競爭壓力越來越大，行業(yè)利潤日趨微薄，因此，向管理要效益，成了建筑企業(yè)的共同口號，為增加企業(yè)效益，提高企業(yè)盈利水平，各個企業(yè)都在想辦法提升管理水平，其中財務(wù)管理是項目管理中十分重要的一環(huán)，現(xiàn)就建筑企業(yè)項目財務(wù)管理中存在的問題及對策淺。

建筑施工中的合同管理在建筑施工中發(fā)揮著重要的作用，它是締約雙方明確法律關(guān)系和一切權(quán)利與責(zé)任關(guān)系的基礎(chǔ)。隨著建筑事業(yè)的發(fā)展，建設(shè)工程合同管理實踐中暴露出越來越多的問題。本文主要論述了建筑施工工程合同管理中出現(xiàn)的一些常見問題，在分析研究的基礎(chǔ)上闡述了如何加強建筑施工合同管理。

隨著招標投標法的貫徹實施和近幾年相關(guān)法規(guī)和政策陸續(xù)的推出,招投標市場正在不斷地向著成熟的方向發(fā)展。文章介紹了經(jīng)評審的最低投標價法的概念,以及合理低價中標后施工中存在的主要問題,并提出了相應(yīng)對策。

本文論述了合理低價中標存在的問題和現(xiàn)象,以及各種表現(xiàn)形式和可能出現(xiàn)的各種后果,同時論述了應(yīng)付這種問題的對策。

我國房地產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)在促進國民經(jīng)濟發(fā)展和改善人民生活中發(fā)揮了舉足輕重的作用。必須看到，我國的房地產(chǎn)業(yè)在房地產(chǎn)開發(fā)中仍然存在一些問題，這些問題主要表現(xiàn)在房地產(chǎn)開發(fā)用地、房價、環(huán)境等方面，它們的存在在不同程度上制約了我國房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，必須加以解決。為此，本文在分析我國房地產(chǎn)業(yè)在房地產(chǎn)開發(fā)過程中存在的主要問題的基礎(chǔ)上，提出了解決問題的對策。

公路施工企業(yè)存在的主要問題及審計對策

長期以來,我國建筑企業(yè)成本管理存在諸多問題。企業(yè)管理者不夠重視成本管理,成本管理人員專業(yè)程度不夠,市場信息等多方面原因造成企業(yè)沒有對成本進行有效管理,給企業(yè)帶來諸多損失。在市場環(huán)境高速變化,競爭高度激烈的今天,已成為阻礙建筑企業(yè)發(fā)展的瓶頸。采取相應(yīng)的措施改善這些問題,是企業(yè)成本管理的關(guān)鍵所在。

陜西中小企業(yè)信息化取得明顯進展,企業(yè)信息化需求不斷增長。就目前發(fā)展水平看,與國內(nèi)東部沿海省份企業(yè)相比存在著很大的差距,并且這種差距有進一步拉大的趨勢。信息化建設(shè)滯后主要存在內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的問題。

統(tǒng)計工作在建筑企業(yè)中具有重要作用，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量是建筑企業(yè)和政府了解行業(yè)發(fā)展、做出決策的依據(jù)。但是由于多方面的原因，我國建筑企業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)還存在一些問題。本文闡述了影響建筑企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的主要因素，并提出了對策建議，為建筑企業(yè)和政府相關(guān)部門提供一些參考。

改善我國中小建筑企業(yè)與銀行之間的關(guān)系,提高中小建筑企業(yè)的融資能力,具有十分重要的意義。本文對中小建筑企業(yè)發(fā)展過程中的融資現(xiàn)狀進行了闡述,指出當(dāng)前中小建筑企業(yè)與銀行關(guān)系存在的問題,并分析問題產(chǎn)生的原因,在此基礎(chǔ)上提出了改善銀企關(guān)系、解決中小建筑企業(yè)融資問題的途徑。