作業(yè)成本法在鋼結(jié)構(gòu)加工制造企業(yè)中的應(yīng)用

鋼結(jié)構(gòu)加工制造工藝流程 深化設(shè)計 工藝準備 工藝評定 材料準備、定貨標準件采購 工藝確認 鋼材預(yù)處理打包發(fā)運 計算機放樣（畫草圖、制樣板） 數(shù)控切割 桿件裝焊 分段裝焊 矯正 節(jié)點板加工 除防銹漆 檢驗 編號打包 發(fā)運 補漆

制造業(yè)是一個經(jīng)濟組織,主要是為顧客創(chuàng)造價值以及提供產(chǎn)品及其服務(wù);成本核算是制造業(yè)會計核算的核心,也是企業(yè)內(nèi)部管理的重要構(gòu)成部分之一。產(chǎn)品成本的準確合理以及可控的成本管理有利于企業(yè)的長效管理,促進企業(yè)競爭力的提高。本文主要介紹了作業(yè)成本法的涵義、特點以及必要性,同時也結(jié)合本單位實際情況進一步詳細的闡述了作業(yè)成本法在制造業(yè)成本核算中的流程、以及其在軟件系統(tǒng),本量利分析和定價決策中的實際應(yīng)用

制造企業(yè)作為為顧客提供產(chǎn)品或服務(wù)并創(chuàng)造價值的經(jīng)濟組織,成本不僅影響了企業(yè)的經(jīng)營效益,還制約了企業(yè)未來的發(fā)展。成本管理作為企業(yè)管理的重要組成部分,是企業(yè)立足于市場并提高競爭力的重要法寶。本文從戰(zhàn)略視角看待企業(yè)成本管理,首先要充分認識企業(yè)競爭所面臨的環(huán)境,其次要選擇成本管理方法,展示了作業(yè)成本法對現(xiàn)代企業(yè)管理的重要應(yīng)用價值。

改革開放以來,隨著時代的發(fā)展與社會的進步。我國經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展,在國家的扶持下,第一產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。目前,制造業(yè)在人們的生產(chǎn)與生活中有著不可替代的重要作用。而制造企業(yè)的主要目的在于:生產(chǎn)有利于群眾生產(chǎn)、生活的產(chǎn)品。簡言之,就是生產(chǎn)群眾需要的產(chǎn)品。本文主要針對制造企業(yè)現(xiàn)存的問題展開分析,研究作業(yè)成本法在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要作用。

1 第一章輕型鋼結(jié)構(gòu)加工制造的基本知識 輕型鋼結(jié)構(gòu)工程是一個系統(tǒng)工程，它包括設(shè)計、加工制造和施工安裝三個過程；包含的 具體內(nèi)容有：主結(jié)構(gòu)系統(tǒng)、次結(jié)構(gòu)系統(tǒng)和圍護系統(tǒng)三大方面。了解輕型鋼結(jié)構(gòu)各個組成部分 的加工制造過程對于工程師而言是十分必要的。 主結(jié)構(gòu)系統(tǒng)包括主剛架和支撐體系。支撐體系包括水平支撐、柱間支撐和剛性系桿等部 分。由于支撐體系采用的構(gòu)件大多為圓鋼、角鋼和鋼管等，構(gòu)件簡單、制作方便，且支撐體 系節(jié)點多為標準節(jié)點，因此這部分產(chǎn)品大多為各公司的標準產(chǎn)品。 本章僅從輕型鋼結(jié)構(gòu)的主剛架和圍護系統(tǒng)兩方面介紹輕型鋼結(jié)構(gòu)的加工制造；同時介紹 鋼結(jié)構(gòu)的防腐處理和防火處理的相關(guān)知識。 第一節(jié)h型鋼的制作及其設(shè)備 輕型鋼結(jié)構(gòu)的主剛架包括門式剛架和山墻抗風(fēng)柱等部分。主剛架作為建筑結(jié)構(gòu)的骨架， 支承整個建筑結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，承受和傳遞著各類荷載。根據(jù)跨度、高度及荷載的不同，門

作業(yè)成本法（abc）是重要的成本管理理論，在企業(yè)中得到廣泛運用。作業(yè)成本法把直接成本和間接成本同等地對待．拓寬了成本的計算范圍．以“產(chǎn)品消耗作業(yè)．作業(yè)消耗資源”為指導(dǎo)思想．對價值的研究著眼于“資源→作業(yè)→產(chǎn)品”的過程，而不是傳統(tǒng)的“資源→產(chǎn)品”的過程。

信息技術(shù)和大型自動機械的廣泛使用使得施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理環(huán)境發(fā)生了很大變化，傳統(tǒng)的成本管理理論與方法不再適用，面臨嚴重挑戰(zhàn)。企業(yè)難以獲得真實有效的成本信息，給企業(yè)作出科學(xué)的生產(chǎn)經(jīng)營決策帶來了困難。文章將結(jié)合施工企業(yè)的特點，分析作業(yè)成本法在施工企業(yè)中應(yīng)用的可能性，并探討施工企業(yè)如何有效進行作業(yè)成本法核算及其實施過程中可能面臨的問題，為施工企業(yè)加強成本管理，提高企業(yè)決策水平和管理水平，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益目標提供理論借鑒。

隨著科技的加速發(fā)展,企業(yè)自動化程度的迅速提高,企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)制造環(huán)境發(fā)生了一定變化,而在我國機械零部件制造企業(yè)中,產(chǎn)品的市場需求呈現(xiàn)多樣化,生產(chǎn)工藝復(fù)雜多變,傳統(tǒng)的成本核算方法不能準確的計量產(chǎn)品的真實成本,造成會計信息的失真,給企業(yè)的成本控制帶來了消極的影響?；谏鲜鰡栴},本文從作業(yè)成本法的內(nèi)涵入手,結(jié)合機械零部件制造企業(yè)的特點,對推行作業(yè)成本法的必要性進行了深入的分析,最后對作業(yè)成本法在機械零部件制造企業(yè)的應(yīng)用進行研究。

機械制造企業(yè)現(xiàn)行的成本控制方法著眼于在生產(chǎn)過程中降低成本，是一種“生產(chǎn)型導(dǎo)向”的成本控制，已經(jīng)越來越不能適應(yīng)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和經(jīng)濟環(huán)境變化提出的新要求。本文針對傳統(tǒng)成本控制方法的局限性，構(gòu)建基于作業(yè)成本法的機械制造企業(yè)成本控制體系，以期為機械制造企業(yè)準確核算和控制產(chǎn)品成本提供參考。

制造型企業(yè)作為現(xiàn)代企業(yè)類型中一個獨特而具有重要地位的企業(yè)類型,許多制造企業(yè)在經(jīng)營管理中,都需要考慮采購及其成本的問題。采購為企業(yè)購進項目建設(shè)和運營所必須的機械設(shè)備和材料資源的一個基礎(chǔ)步驟。在采購環(huán)節(jié)做好成本控制,有利于企業(yè)從起跑線上贏取利益增值的空間。本文從闡述作業(yè)成本法的基本原理入手,進一步進行采購成本的分析,并探討了基于作業(yè)成本法對采購成本進行管理的方法。

財務(wù)與會計·理財版·20100534 finance&accounting 理財廣場 魏仲乾剛成軍 隨著煤炭交易市場化程度的不斷 提高，煤價連續(xù)幾年來一直處于高位 運行階段，這導(dǎo)致國內(nèi)各電力企業(yè)的成 本費用控制壓力不斷加大，內(nèi)部挖潛 增效的壓力驟增。面對困境，某國有控 股電力上市公司管理層多次召開會議 對該問題進行研討，并制定了相關(guān)應(yīng)對 措施。在挑選虧損比較嚴重的電廠進 行基層調(diào)研和督導(dǎo)后，發(fā)現(xiàn)各電廠之間 的成本費用差異較大，即使是同容量的 機組，所發(fā)生的成本費用差別也較大， 因此在公司內(nèi)部開展了同容量機組成 本費用對標工作。在重點管理成本費 用較高的機組的同時，該公司引入作業(yè) 成本法，分別單個機組核算成本，提升 財務(wù)管理水平、提高經(jīng)濟效益，增強了 企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。 一、做法 一般認為，作業(yè)成本法適用于產(chǎn) 品種

在當(dāng)今經(jīng)濟危機及激烈的競爭環(huán)境下,施工企業(yè)要生存并保持競爭優(yōu)勢,傳統(tǒng)的成本管理模式已無法滿足,而作業(yè)成本法的出現(xiàn)則為企業(yè)的成本控制、分析、經(jīng)營決策提供了準確的成本信息。

信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用使得企業(yè)經(jīng)營和生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生了很大變化,企業(yè)成本管理的理論與實務(wù)也受到巨大的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)成本核算方法所提供的信息的扭曲,嚴重影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策,一些先進企業(yè)對成本核算和作業(yè)管理開展了積極和有益的探索,作業(yè)成本法適應(yīng)了新環(huán)境,提出了新的核算觀念和管理方法,開辟了成本核算的新境界.本文分析了作業(yè)成本法在貴遵高速公路扎佐至南白段改擴建工程(簡稱扎南項目)中的實際應(yīng)用.

作業(yè)成本法作為一種先進的成本管理方法,在現(xiàn)代企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用。本文主要運用作業(yè)成本管理的思想,從作業(yè)觀視角出發(fā),介紹了作業(yè)成本法的特點,應(yīng)用條件,闡述作業(yè)成本法實施的基本步驟,并針對性的提出施工企業(yè)應(yīng)用作業(yè)成本法管理中所應(yīng)該注意的問題。

從分析施工建筑企業(yè)的成本控制等方面的現(xiàn)狀出發(fā),根據(jù)其中存在的主要問題,重點說明作業(yè)成本法作為其解決問題的一種途徑,分析及作業(yè)成本法在施工企業(yè)中實行的可行性、實施的具體步驟等,闡述作業(yè)成本法在建筑施工企業(yè)中實施的重要意義。

信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用使得企業(yè)經(jīng)營和生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生了很大變化，企業(yè)成本管理的理論與實務(wù)也受到巨大的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)威，本核算方法所提供的信息的扭曲，嚴重影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策，一些先進企業(yè)對成本核算和作業(yè)管理開展了積極和有益的探索，作業(yè)成本法適應(yīng)了新環(huán)境，提出了新的核算觀念和管理方法，開辟了成本核算的新境界。本文分析了作業(yè)成本法在貴遵高速公路扎佐至南白段改擴建工程（簡稱扎南項目）中的實際應(yīng)用。

在市場經(jīng)濟的高速發(fā)展下，我國企業(yè)越來越重視針對內(nèi)部管理尤其是財務(wù)管理方面的“革新”。企業(yè)在抵抗市場競爭壓力和追求經(jīng)濟利益的過程中，成本是一項顯著影響因素。因此，對成本的“革新”顯得尤為重要。在對成本革新的過程中，很多企業(yè)都在成本管理中引入了作業(yè)成本法。新方法的應(yīng)用，使企業(yè)的成本管控能力有了顯著提升，市場競爭力也得以增強。鑒于此，文章立足于建筑企業(yè)，試圍繞作業(yè)成本法展開分析和研究，提出了自己的相關(guān)觀點。希望能夠為我國建筑企業(yè)的成本管理略盡綿薄之力。

本文通過分析園林施工項目的特點,對比傳統(tǒng)項目核算與作業(yè)成本法的不同,凸顯作業(yè)成本法在園林施工企業(yè)項目成本控制中的優(yōu)勢.以dp公司為例,利用項目成本控制方法中的作業(yè)成本法,對該公司z公園綠化施工項目的預(yù)算階段成本管控進行實例分析,證明作業(yè)成本法對園林施工項目成本控制的適用性,并提出改進建議,以期對提高園林施工生產(chǎn)活動的效率有一定指導(dǎo)作用.

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和物質(zhì)生活水平的提高,人們對不同種類物品的需求不斷增多,企業(yè)的生產(chǎn)也由單一品種的生產(chǎn)轉(zhuǎn)向了多品種的生產(chǎn)。生產(chǎn)模式的改變導(dǎo)致了產(chǎn)品成本體系結(jié)構(gòu)的變化,同時,生產(chǎn)設(shè)備改進、工藝水平的提高,信息技術(shù)的應(yīng)用改變了產(chǎn)品成本體系結(jié)構(gòu);這種變化導(dǎo)致產(chǎn)品耗用不斷降低,而與產(chǎn)品本身不直接相

畢業(yè)論文（設(shè)計） 題目 學(xué)院學(xué)院 專業(yè) 學(xué)生姓名 學(xué)號年級級 指導(dǎo)教師 畢業(yè)教務(wù)處制表畢業(yè) 二〇一五年六月畢業(yè)二十日 鋼結(jié)構(gòu)加工企業(yè)成本控制畢業(yè)論文 摘要：本團隊長期從事論文寫作與論文發(fā)表服務(wù)，擅長案例分析、編程仿真、 圖表繪制、理論分析等，?？票究普撐?00起，詳情可以搜索莫文網(wǎng)。 隨著近幾年鋼結(jié)構(gòu)的不斷發(fā)展，鋼結(jié)構(gòu)加工企業(yè)不斷增多，同行的競爭也就 越來越激烈，那么怎樣才能在這樣的環(huán)境中尋求最大的利潤，來使企業(yè)不斷做強、 做大，這和一個企業(yè)的性質(zhì)、發(fā)展方向和企業(yè)的成本控制都有很大關(guān)系，在此對 鋼結(jié)構(gòu)加工企業(yè)的成本控制發(fā)表了幾點觀點，希望起到“拋磚引玉”作用，在今 后建筑施工企業(yè)的成本控制中大家也積極地對鋼結(jié)構(gòu)加工企業(yè)的成本控制加以探 討。 關(guān)鍵詞：成本控制；固定成本；變動成本 在談到鋼結(jié)構(gòu)加工企業(yè)的成本時，我們首先要確定其成本的構(gòu)成。在現(xiàn)在的 鋼結(jié)構(gòu)加工企

文章通過分析目前施工企業(yè)成本核算方法的特點以及作業(yè)成本法與標準成本法的各自特點和應(yīng)用條件,得出在施工企業(yè)進行成本控制的過程將二者相結(jié)合是可行性的結(jié)論,并進一步闡述了這種結(jié)合在施工企業(yè)如何具體實施的設(shè)想和在施工企業(yè)成本控制中的意義。

標準作業(yè)成本法是標準成本法和作業(yè)成本法的結(jié)合,是施工企業(yè)進行成本控制的有效方法。本文以提高施工企業(yè)經(jīng)營管理水平和施工項目經(jīng)濟效益為目的,對標準作業(yè)成本法的相關(guān)概念、應(yīng)用的優(yōu)越性和制定方法等方面進行了闡述。