自由能的工程量清單計(jì)價(jià)下的工程報(bào)價(jià)系統(tǒng)耦合度評(píng)價(jià)

2009年6月(下) ［摘要］工程量清單報(bào)價(jià)是國(guó)際上普遍采用的工程招投標(biāo)方式，已有很長(zhǎng)的歷史，規(guī)章制度完善、成熟，隨著我國(guó)改革開放的進(jìn)一步深入， 建設(shè)工程已經(jīng)全面實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)。 ［關(guān)鍵詞］工程量清單；招投標(biāo)；報(bào)價(jià) 隨著我國(guó)改革開放的不斷深入，全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)將使我國(guó) 的經(jīng)濟(jì)更多的融入世界經(jīng)濟(jì)中，為更好的和國(guó)際市場(chǎng)接軌，參與國(guó)際市 場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)家開始積極推行以工程量清單計(jì)價(jià)為主的工程造價(jià)管理模 式，采用工程量清單計(jì)價(jià)招標(biāo)可以將各種經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、風(fēng) 險(xiǎn)等因素充分細(xì)化并體現(xiàn)在綜合單價(jià)的確定上，使工程計(jì)價(jià)簡(jiǎn)單明了， 更適合招投標(biāo)工作。開展工程量清單計(jì)價(jià)模式下的招投標(biāo)研究，有助于 保證工程量清單計(jì)價(jià)模式的順利推行，增強(qiáng)《招投標(biāo)法》的可操作性， 引導(dǎo)施工企業(yè)開展公平合理的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)健 康、有序、協(xié)調(diào)發(fā)展。 一、采用工程量清單報(bào)價(jià)進(jìn)行招投標(biāo)的程

工程量清單計(jì)價(jià)下的合同選擇分析——f摘要】為了有效地發(fā)揮工程量清單計(jì)價(jià)的優(yōu)勢(shì)作用，設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)暮贤?lì)機(jī)制是非常關(guān)鍵的。本文結(jié)合當(dāng)前清單合同的實(shí)施環(huán)境．從合同結(jié)構(gòu)和合同計(jì)價(jià)類型兩方面入手，分析了清單合同選擇的基本思路．并從風(fēng)險(xiǎn)、激勵(lì)等方面指出...

一、建立工程投標(biāo)班子。進(jìn)行投標(biāo)決策 作為投標(biāo)者不一定每標(biāo)必投，要分析業(yè)主的招標(biāo)擇優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合本企業(yè)的施工裝備和技術(shù)水平?jīng)Q定是否投標(biāo)，一旦決定投標(biāo)，首先必須建立一個(gè)精干的經(jīng)營(yíng)投標(biāo)班子。投標(biāo)時(shí)，根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，既要考慮算自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，也要考慮競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度，還要分析投標(biāo)項(xiàng)目的整體特點(diǎn)，按照工程類別，施工條件等確定投標(biāo)策略。投標(biāo)決策的正確與否，關(guān)系到能否中標(biāo)和中標(biāo)后的效益，關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展前景和職工的經(jīng)濟(jì)利益，所以在工程投標(biāo)前進(jìn)行投標(biāo)決策研究具有非常重要的意義。

為了有效地發(fā)揮工程量清單計(jì)價(jià)的優(yōu)勢(shì)作用,設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)暮贤?lì)機(jī)制是非常關(guān)鍵的。本文結(jié)合當(dāng)前清單合同的實(shí)施環(huán)境,從合同結(jié)構(gòu)和合同計(jì)價(jià)類型兩方面入手,分析了清單合同選擇的基本思路,并從風(fēng)險(xiǎn)、激勵(lì)等方面指出了清單合同選擇的幾個(gè)關(guān)鍵要素。

工程量清單計(jì)價(jià)論文- 論工程量清單計(jì)價(jià)模式下的投標(biāo)報(bào)價(jià)策略 摘要:分析清單計(jì)價(jià)模式下常用的幾種報(bào)價(jià)方法以及其應(yīng)用條件。 關(guān)鍵詞:投標(biāo);報(bào)價(jià);策略 工程量清單計(jì)價(jià)是種區(qū)別于定額計(jì)價(jià)模式的新計(jì)價(jià)模式,是一種主要由市場(chǎng)定價(jià)的計(jì)價(jià) 模式,是由建設(shè)產(chǎn)品的買方和賣方在建設(shè)市場(chǎng)上根據(jù)供求狀況、信息狀況進(jìn)行自由競(jìng)價(jià),從而 最終能夠簽訂工程合同價(jià)格的方法。在工程量清單的計(jì)價(jià)過(guò)程中,工程量清單向建設(shè)市場(chǎng)的 交易雙方提供了一個(gè)平等的平臺(tái),而投標(biāo)策略是投標(biāo)人在投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中系統(tǒng)工作部署及其參與 投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的方式和手段,投標(biāo)策略作為投標(biāo)取勝的方式、手段和藝術(shù),貫穿于投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的始終, 其中最核心的是投標(biāo)人如何利用科學(xué)合理的報(bào)價(jià)技巧,使工程順利地中標(biāo),而中標(biāo)后又能獲 得更多的利潤(rùn)。在實(shí)際工作中,常用的投標(biāo)策略主要有: 1不平衡報(bào)價(jià)法 這一方法是指一個(gè)工程項(xiàng)目總報(bào)價(jià)基本確定后,通過(guò)方

工程量清單計(jì)價(jià)管理工程量清單計(jì)價(jià)管理——推行工程量清單計(jì)價(jià),是深化建筑工程計(jì)價(jià)改革、規(guī)范計(jì)價(jià)行為的一項(xiàng)重要舉措,是我國(guó)建筑市場(chǎng)向國(guó)際接軌的重要體現(xiàn),也是我國(guó)建筑市場(chǎng)由傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的一個(gè)重要標(biāo)志。但是由于法律、法規(guī)及相關(guān)制度...

在工程量清單實(shí)行后,投標(biāo)人在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)必須顯示自己不同于別的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的核心優(yōu)勢(shì),在報(bào)價(jià)降低的情況下如何獲得最大的利潤(rùn)是每個(gè)投標(biāo)人關(guān)注的焦點(diǎn).投標(biāo)人在利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)之間作出正確的決策,但是還有其他一些策略和投標(biāo)技巧對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)起輔助性作用.投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)運(yùn)用這些策略和技巧盡可能地規(guī)避及防范風(fēng)險(xiǎn).

文章結(jié)合施工企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià),從工程量清單計(jì)價(jià)的概念、投標(biāo)報(bào)價(jià)的特點(diǎn)、組成、前期工作、投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧等方面對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)下的投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行了詳細(xì)闡述,重點(diǎn)論述了做好投標(biāo)報(bào)價(jià)的各個(gè)環(huán)節(jié).

根據(jù)工程量清單計(jì)價(jià)的特點(diǎn)、工程量清單投標(biāo)報(bào)價(jià)的過(guò)程，淺析投標(biāo)報(bào)價(jià)編制的技巧。

工程量清單詳細(xì)說(shuō)明了合同中需要或可能發(fā)生的工程細(xì)目及相應(yīng)數(shù)量,為不平衡報(bào)價(jià)策略的運(yùn)用提供了空間。通過(guò)時(shí)間、數(shù)量和風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上的單價(jià)不平衡調(diào)整,投標(biāo)企業(yè)不僅能保持報(bào)價(jià)的總體競(jìng)爭(zhēng)力,而且還可以取得更高的承包經(jīng)濟(jì)效益。

隨著2003年7月1日《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的實(shí)施,采用工程量清單計(jì)價(jià)更加能滿足招標(biāo)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)和經(jīng)評(píng)審合理低價(jià)中標(biāo)的要求。相應(yīng)地,建筑承包商在新的歷史條件下,如何合理的確定投標(biāo)報(bào)價(jià),采取相應(yīng)的報(bào)價(jià)策略,最大程度地爭(zhēng)取中標(biāo),是擺在面前的一個(gè)首要問(wèn)題。本文從工程量清單的組成出發(fā),分析了工程量清單的計(jì)價(jià),以及采用的合同方式,提出了在實(shí)際工程當(dāng)中經(jīng)常應(yīng)用的幾種報(bào)價(jià)策略,以供承包商參考。

【tips】本文由李雪梅老師精心收編整理，同學(xué)們定要好好復(fù)習(xí)！ 工程量清單計(jì)價(jià)下投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略與技巧 標(biāo)策略是投標(biāo)人經(jīng)營(yíng)決策的組成部分，指導(dǎo)投標(biāo)全過(guò)程。影 響投標(biāo)策略的因素十分復(fù)雜，加之投標(biāo)策略與投標(biāo)人的經(jīng)濟(jì) 效益緊密相關(guān)，所以必須做到及時(shí)、迅速、果斷。投標(biāo)時(shí)， 根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，既要考慮自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，也 要考慮競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度，還要分析投標(biāo)項(xiàng)目的整體特點(diǎn)，按 照工程的類別、施工條件等確定投標(biāo)策略。投標(biāo)策略從投標(biāo) 的全過(guò)程分析主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面。 1生存型策略 投標(biāo)報(bào)價(jià)以克服生存危機(jī)為目標(biāo)而爭(zhēng)取中標(biāo)，可以不考慮各 種影響因素。但由于社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和投標(biāo)人 自身經(jīng)營(yíng)管理不善，都可能造成投標(biāo)人的生存危機(jī)。這種危 機(jī)首先表現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況，投標(biāo)項(xiàng)目的減少。其次，政府 調(diào)整基建投資方向，使某些投標(biāo)人擅長(zhǎng)的工程項(xiàng)目減少，這 種危機(jī)常常是危害到營(yíng)業(yè)范圍單一的專業(yè)工程投標(biāo)人

工程量清單計(jì)價(jià)下的投標(biāo)報(bào)價(jià)編制技巧——根據(jù)工程量清單計(jì)價(jià)的特點(diǎn)、工程量清單投標(biāo)報(bào)價(jià)的過(guò)程，淺析投標(biāo)報(bào)價(jià)編制的技巧。

投標(biāo)報(bào)價(jià)不僅是投標(biāo)書的重要組成部分，而且與投標(biāo)人的經(jīng)濟(jì)效益緊密相關(guān)，所以必須根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，既要考慮自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，也要考慮競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度，還要分析投標(biāo)項(xiàng)目的整體特點(diǎn)，按照工程的類別、施工條件等確定投標(biāo)報(bào)價(jià)。

工程量清單計(jì)價(jià)是指，投標(biāo)人按招標(biāo)人提供的工程量清單，計(jì)算完成工程所需的全部費(fèi)用，包括分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)和規(guī)費(fèi)、稅金等。這是國(guó)際上大多數(shù)國(guó)家在工程建設(shè)招投標(biāo)活動(dòng)中通用的原則和做法。工程量清單計(jì)價(jià)模式允許投標(biāo)人自主報(bào)價(jià)，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)方式，達(dá)到降低工程造價(jià)、控制工程成本、提高投資效益的目的。

工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的指導(dǎo)思想是“政府宏觀調(diào)控、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成價(jià)格”,規(guī)定全部使用國(guó)有資金或國(guó)有資金投資為主的大中型建設(shè)工程要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的有關(guān)規(guī)定,引導(dǎo)企業(yè)結(jié)合自身的生產(chǎn)效率、消耗水平和管理能力與已儲(chǔ)備的企業(yè)報(bào)價(jià)資料,按照“計(jì)價(jià)規(guī)范”規(guī)定的原則和方法投標(biāo)報(bào)價(jià)。

施工階段如何“管好錢”——工程量清單計(jì)價(jià)下的工程報(bào)價(jià)管理——工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的指導(dǎo)思想是“政府宏觀調(diào)控、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成價(jià)格”，規(guī)定全部使用國(guó)有資金或國(guó)有資金投資為主的大中型建設(shè)工程要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，引導(dǎo)企業(yè)結(jié)合自身的生產(chǎn)效率、消耗水平...

aaaaaa 工程量清單計(jì)價(jià)條件下的工程報(bào)價(jià)與成本控制策略 《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》貫徹的指導(dǎo)思想就是“政府宏觀調(diào)控、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成價(jià)格”。根據(jù)這一思想，承 包人在預(yù)期利潤(rùn)不減少的情況下，如何降低報(bào)價(jià)，以提高中標(biāo)機(jī)會(huì)；在報(bào)價(jià)基本不變時(shí)，如何提高項(xiàng)目的預(yù)期收益； 工程中標(biāo)以后，對(duì)影響工程效益的各要素又應(yīng)該如何管理；工程竣工結(jié)算時(shí)，又應(yīng)該如何根據(jù)計(jì)價(jià)規(guī)范和合同對(duì)工 程進(jìn)行索賠等，本文將就這些問(wèn)題進(jìn)行闡述。 一、投標(biāo)報(bào)價(jià)階段的工程報(bào)價(jià)策略 由于“計(jì)價(jià)規(guī)范”不規(guī)定人工、材料和機(jī)械消耗量，為企業(yè)報(bào)價(jià)提供了自主空間，投標(biāo)企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的生產(chǎn)效 率、消耗水平和管理能力與已儲(chǔ)備的本企業(yè)報(bào)價(jià)資料，按照“計(jì)價(jià)規(guī)范”規(guī)定的原則和方法，投標(biāo)報(bào)價(jià)。下面介紹一 下報(bào)價(jià)時(shí)應(yīng)遵循的三個(gè)原則： （1）以企業(yè)定額為基礎(chǔ)進(jìn)行估價(jià) 對(duì)于投標(biāo)企業(yè)來(lái)說(shuō)，采用工程量清單報(bào)價(jià)，必須對(duì)單位工程成本、利潤(rùn)進(jìn)行分析

工程量清單計(jì)價(jià)下如何準(zhǔn)確確定工程量

工程量清單計(jì)價(jià)下如何準(zhǔn)確確定工程量

實(shí)施工程量清單計(jì)價(jià)后,造價(jià)管理有很多工作要做。即轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí);引導(dǎo)市場(chǎng)計(jì)價(jià),規(guī)范計(jì)價(jià)行為;建立和應(yīng)用工程數(shù)據(jù)庫(kù);加快工程造價(jià)信息現(xiàn)代化等都是非常緊迫而重要的工作。

文章闡述了實(shí)施工程量清單計(jì)價(jià)的重要意義,分析了清單計(jì)價(jià)本身的不足,指出了推行工程量清單計(jì)價(jià)主要應(yīng)抓好的重點(diǎn)工作。