主要物資材料、施工機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

主要物資(材料)、施工機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

-word格式--試題-范文范例--指導(dǎo)案例 --專業(yè)文檔--可編輯--指導(dǎo)學(xué)習(xí)- 第五章主要物資（材料）、施工機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 一、工程投入的主要物資（材料）進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 環(huán)球購(gòu)物中心天津中北項(xiàng)目裝修工程的材料采購(gòu)前必須對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行多家“三家以上” 進(jìn)行合格分供方的評(píng)定，對(duì)于有規(guī)模、信譽(yù)好、供貨及時(shí)、品牌意識(shí)強(qiáng)，能有效配合的供應(yīng)商作 為首選，挑選滿足要求、價(jià)格合理的材料，嚴(yán)格把好材料采購(gòu)關(guān)，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，防 止不必要的由于材料問(wèn)題而產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題而返工的現(xiàn)象。材料供應(yīng)基本為原材料供應(yīng)、半成品 供應(yīng)和成品供應(yīng)三大類，除要嚴(yán)格把好原材料的采購(gòu)關(guān)之外，我們自身還要要規(guī)范施工合理使用， 但部分特殊材料完全可以利用供應(yīng)商的加工能力和機(jī)械設(shè)備做成半成品后現(xiàn)場(chǎng)拼裝或成品后直 接安裝，這樣既能提高產(chǎn)品的等級(jí)，又能確保工期，一舉兩得。本工程的物資（材

主要物資、施工機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 一、工程投入的主要物資（材料）進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 本項(xiàng)目裝修工程的材料采購(gòu)前必須對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行多家“三家以上”進(jìn)行合格分供方的評(píng) 定，對(duì)于有規(guī)模、信譽(yù)好、供貨及時(shí)、品牌意識(shí)強(qiáng)，能有效配合的供應(yīng)商作為首選，挑選滿足要 求、價(jià)格合理的材料，嚴(yán)格把好材料采購(gòu)關(guān)，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，防止不必要的由于材料 問(wèn)題而產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題而返工的現(xiàn)象。材料供應(yīng)基本為原材料供應(yīng)、半成品供應(yīng)和成品供應(yīng)三大 類，除要嚴(yán)格把好原材料的采購(gòu)關(guān)之外，我們自身還要要規(guī)范施工合理使用，但部分特殊材料完 全可以利用供應(yīng)商的加工能力和機(jī)械設(shè)備做成半成品后現(xiàn)場(chǎng)拼裝或成品后直接安裝，這樣既能提 高產(chǎn)品的等級(jí)，又能確保工期，一舉兩得。本工程的物資（材料）主要包括： 1、基礎(chǔ)材料：防水材料、防火涂料、水泥、cpvc管、襯塑鋼管、鍍鋅鋼管、無(wú)縫鋼管、sc 管及配件、電線電纜、石膏板、輕鋼龍

主要物資、施工機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 一、工程投入的主要物資（材料）進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 本項(xiàng)目裝修工程的材料采購(gòu)前必須對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行多家“三家以上”進(jìn)行合格分供方的評(píng) 定，對(duì)于有規(guī)模、信譽(yù)好、供貨及時(shí)、品牌意識(shí)強(qiáng)，能有效配合的供應(yīng)商作為首選，挑選滿足要 求、價(jià)格合理的材料，嚴(yán)格把好材料采購(gòu)關(guān)，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，防止不必要的由于材料 問(wèn)題而產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題而返工的現(xiàn)象。材料供應(yīng)基本為原材料供應(yīng)、半成品供應(yīng)和成品供應(yīng)三大 類，除要嚴(yán)格把好原材料的采購(gòu)關(guān)之外，我們自身還要要規(guī)范施工合理使用，但部分特殊材料完 全可以利用供應(yīng)商的加工能力和機(jī)械設(shè)備做成半成品后現(xiàn)場(chǎng)拼裝或成品后直接安裝，這樣既能提 高產(chǎn)品的等級(jí)，又能確保工期，一舉兩得。本工程的物資（材料）主要包括： 1、基礎(chǔ)材料：防水材料、防火涂料、水泥、cpvc管、襯塑鋼管、鍍鋅鋼管、無(wú)縫鋼管、sc 管及配件、電線電纜、石膏板、輕鋼龍

第五章主要物資（材料）、施工機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 一、工程投入的主要物資（材料）進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 環(huán)球購(gòu)物中心天津中北項(xiàng)目裝修工程的材料采購(gòu)前必須對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行多家“三家以上” 進(jìn)行合格分供方的評(píng)定，對(duì)于有規(guī)模、信譽(yù)好、供貨及時(shí)、品牌意識(shí)強(qiáng)，能有效配合的供應(yīng)商作 為首選，挑選滿足要求、價(jià)格合理的材料，嚴(yán)格把好材料采購(gòu)關(guān)，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，防 止不必要的由于材料問(wèn)題而產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題而返工的現(xiàn)象。材料供應(yīng)基本為原材料供應(yīng)、半成品 供應(yīng)和成品供應(yīng)三大類，除要嚴(yán)格把好原材料的采購(gòu)關(guān)之外，我們自身還要要規(guī)范施工合理使用， 但部分特殊材料完全可以利用供應(yīng)商的加工能力和機(jī)械設(shè)備做成半成品后現(xiàn)場(chǎng)拼裝或成品后直 接安裝，這樣既能提高產(chǎn)品的等級(jí)，又能確保工期，一舉兩得。本工程的物資（材料）主要包括： 1、基礎(chǔ)材料：防水材料、防火涂料、水泥、cpvc管、襯塑鋼管、鍍鋅鋼管、無(wú)縫鋼管、s

標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用文案 文檔 第五章主要物資（材料）、施工機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 一、工程投入的主要物資（材料）進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 環(huán)球購(gòu)物中心天津中北項(xiàng)目裝修工程的材料采購(gòu)前必須對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行多家“三家以上” 進(jìn)行合格分供方的評(píng)定，對(duì)于有規(guī)模、信譽(yù)好、供貨及時(shí)、品牌意識(shí)強(qiáng)，能有效配合的供應(yīng)商作 為首選，挑選滿足要求、價(jià)格合理的材料，嚴(yán)格把好材料采購(gòu)關(guān)，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，防 止不必要的由于材料問(wèn)題而產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題而返工的現(xiàn)象。材料供應(yīng)基本為原材料供應(yīng)、半成品 供應(yīng)和成品供應(yīng)三大類，除要嚴(yán)格把好原材料的采購(gòu)關(guān)之外，我們自身還要要規(guī)范施工合理使用， 但部分特殊材料完全可以利用供應(yīng)商的加工能力和機(jī)械設(shè)備做成半成品后現(xiàn)場(chǎng)拼裝或成品后直 接安裝，這樣既能提高產(chǎn)品的等級(jí)，又能確保工期，一舉兩得。本工程的物資（材料）主要包括： 1、基礎(chǔ)材料：防水材料、防火涂料、水泥、cpvc管、襯塑鋼管、鍍鋅鋼管、

附表1擬投入本招標(biāo)項(xiàng)目的主要施工機(jī)械設(shè)備表 序號(hào)設(shè)備名稱 型號(hào) 規(guī)格 數(shù) 量 國(guó)別 產(chǎn)地 制造 年份 定額功 率(kw） 生產(chǎn) 能力 用于 施工部位 備注 1砂輪切割機(jī)5江蘇20161.0良好 根據(jù)施工 需要 2電焊機(jī)bx5-3004浙江201712良好 根據(jù)施工 需要 3沖擊電鉆5江蘇20161.5良好 根據(jù)施工 需要 4型材切割機(jī)j3g-4002江蘇20161.5良好 根據(jù)施工 需要 5自攻螺絲槍5江蘇20160.5良好 根據(jù)施工 需要 6電動(dòng)線鋸1江蘇20161.0良好 根據(jù)施工 需要 7氣釘槍f30～f505江蘇2016良好 根據(jù)施工 需要 8蚊釘槍5江蘇2016良好 根據(jù)施工 需要 9臺(tái)鋸2513-25浙江20170.8良好 根據(jù)施工 需要 10電鋸 博世

主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表 北京錦江富園大酒店4-7層裝修改造工程 序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量生產(chǎn)能力進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注 1電焊機(jī)zxg-3003良好2006.3.20 2電鋸j3g-4004良好2006.3.20 3物料提升架ss1201良好2006.3.11 4膠槍200ml30良好2006.3.20 5自攻鉆10mm20良好2006.3.20 6云石機(jī)gdc3425良好2006.3.20 7砂漿機(jī)0.3m32良好2006.3.20 8修邊機(jī)m6sa20良好2006.3.20 9空氣壓縮機(jī)hw40074良好2006.3.15 10管鉗450mm15良好2006.3.20 11拋光機(jī)100mm12良好2006.3.20 12電錘gbh5dc

word完美格式 技術(shù)資料專業(yè)整理 第九章勞動(dòng)力、施工機(jī)械設(shè)備及材料保證措施 第一節(jié)勞動(dòng)力配備計(jì)劃及保證措施 一、勞動(dòng)力組織 施工勞動(dòng)力是工程質(zhì)量、進(jìn)度的根據(jù)保證，因此，如何合理選擇施工班組， 配足施工勞動(dòng)力是問(wèn)題的關(guān)鍵。綜合考慮本工程的特點(diǎn)，工程量大小、進(jìn)度要求 及質(zhì)量目標(biāo)要求選擇優(yōu)秀的施工班組擔(dān)任施工任務(wù)，各班組必須具備創(chuàng)優(yōu)精神， 做到目標(biāo)一致，各施工班組實(shí)行質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工紅旗競(jìng)賽，對(duì)優(yōu)勝班 組進(jìn)行合理的獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)各班組的積極性。 二、勞動(dòng)力選擇 勞動(dòng)力是施工過(guò)程中的實(shí)際操作者，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的 直接保證者。我公司選擇勞動(dòng)力的原則是：具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)，具有較 高的技術(shù)等級(jí)，并有相類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。 三、勞動(dòng)力劃分 劃分為三類：第一類為專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)的技術(shù)工種，包括電工、焊工等，這 些人員必須持證上崗；第二類為普通技術(shù)工種，包括木工、

裝飾工程主要材料及施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 第一節(jié)、主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 工程項(xiàng)目的材料供應(yīng)對(duì)整個(gè)工程施工過(guò)程舉足輕重，直接影響到施工工期、質(zhì)量和成本。 本工程的供應(yīng)目標(biāo)主要是及時(shí)、保質(zhì)、齊備供應(yīng)和節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用，本工程下述特點(diǎn)使其材料供 應(yīng)各種的重要性更為突出。 一．工期緊； 二．材料供應(yīng)量大，類型多； 三．對(duì)材料的要求質(zhì)量較高； 四．現(xiàn)場(chǎng)狹窄，材料存儲(chǔ)能力小，通道不通暢，倒運(yùn)困難。 根據(jù)以上特點(diǎn)，我們采取相應(yīng)對(duì)策：對(duì)材料考慮進(jìn)貨周期，在總體材料計(jì)劃提出后立即購(gòu) 買(mǎi)；針對(duì)材料供應(yīng)量大，現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ)能力小的特點(diǎn)對(duì)大批量材料馬上組織貨源，根據(jù)施工進(jìn)度分 批進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)后盡快輸送到各作業(yè)層。對(duì)常用小批量材料可臨時(shí)采購(gòu)，以保證相對(duì)平衡的材料 儲(chǔ)備，既不過(guò)多儲(chǔ)備以免造成材料積壓，資金占用，倉(cāng)庫(kù)面積浪費(fèi)；又不過(guò)少儲(chǔ)備，以免造成 停工待料，延誤工期。 第二節(jié)、主要材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn) 嚴(yán)格按公司質(zhì)量體系文件

宜昌市職教園公共實(shí)訓(xùn)區(qū)工程 設(shè)備、材料、勞動(dòng)力 計(jì)劃 批準(zhǔn)：_____________ 審核：_____________ 編制：_____________ 宜昌市坤發(fā)建筑有限責(zé)任公司 宜昌市職教園公共實(shí)訓(xùn)區(qū)工程項(xiàng)目部 2013.03 施工設(shè)備、材料及勞動(dòng)力計(jì)劃 1、主要機(jī)械設(shè)備及測(cè)量試驗(yàn)儀器 主要機(jī)械、設(shè)備、車輛及測(cè)量試驗(yàn)儀器表 序號(hào)機(jī)械名稱型號(hào)規(guī)格單位數(shù)量 一土石方設(shè)備 反鏟cat235臺(tái)2 挖掘機(jī)pc400臺(tái)2 挖掘機(jī)pc220臺(tái)2 裝載機(jī)zl-50臺(tái)3 推土機(jī)ty220臺(tái)4 自卸汽車斯太爾1491臺(tái)18 柴油空壓機(jī)vy-9/79m3/min臺(tái)5 振動(dòng)平碾bw21616t2 振動(dòng)平碾yz1818t臺(tái)1 羊足碾cat81517t臺(tái)2 振動(dòng)

. ;. 勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備配備情況和主要材料、構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 施工項(xiàng)目所需求的資源包含勞動(dòng)力、施工機(jī)具、生產(chǎn)工藝設(shè)備及施工檢測(cè)儀 器、設(shè)施等。為了保證工程項(xiàng)目有計(jì)劃的實(shí)施，對(duì)于總包直接實(shí)施的項(xiàng)目，我們 將根據(jù)工程特點(diǎn)和各項(xiàng)工序目標(biāo)要求，合理配備足夠的資源需求計(jì)劃。對(duì)于業(yè)主 指定分包和直接分包項(xiàng)目，由于未掌握相關(guān)圖紙，此投標(biāo)實(shí)施中將不再描述，若 我司有幸中標(biāo)，在工程實(shí)施過(guò)程中，我司將積極與各分包單位協(xié)調(diào)，提前制訂分 包項(xiàng)目專項(xiàng)資源需求計(jì)劃。 第一節(jié)勞動(dòng)力需求計(jì)劃及保障措施 本工程規(guī)模大，工期緊，單層施工面積大，為此勞動(dòng)力投入將相對(duì)集中。施 工勞務(wù)層是在施工過(guò)程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工 的實(shí)施者，也是最直接的保證者，我們將選用具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)，具有 較高的技術(shù)水平和具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的勞務(wù)工人。 1.勞動(dòng)力配備計(jì)劃 總承包部工程管理

第七章勞動(dòng)力計(jì)劃、主要機(jī)械設(shè)備使用及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 第一節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 一、公司總部與項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目經(jīng)理部由公司授權(quán)管理，按照管理模式gb/tl9001-2000、gb/t24001-1996、 gb/t28001-2001標(biāo)準(zhǔn)模式建立的質(zhì)量保證體系來(lái)運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心，以專業(yè) 管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。 項(xiàng)目授權(quán)管理：企業(yè)法人對(duì)項(xiàng)目實(shí)行授權(quán)管理，項(xiàng)目經(jīng)理作為企業(yè)法人代表在授權(quán)范圍 內(nèi)行使職權(quán)，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目綜合目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)總部的決策意圖和企業(yè)對(duì)業(yè)主的合約承諾。 公司總部對(duì)項(xiàng)目服務(wù)保障作用：企業(yè)建立了完整的管理體系和決策機(jī)構(gòu)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全 方位的監(jiān)督、調(diào)節(jié)，完善的服務(wù)和有效控制，使項(xiàng)目管理步入正規(guī)、高層次的良性發(fā)展階段。 公司總部對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的授權(quán)范圍：從工程的設(shè)計(jì)、裝修、配合機(jī)電施工的全方位進(jìn)行 管理，討論制定施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)專項(xiàng)方案，統(tǒng)

152 第七章勞動(dòng)力計(jì)劃、主要機(jī)械設(shè)備使用及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 第一節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 一、公司總部與項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目經(jīng)理部由公司授權(quán)管理，按照管理模式gb/tl9001-2000、gb/t24001-1996、gb/t28001-2001標(biāo) 準(zhǔn)模式建立的質(zhì)量保證體系來(lái)運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué) 化管理體制。 項(xiàng)目授權(quán)管理：企業(yè)法人對(duì)項(xiàng)目實(shí)行授權(quán)管理，項(xiàng)目經(jīng)理作為企業(yè)法人代表在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)， 實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目綜合目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)總部的決策意圖和企業(yè)對(duì)業(yè)主的合約承諾。 公司總部對(duì)項(xiàng)目服務(wù)保障作用：企業(yè)建立了完整的管理體系和決策機(jī)構(gòu)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全方位的監(jiān)督、 調(diào)節(jié)，完善的服務(wù)和有效控制，使項(xiàng)目管理步入正規(guī)、高層次的良性發(fā)展階段。 公司總部對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的授權(quán)范圍：從工程的設(shè)計(jì)、裝修、配合機(jī)電施工的全方位進(jìn)行管理，討論制 定施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)專項(xiàng)方案，

精品文檔 精品文檔 五、工程投入的主要物資和施工機(jī)械設(shè)備情況、主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 （一）、主要物資和施工機(jī)械設(shè)備情況 1、主要物資情況 1.1、施工物資準(zhǔn)備 本工程物資準(zhǔn)備包含兩個(gè)方面內(nèi)容，一方面是指建設(shè)為正常施工服務(wù)的生產(chǎn)和生活設(shè) 施所需要的物資，另一方面是指投入到施工生產(chǎn)的各項(xiàng)材料物資。物資準(zhǔn)備工作要針對(duì)具 體對(duì)象，區(qū)別對(duì)待，真正解決好施工現(xiàn)場(chǎng)的物資供應(yīng)問(wèn)題。為此，我們做準(zhǔn)備如下： 1.1.1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施所需的各種材料，如辦公室盒子房，臨時(shí)用電配電箱，電纜等， 根據(jù)我們投標(biāo)施工組織中的臨建搭設(shè)置，擬出一份臨建搭設(shè)材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，提交給公司的 物資基地，由該基地籌備組織相應(yīng)材料，保證所需臨建材料種類及數(shù)量在投標(biāo)階段一直處 于備用狀態(tài)。另外，我們?cè)诒敬瓮稑?biāo)施工組織設(shè)計(jì)中選用的主要機(jī)械設(shè)備，均是由該物資 基地提供的企業(yè)自有的機(jī)械設(shè)備中選定的，若我公司一旦有幸中標(biāo)，我們將根據(jù)被批準(zhǔn)

1 五、工程投入的主要物資和施工機(jī)械設(shè)備情況、主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 （一）、主要物資和施工機(jī)械設(shè)備情況 1、主要物資情況 1.1、施工物資準(zhǔn)備 本工程物資準(zhǔn)備包含兩個(gè)方面內(nèi)容，一方面是指建設(shè)為正常施工服務(wù)的生產(chǎn)和生活設(shè) 施所需要的物資，另一方面是指投入到施工生產(chǎn)的各項(xiàng)材料物資。物資準(zhǔn)備工作要針對(duì)具 體對(duì)象，區(qū)別對(duì)待，真正解決好施工現(xiàn)場(chǎng)的物資供應(yīng)問(wèn)題。為此，我們做準(zhǔn)備如下： ，如辦公室盒子房，臨時(shí)用電配電箱，電纜等，根據(jù)我們投標(biāo)施工組織中的臨建搭設(shè) 置，擬出一份臨建搭設(shè)材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，提交給公司的物資基地，由該基地籌備組織相應(yīng)材 料，保證所需臨建材料種類及數(shù)量在投標(biāo)階段一直處于備用狀態(tài)。另外，我們?cè)诒敬瓮稑?biāo) 施工組織設(shè)計(jì)中選用的主要機(jī)械設(shè)備，均是由該物資基地提供的企業(yè)自有的機(jī)械設(shè)備中選 定的，若我公司一旦有幸中標(biāo)，我們將根據(jù)被批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計(jì)把施工機(jī)械及時(shí)運(yùn)至 現(xiàn)場(chǎng)并安裝好，以保證施工正

剩余勞動(dòng)力及施工機(jī)械設(shè)備情況 一、剩余勞動(dòng)力情況 剩余人員數(shù) 共計(jì)人 其 中 有職稱管理人員 其他管理人員 高級(jí)工程師 工程師 助理工程師 技術(shù)員 技術(shù)工人 普通工人 8級(jí)以上 6－8級(jí) 4－6級(jí) 1－3級(jí) 二、剩余施工機(jī)械設(shè)備情況 機(jī)械、設(shè)備名稱 型號(hào) 數(shù)量 總功率（kw/hp） 國(guó)別產(chǎn)地 制造年份

剩余勞動(dòng)力及施工機(jī)械設(shè)備情況 一、剩余勞動(dòng)力情況 剩余人員數(shù)共計(jì)人 其 中 有職稱管理人員 其他管 理人員 高級(jí)工 程師 工程師 助理工 程師 技術(shù)員 技術(shù)工人普通 工人8級(jí)以上6－8級(jí)4－6級(jí)1－3級(jí) 二、剩余施工機(jī)械設(shè)備情況 機(jī)械、設(shè)備名稱型號(hào)數(shù)量總功率（kw/hp） 國(guó)別 產(chǎn)地 制造 年份

第一章擬投入主要施工機(jī)械設(shè)備及機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃 第一節(jié)機(jī)械設(shè)備管理 第一小節(jié)機(jī)具準(zhǔn)備 本公司針對(duì)本工程實(shí)際情況和和各專業(yè)各種工藝、工序的需要，合理地配置先進(jìn)的施工機(jī)具、設(shè)備。挑 選高水平的技術(shù)操作人員和管理人員，最大限度的滿足施工需要，確保施工進(jìn)度、安全和裝飾效果。 第二小節(jié)在本工程中，本公司配置機(jī)具設(shè)備的原則 1、貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針、重點(diǎn)配置中、小型和手持電動(dòng)機(jī)具。 2、為充分發(fā)揮機(jī)具設(shè)備的效率，在條件允許的情況下，合理調(diào)整施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。 3、首先配備工程中為保證施工質(zhì)量和進(jìn)度所必須的機(jī)具設(shè)備和能代替勞動(dòng)強(qiáng)度大、作業(yè)條件差的機(jī)具 設(shè)備。 根據(jù)施工部署，按區(qū)段、分工種、多層次、進(jìn)行機(jī)具配備，注意施工不同的要求，配備不同的類型的機(jī) 具。 機(jī)具、設(shè)備性能要求： 先進(jìn)性：技術(shù)性能優(yōu)越，生產(chǎn)率高 可靠性：在使用程中，能保持穩(wěn)定的技術(shù)性能，可靠的運(yùn)行 安全性：使

. 第一章擬投入主要施工機(jī)械設(shè)備及機(jī)械設(shè)備 投入計(jì)劃 第一節(jié)機(jī)械設(shè)備管理 第一小節(jié)機(jī)具準(zhǔn)備 本公司針對(duì)本工程實(shí)際情況和和各專業(yè)各種工藝、工序的需要，合理地配置先進(jìn) 的施工機(jī)具、設(shè)備。挑選高水平的技術(shù)操作人員和管理人員，最大限度的滿足施工需 要，確保施工進(jìn)度、安全和裝飾效果。 第二小節(jié)在本工程中，本公司配置機(jī)具設(shè)備的原則 1、貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針、重點(diǎn)配置中、小型和手持 電動(dòng)機(jī)具。 2、為充分發(fā)揮機(jī)具設(shè)備的效率，在條件允許的情況下，合理調(diào)整施工進(jìn)度和施 工質(zhì)量。 3、首先配備工程中為保證施工質(zhì)量和進(jìn)度所必須的機(jī)具設(shè)備和能代替勞動(dòng)強(qiáng)度 大、作業(yè)條件差的機(jī)具設(shè)備。 根據(jù)施工部署，按區(qū)段、分工種、多層次、進(jìn)行機(jī)具配備，注意施工不同的要求， 配備不同的類型的機(jī)具。 機(jī)具、設(shè)備性能要求： 先進(jìn)性：技術(shù)性能優(yōu)越，生產(chǎn)率高 可靠性：在使用程中，能保持穩(wěn)定的技術(shù)性能，

43 第三章勞動(dòng)力、施工機(jī)械和主要物資使用計(jì)劃 第一節(jié)勞動(dòng)力計(jì)劃 1管理人員及勞動(dòng)力配置 1.1配置計(jì)劃 根據(jù)公司安排，在我單位選擇具有同類工程經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)人員組成精干高效的項(xiàng) 目班子；選擇經(jīng)驗(yàn)豐富，具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部；選 擇建委備案的長(zhǎng)期與我單位合作的優(yōu)秀的勞務(wù)隊(duì)伍組織施工，確保整個(gè)項(xiàng)目的決 策層、管理層、勞務(wù)層的高素質(zhì)、高效率。從人員上保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 1.2選擇與本公司長(zhǎng)期合作的、有實(shí)力的整建制勞務(wù)隊(duì)伍，配置兩支施工隊(duì)伍 即影視教學(xué)樓、舞美教學(xué)樓為一個(gè)施工隊(duì)；舞美制作中心、共用排演場(chǎng)為一個(gè)施 工隊(duì)；結(jié)構(gòu)施工人數(shù)高峰將達(dá)到約800人左右，裝修施工人數(shù)將達(dá)到850人左右。 2施工階段勞動(dòng)力安排 詳見(jiàn)附圖：勞動(dòng)力計(jì)劃表及柱狀圖 3勞動(dòng)力組織方案 3.1施工隊(duì)伍的選擇 施工隊(duì)伍的素質(zhì)是保證施工進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素。

第八章勞動(dòng)力計(jì)劃及主要施工機(jī)械計(jì)劃 8.1勞動(dòng)力組織 根據(jù)施工方案，施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需用量計(jì)劃要求及時(shí)組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，并 安排進(jìn)場(chǎng)人員的生活，組織上崗前的培訓(xùn)；包括規(guī)章制度、安全施工、操作技術(shù) 和精神文明教育等，特殊人員必須持證上崗。 8.2勞動(dòng)力計(jì)劃表 勞動(dòng)力計(jì)劃表 序 號(hào) 工 種 2007年2008年 89 1 0 1 1 1 2 123456789 1 0 1 1 1 2 1 1 鋼筋 工 1 5 1 5 2 0 2 5 2 5 2 5 2 5 2 5 2 5 2 5 2 5 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 5/ 2木工 1 2 1 2 1 7 2 0 2 0 2 0 2 0 2 0 2 0 2 0 2 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 5