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更新時間：2025.01.05
2019年施工單位工作總結(jié)精選

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施工單位工作總結(jié)精選 本年度公司在建項目 xxxx, 無重大安全、質(zhì)量事故。各項目安 全、質(zhì)量管理均達(dá)到項目綜合管理計劃中制定的指標(biāo)和目標(biāo)。 在公司 領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下， 通過全體員工的不懈努力， 八分公司 安全、質(zhì)量工作向標(biāo)準(zhǔn)化、 規(guī)范化提升并在本年度生產(chǎn)實(shí)踐中取得了 顯著的成績。同時、個別項目由于技術(shù)含量高，施工難度大以及施工 人員相對經(jīng)驗(yàn)不足，工作中也存在不少問題有待改進(jìn)和提高，現(xiàn)就 XX年度的主要工作、存在的問題及下年度的工作重點(diǎn)分述如下： 一、安質(zhì)工作 1 、認(rèn)真落實(shí)各項管理規(guī)定，從源頭消除事故隱患。各項目部第 一責(zé)任人高度重視 ,親身力行 ,層層落實(shí)安全、 質(zhì)量責(zé)任制。營城橋項 目、通南橋項目、響螺灣項目等項目經(jīng)理或項目指揮長在日常生產(chǎn)工 作中都能嚴(yán)格遵守公司管理規(guī)定， 堅決落實(shí)各級文件精神， 確保各種 規(guī)章制度落到實(shí)處 ;各級管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，注重學(xué)習(xí)積

2019年施工單位經(jīng)營工作總結(jié)

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施工單位經(jīng)營工作總結(jié) 一年來在安裝處全體員工的勤奮努力下，克服了種種困難，順 利完成了各工程的施工任務(wù)， 為了將今后的工作做的更好， 特做年度 工作總結(jié)，以積累經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足 一、管理方面： 建筑施工企業(yè)的生命在于市場，沒有市場、沒有施工任務(wù)就必 將走向衰亡，而質(zhì)量是企業(yè)生存的保障， 我們在保證工程施工質(zhì)量的 前提下，建立了良好的獎懲制度，對于節(jié)約材料、節(jié)省工時及質(zhì)量過 硬的工程的主要施工人員給予經(jīng)濟(jì)上的獎勵， 并列為先進(jìn)生產(chǎn)者的候 選人。 年初，在工作管理計劃中，列入了計件工作制度，對于可計件 施工的分項工程， 根據(jù)施工中積累的定額工作量， 由施工人員向隊長 分段承包施工，提前完成計劃任務(wù)的，所掙工日按 30元 /工日計算， 當(dāng)月兌現(xiàn)，不能完成計件工作者， 所虧損耗用的工日按 xx 元/工日計 算，從當(dāng)月工資內(nèi)扣除，并且完成定額者不得提前下班。隨著計件制 度的實(shí)施，在實(shí)行此制度的工程中極

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