造價(jià)通
更新時(shí)間:2024.12.29
2019年施工單位工作總結(jié)3篇

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施工單位工作總結(jié) 3篇 光陰似箭、日月如梭,轉(zhuǎn)眼難忘而又多變的 20xx 年已經(jīng)過去, 充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的 20xx年已經(jīng)到來,回顧已經(jīng)過去的 20xx 年,個(gè)人 雖然在工作中也取得了一定的成績, 同時(shí)也存在不少需要不斷改進(jìn)和 提高的地方。下面根據(jù)個(gè)人的心得總結(jié)如下: 1 、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況 項(xiàng)目人員分工在年初經(jīng)過一次調(diào)整,使項(xiàng)目分工即更加具體明 確化,既在條線方面發(fā)揮了個(gè)人專業(yè)和特長方面, 又在區(qū)域方面體現(xiàn) 了各自的協(xié)調(diào)范圍,作到了條線清晰,區(qū)域明確。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)在公 司領(lǐng)導(dǎo)的多次指導(dǎo)和培訓(xùn)下, 項(xiàng)目合作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)也有了明顯的 提高。每周的項(xiàng)目例會(huì)制度,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每位員工都有發(fā)言機(jī)會(huì),既體 現(xiàn)民主又體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)意識(shí)。 并且通過周例會(huì)及時(shí)傳達(dá)公司精神, 通過 不斷加壓和鼓勵(lì),不斷提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣,振奮精神。通過這一年的 磨合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)達(dá)到了空前的高漲。 2

建設(shè)單位造價(jià)控制淺析

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近年來,隨著房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展,建設(shè)工程造價(jià)控制也被越來越多的建設(shè)單位所重視。建設(shè)工程造價(jià)控制是一向?qū)I(yè)性十分強(qiáng)的綜合性工作,只有具備相關(guān)理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員才能勝任,這對(duì)造價(jià)人員提出了更高的要求。目前建設(shè)單位對(duì)造價(jià)的控制往往集中在施工階段及竣工決算階段,對(duì)投資決策階段、勘察設(shè)計(jì)階段、工程招投標(biāo)階段的造價(jià)控制非常薄弱?,F(xiàn)就建設(shè)工程各個(gè)階段的造價(jià)控制闡述一下個(gè)人的觀點(diǎn)及看法。

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