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更新時(shí)間：2025.04.12
安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)考核制度(2)

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安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)考核制度 一、安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)考核范圍，應(yīng)包括在安全生產(chǎn)和安全目標(biāo) 管理工作中負(fù)有安全職責(zé)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和各級(jí)施工管理人員。 二、局屬各單位要根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、 “管生產(chǎn)必須管安全”和“安 全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全管理目標(biāo)， 制定目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，并定期進(jìn)行考核。 三、工程項(xiàng)目經(jīng)理部副職以下各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)的 考核，由工程項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)，每月進(jìn)行一 次。項(xiàng)目經(jīng)理的考核由上級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)（領(lǐng)導(dǎo)小組）負(fù)責(zé)，上級(jí)單位行政 一把手確認(rèn)，每季度進(jìn)行一次。公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任部門的考核由同級(jí)安 全生產(chǎn)委員會(huì)（領(lǐng)導(dǎo)小組）負(fù)責(zé)，單位行政一把手確認(rèn)，每季度進(jìn)行一次。公 司經(jīng)理以上各級(jí)行政一把手的考核，由上級(jí)單位安全生產(chǎn)委員會(huì)（領(lǐng)導(dǎo)小組） 負(fù)責(zé)，上級(jí)單位行政一把手確認(rèn)，每年進(jìn)行一次。

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度

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佛（山）江（門）高速公路和順至陳村段機(jī) 電工程施工（ FJ-S05 合同段） 安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 制 及 考 核 制 度 廣東新粵交通投資有限公司佛江高速公路和順至陳村段 機(jī)電工程施工 FJ-S05合同段項(xiàng)目經(jīng)理部 二○一八年八月 安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度 一、目的 為切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作， 杜絕各類安全責(zé)任事故的發(fā) 生，提高所有從業(yè)人員的安全責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)， 形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效 機(jī)制，保障人身和財(cái)產(chǎn)安全不受損失， 建立以單位主要負(fù)責(zé)人為核心， 各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)為主體的安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)體系。 單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位 安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，發(fā)揮各系統(tǒng)、多層次組織保證體系的作用， 特制定本制度。 二、一般規(guī)定 1. 參建單位應(yīng)按照 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn) 方針和“建設(shè)單位主導(dǎo)、監(jiān)理單位督促、施工單位負(fù)責(zé) ”的工作原則， 構(gòu)建工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任體系。 2. 安全生產(chǎn)管理

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