造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.06.08
東莞建設(shè)工程造價(jià)站

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1 東莞市建設(shè)工程造價(jià)站 崗位責(zé)任制考核辦法（試行） 為落實(shí)崗位責(zé)任制，充分發(fā)揮崗位工作人員的積極性和 主動(dòng)性，提高工作效率和工作質(zhì)量，根據(jù)局有關(guān)規(guī)定，結(jié)合 建設(shè)工程造價(jià)站實(shí)際，制定本辦法。 一、市造價(jià)站崗位工作人員對其所從事的崗位工作負(fù) 責(zé)。 二、崗位責(zé)任制的考核采取量化記分方式，各個(gè)崗位的 一個(gè)記分周期為一個(gè)季度，基本分為 100分，在此基礎(chǔ)上根 據(jù)日常工作情況進(jìn)行量化考核記分?？己说梅?91 分及以上 的，考核等級為 A 級；90～81分的，考核等級為 B 級；80～ 71 分的，考核等級為 C 級； 70 分及以下的，考核等級為 D 級。 三、崗位責(zé)任制考核分為季度考核和年度考核。每季度 統(tǒng)計(jì)扣分、加分情況，確定季度考核等級；每年年底匯總?cè)?年 4 個(gè)季度的考核情況，計(jì)算平均考核得分，確定年度考核 等級。崗位責(zé)任制扣分和考核情況每季度定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯 報(bào)，并由主管領(lǐng)導(dǎo)和局務(wù)會(huì)議對

蚌埠市造價(jià)站工期定額調(diào)研某住宅樓實(shí)例分析

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蚌埠市造價(jià)站工期定額調(diào)研某住宅樓實(shí)例分析 （發(fā)稿時(shí)間： 2011-06-10 閱讀次數(shù)： 642） 為了解現(xiàn)行工期定額、機(jī)械臺班定額執(zhí)行中存在的問題，探討現(xiàn)行計(jì)價(jià)制度如何適應(yīng)目前機(jī)械、模板和腳 手租賃方式的變化。市定額站組織造價(jià)咨詢單位和施工單位專家，選取了典型工程案例，對照相關(guān)定額進(jìn) 行了詳細(xì)測算。 工程概況：某住宅小區(qū)某 #樓， 18層，地上建筑面積 11500 平方米，地下室建筑面積 600平方米；定額按 2009 年計(jì)算。 一、工期 ：定額工期 453 天，按定額工期提前 10%計(jì)算為 407 天，實(shí)際工期 450 天。分析實(shí)際工期與調(diào)整 后定額工期的差異 43，主要原因有： 1、各施工工序銜接有停頓，存在時(shí)間差異； 2、主體隔斷使用加氣塊，由于從生產(chǎn)廠直接下線就使用，下道工序不能立即進(jìn)行，影響進(jìn)度； 3、驗(yàn)收需要 10天左右的時(shí)間； 4、工人每天實(shí)際工作時(shí)間達(dá)不到 8小時(shí)； 5、

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