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做好園林工作的預(yù)結(jié)算是保證一個(gè)園林項(xiàng)目成本目標(biāo)、保障工程經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,要實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量得到有效的控制,控制好園林工程的施工及計(jì)量的全過(guò)程是必要的手段.因此在實(shí)際有關(guān)園林工程預(yù)結(jié)算人員必須不斷提升自己的專業(yè)能力以及思想道德水平,做好預(yù)算準(zhǔn)備工作,詳細(xì)收集施工資料,加強(qiáng)對(duì)于預(yù)結(jié)算成果的審核,才能有效提高園林工程造價(jià)的合理性與有效性,確保園林工程項(xiàng)目資金的有效使用,切實(shí)保障經(jīng)濟(jì)利益.基于此本文分析了北方園林綠化工程預(yù)結(jié)算把控.
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園林綠化工程專業(yè)紛雜,但都是由分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程組成,所有工程都是以保證質(zhì)量為前提的。在園林綠化工程中,施工單位是施工質(zhì)量的實(shí)施者和責(zé)任者,作為施工項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu),其組成人員的素質(zhì)高低直接反映了企業(yè)形象和信譽(yù),甚至可能會(huì)影響到行業(yè)的形象。所以,要保證園林綠化建設(shè)工程的質(zhì)量和景觀效果,促進(jìn)綠化工程旌工與管理的程序化、規(guī)范化、科學(xué)化,施工管理工作非常重要。
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