造價通
更新時間：2024.12.28
工程項目案例及答案

格式：pdf

大小：92KB

頁數(shù)： 13頁

1 案 例 一 “荔灣廣場”位于廣州市荔灣區(qū)長壽路以南、 下九路以北、康王路以東、 德星路以西。用地面積 44083m2，總建筑面積 31 萬 m2，其中地下室面積 4.97 萬 m2，裙樓五層共 12.4 萬 m2，8幢塔樓 26層，每幢塔樓 1.7 萬 m2，塔樓總建 筑面積 13.6 萬 m2。裙樓采用框剪結構，塔樓采用剪力墻結構。 “荔灣廣場”的發(fā)展商為廣州市穗南房地產開發(fā)有限公司。該項目± 0.00 以上主體工程由廣州市房地產實業(yè)總公司總承包， 其中 1#-4#幢由廣州市住宅建 設發(fā)展公司承建， 5#-6#幢由廣州市建筑置業(yè)公司承建， 7#-8#幢由廣州市房屋 經營建設公司承建，整個項目的水電安裝由廣州市水電設備安裝公司承建。為 了重視，廣州市房地產實業(yè)總公司派出主管生產的副總經理任該項目的總指揮。 該項目合理工期（廣州市定額） ：三年 該項目合同工期：開工日期 1995 年

系統(tǒng)集成項目案例分析

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">696KB

頁數(shù)： 24頁

系統(tǒng)集成項目案例分析 本章收集了實際項目中的大量案例，每個案例側重點各不相同，是對前 22章知識 點的綜合運用。不僅需要動手實踐項目管理中的硬技能，例如網絡圖、掙值分析以及成 本財務分析等，還需要能夠靈活運用項目管理中的軟技能，例如溝通協(xié)調、需求變更以 及項目管理中的一些常見原則等。 本章案例分析所要用到的信息化及系統(tǒng)集成專業(yè)知識主要涵蓋如下方面。 (l)信息化建設基本知識。 (2)軟件工程。 (3)面向對象設計。 (4)軟件以及硬件體系結構知識。 (5)計算機網絡知識。 23.1 項目管理硬技能案例 23.1.1 人力資源負荷的優(yōu)化對很多項目來說是至關重要的一個問題，而利用網絡圖中非關 鍵路徑任務上的浮動時間是最常用的方法之一。 案例場景 為了更好地利用資源和對資源進行有效地管理，項目組重新對項目計劃進行了調 整。調整后的各項工作的工作持續(xù)時間、所需要的人力資源類型及其相應的工作量估計

精華知識

bim項目案例

最新知識

bim項目案例
點擊加載更多>>

相關問答

bim項目案例
點擊加載更多>>
專題概述
bim項目案例相關專題

分類檢索：