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更新時(shí)間：2024.12.29
北京熱公館洗浴部管理制度精編新

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北京熱公館洗浴部管理制度 一、 洗浴部組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置 （一） 組織結(jié)構(gòu)圖 （二）崗位設(shè)置圖 洗浴部 大 堂 男 賓 吧 臺(tái) 客 房 女 賓 會(huì) 員 男 賓 休 閑 大 廳 2 F 演 藝 廳 VIP 休 息 普 通 休 息 鞋 吧 收 銀 臺(tái) 收 銀 臺(tái) 3 F B 2 二、洗浴部崗位職責(zé) （一）洗浴部經(jīng)理職責(zé) 1、負(fù)責(zé)洗浴部各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)行政管理，貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度和總經(jīng)理的工 作指令，保證各項(xiàng)工作的順利完成。 2、制定并組織實(shí)施洗浴部的一切業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。 3、監(jiān)督和推行本部門的各項(xiàng)正規(guī)化管理制度。 4、監(jiān)督考核本部門下屬各級(jí)管理人員的品行和業(yè)績(jī)，有權(quán)根據(jù)員工 的表現(xiàn)實(shí)施激勵(lì)措 施和組織培訓(xùn)。 5、根據(jù)工作合理的調(diào)配人才并有權(quán)調(diào)動(dòng)本部員工的工作。 6、審核簽發(fā)設(shè)施項(xiàng)目主管的物品采購、采用、費(fèi)用開支單據(jù)，按部 門預(yù)算控制成本開支，提高經(jīng)濟(jì)效益。 7、熟悉目標(biāo)市場(chǎng)， 根據(jù)消費(fèi)者的需求

財(cái)富公館:一個(gè)階層的生活公館——專訪北京財(cái)富房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司營(yíng)銷策劃中心總經(jīng)理崔力軍

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\"財(cái)富階層買別墅,更多是在購買一種生活、一種品位。這些階層的人希望項(xiàng)目的水準(zhǔn)跟自己的地位、身份相符,財(cái)富公館無疑是財(cái)富階層瞄準(zhǔn)的目標(biāo)。\"北京財(cái)富房地產(chǎn)開發(fā)集

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