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六、動力部門負責(zé)人工作責(zé)任制度 職務(wù) □ 政策、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備動力管理和維修工 作的方針、在分管副廠長領(lǐng)導(dǎo)下, 1. 努力降低設(shè)確保設(shè)備完好率達標(biāo),組織安排機修動力 車間搞好設(shè)備修理和維護工作,法令。 備、動力事故頻率和修理成本。 負責(zé)編制年、季度全廠設(shè)備和動力管線的預(yù)檢計劃; 設(shè)備大中修、項修、二保計劃; 2. 備件制造和供應(yīng)計劃;動力供應(yīng)計劃。 根據(jù)廠技措計劃、技改計劃要求,負責(zé)金切、鍛壓、 熱工窯爐、制瓷、動能、制冷、 3. 儀器儀表、曬圖復(fù)印、計算機等構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備的 申請、訂貨、催交、驗收并參加自制 設(shè)備的驗收交接工作。建立健全設(shè)備管理制度,做好設(shè) 備技術(shù)資料的形成、積累、整理、立 卷、歸檔工作。 主持修理后的試車驗并對修理工作進行技術(shù)監(jiān)督,負 責(zé)設(shè)備大修的計劃和協(xié)調(diào)工作, 4. 收工作。 組織編制設(shè)備操作規(guī)程,做好對有關(guān)工人的技術(shù)操 作考核,簽發(fā)操作合格證
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工程部部門負責(zé)人的崗位職責(zé) 1.在本工程代表公司全面監(jiān)督工程各合同方全面履行《工程建設(shè)合同》規(guī)定 的多項職責(zé)。 2.主持并負責(zé)項目部的全面工作,包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段、保修階段 的全部管理工作。 3.主持審查施工管理規(guī)劃,審批各專業(yè)工程師擬定的管理細則,建立管理工 作程序和工作制度。 4.組織策劃設(shè)計文件評審,組織各協(xié)作單位提出完善功能設(shè)計要求和修改建 議,督促設(shè)計單位優(yōu)化設(shè)計。 5.認真貫徹公司對建設(shè)意圖的要求,掌握項目設(shè)計特點、施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、 重點和難點,提出保證質(zhì)量和工期、降低成本的合理化建議。 6.組織設(shè)計圖紙內(nèi)部預(yù)審,協(xié)調(diào)各種設(shè)計矛盾,提請設(shè)計單位及早解決“錯 漏碰缺”項目;主持設(shè)計交底、圖紙會審、施工組織設(shè)計審查。 7.協(xié)調(diào)召開工程例會和專題協(xié)調(diào)會。 8.參與組織施工招標(biāo)和編制與發(fā)送招標(biāo)文件,參加評審并提出定標(biāo)意見,協(xié) 助簽訂與工程有關(guān)的合同和辦理報建手續(xù)。 9.協(xié)助公司
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