造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.28
工作計(jì)劃表格

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">27KB

頁(yè)數(shù)： 4頁(yè)

每周工作計(jì)劃 填報(bào)人 : 日期 : 年 月 日至 年 月 日 -------------- 我的本周目標(biāo) ---------- ----------- 我的本周成績(jī) ----------- 本周業(yè)績(jī)目標(biāo) : 實(shí)際達(dá)成： 本周邀約客戶目標(biāo) : 1、 實(shí)際達(dá)成： 2、 實(shí)際達(dá)成： 本周拜訪客戶目標(biāo)： 實(shí)際達(dá)成： 達(dá)成目標(biāo)如何獎(jiǎng)勵(lì)： 未達(dá)到目標(biāo)如何懲罰： 時(shí)間 每日工作計(jì)劃 每日工作總結(jié) 周 一 打 通電話，發(fā) 份傳真 邀請(qǐng)到 家企業(yè)，拜訪 家企業(yè) 事項(xiàng)安排： 打 通電話，發(fā) 份傳真 邀請(qǐng)到 家企業(yè)，拜訪 家企業(yè) 事項(xiàng)安排： 周 二 打 通電話，發(fā) 份傳真 邀請(qǐng)到 家企業(yè)，拜訪 家企業(yè) 事項(xiàng)安排： 打 通電話，發(fā) 份傳真 邀請(qǐng)到 家企業(yè)，拜訪 家企業(yè) 事項(xiàng)安排： 周 三 打 通電話，發(fā) 份傳真 邀請(qǐng)到 家企業(yè)，拜訪 家企業(yè) 事項(xiàng)安排： 打 通電話，發(fā) 份傳真 邀請(qǐng)到 家企業(yè)，拜訪 家企業(yè) 事項(xiàng)

倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃表

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">16KB

頁(yè)數(shù)： 2頁(yè)

第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè) 竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔 /雙擊可除 倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃表 篇一： 20XX年倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃 20XX年庫(kù)房工作計(jì)劃 倉(cāng)庫(kù) 20XX年工作計(jì)劃與倉(cāng)庫(kù)下年度工作安排和目標(biāo)： 在 20XX年倉(cāng)庫(kù)管理中，發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)還是有許多地方需要 改善工作流程。所以在 20XX年倉(cāng)庫(kù)工作中，應(yīng)該吸取 20XX 年的工作經(jīng)驗(yàn)。改善倉(cāng)庫(kù)管理的不足。所以 20XX年工作計(jì) 劃如下： 一、目標(biāo)計(jì)劃 1、倉(cāng)庫(kù)收貨與出庫(kù)等問(wèn)題：在 20XX年倉(cāng)庫(kù)管理中，倉(cāng) 庫(kù)員在收貨時(shí)會(huì)發(fā)生收錯(cuò)貨、少收貨、退錯(cuò)貨、找不到退貨 物料等情況。倉(cāng)庫(kù)員在發(fā)貨時(shí)會(huì)發(fā)生沒(méi)填庫(kù)存卡減量、沒(méi)寫 領(lǐng)料日期等問(wèn)題。 改善目標(biāo)：改善倉(cāng)庫(kù)員的收貨方法和放置方法，改善供 應(yīng)商貨以次充好的情況，改善物品的存儲(chǔ)方法使之細(xì)化。督 促倉(cāng)庫(kù)員的平時(shí)工作情況，主管抽點(diǎn)收貨數(shù)量。督促倉(cāng)庫(kù)員 第 2 頁(yè) 共 5 頁(yè) 平時(shí)發(fā)貨情況。檢查出庫(kù)單據(jù)正確情況。 2、倉(cāng)庫(kù)物料放

熱門知識(shí)

部門季度工作計(jì)劃表

精華知識(shí)

部門季度工作計(jì)劃表

最新知識(shí)

部門季度工作計(jì)劃表
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問(wèn)答

部門季度工作計(jì)劃表
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
部門季度工作計(jì)劃表相關(guān)專題

分類檢索：