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——文章來源網(wǎng)絡,僅供個人學習參考 監(jiān)理內(nèi)部管理 監(jiān)理內(nèi)部管理 1、抓內(nèi)部組織建設,健全和完善機制 設立了與指揮部相適應的 《工程質(zhì)量稽查工作領導小組》 、《安全保通領導工作小組》、 《社會治安綜合治理工作領導小組》 、《防洪救災工作領導小組》 、《清理工程款和拖 欠農(nóng)民工工資協(xié)調(diào)領導小組》等,形成有組織領導,有制度職責,有人管事,有人 辦事,上下結(jié)合,左右銜接,相互聯(lián)動,多功能促進工作。 2、抓管理,建章立制 以人為本,法制為先,建立健全以服務為中心的崗位職責,工作紀律、廉政規(guī)定、 安全條約、檔案管理、會議制度、生活細則、考核辦法等八個方面巡視檢查,旁站 監(jiān)督管理制度,做到有職就有權,有權就有責,權利要給夠,權力要監(jiān)督,任務要 完成。狠抓崗位職責,始終把工作施工質(zhì)量,監(jiān)督檢查放在首位,三權分離,現(xiàn)場 檢查復核,專監(jiān)檢驗把關,高監(jiān)抽驗認定。以“三控兩管一協(xié)調(diào)”為主線,合同為 依據(jù),規(guī)范標準
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深圳市房地產(chǎn)開發(fā) 合 同 造 價 內(nèi) 部 管 理 規(guī) 定 二 O一二年七月 房地產(chǎn)開發(fā) 合同造價內(nèi)部管理規(guī)定 1 目 錄 說明??????????????????????? 2 第一章 圖紙會審 ??????????????? ....3 第二章 設計變更、工程變更 ??????????? 4 第三章 施工組織設計、方案??????????? 5 第四章 現(xiàn)場經(jīng)濟簽證?????????????? 6 第五章 招投標管理??????????????? 7 第六章 直接發(fā)包工程管理???????????? 9 第七章 合同管理???????????????? 10 第八章 工程付款審批?????????????? 11 第九章 預結(jié)算審批??????????????? 12 第十章 工程預結(jié)算內(nèi)部互檢互查 ????????? 13 第十一章 員工績效考核實施細則 ?????
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