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在市政項目的創(chuàng)優(yōu)過程中,監(jiān)理單位要組建精干高效的監(jiān)理團隊,認真履行監(jiān)理職責,提供高起點、高質(zhì)量、高水平的監(jiān)理服務。牢固樹立創(chuàng)優(yōu)意識,注重項目規(guī)范化管理,嚴把工程質(zhì)量安全關,制定針對性的管理辦法和措施,加強項目實施過程的動態(tài)監(jiān)管,才能實現(xiàn)項目管理目標。
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創(chuàng)新型班組建設報告 ——2011年一季度 為積極響應中心開展勞動生產(chǎn)競賽活動的號召,小組緊密圍繞 “和諧、學習、創(chuàng)新、安全、效率”五大主題實施日常班組管理,開 展班組文化建設,努力打造中心卓越明星班組, 致力于不斷開拓思路, 打造創(chuàng)新型的班組文化氛圍。 一、人人獻計獻策,為班組建設開拓思路 小組秉承“電子渠道,以指代步,暢享便捷”的口號,在小組交 流平臺獻策獻計, 為打造新時代的電子渠道盡一份力。 并通過交流平 臺,隨時發(fā)布共享信息,供大家學習、提出建議,以提升業(yè)務水平, 完善業(yè)務能力。 二、配合中心內(nèi)部推動班組建設,建立員工論壇 為推動企業(yè)文化建設和班組建設, 豐富員工文化生活, 營造健康 向上的工作、學習氛圍,在小組成員的共同努力及人力資源和黨群工 作部的配合下聯(lián)合設計了“員工論壇”的系統(tǒng)搭建和界面設計。 三、及時搜集咨詢熱點,實施熱點業(yè)務快速承載 運營管理維護人員,隨時搜集熱點咨詢熱
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