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地產(chǎn)公司績效考核管理制度解析——本資料是知名房企編制的關(guān)于地產(chǎn)公司績效考核管理制度解析的資料,內(nèi)容詳細(xì),主要包括:績效考核管理制度,財務(wù)績效考核,經(jīng)營績效考核,開發(fā)績效考核。 工程項目經(jīng)理績效考核方案: 甲方現(xiàn)聘請乙方擔(dān)任公司生產(chǎn)部總監(jiān)...
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山西艾特科創(chuàng)風(fēng)電有限責(zé)任公司風(fēng)電場 薪酬及績效考核管理標(biāo)準(zhǔn) 1、 總則 為規(guī)范本風(fēng)電場員工的薪酬與績效管理,激發(fā)員工的積極性和工作熱情, 特制定本制度。 2、 指導(dǎo)思想 2.1 薪酬與績效考核既要體現(xiàn)人員的責(zé)任, 又要保持競爭力和工作熱情 , 激發(fā)員工自主工作的能動性,同時還要體現(xiàn)員工的能力。 2.2 薪酬及績效的支付要充分考慮個人、團(tuán)隊及風(fēng)電場績效完成狀況。 2.3 薪酬等級的確定不以學(xué)歷、資歷為唯一依據(jù),鼓勵員工終身學(xué)習(xí), 學(xué)以致用。風(fēng)電場將根據(jù)員工實際技能、工作質(zhì)量及職業(yè)化程度, 對崗位進(jìn)行動態(tài)調(diào)整,實行易崗易薪。 3、 薪酬結(jié)構(gòu) 3.1 基本工資單元:包括基礎(chǔ)工資及崗位技能工資。 3.2 績效獎金單元:依據(jù)員工工作績效及經(jīng)考核兌現(xiàn), 包括月度績效獎金 及年度績效獎金。 3.3 福利單元:包括國家規(guī)定的強(qiáng)制性福利項目及風(fēng)電場自定的非強(qiáng)制性 福利項目。 3.4 強(qiáng)制性福利:執(zhí)行國家政策
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