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更新時(shí)間：2025.05.11
施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制

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施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制 施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制是非常重要的， 計(jì)劃能意識(shí)到很多施 工時(shí)可能遇到的問題， 在編制過程中就能探討制定方案， 用于實(shí)際解 決問題。下面就施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和大家說明一下。 一、施工進(jìn)度計(jì)劃的分類與要求 施工進(jìn)度計(jì)劃是在確定工程施工目標(biāo)工期基礎(chǔ)上， 根據(jù)相應(yīng)完成 的工程量，對(duì)各項(xiàng)施工過程的施工順序、 起止時(shí)間和施工工藝銜接關(guān) 系以及所需的勞動(dòng)力和各種技術(shù)物資的供應(yīng)所優(yōu)質(zhì)的具體策 策劃和統(tǒng)籌安排。 編制一份科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃， 協(xié)調(diào)好施 工時(shí)間和配置關(guān)系，是施工進(jìn)度計(jì)劃貫徹實(shí)話的首要條件。 施工進(jìn)度計(jì)劃的分類 根據(jù)不同的劃分標(biāo)準(zhǔn)施工進(jìn)度計(jì)劃可以分為不同的種類。 它們組 成了一個(gè)相互關(guān)聯(lián)、相互制約的計(jì)劃系統(tǒng)。 1．按計(jì)劃內(nèi)容來分 按時(shí)這種方法計(jì)劃可以分為目標(biāo)性時(shí)間計(jì)劃與支持性資源進(jìn)度 計(jì)劃。針對(duì)施工項(xiàng)目本身的時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃，是最基本的目標(biāo)性計(jì)劃， 它確定了該項(xiàng)目施

項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制管理

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項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制管理 一、工程項(xiàng)目進(jìn)度控制管理基本論述 1·1 工程項(xiàng)目進(jìn)度管理控制含義及作用 工程項(xiàng)目進(jìn)度管理控制是對(duì)工程項(xiàng)目在施工階段的作業(yè)程序和作業(yè)時(shí)間進(jìn) 行規(guī)劃、實(shí)施、檢查、調(diào)查等一系列活動(dòng)的總稱，即在施工項(xiàng)目實(shí)施過程中， 按照已經(jīng)核準(zhǔn)的工程進(jìn)度計(jì)劃，采用科學(xué)的方法定期追蹤和檢驗(yàn)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn) 度情況，并參照項(xiàng)目先期進(jìn)度計(jì)劃，找出兩者之間的偏差，并對(duì)產(chǎn)生偏差的各 種因素及影響工期的程度進(jìn)行分析與評(píng)估；而后組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督監(jiān)理 單位、承包商及相關(guān)單位三方，幫助其及時(shí)采取有效措施調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度，使工 期在計(jì)劃執(zhí)行中不斷循環(huán)往復(fù)，直至該項(xiàng)目按 合同約定的工期如期完工，或在 保證工程質(zhì)量和不增加原先預(yù)算的工程造價(jià)的條件下，使該項(xiàng)目提前完工并交 付使用。 施工工程項(xiàng)目進(jìn)度控制是影響工程項(xiàng)目管理中成本、進(jìn)度、質(zhì)量三大控制因 素中的主要控制因素，貫穿于整個(gè)施工工程項(xiàng)目的投標(biāo)、設(shè)計(jì)、施工、投產(chǎn)等

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