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更新時間：2025.04.26
采購控制程序

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上海萬科房地產(chǎn)有限公司程序文件 文件編號：VK-CX4.6-01 標(biāo)題：采購控制程序 頁次：第1/2 版本：A試 1.目的 保證所購甲供材料、設(shè)備符合公司要求。 2.范圍 適用于公司工程系統(tǒng)所有甲供材料、設(shè)備的采購工作。 3.職責(zé) 3.1工程部是甲供材料、設(shè)備采購的主管部門，負(fù)責(zé)采購全過程的操作。 3.2招投標(biāo)小組對采購全過程進(jìn)行監(jiān)控。 3.3設(shè)計部、預(yù)算部、財務(wù)部是材料、設(shè)備采購的協(xié)辦部門。 3.3.1設(shè)計部負(fù)責(zé)材料、設(shè)備選型，并提供給工程部。 3.3.2預(yù)算部負(fù)責(zé)價格審核。 3.3.3財務(wù)部負(fù)責(zé)資金籌措。 4.程序 5.相關(guān)文件 5.1《關(guān)于工程發(fā)包、材料（設(shè)備）采購、設(shè)計任務(wù)委托實(shí)行招投標(biāo)管

鐵路企業(yè)物資招標(biāo)采購控制策略

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分析了鐵路企業(yè)如何提高物資招標(biāo)采購控制策略能力,如何利用計算機(jī)管理系統(tǒng),科學(xué)合理地應(yīng)用采購平臺,實(shí)現(xiàn)各個采購環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,實(shí)現(xiàn)對采購過程的動態(tài)管理并使其規(guī)范化,從根本上提高物資管理水平和物資采購質(zhì)量,為鐵路運(yùn)輸安全生產(chǎn)提供可靠的物資保障。

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