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施工組織設計是道路建設工程施工前必須要考慮的關鍵問題之一。文章在施工組織設計方法論證與施工管理內容闡述的基礎上,以市政道路建設施工為例,提出施工組織設計優(yōu)化方案,以期縮短施工工期,節(jié)省工程成本,為同類工程施工提供參考。
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瓢 aⅡty 打好基礎穩(wěn)步發(fā)展 去年作為實現公司發(fā)展戰(zhàn)略的基 礎年,公司的進步是有目共睹顯而易見 的,主要有:員工素質快速進步。公司 員工現在都能熟練地操作先進設備, 管理人員都會操作電腦,會進行成本、 效率、設備等分析;現場管理躍上臺 階。公司按計劃通過了DNV挪威船級 社的嚴格審核并順利地獲得了ISO認 證證書;基礎管理日臻成熟。公司形成 了 “一、二、三、四、五”的管理體系, 并在工作中逐漸完善,現已基本定型; 產品質量穩(wěn)步提高。公司的產品在去 年9月份獲得了集團主品牌評比第2名 的好成績,公司產品獲得了全國質量萬 里行優(yōu)秀產品稱號 ,獲得了湖南省各 級消費者協會所頒發(fā)的消費者信得過 產品稱號、技術監(jiān)督局所頒發(fā)的質量 信得過單位稱號。 博采眾長,完善創(chuàng)新 — — 青島啤酒 (郴州)有限公司發(fā)展探析 員工一致評價公司今年獲得的進 步是超常規(guī)