造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.06.21
采購XX年工作計(jì)劃表

格式：pdf

大小：35KB

頁數(shù)： 6頁

采購 XX年工作計(jì)劃表 采購是企業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵一環(huán)，在新的 20xx 年度，采購 部將緊緊圍繞公司全年總體目標(biāo)，根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)及教 訓(xùn)，按照“控制成本、 采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品” 的工作要求， 在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求 實(shí)，積極落實(shí)采購工作要點(diǎn)和制定的工作計(jì)劃。現(xiàn)將主要工 作計(jì)劃如下： 一、全年工作總體思路和工作目標(biāo) 依據(jù)公司合同額 3——億、產(chǎn)值—— 3 億的全年總體目 標(biāo)，針對現(xiàn)在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大 , 生產(chǎn)項(xiàng)目多的實(shí)際情況 , 牢 固樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅(jiān)持“同等質(zhì)量比 價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作 原則，為了確保各現(xiàn)場物資供應(yīng) ,采購部本年度將把計(jì)劃放 在首位 , 首先根據(jù)市場部制定的產(chǎn)品預(yù)計(jì)銷售額 ,然后再依 據(jù)生產(chǎn)部門提供的產(chǎn)品所需材料編數(shù)據(jù)制定年度的物資需 求計(jì)劃 ,并依據(jù)各項(xiàng)目的月度實(shí)施計(jì)劃編制當(dāng)月的物資采購

生產(chǎn)部月工作計(jì)劃表

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">18KB

頁數(shù)： 12頁

生產(chǎn)部月工作計(jì)劃表 工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類，它們不僅有時(shí)間長短 之分，而且有范圍大小之別。下面是小編為您整理的關(guān)于生 產(chǎn)部月工作計(jì)劃表的相關(guān)資料，歡迎閱讀！ 生產(chǎn)部月工作計(jì)劃表 例 1 為了貫徹落實(shí) "安全第一， 預(yù)防為主，綜合治理 "的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，生 產(chǎn)部月工作計(jì)劃。結(jié)合工廠實(shí)際，特制定 201X 年安全生產(chǎn) 工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴， 常抓不懈。 一、全年目標(biāo) 全年實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重 大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃 度合格率達(dá) 80%以上 (如下表 )。 二、指導(dǎo)思想 要以公司對 201X 年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以 工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針 "安全第 一，預(yù)防為主。 "為原則，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ)， 以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違 章指

熱門知識(shí)

采購部工作計(jì)劃表

精華知識(shí)

采購部工作計(jì)劃表

最新知識(shí)

采購部工作計(jì)劃表
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

采購部工作計(jì)劃表
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
采購部工作計(jì)劃表相關(guān)專題

分類檢索：