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更新時間：2025.04.26
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采購成本控制在企業(yè)競爭中具有戰(zhàn)略意義,加強(qiáng)采購成本控制是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、減少生產(chǎn)成本的最佳途徑之一。有效控制采購成本離不開制定并實施完善的采購制度、充分利用市場的外部環(huán)境、加強(qiáng)與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立戰(zhàn)略全作關(guān)系等配套措施,即需要從企業(yè)整體價值鏈角度控制企業(yè)的采購成本。
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系統(tǒng)闡述了物資采購成本相關(guān)理論，分析并總結(jié)了我國鐵路施工企業(yè)物資采購成本的管理現(xiàn)狀及存在的問題，對影響物資采購成本管理的主要因素進(jìn)行了系統(tǒng)分析，進(jìn)而提出解決問題的有效建議和降低成本的基本策略，對施工企業(yè)進(jìn)行物資采購成本管理具有一定的借鑒意義。
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