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PMC管理模式在國內(nèi)工程的應(yīng)用——PMC項目管理組織機構(gòu)采用項目管理單位與建設(shè)單位共同對建設(shè)項目進行管理的方式,建設(shè)單位派出一名現(xiàn)場代表(業(yè)主代表)對工程項目進行宏觀管理和對重大事項做出決定,項目管理單位派出管理隊伍對工程項目進行微觀管理,并及時向...
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