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2016 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 1 / 12 采購員工作計劃 作為一名采購人員,需要在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風 上廉潔奉公、務真求實,樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,積極 落實采供工作要點。下面是為你整理了“采購員工作計劃” ,希望能 幫助到您。 采購員工作計劃 1 根據 20___年酒店年度總計劃,酒店將在 淡季對酒店內部進行裝修, 為此我們采購部針對裝修前的各項善后工 作做出以下計劃: 一、清理庫存 1 、根據倉庫所出具的庫存單,要求各部門及西湖春天、盛世開元 兩店據此進行物品、食品及調料的申購,處理庫存積壓,力爭裝修前 做到零庫存。 2 、裝修期間合理進行工作安排,確保即使性物品的及時采購,裝 修期間配合各部門車輛使用。 二、貨品采購渠道問題 1 、定點供貨商 加強對定點供應商貨品、價格、質量的監(jiān)督,提高供貨商所供貨物
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序 項目 績效評價標準及辦法 權重 7 1、根據公司生產的需要開發(fā)和維護供應商,每個原料的供應 始終保持 2-3家, 8 2、對供方供貨業(yè)績進行跟蹤,及時處理業(yè)務關系,如因供貨關 系處理不當,造成供應不及時延誤交貨 9 3、建立完整的供應商企業(yè)信息及其供貨記錄(含業(yè)績評定) 4、根據月材料需求和生產任務組織采購,因原料供應 不及 時,延誤交貨 2、在保證供應生產的同時,按月材料需求合理控制庫存 5、辦公用品及其他非生產材料在相關部門申請采購后二周內到 貨 6、采購物質進廠時,通知質量部門進行驗證,如發(fā)生未經驗證 進入倉庫或車間現場, 7、根據采購規(guī)范質量要求組織采購 8、及時按要求在不合格判定之日起一周內處理完進行不合格材 料(含退貨) 9、因 原料質量問題造成顧客批量不合格投訴或退貨資 10、供貨價格:按公司的采購價格控制指標或年度合同給定價 格要求控制 11、應付資金 :在保證
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