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更新時間：2025.04.26
采購員工作計劃

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2016 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 1 / 12 采購員工作計劃 作為一名采購人員，需要在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng) 上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)，樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極 落實(shí)采供工作要點(diǎn)。下面是為你整理了“采購員工作計劃” ，希望能 幫助到您。 采購員工作計劃 1 根據(jù) 20___年酒店年度總計劃，酒店將在 淡季對酒店內(nèi)部進(jìn)行裝修， 為此我們采購部針對裝修前的各項(xiàng)善后工 作做出以下計劃： 一、清理庫存 1 、根據(jù)倉庫所出具的庫存單，要求各部門及西湖春天、盛世開元 兩店據(jù)此進(jìn)行物品、食品及調(diào)料的申購，處理庫存積壓，力爭裝修前 做到零庫存。 2 、裝修期間合理進(jìn)行工作安排，確保即使性物品的及時采購，裝 修期間配合各部門車輛使用。 二、貨品采購渠道問題 1 、定點(diǎn)供貨商 加強(qiáng)對定點(diǎn)供應(yīng)商貨品、價格、質(zhì)量的監(jiān)督，提高供貨商所供貨物

采購員業(yè)績考核表

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序 項(xiàng)目 績效評價標(biāo)準(zhǔn)及辦法 權(quán)重 7 1、根據(jù)公司生產(chǎn)的需要開發(fā)和維護(hù)供應(yīng)商，每個原料的供應(yīng) 始終保持 2-3家， 8 2、對供方供貨業(yè)績進(jìn)行跟蹤，及時處理業(yè)務(wù)關(guān)系，如因供貨關(guān) 系處理不當(dāng)，造成供應(yīng)不及時延誤交貨 9 3、建立完整的供應(yīng)商企業(yè)信息及其供貨記錄（含業(yè)績評定） 4、根據(jù)月材料需求和生產(chǎn)任務(wù)組織采購，因原料供應(yīng) 不及 時，延誤交貨 2、在保證供應(yīng)生產(chǎn)的同時，按月材料需求合理控制庫存 5、辦公用品及其他非生產(chǎn)材料在相關(guān)部門申請采購后二周內(nèi)到 貨 6、采購物質(zhì)進(jìn)廠時，通知質(zhì)量部門進(jìn)行驗(yàn)證，如發(fā)生未經(jīng)驗(yàn)證 進(jìn)入倉庫或車間現(xiàn)場， 7、根據(jù)采購規(guī)范質(zhì)量要求組織采購 8、及時按要求在不合格判定之日起一周內(nèi)處理完進(jìn)行不合格材 料（含退貨） 9、因 原料質(zhì)量問題造成顧客批量不合格投訴或退貨資 10、供貨價格：按公司的采購價格控制指標(biāo)或年度合同給定價 格要求控制 11、應(yīng)付資金 ：在保證

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