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更新時間：2024.12.28
目視化標(biāo)準(zhǔn)-(車間、廠區(qū)、辦公室)(1)

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江西中材 5S可視化管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) （車間、廠區(qū)、辦公室） 一、含義 可視化管理是通過視覺導(dǎo)致人的意識產(chǎn)生變化的一種管理方法。 二、目的及作用 通過可視管理， 使各種管理狀態(tài)和方法 “一目了然”，使員工通過眼睛的觀察就能把握現(xiàn)場運行的狀況， 能起到暴 露異常及問題， 使員工了解應(yīng)管控的項目， 創(chuàng)造高效率的工作環(huán)境的作用。 讓員工能及時發(fā)現(xiàn)問題、 準(zhǔn)確地判斷問題， 達(dá)到“自主管理”的目的。 三、可視管理評價 1、無論誰都能判明異常和好壞； 2、能迅速判斷，且判斷的準(zhǔn)確程度高； 3、判斷結(jié)果不會因人而異。 四、可視化管理的順序 順序－ 1 順序－ 2 順序－ 3 順序－ 4 順序－ 5 順序－ 6 順序－ 7 項 目 大 清掃 劃區(qū) 地面、扶欄涂顏色 劃線 帖掛牌 “3 定”標(biāo)識 標(biāo)識設(shè)備管理項目 小 ◆空 間清 掃 ◆天頂 ◆墻體 ◆地面 ◆廠區(qū) ◆ 辦 公 室 ◆車間 ◆倉庫 ◆作業(yè)區(qū)域顏

目視化標(biāo)準(zhǔn)(車間、廠區(qū)、辦公室)

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精心整理 江西中材 5S可視化管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) （車間、廠區(qū)、辦公室） 一、含義 可視化管理是通過視覺導(dǎo)致人的意識產(chǎn)生變化的一 種管理方法。 二、目的及作用 通過可視管理，使各種管理狀態(tài)和方法“一目 了然”，使員工通過眼睛的觀察就能把握現(xiàn)場運行的 狀況，能起到暴露異常及問題，使員工了解應(yīng)管控 的項目，創(chuàng)造高效率的工作環(huán)境的作用。讓員工能 及時發(fā)現(xiàn)問題、 準(zhǔn)確地判斷問題， 達(dá)到“自主管理” 的目的。 三、可視管理評價 1、無論誰都能判明異常和好壞； 2、能迅速判斷，且判斷的準(zhǔn)確程度高； 3、判斷結(jié)果不會因人而異。 四、可視化管理的順序 順 序 －1 順 序 －2 順序－ 3 順序 －4 順序 －5 順序 －6 順序－ 7 順區(qū) 精心整理 項 目 大 清 掃 劃 區(qū) 地面、 扶欄涂 顏色 劃線 帖掛 牌 “3 定” 標(biāo)識 標(biāo)識設(shè) 備管理 項目 小 ◆ 空 間 清 掃 ◆ 天 頂 ◆

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